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1、泓域咨詢/觸摸屏項(xiàng)目投資分析報(bào)告觸摸屏項(xiàng)目投資分析報(bào)告xx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說(shuō)明全球芯片的生產(chǎn)制造主要集中在東南亞地區(qū)。隨著新一輪技術(shù)革命的延展深入,半導(dǎo)體芯片的應(yīng)用日益廣泛。新冠疫情的擴(kuò)散蔓延導(dǎo)致居家、遠(yuǎn)程辦公方式的終端應(yīng)用產(chǎn)品需求急劇增加,但2018年以來(lái)全球貿(mào)易摩擦持續(xù)升級(jí),加上新冠疫情導(dǎo)致的企業(yè)停工停產(chǎn)等多重不可抗力因素使得半導(dǎo)體芯片的供給端受挫,需求增加與供應(yīng)削減共振,導(dǎo)致下游應(yīng)用領(lǐng)域的芯片供給緊俏。外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),對(duì)行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)均具有持續(xù)性影響。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11736.16萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9577.53萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.61%;建設(shè)期利息

2、132.79萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金2025.84萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.26%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入20000.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用16261.03萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2728.57萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.99%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值917.96萬(wàn)元,全部投資回收期6.07年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容

3、基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析8一、 智能辦公設(shè)備與智能觸控教學(xué)設(shè)備市場(chǎng)8二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇10第二章 項(xiàng)目概況12一、 項(xiàng)目名稱及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)13四、 編制范圍及內(nèi)容14五、 項(xiàng)目建設(shè)背景14六、 結(jié)論分析15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第三章 項(xiàng)目背景及必要性19一、 行業(yè)技術(shù)概況19二、 工控設(shè)備及智能家居市場(chǎng)20三、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況22四、 拓展投資空間23五、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力24第四章 項(xiàng)目選址25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25

4、三、 強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)27四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)28第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 法人治理31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事35三、 高級(jí)管理人員41四、 監(jiān)事43第七章 運(yùn)營(yíng)管理46一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨46二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)46三、 各部門職責(zé)及權(quán)限47四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度50第八章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第九章 組織架構(gòu)分析64一、 人力資源配置64勞動(dòng)定員一覽表64二、 員工技能培訓(xùn)64第十章 原輔材料成品管理66一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況66二、

5、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理66第十一章 環(huán)保方案分析68一、 編制依據(jù)68二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境管理分析72七、 結(jié)論74八、 建議74第十二章 投資計(jì)劃76一、 投資估算的編制說(shuō)明76二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表78三、 建設(shè)期利息78建設(shè)期利息估算表79四、 流動(dòng)資金80流動(dòng)資金估算表80五、 項(xiàng)目總投資81總投資及構(gòu)成一覽表81六、 資金籌措與投資計(jì)劃82項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表83第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析85一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取85二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)

6、價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算85營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費(fèi)用估算表87利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表89三、 項(xiàng)目盈利能力分析90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表91四、 財(cái)務(wù)生存能力分析93五、 償債能力分析93借款還本付息計(jì)劃表94六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論95第十四章 招標(biāo)及投資方案96一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)96二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍96三、 招標(biāo)要求97四、 招標(biāo)組織方式99五、 招標(biāo)信息發(fā)布103第十五章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明104第十六章 附表106建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1

7、11綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 智能辦公設(shè)備與智能觸控教學(xué)設(shè)備市場(chǎng)1、疫情常態(tài)化利好智能辦公設(shè)備市場(chǎng)近年來(lái),隨著技術(shù)進(jìn)步以及人們對(duì)精細(xì)化高效辦公理念的踐行,辦公設(shè)備從傳統(tǒng)文件處理逐漸向更加高效、便捷、智能的現(xiàn)代化交互設(shè)備轉(zhuǎn)變。智能化辦公設(shè)備包括觸控打印機(jī)、觸控復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)等傳統(tǒng)耗材類產(chǎn)品以及觸控筆電、平板電腦、會(huì)議顯示器、會(huì)議交互平板等辦公自動(dòng)化設(shè)備。其中,觸控筆電和平板電腦是近年來(lái)辦公類觸摸屏產(chǎn)品應(yīng)用最廣的領(lǐng)域。2010年,美國(guó)蘋果公司推出的第一代iPad

