民振明德小學(xué)-發(fā)展規(guī)劃

1、中和鎮(zhèn)民振明德小學(xué)2022-2022學(xué)年發(fā)展規(guī)劃2022年8月民振明德小學(xué) 2022-2022 學(xué)年開展規(guī)劃為了進(jìn)一步明確今后學(xué)校工作目標(biāo)， 保證我校所有工作健康有序 的開展，全面提高學(xué)校各項(xiàng)工作的整體水平， 促進(jìn)學(xué)生全面健康開展， 并以此推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化進(jìn)程， 全面實(shí)施素質(zhì)教育， 提高辦學(xué)水平， 促進(jìn)可持續(xù)開展，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況， 制訂學(xué)校未來三年開展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想： 學(xué)校以“培養(yǎng)有用的人為辦學(xué)理念，以“辦社會(huì)滿意的學(xué)校 為根本宗旨；堅(jiān)持以為人本，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的價(jià)值，挖掘?qū)W生的潛能，發(fā) 展學(xué)生的個(gè)性， 發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性， 為學(xué)生搭建展現(xiàn)自我的教育 平臺(tái)；崇尚知識(shí)，崇尚情感，崇尚奉獻(xiàn)，

2、為教師營造適合自身開展的 舞臺(tái)；逐步豐富學(xué)校的辦學(xué)特色，為社會(huì)培養(yǎng)“合格 +特長的學(xué)生， 為中學(xué)輸送更優(yōu)質(zhì)的生源。二、學(xué)?，F(xiàn)狀分析：1、學(xué)校概況：民振明德小學(xué)是一所全日制完全小學(xué)，轄區(qū)內(nèi)有人口 514 戶， 1697 人，由四個(gè)自然村，八個(gè)村民小組組成。村情是： 1、糧食根本 自足，但經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定外出打工、出售農(nóng)副產(chǎn)品 ，有近 20%的 農(nóng)戶生活還較困難； 2、居住非常分散高橋、榜朗田、后頭田三個(gè) 自然村離學(xué)校較遠(yuǎn)； 3、學(xué)校占地面積 15.2 畝，學(xué)校硬件設(shè)施條件 一般，教學(xué)樓建筑面積為 1096 平方米，師生宿舍樓建筑面積為 531 平方米，食堂和生活用房建筑面積為 345 平方米，運(yùn)動(dòng)

3、場(chǎng)面積為 4000 平方米，廁所共有 24個(gè)蹲位，男女各 12 個(gè)，建筑面積為 108平方米， 對(duì)學(xué)生的健康成長非常有利。2、教師隊(duì)伍概況：教師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力還有待提高；本 學(xué)年度我校在校學(xué)生 146人，教師 9 人。另設(shè) 2個(gè)學(xué)前班，大班學(xué)員 10人，學(xué)前中班學(xué)員 20人，代課教師 2 人。學(xué)校校園布局合理，文 化氣息濃厚。3、教育教學(xué)概況：學(xué)校有著扎實(shí)開展教研工作的傳統(tǒng)。近年來， 本著普及與提高相結(jié)合的原那么， 開展了校本教研活動(dòng)， 增強(qiáng)了教師主 動(dòng)參與教研活動(dòng)的意識(shí)，提高了教師研究與實(shí)踐能力。4、社會(huì)助力：民振社區(qū)村委、家長、社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作都比 較支持，關(guān)心學(xué)校開展，為學(xué)校的可

