(張義平)-信息系統(tǒng)介紹

1、中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司匯報(bào)人：張義平匯報(bào)人：張義平 信息中心主任信息中心主任中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司2中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司3 第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段1986年年-2000年年一、信息化發(fā)展歷程信息化建設(shè)起步階段信息化建設(shè)起步階段主要特征是單項(xiàng)軟件應(yīng)用主要特征是單項(xiàng)軟件應(yīng)用2000-2006年年信息化建設(shè)發(fā)展階段信息化建設(shè)發(fā)展階段主要特點(diǎn)是業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用主要特點(diǎn)是業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用2006年年-至今至今信息化建設(shè)深化階段信息化建設(shè)深化階段主要特點(diǎn)

2、是綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用主要特點(diǎn)是綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用截止目前，公司已截止目前，公司已全面推廣應(yīng)用綜合管理信息系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用綜合管理信息系統(tǒng)，單，單位覆蓋率位覆蓋率100%100%，項(xiàng)目覆蓋率，項(xiàng)目覆蓋率100%100%，業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上審批率，業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上審批率100%100%，實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)活動(dòng)的無(wú)紙化管理核心業(yè)務(wù)活動(dòng)的無(wú)紙化管理。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司4市場(chǎng)管理市場(chǎng)管理資源管理資源管理企業(yè)管理企業(yè)管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理決策支持決策支持二、綜合管理信息系統(tǒng)概況全面性的管理系統(tǒng)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司5市場(chǎng)管理

3、市場(chǎng)管理資源管理資源管理項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃合同管理合同管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理安全管理安全管理進(jìn)度管理進(jìn)度管理環(huán)境管理環(huán)境管理技術(shù)管理技術(shù)管理分包管理分包管理材料管理材料管理設(shè)備管理設(shè)備管理財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)核算資金管理資金管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析竣工管理竣工管理分供方準(zhǔn)入分供方準(zhǔn)入分供方招標(biāo)分供方招標(biāo)財(cái)務(wù)資金管理財(cái)務(wù)資金管理知識(shí)庫(kù)知識(shí)庫(kù)企業(yè)管理企業(yè)管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理客戶管理客戶管理投標(biāo)基礎(chǔ)管理投標(biāo)基礎(chǔ)管理信息跟蹤信息跟蹤投標(biāo)管理投標(biāo)管理合同合同簽約管理簽約管理決策支持決策支持中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司6項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié)成本管理成本管理施工策劃施工策劃資源管理資

4、源管理項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃合同管理合同管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理安全管理安全管理進(jìn)度管理進(jìn)度管理環(huán)境管理環(huán)境管理技術(shù)管理技術(shù)管理分包管理分包管理材料管理材料管理設(shè)備管理設(shè)備管理財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)核算資金管理資金管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析分析竣工管理竣工管理施工方案施工方案履約評(píng)估履約評(píng)估客戶管理客戶管理投標(biāo)基礎(chǔ)管理投標(biāo)基礎(chǔ)管理信息跟蹤信息跟蹤投標(biāo)管理投標(biāo)管理合同合同簽約管理簽約管理分供方準(zhǔn)入分供方準(zhǔn)入分供方招標(biāo)分供方招標(biāo)財(cái)務(wù)資金管理財(cái)務(wù)資金管理知識(shí)庫(kù)知識(shí)庫(kù)市場(chǎng)管理市場(chǎng)管理企業(yè)管理企業(yè)管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理二、綜合管理信息系統(tǒng)概況系統(tǒng)性的管理系統(tǒng)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司7二、

5、綜合管理信息系統(tǒng)概況流程化的管理系統(tǒng)流程引擎流程引擎265個(gè)核心業(yè)務(wù)流程個(gè)核心業(yè)務(wù)流程p 一方面實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的一方面實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的異地協(xié)同異地協(xié)同p 另一方面多部門可以同另一方面多部門可以同時(shí)并行業(yè)務(wù)處理時(shí)并行業(yè)務(wù)處理p 核心業(yè)務(wù)全部網(wǎng)上審批，核心業(yè)務(wù)全部網(wǎng)上審批，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司8三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)信息縱橫貫通1、縱向貫通項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目經(jīng)理審批分公司審批分公司審批公司審批公司審批中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司9月度需用計(jì)劃月度需用計(jì)劃總計(jì)劃里沒(méi)有的物資，月計(jì)劃里該物資總計(jì)劃里沒(méi)有