8、掀起了全球平板電腦的生產(chǎn)和消費(fèi)熱潮。經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展變化,至2019年,全球平板電腦市場(chǎng)達(dá)到了1.44億臺(tái)的出貨規(guī)模。2020年,新冠疫情在全球擴(kuò)散蔓延,遠(yuǎn)程線上辦公等新型方式在此契機(jī)下被廣泛滲透,平板電腦市場(chǎng)回暖,需求量大幅上升,Wind數(shù)據(jù)顯示,2020年全球平板電腦市場(chǎng)出貨量達(dá)1.64億臺(tái)。此外,后疫情時(shí)代,筆記本電腦在人們工作中扮演的角色愈發(fā)重要。隨著全球筆記本電腦升級(jí)換代周期的到來(lái),觸控筆電的市場(chǎng)滲透率也將會(huì)持續(xù)提高。Wind數(shù)據(jù)顯示,2020年筆記本電腦的出貨量同比增加了13.47%。受需求拉動(dòng)影響,預(yù)計(jì)未來(lái)三年,筆記本電腦出貨量將呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著疫情常態(tài)化形勢(shì)的發(fā)展,在新型辦

9、公方式的良好體驗(yàn)與可持續(xù)的用戶黏性影響下,智能辦公設(shè)備市場(chǎng)新一輪的發(fā)展態(tài)勢(shì)將會(huì)持續(xù),尤其,適用于線上辦公及視頻會(huì)議的中大尺寸觸控顯示模組將會(huì)迎來(lái)較大的市場(chǎng)發(fā)展空間。2、教育信息化加快了智能觸控教學(xué)設(shè)備的更新迭代2021年3月,教育部發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代教育管理信息化工作的通知,要求以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力,利用新一代信息技術(shù)提升教育管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),近年來(lái)我國(guó)教育信息化經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)增加,已從2016年的2,530億元增長(zhǎng)至2020年3,863億元。隨著教育信息化投入的不斷加大,多媒體教室成為教育信息化的主要載體。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,我國(guó)中小

10、學(xué)互聯(lián)網(wǎng)接入率100%全覆蓋,擁有多媒體教室的比例亦高達(dá)98.35%,學(xué)校積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展,不斷增強(qiáng)“三個(gè)課堂”的智能化、共享性、互動(dòng)性水平?!叭齻€(gè)課堂”是指“專遞課堂”“名師課堂”和“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”,需要一套具有同步信息傳輸、可視化、錄播功能的同步教學(xué)設(shè)備,包括智能交互平板、激光投影機(jī)、電子書包、視頻展臺(tái)、錄播系統(tǒng)等硬件和提供備授課、移動(dòng)授課、智能測(cè)評(píng)和互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)等功能的交互式教學(xué)軟件。隨著教育信息化智能設(shè)備的廣泛推廣,應(yīng)用于教育領(lǐng)域的觸控產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持產(chǎn)業(yè)政策的支持是行業(yè)內(nèi)企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。當(dāng)前,我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策

11、的陸續(xù)出臺(tái)對(duì)觸控行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略布局具有重要的指導(dǎo)意義,在各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策支持的大背景下,觸控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。2、下游應(yīng)用領(lǐng)域需求持續(xù)擴(kuò)大隨著人機(jī)交互應(yīng)用場(chǎng)景的滲透,人們的生產(chǎn)和生活方式業(yè)已發(fā)生巨大變化,對(duì)產(chǎn)品的便捷性、自動(dòng)化、智能化要求越來(lái)越高。人機(jī)交互技術(shù)除了在電腦、智能手機(jī)等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域外,在智能汽車、辦公設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化、智能家居、新零售、可穿戴設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域被應(yīng)用的越來(lái)越廣泛,人機(jī)交互產(chǎn)品將成為人們生活的新常態(tài)。作為實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互信息輸入與輸出的關(guān)鍵產(chǎn)品,觸控模組市場(chǎng)需求巨大,尤其是隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步,人機(jī)交互應(yīng)用場(chǎng)景快速增加,觸控行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的