4、持續(xù)開展打下了較扎實(shí)的根底。5、目前制約學(xué)校開展的因素：1局部教師的業(yè)務(wù)能力與教育開展要求還存在差距，尤其是 教育思想的落后使新課程難以達(dá)成較高的目標(biāo)。2學(xué)校的組織管理還是以傳統(tǒng)的剛性靜態(tài)管理為主，管理的 思想行為層面整體轉(zhuǎn)化不大。 需要進(jìn)一步建立一種民主、 創(chuàng)新的教育 管理機(jī)制，以利于充分發(fā)揮教師的主體意識(shí)，調(diào)動(dòng)教師的積極性。 3生源居住地分散，留守兒童、困難家庭子女多，家庭教育 盲區(qū)多，為學(xué)校教育帶來了德育教育、 行為標(biāo)準(zhǔn)教育上的一系列問題。4學(xué)校的硬件建設(shè)與同類學(xué)校相比還存一定的差距，特別是 多媒體教室、 云教室等信息輔助設(shè)施配備不齊全， 校園文化建設(shè)尚未 形成自己的特色。5學(xué)前教育無自

5、己獨(dú)立的教學(xué)場(chǎng)所，還在借用老年活動(dòng)中心 進(jìn)行教學(xué)。另外，教學(xué)地點(diǎn)離學(xué)校比擬遠(yuǎn)，不方便管控。三、開展目標(biāo)：1、總體目標(biāo)： 學(xué)校未來三年的開展，將努力構(gòu)建文明和諧校園，以“培養(yǎng)有用 的人為辦學(xué)理念， 以“辦社會(huì)滿意的學(xué)校 為根本宗旨，依法治校， 以德立校，文明活校，立足根底，循序漸進(jìn)，開展特色。從學(xué)校實(shí)際 出發(fā)，最大限度發(fā)揮我校優(yōu)勢(shì)。重視師資隊(duì)伍建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為， 提升辦學(xué)質(zhì)量，完善硬件設(shè)施，增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn)，把學(xué)校辦成設(shè)施 合理，管理高效，師資優(yōu)良，文明和諧，特色鮮明，社會(huì)、家長、學(xué) 生滿意的現(xiàn)代化學(xué)校。2、具體目標(biāo)： 1辦學(xué)目標(biāo)：堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理；民主決策、校務(wù) 公開；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹

6、形象的辦學(xué)思路，方案在三年內(nèi)，努力將學(xué) 校創(chuàng)立成為校風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備齊全、教學(xué)手段先進(jìn)、管理科 學(xué)、教學(xué)質(zhì)量較高的農(nóng)村義務(wù)教育示范學(xué)校。2學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，努力培養(yǎng)人格健 全、學(xué)習(xí)能力包括根底性學(xué)習(xí) +開展性學(xué)習(xí)良好、有社會(huì)責(zé)任感、 有生存能力、有創(chuàng)新意識(shí)，且具備可持續(xù)開展能力的現(xiàn)代人。3教師培養(yǎng)目標(biāo)：從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，按照合格教師、骨干教 師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名師五個(gè)不同層次，讓新教師在短期內(nèi) 迅速成為合格教師， 青年教師要具有班級(jí)管理能力， 骨干教師和教學(xué) 能手要努力提升成為學(xué)科帶頭人和名師。四、主要措施：1、學(xué)校管理方面：充分發(fā)揮校委會(huì)在學(xué)校民主管理中的監(jiān)督作

7、 用，完善各項(xiàng)制度， 充分發(fā)揮每位教師在學(xué)校教育教學(xué)和管理中的積 極作用；全面實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，實(shí)行校長領(lǐng)導(dǎo)下的行政班子，以教務(wù) 處、少先隊(duì)、食堂管理組、營養(yǎng)餐管理組、宣傳組為抓手，分級(jí)落實(shí) 學(xué)校各方面的工作， 堅(jiān)持依法治校和以德治校相結(jié)合的方針， 建設(shè)“團(tuán) 結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)村學(xué)校；加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各 項(xiàng)規(guī)章制度，制度執(zhí)行要公開、公平、公正，切實(shí)做好多勞多得，優(yōu) 勞優(yōu)酬；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重精細(xì)化管理和目標(biāo)管理，采用對(duì)實(shí)施過 程與結(jié)果考核并重的做法，做到職責(zé)明確、政令暢通，實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作 的良性循環(huán)。2、教師隊(duì)伍建設(shè)：以“人和為貴，奉獻(xiàn)為先，素質(zhì)為本，效勞 為榮為建設(shè)核心；以“五有即

