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1、新年關于夢想的主題活動策劃方案夢想主題活動策劃一、開場:各位同事,大家中午好,今天是x年1月15日星期五,在這x年新年伊始的時候,我們策劃開展一場“我的x,有夢想、有行動,每個人都了不起”的年度主題活動。新年新氣象,在中國農(nóng)歷庚寅年即將到來的時候,斯柯達每位員工都會憧憬新的一年工作、學習和生活會發(fā)生怎樣的變化,值此萬象皆新之際,我們推出本次年度主題活動,來推動斯柯達全體員工對新的一年人生目標進行美好規(guī)劃,并通過在座各位的組織實施來積極推動全員夢想的實現(xiàn),同時也達成團隊的集體夢想。二、活動節(jié)點安排:1、2022年15日(1月第2周星期五)周工作例會上,主持人向各部門負責人傳達活動開展方式、各節(jié)點
2、日期、活動流程、活動意義等相關內(nèi)容。2、2022年1月第三周(2022.1.182022.1.24),各部門負責人、經(jīng)理、主管分別找所屬員工進行一次談心活動,激發(fā)員工對新年、新生活、新目標的明確和憧憬。3、2022年1月第四周(2022.1.252022.1.31),行政管理部將彩色封面紙下發(fā)到各部門,各部門再統(tǒng)一將封面紙裁剪成心形,并下發(fā)到每位員工手中,請員工將2022年的人生目標、工作目標、學習目標填寫在“夢想之心”上,填寫完畢后,收集匯總至行政管理部。4、2022年2月1日(星期一),周晨會上由x總正式宣布該活動的正式啟動;晨會結束后,各部門分時間段將“夢想之心”張貼在培訓室“我的202
3、2”展板上,張貼前三大部門依次在培訓室集會,部門員工對著同事大聲宣讀自己的“夢想之心”,部門負責人在旁邊大聲詢問:“xxx,有沒有信心達成你的新年夢想”,該員工做出誓言性回答。a、后援部門(xx部、xx部、xx部、xx部):8:459:00b、售后服務部(xx部、xx部):9:009:15c、銷售部(xx部、xx部):9:159:30其他部門應在培訓室外駐足觀看,但不能進入培訓室,并保持安靜。三、后續(xù)跟進活動:從二月開始,每月最后一周,各部門負責人須分別和部門所屬員工進行一次談心活動,并記錄在該員工的“夢想達成進展記錄表”上,按照該員工的“夢想之心”督促督導他按照自己的既定目標去努力奮斗。行政管理部負責”夢想達成進展記錄表”的每月下發(fā)、收集、匯總分析、再下發(fā)工作,并按月邀約部分進展緩慢員工進行開導性談心,督促其履行自己的承諾。到2022年12月最后兩周的時候,行政管理部將根據(jù)全體員工的夢想達成情況進行匯總分析,并提交斯柯達中干會議進行“2022年夢想之星”的評選工作,若在2022年年中有新入職人員,我們將按照活動流程,根據(jù)其入職時間設計制定符合其本人的“夢想之心”,并按活動儀式增加上活動展板。四、活動推進人員:銷售部:xx、xxx;(銷售、裝飾部)售后服務部:xxx、xx、xxx、xx;(服務、配
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