12、地位將進(jìn)一步凸顯。3、全球觸控行業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移觸控行業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),既需要龐大的資本和勞動(dòng)力投入,也需要一定的技術(shù)積累。目前,觸控產(chǎn)業(yè)主要集中在日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)大陸地區(qū),行業(yè)集中度較高,相比于日本、臺(tái)灣,大陸地區(qū)勞動(dòng)力用工成本具有一定優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)電子信息行業(yè)的深入發(fā)展和下游終端市場(chǎng)需求的逐漸擴(kuò)大,大陸地區(qū)觸摸屏廠商的區(qū)位優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯,從生產(chǎn)技術(shù)的不斷突破到部分原材料的國(guó)產(chǎn)化替代,大陸企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)。近兩年,由于國(guó)內(nèi)疫情管控形勢(shì)較好,觸控行業(yè)產(chǎn)能加速向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移,對(duì)國(guó)內(nèi)觸控行業(yè)企業(yè)形成利好。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱觸摸屏項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx(集

13、團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn))。二、 編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上,還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)建設(shè),同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)

14、合起來(lái),正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針,政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)

15、規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計(jì)方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項(xiàng)目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財(cái)務(wù)分析。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景產(chǎn)業(yè)政策的支持是行業(yè)內(nèi)企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。當(dāng)前,我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的陸續(xù)出臺(tái)對(duì)觸控行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略布局具有重要的指導(dǎo)意義,在各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策支持的大背景下,觸控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本

16、期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)),占地面積約32.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xxx套觸摸屏的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11736.16萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9577.53萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.61%;建設(shè)期利息132.79萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金2025.84萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.26%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資11736.16萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)6316.33萬(wàn)元

17、。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5419.83萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):20000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):16261.03萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):2728.57萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):16.99%。5、全部投資回收期(Pt):6.07年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):8589.38萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。本項(xiàng)目實(shí)

18、施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積36657.841.2基底面積11733.151.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝275.762總投資萬(wàn)元11736.162.1建設(shè)投資萬(wàn)元9577.532.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7850.992.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1467.022.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元259.522.2建設(shè)期利息萬(wàn)元132.792.3流動(dòng)資金萬(wàn)

19、元2025.843資金籌措萬(wàn)元11736.163.1自籌資金萬(wàn)元6316.333.2銀行貸款萬(wàn)元5419.834營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元20000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元16261.03""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3638.09""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2728.57""8所得稅萬(wàn)元909.52""9增值稅萬(wàn)元840.66""10稅金及附加萬(wàn)元100.88""11納稅總額萬(wàn)元1851.06""12工業(yè)增加值萬(wàn)元6461.65""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8589.3

20、8產(chǎn)值14回收期年6.0715內(nèi)部收益率16.99%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元917.96所得稅后第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)技術(shù)概況觸摸屏(TouchPanel,TP)又稱“觸控屏”“觸控面板”,是一種借助觸控傳感器技術(shù)實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互的信息輸入設(shè)備。按工作原理的不同來(lái)劃分,觸摸屏可分為電阻式、電容式、光學(xué)式、超聲波式和電磁感應(yīng)式等類別。其中,電容式觸摸屏具有靈敏度高、透光性好、穩(wěn)定性強(qiáng)和使用壽命長(zhǎng)的特性,支持多點(diǎn)觸控,是目前的主流技術(shù)產(chǎn)品,被廣泛應(yīng)用于智能消費(fèi)電子、工控醫(yī)療設(shè)備、智能家居、辦公設(shè)備、汽車電子等領(lǐng)域。從不同的技術(shù)路線來(lái)看,電容式觸摸屏可分為外掛式和內(nèi)嵌式兩種。外掛式電容屏基