8、有先進(jìn)的思想，高尚的人格，科學(xué) 的頭腦，淵博的知識(shí)，強(qiáng)烈的愛心和責(zé)任心 標(biāo)準(zhǔn)教師行為；加強(qiáng) 教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)組織的各種培訓(xùn)， 完善教師一 對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶制度， 促進(jìn)年輕教師早日成為教學(xué)能手和骨干， 并深入 開展校本教研活動(dòng)，努力形成積級(jí)向上的研討氣氛，強(qiáng)化教研力度。3、德育工作：初步建立適應(yīng)素質(zhì)教育開展要求的德育氣氛，形 成“全員、全程、全方位的德育工作格局；繼續(xù)開展落實(shí)評(píng)星活動(dòng) 堅(jiān)持校級(jí)“每月一星和班級(jí)“每周一星 ，完善評(píng)星制度，實(shí)行 流動(dòng)紅旗評(píng)比制度， 突出先進(jìn)集體和優(yōu)秀學(xué)生典型， 促進(jìn)潛能生轉(zhuǎn)變； 進(jìn)一步完善班級(jí)管理和班主任工作的考評(píng)鼓勵(lì)制度， 樹立“學(xué)校是我 家，保護(hù)

9、靠大家的護(hù)校意識(shí)，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育習(xí)慣的培養(yǎng)工作； 加強(qiáng)校園文化建設(shè)，使學(xué)校成為學(xué)生成長的樂園，文明的凈土，教師 的第二家庭。4、教學(xué)工作：由教務(wù)處牽頭，結(jié)合國家排課標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排課，嚴(yán) 格執(zhí)行課程編排制度，努力提高教學(xué)管理能力，以課堂教學(xué)為主陣地, 深化課堂教學(xué)改革，樹立以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的課堂氣氛，培 養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力，優(yōu)化課堂，切實(shí)提高 課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。5、平安維穩(wěn)工作：進(jìn)一步完善外來人員登記制度、護(hù)校隊(duì)工作 制度，強(qiáng)化平安意識(shí)，全面實(shí)施上課期間封閉管理；定期與不定期進(jìn) 行校舍平安工作、周邊環(huán)境平安工作、各種矛盾社會(huì)與學(xué)校、家長 與教師、師師之間、師生之間

10、等排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；加強(qiáng)學(xué) 生平安教育與遇險(xiǎn)自救知識(shí)培訓(xùn)，廣泛利用校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、紅 領(lǐng)巾播送站等進(jìn)行宣傳教育，定期請(qǐng)校外法制副校長到校上平安課； 完善學(xué)校防汛、防溺水、防食物中毒、防季節(jié)性傳染病等緊急情況處 置預(yù)案，并嚴(yán)格按預(yù)案執(zhí)行。五、具體實(shí)施目標(biāo)、步驟及措施：年份具體目標(biāo)主要措施1、著力規(guī)劃校園布局， 塑造整潔優(yōu)美的校園；加 強(qiáng)教育教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)信息 的整合和研究，建立學(xué)校1、向上級(jí)部門爭(zhēng)取工程資金，不斷 改善辦學(xué)條件，盡量滿足教學(xué)的需 要。2、爭(zhēng)取資金增添教學(xué)設(shè)備，方案安2022至2022學(xué)年教育教學(xué)資源庫，構(gòu)建資 源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資 源最大化共享；加強(qiáng)學(xué)生 道德培養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)

