公司培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖(1)

1、關(guān)于建立公司培訓(xùn)體系的通知公司各部門、車間：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的需要，為進一步做好培訓(xùn)管理工作，提升員工整體素質(zhì)，形成以學(xué)習(xí)型組織為目標的人力資源發(fā)展機制，經(jīng)過與各部門的溝通并根據(jù)各部門和車間上報的情況，現(xiàn)擬建立公司培訓(xùn)管理體系，具體見附圖，請各部門培訓(xùn)負責人及培訓(xùn)管理員根據(jù)公司培訓(xùn)管理細則及年度培訓(xùn)計劃落實好各部門培訓(xùn)工作。特此通知。附：培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖。綜合管理部2011年 5月 3日公司培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖綜合部培訓(xùn)主管:財務(wù)部培訓(xùn)管理員：俞麗麗培訓(xùn)負責人：李必華所屬部門的各級組織及講師生產(chǎn)部V設(shè)備部品質(zhì)部1安環(huán)部1 F銷售部1 r供應(yīng)部1 F培訓(xùn)管理員：劉慧 培訓(xùn)負責人：俞偉忠張、 林

2、 克 榜培訓(xùn)管理員：魏治群、 培訓(xùn)負責人：鐘友華、培訓(xùn)管理員：石英前 培訓(xùn)負責人：胡孟昌培訓(xùn)管理員：李德強 培訓(xùn)負責人：丁賢道培訓(xùn)管理員：朱永敏 培訓(xùn)負責人：喬偉培訓(xùn)管理員：汪振華 培訓(xùn)負責人：章鑫峰V1 f所屬部門的各 級組織及講師所屬部門的各 級組織及講師所屬部門的各 級組織及講師所屬部門的各 級組織及講師所屬部門的各 級組織及講師所屬部門的各 級組織及講師生產(chǎn)部培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖裝運車間制成車間發(fā)電車間培訓(xùn)負責人：俞偉忠培訓(xùn)管理員：吳云霞燒成車間備料車間培訓(xùn)管理員：張茂鵑培訓(xùn)負責人：熊衛(wèi)忠培訓(xùn)管理員：郭傳靜培訓(xùn)負責人：俞佳飛培訓(xùn)管理員：劉磊培訓(xùn)負責人：余順培訓(xùn)管理員：宋豐年培訓(xùn)負責人：崔黃生

3、培訓(xùn)管理員：秦寶勇培訓(xùn)負責人一丁光鋒車間各班組礦山車間培訓(xùn)管理員：候小玉培訓(xùn)負責人：俞信華車間各班組生產(chǎn)部礦山車間培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部生料車間培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖生廠部備料車間培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖備料車間培訓(xùn)管理員：秦寶勇培訓(xùn)負責人：丁光鋒培訓(xùn)講師安全類生產(chǎn)操作類秦寶勇生產(chǎn)部燒成車間培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部發(fā)電車間培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部制成車間培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部裝運車間培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖培訓(xùn)總負責人：熊衛(wèi)中 主持車間綜合管理、生產(chǎn)安碼頭培訓(xùn)管理員：倪軍主講碼頭安全生產(chǎn)管理散發(fā)培訓(xùn)管理員：金常鎖 主講5s管理、生產(chǎn)安全電修班培訓(xùn)責 任人：謝宏斌機修班培訓(xùn)責 任人：孫毅連1甲班培訓(xùn)責任 人：朱國富乙班培訓(xùn)責任 人：張益忠丙班培訓(xùn)責任 人：汪前進丁班培訓(xùn)責任 人：陳勝機修班培訓(xùn)責 任人：許建強地磅房培訓(xùn)責 任人：周滿芳丁組培訓(xùn)責任 人：何小五丙組培訓(xùn)責任 人：陳國慶乙班培訓(xùn)責任 人：吳來貴甲班培訓(xùn)責任人：吳文華設(shè)備保全部培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖鐘友華張明林克東丁凱生王斌祁偉魯現(xiàn)明1機械設(shè)備故障判斷處理電氣儀表故障判斷處理水泥磨及總降電氣故障設(shè)備基礎(chǔ)管理知識設(shè)備潤滑管理知識電氣、儀表操作與維護機修水處理空壓機叉車安環(huán)部培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖安全消防知識環(huán)保治安管理品質(zhì)部培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖銷售部培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖供應(yīng)部培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖財務(wù)部培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)辦培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)圖考核辦培