職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上武漢XXX公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案1總 則1.1編制目的為了有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，防治職業(yè)病，切實保護員工健康及其相關(guān)權(quán)益，避免或減輕職業(yè)危害事件造成的損害，保障勞動者的身體健康與生命安全，維護社會安全和穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)依相關(guān)法律法規(guī)、并結(jié)合中華人民共和國職業(yè)病防治法、作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于XXX公司所屬各單位勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病，造成或者可能造成勞動者健康嚴(yán)重?fù)p害的職業(yè)危害事件的應(yīng)急處置工作。2應(yīng)急處置工作原則公司職業(yè)病防治工作堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方

2、針，實行分類管理、綜合治理。貫徹“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科技、實事求是”的原則，快速、有效地對職業(yè)危害進行防治，防止事故擴大。3主要職業(yè)病危險因素分析結(jié)合我公司現(xiàn)場實際作業(yè)，工作人員可能會受到如下職業(yè)傷害：3.1印制板焊接（鉛煙及二氧化錫）危害：吸入的煙塵（鉛煙、二氧化錫）可發(fā)生金屬煙熱，先感覺全身無力、頭痛、咽干、口內(nèi)金屬味和胸部壓迫感，有時伴有惡心、嘔吐、咳嗽、氣促等，繼而寒顫和發(fā)熱，長期吸入二氧化錫煙塵可引起錫肺，皮炎。應(yīng)急處理：立即給予大量濃茶或溫水，刺激咽部以誘導(dǎo)嘔吐，并給予牛奶、豆?jié){等保護胃粘膜；對腹痛者可熱敷；對昏迷者及時清除口腔異物，保

3、持呼吸道通暢；立即送往醫(yī)院。防護措施：加強通風(fēng)排塵，采用新購置的煙霧凈化系統(tǒng)對鉛煙等進行進化，加強對接觸鉛煙的員工的個人防護，要求勞動者個人正確佩戴個體防護用品，此外安排接觸職業(yè)危害的人員定期（一年一次）進行體檢，職業(yè)健康管理人員做好健康監(jiān)護。3.2噪聲危害：長時間處于噪音環(huán)境，會引起聽力減弱、下降，時間長可引起永久性耳聾；并引發(fā)消化不良、嘔吐、頭痛、血壓升高、失眠等全身性病癥；聽力損失在25dB為耳聾標(biāo)準(zhǔn)，26-40dB為輕度耳聾，41-55dB為中度耳聾，56-70dB為重度耳聾，71dB以上為極度耳聾。應(yīng)急處理：立即將不適員工帶離作業(yè)環(huán)境區(qū)域，至安靜通風(fēng)處休息；檢查身體基本情況（血壓、心

4、跳指數(shù)等）是否正常；仍然不適或昏迷者即可送往醫(yī)院檢查。防護措施：控制聲源方面，采用無聲或低聲設(shè)備代替發(fā)出強噪音的機械設(shè)備；控制聲音傳播方面，采用吸聲材料或吸聲結(jié)構(gòu)吸收聲能；個體防護方面要求勞動者正確佩戴耳塞等防護用品；合理安排工作和休息方面，適當(dāng)安排工間休息，休息時離開噪音環(huán)境。此外安排接觸職業(yè)危害的人員定期（一年一次）進行體檢，職業(yè)健康管理人員做好健康監(jiān)護。3.3操作砂輪機、鉆床、研磨平臺時導(dǎo)致的磨塵及鋁合金粉塵危害：長期接觸生產(chǎn)性粉塵的作業(yè)人員，吸入的粉塵達到一定數(shù)量時可能引發(fā)塵肺病，還可以引發(fā)鼻炎、咽炎、支氣管炎、皮疹、皮炎、眼結(jié)膜損害等。應(yīng)急處理：立即將中毒者帶離中毒區(qū)域，至外通風(fēng)良好