11、生行 為。2、增添局部教學(xué)設(shè)備， 改善辦學(xué)條件。3、開足開齊規(guī)定課程。4、推進(jìn)學(xué)校興趣小組建 設(shè)，豐富興趣小組內(nèi)容。5、各學(xué)科質(zhì)量保持穩(wěn)疋， 力爭(zhēng)有所提高。6、熟記?小學(xué)生守那么?、 ?小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)?，使學(xué)生形成根本的 行為標(biāo)準(zhǔn)。7、強(qiáng)化校園環(huán)境教育、 學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保 意識(shí)。&繼續(xù)實(shí)施明德理念， 搞好勞動(dòng)效勞與養(yǎng)成教 育。裝兩套希沃一體機(jī)，更換局部教師辦 公室設(shè)備，改善辦公條件。3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程實(shí) 施要求。整體考慮綜合實(shí)踐課程的實(shí) 施與推進(jìn)，制定周全的方案并付諸于 實(shí)施。4、利用并結(jié)合少先隊(duì)活動(dòng)，增設(shè)興 趣小組，力爭(zhēng)做到師生全員參與。5、建立學(xué)校教育教學(xué)資源

12、庫，構(gòu)建 資源共享平臺(tái)，由各任課教師整理各 學(xué)科復(fù)習(xí)資料，學(xué)年末上交教導(dǎo)處存 檔形成校本資源。6、繼續(xù)強(qiáng)化輔優(yōu)補(bǔ)差，教導(dǎo)處結(jié)合 鎮(zhèn)內(nèi)月測(cè)工作加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控。7、每周制定標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)，重點(diǎn)檢杳、 監(jiān)督。8、加強(qiáng)班主任工作能力培訓(xùn)，堅(jiān)持 搞好評(píng)星活動(dòng)，做到每月評(píng)出“校 星每周評(píng)出“班星。9、規(guī)劃學(xué)生勞動(dòng)基地，結(jié)合學(xué)生食 堂需求，有針對(duì)性地進(jìn)行種植。2022至2022學(xué)年1、繼續(xù)做好校園硬件建 設(shè)。增添局部教學(xué)設(shè)備， 改善辦公條件。2、繼續(xù)改善校容校貌。3、繼續(xù)抓好教育教學(xué)常1、創(chuàng)立食品平安示范校園。2、向上級(jí)部門爭(zhēng)取工程資金，增添 教學(xué)設(shè)備，方案安裝兩套希沃一體 機(jī)，并把已經(jīng)無法使用的學(xué)生電腦教 室

13、重新打造使用。規(guī)工作。推進(jìn)興趣小組活 動(dòng)建設(shè)，提高活動(dòng)質(zhì)量。4、各學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量 穩(wěn)中有升。5、改善教師生活水平， 讓教師請(qǐng)得來，留得住。3、催促提咼興趣小組活動(dòng)質(zhì)量。4、重點(diǎn)抓好教師的穩(wěn)定工作，豐富 教師的業(yè)余生活。2022至2022學(xué)年1、繼續(xù)做好校園硬件建 設(shè)。增添局部教學(xué)設(shè)備， 改善辦公條件。2、繼續(xù)改善校容校貌。3、繼續(xù)抓好教育教學(xué)常 規(guī)工作。推進(jìn)興趣小組活 動(dòng)建設(shè)，提高活動(dòng)質(zhì)量。4、各學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量 穩(wěn)中有升。5、深化綜合實(shí)踐活動(dòng)內(nèi) 容，促使學(xué)生形成良好行 為習(xí)慣，把我校打造成禮 儀校園。6、積極組織學(xué)生開展活 動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活， 培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性開展，提咼 學(xué)生素質(zhì)。7、深化書香校園的讀書 活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生讀好書的 習(xí)慣。&美化校園，完善校園1、增添教學(xué)設(shè)備，方案安裝兩套布 沃體機(jī)。使所有班級(jí)均有多媒體設(shè) 備。2、催促提快樂趣小組活動(dòng)質(zhì)量。組 織學(xué)生在校園和社會(huì)開展綜合實(shí)踐 活動(dòng)。3