合伙規(guī)則創(chuàng)業(yè)法則

1、創(chuàng)業(yè)法則易美佳人聯(lián)合創(chuàng)始人 孫鄰家合伙規(guī)則五個(gè)問(wèn)題縱觀整個(gè)世界文明史，所有形態(tài)的合伙（黑社會(huì)也好、同盟也好、古惑仔也好），到最后，基本上沒(méi)有一個(gè)善始善終的，更慘烈的是，合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的這個(gè)環(huán)節(jié)，就發(fā)生了各種父子反目、夫妻結(jié)仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。6、散伙法則010302041、投名狀法則3、絕不合伙法則2、翻臉?lè)▌t4、必須有一個(gè)法則055、分贓法則7、管理法則合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第一條投名狀法則1，出錢(qián)規(guī)則（各出多少？差額如何平衡？股權(quán)如何劃分？）2，出力規(guī)則（如何分工，誰(shuí)干什么？什么責(zé)任？）3，賺錢(qián)規(guī)則（賺誰(shuí)的錢(qián)？用什么去賺？怎么個(gè)賺法？）4，執(zhí)行規(guī)則（誰(shuí)去執(zhí)行？怎么執(zhí)行？

2、什么責(zé)任？）5，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則（誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)？資本領(lǐng)導(dǎo)？技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)？銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)？當(dāng)賺錢(qián)的人和出錢(qián)的人不是同一個(gè)人時(shí)，誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)權(quán)多大？集體投票權(quán)多大？）6，罷免規(guī)則（領(lǐng)導(dǎo)出問(wèn)題怎么辦？戰(zhàn)略出問(wèn)題怎么辦？哪些事件發(fā)生才可以啟動(dòng)罷免程序？）7，退出規(guī)則（為不把矛盾擴(kuò)大化，如何退出？原股退出還是議價(jià)退出？損耗成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)？）（以上這段，江湖上稱(chēng)之為大圈幫合伙作案共事章程）01合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第二條翻臉?lè)▌t（提議、動(dòng)議、附議、反對(duì)、棄權(quán)、表決的議事規(guī)則）1，戰(zhàn)術(shù)失誤處理規(guī)則（是換將還是換方法？）2，戰(zhàn)略失誤處理規(guī)則（是換帥還是換戰(zhàn)略？）3，觀點(diǎn)沖突處理規(guī)則（是投票平息還是專(zhuān)家平息？）4，人格沖突處理規(guī)則（是打架解決

3、還是司法仲裁？）5，發(fā)生矛盾處理規(guī)則（是控制情緒還是找出問(wèn)題？）6，矛盾級(jí)處理規(guī)則（是團(tuán)伙打架還是獨(dú)立決斗？）7，撕破臉皮處理規(guī)則（是雙雙驅(qū)逐還是集體散伙？）8，相互動(dòng)刀處理規(guī)則（快報(bào)案！）（以上為翻臉前的議事規(guī)則詳細(xì)文件參考羅伯特議事規(guī)則）。02合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第三條絕不合伙法則1，有詐騙經(jīng)歷的人不能與其合伙；2，說(shuō)話(huà)不靠譜的人不能與其合伙；3，對(duì)父母不孝的人不能與其合伙；4，言語(yǔ)之間眉飛色舞的人不能與其合伙；5，參與幫派勢(shì)力的人不與其合伙；6，太講哥們義氣的人不與其合伙；7，經(jīng)常挑戰(zhàn)社會(huì)規(guī)則和公共道德的人不與其合伙；8，斤斤計(jì)較的人不能與其合伙；9，喜歡抱怨的人不能與其合伙；10，喜歡多嘴播弄

4、是非的人不要與其合伙；11，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但從不主動(dòng)解決問(wèn)題的人不要與其合伙；12，推諉、善辯、否認(rèn)的人不要與其合伙；（以上為緣分考察器，也可以用于相親找男人）0302合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第四條必須有一個(gè)法則1，最好有個(gè)年紀(jì)偏大但未必有錢(qián)的人；2，最好有個(gè)思維活躍敢于突破的人；3，最好有個(gè)沉穩(wěn)扎實(shí)善于剎車(chē)的人；4，最好有個(gè)勤儉節(jié)約善計(jì)成本的人；5，最好有個(gè)口才不錯(cuò)說(shuō)話(huà)靠譜的人；6，最好有一個(gè)善于玩社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的人；7，最好有一個(gè)有三年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人；（這不僅是你創(chuàng)業(yè)時(shí)需要找到的人，也是你生命里應(yīng)該找到的人）04合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第五條分贓法則1，以出資優(yōu)先的分紅規(guī)則；2，以技術(shù)優(yōu)先的分紅規(guī)則；3，以出力優(yōu)先的分紅