5、的地方，吸收新鮮空氣；對昏迷者及時清除口腔異物，保持呼吸道通暢；立即送往醫(yī)院。防護措施：加強通風(fēng)排塵，正確使用砂輪機獨立抽風(fēng)系統(tǒng)，必須佩戴個人防護用品，包括防沖擊護目鏡、勞保鞋、安全帽等。公司組織按時、按規(guī)定對勞動者身體狀況進行定期檢查，對除塵設(shè)施定期維護和檢修，確保除塵設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。此外安排接觸職業(yè)危害的人員定期（一年一次）進行體檢，職業(yè)健康管理人員做好健康監(jiān)護。4 組織機構(gòu)及職責(zé)4.1 應(yīng)急組織體系公司安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援組織指揮體系由應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急指揮中心辦公室、事故現(xiàn)場指揮小組、專業(yè)應(yīng)急小組等組成。如圖1所示：應(yīng)急指揮中心應(yīng)急辦公室危害控制組事故調(diào)查組醫(yī)療應(yīng)急組保衛(wèi)保密應(yīng)急組資源保

6、障組消防營救應(yīng)急組圖1應(yīng)急指揮體系框圖4.1.1應(yīng)急指揮中心 應(yīng)急指揮中心由公司安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）成員組成 。安委會主任、副主任為應(yīng)急指揮中心正、副總指揮。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排整個應(yīng)急行動，組織搶險救援、人員疏散、現(xiàn)場控制與保護、醫(yī)療救護、交通管制、保密、保衛(wèi)等應(yīng)急工作，協(xié)調(diào)事故應(yīng)急期間各個機構(gòu)的運作，保證行動快速、有序、有效地進行，避免因行動混亂而造成不必要的事故損失。 4.1.2應(yīng)急指揮中心辦公室 應(yīng)急指揮中心辦公室（簡稱應(yīng)急辦公室）是應(yīng)急指揮中心的下設(shè)機構(gòu)，由安辦主任、安全員、和各部門負(fù)責(zé)人組成，設(shè)在安全生產(chǎn)管理辦公室，安全生產(chǎn)管理辦公室主任兼任應(yīng)急指揮中心辦公室主任。負(fù)責(zé)

7、信息通報、通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急值班和對應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急會議決定、指令、重要信息及上級指示等應(yīng)急過程中的重要事項實行記錄。4.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)4.2.1 本單位應(yīng)急指揮體系 公司安委會成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由安委會主任、副主任及安委會其他成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。總指揮：由武漢XXX科技有限公司安委會主任擔(dān)任。負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。副總指揮：由武漢XXX科技有限公司安委會副主任擔(dān)任。協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。成 員：由安委會成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急組

8、織機構(gòu)：由消防/營救應(yīng)急小組、保衛(wèi)保密應(yīng)急小組、醫(yī)療應(yīng)急小組、危害控制應(yīng)急小組、資源保障應(yīng)急小組、事故現(xiàn)場調(diào)查小組等6個小組組成。4.2.2 應(yīng)急指揮部門職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本單位預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援隊伍，組織預(yù)案的實施和演練；檢查督促事故應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實施救援。4.2.3 各應(yīng)急救援小組設(shè)置及分工成立6個兼職專業(yè)應(yīng)急小組，在應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 4.2.3.1 消防/營救應(yīng)急小組。由分管安全的書記、消防安全管理員、義務(wù)消防隊、物業(yè)等有關(guān)人員組成，分管安全的書記兼任組長。負(fù)責(zé)發(fā)生火災(zāi)時滅火和采取緊急措施實施對受困受傷人員

9、的救援工作。 4.2.3.2 保衛(wèi)保密應(yīng)急小組。由保衛(wèi)、保密和物業(yè)有關(guān)人員組成，保衛(wèi)負(fù)責(zé)人兼任組長。負(fù)責(zé)對設(shè)定的危險區(qū)域?qū)嵤┓忾]警戒，對危險區(qū)域周邊的危險源點和交通進行戒備和管制，負(fù)責(zé)應(yīng)急期間保密工作審核監(jiān)督。 4.2.3.3 醫(yī)療應(yīng)急小組。由上級公司職工醫(yī)院、職業(yè)健康管理員、物業(yè)有關(guān)人員組成，職業(yè)健康管理員兼任組長。負(fù)責(zé)為現(xiàn)場人員提供臨時緊急救護和傷員運送工作。 4.2.3.4 危害控制應(yīng)急小組。由安全部門、資產(chǎn)部門和事故單位有關(guān)人員組成，安全部門負(fù)責(zé)人兼任組長。負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進行水、氣、電控制，并采取緊急措施實施對事故減損和對繼發(fā)危害的控制。 4.2.3.5 資源保障應(yīng)急小組。由采購和財務(wù)