21、本結(jié)構(gòu)系觸摸面板與液晶面板相分離,主要有薄膜式和玻璃式兩種方案,二者區(qū)別在于觸控層的載體不同。薄膜式方案包括GFF(蓋板+ITO膜+ITO膜)以及衍生的GF(蓋板+ITO膜)等,GF相比于GFF方案節(jié)省了一層薄膜。玻璃式方案包括GG(蓋板+ITO玻璃)和OGS(一體化觸控)兩種,OGS是GG的升級(jí)方案。一般來(lái)說(shuō),外掛式結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)點(diǎn)是制程簡(jiǎn)單、工藝成熟、成本低。內(nèi)嵌式電容屏則將觸控面板和液晶面板實(shí)現(xiàn)一體化,主要有In-Cell和OnCell兩種。相比于外掛式結(jié)構(gòu),內(nèi)嵌式電容屏具有輕薄、高透光等特點(diǎn),但因技術(shù)門檻高,需整合薄膜晶體管陣列電路,涉及光罩及制程技術(shù)的開(kāi)發(fā),會(huì)提高生產(chǎn)成本,故內(nèi)嵌式電容

22、屏目前主要應(yīng)用領(lǐng)域多集中在智能手機(jī)市場(chǎng)。二、 工控設(shè)備及智能家居市場(chǎng)1、智能制造帶動(dòng)工控設(shè)備行業(yè)快速增長(zhǎng)在工業(yè)領(lǐng)域方面,隨著“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”的推進(jìn),智能化成為工控設(shè)備制造領(lǐng)域的主要趨勢(shì),智能交互顯示設(shè)備市場(chǎng)需求旺盛。智能化操作終端是工業(yè)領(lǐng)域用智能交互顯示設(shè)備產(chǎn)品的主要表現(xiàn)形態(tài),以交互式觸控顯示界面替代傳統(tǒng)方式下機(jī)械操控按鈕和指示燈,通過(guò)更加直觀的人機(jī)交互界面,使生產(chǎn)制造流程更為高效、便捷、智能。在智能制造發(fā)展規(guī)劃(20162020年)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃等系列政策的支持下,2016年至2018年,國(guó)內(nèi)工控領(lǐng)域處于高速增長(zhǎng)期。得益于國(guó)內(nèi)新冠疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,我國(guó)工控行業(yè)

23、在內(nèi)需和出口的雙向驅(qū)動(dòng)下,進(jìn)入到了新一輪的增長(zhǎng)周期。一般來(lái)說(shuō),工控行業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)與同期制造業(yè)景氣程度和固定資產(chǎn)投資力度的關(guān)系是正向的。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截至2021年8月,我國(guó)制造業(yè)固定資產(chǎn)投資額累計(jì)同比增長(zhǎng)15.70%,說(shuō)明疫情后工控制造行業(yè)市場(chǎng)需求恢復(fù)較快,發(fā)展形勢(shì)向好。另一方面,海外疫情導(dǎo)致的全球高端制造產(chǎn)能逐漸向我國(guó)轉(zhuǎn)移,這在一定程度上加速了我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)和工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程。2、智能家居市場(chǎng)迎來(lái)升級(jí)調(diào)整期在智能家居方面,1984年美國(guó)建成的首棟“智能型建筑”拉開(kāi)了全球智能家居的序幕。1994年,智能家居理念被引入到中國(guó),歷經(jīng)二十多年的發(fā)展和本土化融合,智能家居行業(yè)向進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化

24、、規(guī)?;?、智能化方向邁進(jìn)。近年來(lái),伴隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)多元應(yīng)用場(chǎng)景滲透和國(guó)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),智能家居品類不斷被創(chuàng)新和豐富,以智能家電、智能中控、智能照明、智能安防、智能影音等智能家居產(chǎn)品應(yīng)用最為廣泛。在智能家居市場(chǎng)的快速發(fā)展下,觸控功能發(fā)揮著舉足輕重的作用,觸控產(chǎn)品已從中小尺寸觸控屏顯向中大尺寸、曲面一體化觸控屏顯轉(zhuǎn)化,為終端消費(fèi)者帶來(lái)更好的智能交互體驗(yàn)。從當(dāng)前趨勢(shì)來(lái)看,我國(guó)智能家居市場(chǎng)處在升級(jí)調(diào)整期,正在從以單品為核心的智能家居發(fā)展階段轉(zhuǎn)向以場(chǎng)景為核心的互聯(lián)互通階段。根據(jù)IDC發(fā)布的中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告,2021年第二季度數(shù)據(jù),2021年上半年中國(guó)智能家居設(shè)備