5、規(guī)則；4，以賣(mài)命優(yōu)先的分紅規(guī)則；5，以年度利潤(rùn)的百分之五十分紅，另五十做發(fā)展基金；6，員工之間的分紅規(guī)則；7，員工之間的期權(quán)規(guī)則；8，員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則；9，不可分資金的公益化處理規(guī)則；（以上文件為做賊也要學(xué)會(huì)分贓）05合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第六條散伙法則1，以兄弟名義合伙的散伙法則（燒掉爛帳，重頭來(lái)過(guò)）；2，以哥們名義合伙的散伙法則（一頓痛哭，各找各家）；3，以朋友名義合伙的散伙法則（一杯老酒，各奔東西）；4，以生意名義合伙的散伙法則（一紙判決，一拍兩散）。（以上參見(jiàn)著名電影十一羅漢）06合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第七條管理法則1，別打臉沖胖子，能苦則苦，辦公條件先不講究，節(jié)約成本；2，能自己干掉的活就不要請(qǐng)人，請(qǐng)

6、人更花錢(qián)；3，必須要請(qǐng)的人，就要不惜代價(jià)一定請(qǐng)到；4，先別像傻子一樣地追求品牌，而是要追求市場(chǎng)；5，不要一上手就做一個(gè)系列產(chǎn)品，最后把自己死在系列里面。6，一定是主打一款產(chǎn)品，單點(diǎn)突破，野蠻生長(zhǎng)；7，大多的時(shí)候，所有的領(lǐng)導(dǎo)都是干活的，必須沖到第一線(xiàn)。8，不要一點(diǎn)小權(quán)在手，就擺出個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的架子。9，用最快的速度給公司做成一個(gè)市場(chǎng)標(biāo)簽，讓用戶(hù)記住。10，塵埃初定的時(shí)候，抽空給自己歇一歇，大家聊聊問(wèn)題；11，不差錢(qián)的時(shí)候，把合伙人中最笨的那個(gè)送去學(xué)習(xí)；12，成功了不要志得意滿(mǎn)，而是事事警惕，市場(chǎng)隨時(shí)會(huì)讓你死去。13，公司有點(diǎn)樣子的時(shí)候，快速融資快速做大；14，融資的時(shí)候不要過(guò)于糾結(jié)股份而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)；

7、15，玩資本比玩產(chǎn)品要輕松一點(diǎn)；16，玩平臺(tái)比玩資本又更牛一點(diǎn)；17，能做成平臺(tái)就做成平臺(tái)而不要迷戀自己的“產(chǎn)品”。18，每一個(gè)活到最后的資本家都不是傻子。074招讓你避免與合伙人沖突4招讓你避免與合伙人沖突以下的四招可以幫助你避免與合伙人間的矛盾激化。1.信任是王牌。如果你對(duì)某人缺乏信任，那么就不必與他一起工作。你需要堅(jiān)信你的合伙人會(huì)將公司的最佳利益放在心上，并且會(huì)與你一樣對(duì)公司無(wú)限忠誠(chéng)。這種信任實(shí)質(zhì)上會(huì)區(qū)分出建設(shè)性批評(píng)與負(fù)面沖突間的不同。2.不要太快下結(jié)論。太快下結(jié)論會(huì)導(dǎo)致誤會(huì)的發(fā)生。如果你是真的信任你的搭檔，你就應(yīng)該避免不聽(tīng)他這一方的說(shuō)辭就直接下結(jié)論的情況發(fā)生。許多公司的分崩離析就是因?yàn)檎`會(huì)，而這些誤會(huì)，如果某一方愿意等待更多的消息，就本可以避免。所以，千萬(wàn)別讓矛盾到了無(wú)法挽回的境地。與之相反，讓你的合伙人享受到提出質(zhì)疑的好處。3.就事論事。你越年輕，這可能對(duì)你而言越困難。然而正如杠桿力量一樣，你越是用小的分歧去刺激搭檔，事情只會(huì)變得越糟。你應(yīng)該使你的公司和其它的一切都保持完全相互獨(dú)立和具有專(zhuān)業(yè)性。用與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的