6、的物資，月計(jì)劃里該物資就無(wú)法制定計(jì)劃就無(wú)法制定計(jì)劃總需用計(jì)劃總需用計(jì)劃三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)信息縱橫貫通1、縱向貫通物資管理中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司10月度需用計(jì)劃月度需用計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃的數(shù)量不能大于需求計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃的數(shù)量不能大于需求計(jì)劃三、統(tǒng)主要功能特點(diǎn)信息縱橫貫通1、縱向貫通物資管理中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司11成本成本分析分析實(shí)際實(shí)際消耗消耗成本成本投標(biāo)投標(biāo)成本成本測(cè)算測(cè)算成本成本市場(chǎng)市場(chǎng)部門部門商務(wù)商務(wù)部門部門生產(chǎn)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)度確認(rèn)確認(rèn)材料材料成本成本機(jī)械機(jī)械成本成本設(shè)備設(shè)備成本成本間接間接費(fèi)用費(fèi)用

7、三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)信息縱橫貫通2、橫向貫通中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司12從財(cái)務(wù)系統(tǒng)從財(cái)務(wù)系統(tǒng)取數(shù)取數(shù)收入成收入成本毛利本毛利率計(jì)算率計(jì)算建造合同建造合同法核算收法核算收入入自動(dòng)對(duì)比自動(dòng)對(duì)比分析預(yù)警分析預(yù)警三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)信息縱橫貫通2、橫向貫通中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司13設(shè)備方案計(jì)劃設(shè)備方案計(jì)劃方案編制計(jì)劃方案編制計(jì)劃危險(xiǎn)性較大工危險(xiǎn)性較大工程方案計(jì)劃程方案計(jì)劃設(shè)備方案設(shè)備方案危險(xiǎn)性較大工危險(xiǎn)性較大工程方案程方案實(shí)施安排實(shí)施安排危險(xiǎn)方案危險(xiǎn)方案實(shí)施安排實(shí)施安排設(shè)備方案設(shè)備方案監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查技術(shù)

8、人員技術(shù)人員安全員安全員機(jī)管員機(jī)管員過(guò)程監(jiān)察過(guò)程監(jiān)察過(guò)程監(jiān)察過(guò)程監(jiān)察三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)信息縱橫貫通2、橫向貫通施工方案施工方案中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司14合同評(píng)審時(shí)需要選擇招標(biāo)名稱合同評(píng)審時(shí)需要選擇招標(biāo)名稱三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控分供方結(jié)算時(shí)需要選擇分供方合同分供方結(jié)算時(shí)需要選擇分供方合同項(xiàng)目錄入資金計(jì)劃時(shí)需要選擇分供方合同項(xiàng)目錄入資金計(jì)劃時(shí)需要選擇分供方合同以合同為基礎(chǔ)，以資金支付為以合同為基礎(chǔ)，以資金支付為約束條件，業(yè)務(wù)管理過(guò)程受控約束條件，業(yè)務(wù)管理過(guò)程受控中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司15三、系統(tǒng)主要功能

9、特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控以成本為主線，以項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)為以成本為主線，以項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)為約束條件，運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程受控約束條件，運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程受控中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司16流程監(jiān)控流程監(jiān)控三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控審計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)控審計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)控項(xiàng)管部業(yè)務(wù)監(jiān)控項(xiàng)管部業(yè)務(wù)監(jiān)控通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，確保業(yè)務(wù)通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)透明可視活動(dòng)透明可視中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司17預(yù)警設(shè)置預(yù)警設(shè)置三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控自動(dòng)預(yù)警自動(dòng)預(yù)警通過(guò)系統(tǒng)預(yù)警，及時(shí)處理異常狀況通過(guò)系統(tǒng)預(yù)警，及時(shí)處理異常狀況中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一

10、建設(shè)工程有限責(zé)任公司18三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控結(jié)算數(shù)不能超出合同限定數(shù)結(jié)算數(shù)不能超出合同限定數(shù)材料領(lǐng)用數(shù)不能超出庫(kù)存數(shù)材料領(lǐng)用數(shù)不能超出庫(kù)存數(shù)通過(guò)目標(biāo)值設(shè)定和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，通過(guò)目標(biāo)值設(shè)定和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可控確保數(shù)據(jù)真實(shí)可控中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司19三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)資源集中管理采購(gòu)合同采購(gòu)合同區(qū)域公司區(qū)域公司機(jī)關(guān)資金機(jī)關(guān)資金計(jì)劃計(jì)劃項(xiàng)目資金項(xiàng)目資金計(jì)劃計(jì)劃區(qū)域公司區(qū)域公司資金計(jì)劃資金計(jì)劃匯總匯總公司資金公司資金計(jì)劃匯總計(jì)劃匯總審批審批項(xiàng)目收款項(xiàng)目收款分配方案分配方案區(qū)域公司區(qū)域公司收款收款支付分配支付分配方案方案支付申請(qǐng)支付申請(qǐng)付款付款