25、市場(chǎng)出貨量約1億臺(tái),同比增長(zhǎng)13.7%,預(yù)計(jì)2021年全年中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)出貨量2.3億臺(tái),同比增長(zhǎng)14.6%。未來(lái),在人口生育鼓勵(lì)政策和智慧城市大力推動(dòng)的背景下,智能家居產(chǎn)品需求將進(jìn)一步被激發(fā),智能家居市場(chǎng)將迎來(lái)發(fā)展高峰。三、 上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況觸摸屏行業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),屬于技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)。其上游是原材料的生產(chǎn)制造,主要包括ITO膜、蓋板、芯片、柔性線路板、光學(xué)膠以及其他電子元器件等原材料,主要生產(chǎn)廠商有尾池、日東電工、日久光電、旭硝子、匯頂科技、比艾奇、新綸光電等。隨著我國(guó)技術(shù)研發(fā)實(shí)力的增強(qiáng),部分材料如ITO膜、芯片等逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代,觸摸屏行業(yè)原材料供應(yīng)體系日趨完善。觸摸屏產(chǎn)業(yè)

26、鏈中游主要為觸控傳感器、模組以及觸控顯示模組的研發(fā)、生產(chǎn)、封裝及銷售環(huán)節(jié)。近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)生活智能化、物聯(lián)化水平的不斷提高,滿足人機(jī)交互體驗(yàn)的觸控行業(yè)正發(fā)展得如火如荼,觸控產(chǎn)品逐漸滲透到各類領(lǐng)域,觸控生產(chǎn)廠商也遍地開(kāi)花,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。在消費(fèi)電子類中小尺寸觸控產(chǎn)品領(lǐng)域,行業(yè)集中度高,頭部?jī)?yōu)勢(shì)明顯,像歐菲光、合力泰等行業(yè)龍頭企業(yè)的客戶資源優(yōu)質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);在汽車電子、工業(yè)控制、辦公設(shè)備、智能家居等中大尺寸觸控新興領(lǐng)域,行業(yè)先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)明顯,客戶黏性較強(qiáng),行業(yè)內(nèi)一些廠商如長(zhǎng)信科技、超聲電子、秋田微進(jìn)入較早,率先導(dǎo)入行業(yè)內(nèi)下游客戶的合格供應(yīng)商體系,布局較為完善,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力較大。觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈下游為觸

27、控顯示終端。伴隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等交互領(lǐng)域技術(shù)的快速發(fā)展,觸控顯示產(chǎn)品下游應(yīng)用場(chǎng)景廣闊,包括智能手機(jī)、平板電腦、筆電、智能手表等在內(nèi)的消費(fèi)電子類終端和智能家居、工控醫(yī)療、辦公設(shè)備、汽車電子等專業(yè)顯示類終端。由于電子觸控行業(yè)產(chǎn)品具有定制化特點(diǎn),下游或終端客戶對(duì)其所需的觸控產(chǎn)品在尺寸、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、性能、穩(wěn)定性、柔性度等方面的要求不一而足,因此在合作關(guān)系確立前,下游客戶對(duì)觸摸屏供應(yīng)商的研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨及時(shí)性以及售后服務(wù)等各方面執(zhí)行較為嚴(yán)苛的考核和篩選。一旦上游廠商進(jìn)入到下游客戶的合格供應(yīng)商體系,合作關(guān)系一般較為穩(wěn)固,不會(huì)輕易被更換,上游廠商面臨的來(lái)自行業(yè)內(nèi)新進(jìn)入者的威脅較小。四、 拓

