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文檔簡介

1、綜采工作面質(zhì)量驗收員作業(yè)標準 綜采工作面質(zhì)量驗收員作業(yè)標準 1 班前預(yù)備:執(zhí)行通用標準的有關(guān)程序。2 接班2.1 進入接班地點2.2查看詢問交班驗收員上班的驗收結(jié)果,并詢問工作過程中質(zhì)量和平安問題的處理狀況;查看上班的驗收記錄表,做到心中有數(shù)。2.3 現(xiàn)場檢查2.3.1 依據(jù)詢問和查看的記錄狀況,和交班員一道到對驗收項目進行現(xiàn)場檢查驗收。2.3.2 查明遺留問題,并具體,記錄在交班驗收表上。2.4 問題的處理2.4.1 對查明的遺留問題,確定責任者,并由交接班驗收員共同依據(jù)規(guī)定提出處理看法。2.4.2 交接雙方在交接表上簽字后,把存在的問題通知給有關(guān)人員,實行措施進行處理。2.4.3 接班驗收

2、員打電話向隊里匯報交接狀況。2.5 履行交接班手續(xù)。3 作業(yè)3.1 作業(yè)前的預(yù)備3.1.1 檢查一下自帶的驗收量具、儀器的完好狀若有問題必需調(diào)整和更換。3.1.2 督促和監(jiān)護有關(guān)工種的作業(yè)人員首先處理好上班的遺留問題,具備開工開機條件時,協(xié)同班組長、平安員發(fā)誕生產(chǎn)命令。特殊提示:上班的遺留問題,特殊是影響質(zhì)量和平安的大問題未處理,不得生產(chǎn)。3.2 驗收3.2.1 生產(chǎn)班作業(yè)的驗收。3.2.1.1在兩巷中利用卷尺標出每個循環(huán)的起始位置,并依據(jù)標記驗收推動度。3.2.1.2 對工作面的支護狀況和頂板管理,根據(jù)質(zhì)量標準化標準進行動態(tài)和靜態(tài)驗收,并對操進行作業(yè)跟蹤和監(jiān)督。3.2.1.3 用卷尺驗收平安

3、出口的高度和寬度是否符合要求。特殊提示:平安出口高度不低于l.8m寬度不小于0.7m。3.2.1.4 驗收工作面兩端頭的支護狀況:端頭至外幫的支護符合規(guī)程要求。上、下順槽至煤壁線20m范圍內(nèi)支架完整無缺,背幫絞頂牢靠,并進行超前加強支護。3.2.1.5 驗收煤壁機道的平直是否符合要求。3.2.1.6 驗收兩巷與工作面文明生產(chǎn)(巷道凈高不小于1.8m,支護合格,巷道中無積水、雜物,材料、設(shè)備堆放整齊、并有標志牌,行人側(cè)寬度不小于0.7m,工作面浮煤準時清理,噴霧系統(tǒng)使用正常,支架上無積塵)。3.2.1.7 在工作面勻稱選5點和在各點間任意選5點,共選10點,用卷尺量采高(不超過規(guī)定值100),記

4、錄并計算合格率,利用同樣的選點方法對分層開采金屬網(wǎng)的鋪設(shè)進行驗收(鋪設(shè)整齊,連接或搭接符合規(guī)定,冒頂區(qū)不撕網(wǎng))。3.2.1.8 對工作面的機電設(shè)備運行狀況進行全面動態(tài)驗收和監(jiān)督(乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好;泵壓和濃度符合要求;電纜懸掛,管路鋪設(shè)符合規(guī)定;工作面運輸機頭與順槽運輸機搭接合理,底鏈不拉回煤;機電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常)。3.2.1.9 檢查和驗收工作面運輸機機頭、機尾壓柱,小絞車的壓、戧柱或地錨維護狀況及行人過橋設(shè)置完好狀況。3.2.2 檢修作業(yè)的檢查驗收:除對工作面的工程質(zhì)量進行具體復(fù)查驗收外,對各工種的檢修作業(yè)。嚴格按其崗位作業(yè)責任制,設(shè)備檢修操作規(guī)程考核。3.2.3對檢查出有關(guān)工程質(zhì)量和

5、平安生產(chǎn)方面問題,準時責令作業(yè)人員重新返工或訂正,下班時處理不了的問題要記錄清晰。3.2.4 消失非人為的意外事故,必需先通知班組長和平安員,并向隊里匯報后,再進行處理。4 交班4.1交班前的預(yù)備與自查4.1.1 交班前對工程質(zhì)量和機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況進行一次全面自查并做具體記錄。4.1.2 自查后本班內(nèi)能夠處理的問題,馬上責令作業(yè)人員處理,做好交班前的預(yù)備工作。4.2 向接班驗收員交待狀況:依據(jù)自查和處理狀況,當接班驗收員到達交接班地點后,具體作出交待。4.3 現(xiàn)場復(fù)查:同接班驗收員一道對工作面的工程質(zhì)量和遺留問題進行一次共查,確定存在的問題,并依據(jù)礦、隊的管理制度提出責任處理看法。4.4把本班生產(chǎn)驗收狀況向隊值班人員匯報后,同接班人員按規(guī)定履行交接班手續(xù),預(yù)備下班上井。

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