精品課程-項目管理學

1、項目管理及其資質(zhì)認證 項目管理知識體系 項目管理的基本過程 項目整體管理 項目管理組織及其資質(zhì)認證 2.1 2.1 項目管理的知識體系項目管理的知識體系 國際項目管理協(xié)會國際項目管理協(xié)會IPMAIPMA的知識體系的知識體系ICBICB 美國項目管理協(xié)會美國項目管理協(xié)會PMIPMI的知識體系的知識體系PMBOKPMBOK 英國政府商務部英國政府商務部OGCOGC的的PRINCEPRINCE 中國項目管理委員會中國項目管理委員會PMRCPMRC的知識體系的知識體系C-PMBOK C-PMBOK 國際項目管理協(xié)會IPMA的知識體系ICB知識和經(jīng)驗的42要素個人素質(zhì)的8個方面總體印象的10個方面 美國

2、項目管理協(xié)會美國項目管理協(xié)會PMIPMI的的知識體系知識體系PMBOKPMBOK五大過程管理項目初始、計劃、實施、控制、結(jié)束過程。九大知識領域項目整體、 范圍、 時間、 費用、 質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購管理。英國政府商務部英國政府商務部OGCOGC的的PRINCEPRINCE8類管理要素8個管理過程4種管理技術 中國項目管理委員會中國項目管理委員會PMRCPMRC的知識體系的知識體系C-PMBOKC-PMBOK第一部分：項目管理的概念、范疇、原則第二部分：項目生命期與項目階段第三部分：項目管理知識領域和技術方法第四部分：應用領域的特性知識第五部分：項目管理的組織機構第六部分：項目管理人

3、員道德規(guī)范項目管理過程五階段五階段理論定義范圍制定計劃啟動項目監(jiān)控進展項目收尾啟動計劃控制執(zhí)行結(jié)束箭頭表示信息流向項目整體管理過程包括：制定項目章程制定項目初步范圍說明書制定項目管理計劃指導與管理項目監(jiān)控項目實施整體變更控制項目收尾國際項目管理組織及其資質(zhì)認證國際項目管理組織及其資質(zhì)認證 國際項目管理協(xié)會IPMA及其資質(zhì)認證IPMP 美國項目管理學會PMI及其資質(zhì)認證PMP 中國項目管理委員會PMRC及其資質(zhì)認證IPMP 國際項目管理協(xié)會IPMA1965年，國際項目管理協(xié)會(International Project Management Association，簡稱為IPMA) 在瑞士成立。

4、這是一個非贏利性組織，致力于項目管理的國際化和專業(yè)化。到目前為止共有英國、法國、德國、中國、澳大利亞等30多個成員國組織。 國際項目管理協(xié)會IPMA的資質(zhì)認證IPMP國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(International Project Management Professional，簡稱IPMP）是IPMA在全球推行的資質(zhì)認證體系的總稱。IPMP分A、B、C、D四個等級，分別授予不同級別的證書。 美國項目管理學會PMI美國項目管理學會（Project Management Institution，簡稱PMI）創(chuàng)建于1969年。擁有全球14個國家12萬余名會員。PMI大力推進項目管理知識和實踐的

5、普及，它卓有成效的貢獻是開發(fā)了一套項目管理知識體系PMBOK。 美國項目管理學會PMI的資質(zhì)認證PMP1984年，PMI設立了項目管理資質(zhì)認證制度， (Project Management Professional，簡稱PMP),1991年正式在全球推廣。1999年在國際所有認證考試中第一個獲得ISO9001質(zhì)量認證，全世界有130多個國家和地區(qū)認可PMP。西方國家的項目管理高等教育西方國家的項目管理高等教育除了專業(yè)認證制度以外，在西方發(fā)達國家高等學校中陸續(xù)開設了項目管理碩士、博項目管理碩士、博士學位士學位教育。項目管理碩、博士常常比比MBAMBA畢業(yè)生更受畢業(yè)生更受歡迎歡迎。 中國項目管理委員會中國項目管理委員會PMRCPMRC1991年6月，西北工業(yè)大學錢福培教授主持創(chuàng)建了中國的項目管理學術組織中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC） 。1996年，錢福培教授帶領PMRC加入了國際項目管理協(xié)會，中國成為其會員國，中國項目管理委員會成為理事單位。 中國項目管理委員會中國項目管理委員會PMRCPMRC的的資質(zhì)認證資質(zhì)認證