28、展投資空間優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、公共衛(wèi)生、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域短板。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)重大投資、成果轉(zhuǎn)化和資產(chǎn)整合項(xiàng)目,有效擴(kuò)大民間投資。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和招商安商穩(wěn)商工作,支持行業(yè)協(xié)會(huì)和駐大理商會(huì)發(fā)揮作用,積極引進(jìn)企業(yè)投資。建立項(xiàng)目分類籌融資機(jī)制,規(guī)范靈活使用財(cái)政投入、地方政府專項(xiàng)債券和金融機(jī)構(gòu)貸款、企業(yè)債券等市場(chǎng)化融資,探索投融資模式,大幅度減少政府對(duì)資源的直接配置,形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。五、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力實(shí)施人才興州戰(zhàn)略,破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等體制機(jī)制障礙,引才聚才,優(yōu)才留才,用活人才,優(yōu)化人才發(fā)展平臺(tái)和環(huán)境,提升人才服務(wù)

29、能級(jí),最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。持續(xù)推進(jìn)蒼洱人才“霞光計(jì)劃”,強(qiáng)化黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才三支隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施人才引育工程,推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈”與“人才鏈”有效銜接。創(chuàng)新靈活高效的人才引進(jìn)使用機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的分配激勵(lì),實(shí)施差別化、競(jìng)爭(zhēng)性的人才政策,全面打造人才聚集洼地。強(qiáng)化行業(yè)部門聯(lián)動(dòng),制定高層次人才享受同城化服務(wù)待遇政策措施,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、安家落戶、子女教育、醫(yī)療養(yǎng)老等方面的服務(wù)保障,讓大理成為人才想來(lái)、愿來(lái)、留得住、能出彩的沃土。第四章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜

30、合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況大理白族自治州,首府駐大理市,是云南的16個(gè)地級(jí)行政區(qū)之一大理市,是大理白族自治州的首府,地處云南省西部,云貴高原上的洱海平原,蒼山之麓,洱海之濱,是古代南詔國(guó)和大理國(guó)的都城,作為古代云南地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)五百余年。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),大理市常住人口為771128人。1982年,大理被中國(guó)政府列為第一批24個(gè)國(guó)家歷史文化名城之一。大理市為中國(guó)首批十大魅力城市之首,是以白族為主體的少數(shù)民族聚居區(qū),大理市總面積1815平方千米。下轄10個(gè)鎮(zhèn),1個(gè)民族鄉(xiāng),共有20個(gè)居委會(huì)、109個(gè)行政村。大理市人民

31、政府駐下關(guān)鎮(zhèn)。名勝古跡有巍山風(fēng)景區(qū)、太和城遺址等。大理被列為第一批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)。2018年11月,榮登“2018中國(guó)幸福百縣榜”。2018年10月22日,入選2018年全國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建名單。2019中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣市。2021年10月,入選“2021中國(guó)智慧城市百佳縣市”榜單。到二三五年,我州與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。全州綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入全省前列,人均地區(qū)生產(chǎn)總值、中等收入群體比重力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)平均水平。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得重大成效,洱海水質(zhì)穩(wěn)定向好,流域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善,美麗湖

32、區(qū)基本建成,生態(tài)保護(hù)、環(huán)境質(zhì)量、資源利用走在全省前列,實(shí)現(xiàn)“水清、河暢、岸綠、景美”,美麗大理建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。具有國(guó)際影響力的區(qū)域中心城市能級(jí)大幅提升,面向南亞?wèn)|南亞輻射中心重要樞紐作用顯著發(fā)揮。鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)。基本建成教育強(qiáng)州、人才強(qiáng)州、文化強(qiáng)州和健康大理。民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)和平安大理、法治大理建設(shè)達(dá)到更高水平,基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,幸福大理建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)?!笆奈濉睍r(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益明顯提高,縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全省平均水平,工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重明顯提高,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)

33、體系初步構(gòu)建,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)加快嵌入,世界一流“三張牌”優(yōu)勢(shì)更加凸顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力明顯提升,促進(jìn)裂變發(fā)展。三、 強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)堅(jiān)持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,求破、求進(jìn)、求變,以創(chuàng)新突破促進(jìn)裂變發(fā)展。加快構(gòu)建協(xié)同高效創(chuàng)新體系,提升大理創(chuàng)新能力,打造區(qū)域性創(chuàng)新增長(zhǎng)極。推行“揭榜掛帥”制度,打好科技創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)。充分利用教育部和國(guó)內(nèi)知名高校對(duì)口幫扶大理的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取清華、北大等高校在大理設(shè)立研究機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)支持大理大學(xué)、滇西應(yīng)用技術(shù)大學(xué)等高校申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,承接更多的科研項(xiàng)目,打造科技入滇升級(jí)版的大理樣板。細(xì)化院