10、部門有關(guān)人員組成，采購部門負(fù)責(zé)人兼任組長。負(fù)責(zé)根據(jù)事故類型、危害程度為應(yīng)急救援迅速提供個人防護和救生救援設(shè)備、撲救物質(zhì)、工具及車輛等。財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的調(diào)配。 4.2.3.6 事故現(xiàn)場調(diào)查小組。由安全、人事、工會等部門有關(guān)人員組成，安全生產(chǎn)辦公室主任兼任組長。負(fù)責(zé)對事故進行現(xiàn)場調(diào)查，分析事故原因，寫出事故調(diào)查報告，對事故責(zé)任者提出處理意見。 5 預(yù)防與預(yù)警5.1 危險源監(jiān)控公司對存在職業(yè)危害崗位、機械設(shè)備的危險部位、化學(xué)品使用場所等應(yīng)做好職業(yè)危害告知信息卡（包括、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等）安全警示牌等。進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，報衛(wèi)生部門備案。5.2 預(yù)警行動應(yīng)急辦公室（應(yīng)急指

11、揮中心）和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)我公司可能出現(xiàn)的職業(yè)危害的崗位和重大危險源進行監(jiān)控，對可能引發(fā)職業(yè)病的重要信息，應(yīng)進行職業(yè)危害分析，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作，及時發(fā)布預(yù)警信息。對可能引發(fā)重大職業(yè)病的風(fēng)險信息應(yīng)及時上報上級單位。建立應(yīng)急職業(yè)健康配套制度，定期組織應(yīng)急救援演練；加強防治職業(yè)病教育培訓(xùn)，使公司職工熟悉應(yīng)急救援措施，掌握防護裝備和應(yīng)急救援方法，提高對突發(fā)性職業(yè)危害的應(yīng)對能力；與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門建立應(yīng)急互動機制，制定保護本公司員工和周邊群眾安全的防護措施。6事件分級6.1 信息報告 發(fā)生安全事故時，第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心辦公室報告，報告形式可采取口頭報告、電話報告等。報告內(nèi)容主要包括

12、：信息來源、影響范圍、事件性質(zhì)、事件發(fā)展趨勢和采取的措施等。應(yīng)急指揮中心接到報告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，確認(rèn)事故狀態(tài)，并根據(jù)事故狀態(tài)制定現(xiàn)場疏散順序，及時組織疏散。同時，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即將事故信息、應(yīng)急救援情況、可能引發(fā)重大以上事故的險情、可能引發(fā)事故災(zāi)難的其它因素等上報上級單位，2小時內(nèi)形成簡要書面報告。前12小時實行1小時間隔應(yīng)急信息續(xù)報制，遇有重大情況變化時隨有隨報；12小時以后的續(xù)報時間間隔，由上級單位應(yīng)急響應(yīng)指揮部視應(yīng)急態(tài)勢予以指令明確；應(yīng)急信息續(xù)報直至現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。6.2 信息處置6.2.1 內(nèi)部信息報告一旦發(fā)生職業(yè)危害緊急情況，采用電話、手機、擴音喇叭、對講機、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式保持現(xiàn)場

13、信息、指揮指令的迅速準(zhǔn)確傳遞。以擴音喇叭等方式向公司職工、居民通報。 6.2.2 外部通告根據(jù)應(yīng)急類型、發(fā)生時間和嚴(yán)重程度，在應(yīng)急指揮中心總指揮的指導(dǎo)下，應(yīng)急辦公室向上級公司報告，并約定通訊方式和聯(lián)系渠道。內(nèi)容包括： a) 事故發(fā)生的時間、類型、具體部門和位置。 b) 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、受困人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷和預(yù)后發(fā)展趨向。c) 職業(yè)危害事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施和控制效果。 d) 現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。6.3 應(yīng)急響應(yīng)6.3.1 響應(yīng)分級應(yīng)急工作按職業(yè)病危害的危害程度、波及和影響范圍實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