11、資金撥付資金撥付下發(fā)下發(fā)審核審核下發(fā)下發(fā)審核審核審核審核審核審核下發(fā)下發(fā)資金集中管理過(guò)程結(jié)算過(guò)程結(jié)算采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)合同采購(gòu)合同審核審核下發(fā)下發(fā)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司20三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)資源集中管理分供方集中管理公司勞務(wù)確認(rèn)分包商準(zhǔn)入公司勞務(wù)確認(rèn)分包商準(zhǔn)入合格分包商庫(kù)合格分包商庫(kù)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司21累計(jì)對(duì)外報(bào)量累計(jì)對(duì)外報(bào)量 來(lái)源來(lái)源三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)決策支持智能累計(jì)對(duì)累計(jì)對(duì)內(nèi)內(nèi)報(bào)量報(bào)量 來(lái)源來(lái)源累計(jì)累計(jì)成本成本 來(lái)源來(lái)源累計(jì)累計(jì)收款收款 來(lái)源來(lái)源報(bào)量分析圖報(bào)量分析圖中建三局第一建

12、設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司22三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)決策支持智能主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司23三、系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)企業(yè)知識(shí)共享傳承系統(tǒng)幫助系統(tǒng)幫助系統(tǒng)業(yè)務(wù)說(shuō)明系統(tǒng)業(yè)務(wù)說(shuō)明知識(shí)庫(kù)知識(shí)庫(kù)中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司241 1、管理水平大幅提升、管理水平大幅提升p 為公司區(qū)域整合提供了有力支撐，為公司區(qū)域整合提供了有力支撐，公司將原有的公司將原有的1212家下屬分公司整合家下屬分公司整合為為5 5大區(qū)域分公司，管理順暢。大區(qū)域分公司，管理順暢。p 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制水平有了極大提

13、升，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制水平有了極大提升，對(duì)項(xiàng)目掌控能力大為提升，杜絕了對(duì)項(xiàng)目掌控能力大為提升，杜絕了虧損項(xiàng)目。虧損項(xiàng)目。p 企業(yè)下屬區(qū)域公司發(fā)展不平衡局面企業(yè)下屬區(qū)域公司發(fā)展不平衡局面得到了徹底扭轉(zhuǎn)，整體呈現(xiàn)均衡發(fā)得到了徹底扭轉(zhuǎn)，整體呈現(xiàn)均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)。展態(tài)勢(shì)。四、系統(tǒng)運(yùn)行成效中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司25、經(jīng)濟(jì)效益大幅提升、經(jīng)濟(jì)效益大幅提升結(jié)算毛利潤(rùn)結(jié)算毛利潤(rùn)20082008年的平均年的平均6%6%20102010年的年的8.5%8.5%四、系統(tǒng)運(yùn)行成效年末貨幣資金存量年末貨幣資金存量20082008年的年的2.72.7億億20102010年的年的6.86.8億

14、億預(yù)計(jì)今年突破預(yù)計(jì)今年突破1010億億中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司26四、取得成效p 三局一公司流程化信息三局一公司流程化信息系統(tǒng)被納入系統(tǒng)被納入“十一五十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目子課題項(xiàng)目子課題建筑施工建筑施工企業(yè)管理信息化關(guān)鍵技企業(yè)管理信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用術(shù)研究與應(yīng)用的示范的示范項(xiàng)目并通過(guò)驗(yàn)收。項(xiàng)目并通過(guò)驗(yàn)收。p 綜合管理信息系統(tǒng)完全綜合管理信息系統(tǒng)完全自主開發(fā)，取得了國(guó)家自主開發(fā)，取得了國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。權(quán)登記證書。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司27中建三局一公司從支撐企業(yè)戰(zhàn)略、提高核心能力中建三局一公司從支撐企業(yè)戰(zhàn)略、提高核心