34、士專家工作站、基層專家工作站、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、科研院所等科技創(chuàng)新平臺(tái)管理制度,開(kāi)列“需求清單”,推進(jìn)落實(shí)“產(chǎn)學(xué)研”一體化的校地合作模式。引導(dǎo)企業(yè)投入基礎(chǔ)研究,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,形成和轉(zhuǎn)化更多科技成果,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”特色載體建設(shè),打造“互聯(lián)網(wǎng)教育”、“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康”等新業(yè)態(tài)新模式的“雙創(chuàng)”升級(jí)版,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)。推進(jìn)創(chuàng)業(yè)園、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè),開(kāi)展返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)試點(diǎn),支持大學(xué)生、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園等服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。聚焦新興產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,爭(zhēng)取一批國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、臨床醫(yī)學(xué)研究中心

35、在大理落地建設(shè)。鼓勵(lì)和支持長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、大理藥業(yè)、祥云飛龍等企業(yè),以獨(dú)立、合作、聯(lián)合等方式在大理建立研發(fā)機(jī)構(gòu),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建多層次激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的長(zhǎng)效機(jī)制。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒(méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)

36、容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積21333.00(折合約32.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積36657.84。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx(集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套觸摸屏,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入20000.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷

37、量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。作為一種新型的人機(jī)交互輸入方式的媒介,與傳統(tǒng)的顯示器、鍵盤和鼠標(biāo)輸入的方式相比,觸摸屏的輸入更為簡(jiǎn)單、便捷。全貼合顯示屏是將蓋板、觸控模組、顯示模組以無(wú)縫隙的方式貼合在一起,使屏幕厚度更薄,視覺(jué)成像效果更佳,減小進(jìn)灰概率,增強(qiáng)畫面通透性及顯示效果。因此,全貼合觸顯一體化將成為備受市場(chǎng)推崇的新型顯示形態(tài)。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1觸摸屏套xxx2觸摸屏套xxx3觸摸屏套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx20000.00第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充

38、分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

39、(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集

40、程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為

41、了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立

42、地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股

43、東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性

44、資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)

45、定及程序,通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成,其中獨(dú)立董事4名;設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者

46、解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項(xiàng);(12)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(13)聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng);(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì),并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會(huì)。專門委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門委

47、員會(huì)成員全部由董事組成,其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門委員會(huì)工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序,董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策

48、程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目,應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人;董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)?,由董事?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特

49、別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。(7)董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)(公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外)的決定權(quán)限為,每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開(kāi)10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書面或傳真形式在會(huì)議召開(kāi)

50、兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng),必須經(jīng)出席董事會(huì)的2/3以上董事同意,全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的

51、無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。13、董事會(huì)做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下,可以用傳真、傳簽董事會(huì)決議草案、電話或視頻會(huì)議等方式進(jìn)行并作出決議,并由參會(huì)董事簽字。14、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì),對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)。董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票

52、權(quán)。15、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事、董事會(huì)秘書和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)秘書應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理,會(huì)議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案由董事會(huì)秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股

53、股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)??偛昧邢聲?huì)會(huì)議。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總

54、裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。9、公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會(huì)秘書應(yīng)制定董事會(huì)秘書工作細(xì)則

55、,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。董事會(huì)秘書工作細(xì)則應(yīng)包括董事會(huì)秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或其他形式民

56、主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見(jiàn);(2)檢查公司財(cái)務(wù);(3)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;(5)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì);(6)列席董事會(huì)會(huì)議;(7)要求公司董事、總裁及其他高級(jí)管理人員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議,回答所關(guān)注的問(wèn)題;(8)向股東大會(huì)提出提案;(9)依照公司法第一百五十一條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;(10)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時(shí),可

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