![BRD商業(yè)需求報(bào)告_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d29/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d291.gif)
![BRD商業(yè)需求報(bào)告_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d29/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d292.gif)
![BRD商業(yè)需求報(bào)告_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d29/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d293.gif)
![BRD商業(yè)需求報(bào)告_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d29/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d294.gif)
![BRD商業(yè)需求報(bào)告_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d29/020e24f1-8515-46eb-a1eb-d9ae53823d295.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、BRD商業(yè)需求報(bào)告項(xiàng)目背景v闡釋需求來源和調(diào)研分析情況1.1需求來源v闡述需求來源,概述產(chǎn)品現(xiàn)狀和問題v新需求,描述研究調(diào)查結(jié)論v精煉的總結(jié),一句說明想做什么項(xiàng)目類型項(xiàng)目類型 培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn) 增加用戶量,降低用戶流失 現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化和完善 市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)運(yùn)營(yíng)支持 產(chǎn)品技術(shù)或者結(jié)構(gòu)調(diào)整1.2 用戶需求v解決用戶什么需求或者問題v滿足或者創(chuàng)造哪些用戶價(jià)值v用戶不同的類型或者特征是什么1.3 市場(chǎng)背景v國(guó)內(nèi)外相似領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展情況v市場(chǎng)規(guī)模v商業(yè)模式v發(fā)展趨勢(shì)v環(huán)境政策v技術(shù)水平1.4 競(jìng)爭(zhēng)格局v市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析v競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)情況1.5 商業(yè)價(jià)值v為公司創(chuàng)造什么價(jià)值 - 先發(fā)優(yōu)勢(shì) -
2、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) - 生存空間 - 增加收益 - 布局未來 v價(jià)值是否符合公司未來發(fā)展規(guī)劃以及整體戰(zhàn)略目標(biāo)v當(dāng)前階段開始是否合適項(xiàng)目規(guī)劃v闡述項(xiàng)目架構(gòu)以及核心產(chǎn)品功能和服務(wù)2.1 核心產(chǎn)品需求v一句話概括產(chǎn)品的核心需求2.2 產(chǎn)品核心結(jié)構(gòu)v概括產(chǎn)品核心結(jié)構(gòu)2.3 產(chǎn)品發(fā)展路線v概括產(chǎn)品的發(fā)展路線收益、成本、風(fēng)險(xiǎn)v闡述項(xiàng)目的收益、成本、風(fēng)險(xiǎn)3.1 收益預(yù)期v項(xiàng)目帶來哪些收益 - 新手入量 - 新收入來源 - 成本縮減 - 服務(wù)質(zhì)量提高 - 公司效率提升 - 市場(chǎng)份額增加 - 搶占新市場(chǎng) - 戰(zhàn)略部署 - 平臺(tái)支持拓展3.2 成本估算v人力成本- 開發(fā)- 設(shè)計(jì)- 運(yùn)營(yíng)- 維護(hù)- 客服v其他成本3.2 風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)v內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)- 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)- 管理風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電子系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 成都2025年四川省成都市雙流區(qū)西航港第二初級(jí)中學(xué)招聘教師3人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年智能泥漿儲(chǔ)量檢測(cè)儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年摩托車大架項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年對(duì)開機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年可調(diào)開電源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)不銹鋼化妝鏡行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年三層氣泡膜機(jī)組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年集裝箱標(biāo)角件項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年通訊口光隔離保護(hù)器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 地理-廣東省上進(jìn)聯(lián)考領(lǐng)航高中聯(lián)盟2025屆高三下學(xué)期開學(xué)考試題和答案
- 2025年熱管換熱氣行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 華為采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)先及三化一穩(wěn)定推進(jìn)
- 職業(yè)學(xué)院學(xué)生晚出、晚歸、不歸管理辦法
- 2025年高三歷史高考第二輪復(fù)習(xí)知識(shí)梳理中國(guó)史部分復(fù)習(xí)提綱
- 2025山東能源集團(tuán)中級(jí)人才庫(kù)選拔高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《安利蛋白質(zhì)粉》課件
- 護(hù)理三基三嚴(yán)習(xí)題+參考答案
- 2025門診護(hù)理工作計(jì)劃
- 員工互評(píng)表(含指標(biāo))
- 電氣領(lǐng)域知識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論