14、分為現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)、局部應(yīng)急響應(yīng)（局部應(yīng)急響應(yīng)適用于單個部門發(fā)生職業(yè)危害事故時的應(yīng)急處置）；全體應(yīng)急響應(yīng)（適用于多個部門發(fā)生職業(yè)危害事故時的應(yīng)急處置）。由應(yīng)急指揮中心總指揮（副總指揮）根據(jù)實際發(fā)生的情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。一旦應(yīng)急預(yù)案啟動，應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)立即通過電話、擴音喇叭等有效的通信方式，通知應(yīng)急工作機構(gòu)各人員到位（指定時間、地點），并說明應(yīng)急響應(yīng)等級，且向公司通告相關(guān)信息。6.3.2 現(xiàn)場應(yīng)急 在發(fā)生職業(yè)危害初始狀態(tài)時由現(xiàn)場人員組成最初應(yīng)急小組，現(xiàn)場職務(wù)最高者或者項目負(fù)責(zé)人指揮搶救，并向部門負(fù)責(zé)人報告。部門負(fù)責(zé)人接報后迅速趕赴救援現(xiàn)場，指揮最初應(yīng)急小組進行應(yīng)急搶救，根據(jù)職業(yè)危害因素

15、的發(fā)展情況，立即向應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)辦公室報告。應(yīng)急指揮中心根據(jù)職業(yè)危害因素決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。6.3.3 局部應(yīng)急一旦應(yīng)急預(yù)案啟動，應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級立即通過電話、擴音喇叭等有效的通信方式，通知應(yīng)急工作機構(gòu)各人員到位（指定時間、地點）。局部應(yīng)急時通知各相關(guān)專業(yè)應(yīng)急小組和應(yīng)急指揮中心相關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場，在安全位置迅速設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急隊伍和裝備器材，接替現(xiàn)場最初應(yīng)急小組救援。6.3.4 全體應(yīng)急一旦職業(yè)危害因素升級，失去控制，應(yīng)急指揮中心立即召集全體應(yīng)急工作機構(gòu)各人員到位（指定時間、地點），安排應(yīng)急工作，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)程序的規(guī)定，各負(fù)其責(zé)

16、，實施搶救。 因職業(yè)危害因素難以控制，危害加劇趨勢明顯等緊急事態(tài)，應(yīng)急辦公室立即向上級部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，必要時，請求當(dāng)?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門給予必要的搶救支援。 應(yīng)急辦公室要與現(xiàn)場的最初應(yīng)急小組保持通信聯(lián)絡(luò)，直到現(xiàn)場指揮、專業(yè)應(yīng)急小組和外部機構(gòu)到來接替為止。發(fā)生危害因素部門負(fù)責(zé)查點所有原現(xiàn)場人員，如果缺員，立即向現(xiàn)場指揮報告，現(xiàn)場指揮要派遣搜查和營救小組，尋找失蹤人員。 6.4 響應(yīng)程序6.4.1 報警發(fā)生職業(yè)危害因素后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向應(yīng)急辦報警并匯報情況，發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害因素難以控制時，立即撥打120和119，請求支援。6.4.2 接警接報人應(yīng)向報警人問清姓名、部門、聯(lián)系電話、發(fā)生地點、原因等

17、情況，向上級主管報告，并做好電話記錄。應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。6.4.3啟動救援 應(yīng)急總指揮接到電話報警后，立即通知指揮領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)成員到達現(xiàn)場。應(yīng)急小組各成員接到通知后，立即組織本組成員攜帶搶救設(shè)備，趕往現(xiàn)場。各組按分工進行搶救。進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責(zé)和任務(wù)開展救援工作。應(yīng)急響應(yīng)程序框圖如圖2所示。 事故 接警警情判斷啟動預(yù)案應(yīng)急行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審信息反饋事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理趕赴現(xiàn)場現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護人員撤離信息傳遞應(yīng)急避險應(yīng)急增援?dāng)U大應(yīng)急信息收集 上報應(yīng)急物資指揮到位發(fā)布警報圖2 應(yīng)急響應(yīng)程序框圖6.5 處置措施6.5.1

18、先期處置事故發(fā)生初期，事故第一發(fā)現(xiàn)人或在崗人員，應(yīng)首先通知事故區(qū)域及附近人員，先把他們疏散出去，然后視情況公開通報，告訴其他區(qū)域人員進行有序疏散。6.5.2啟動應(yīng)急預(yù)案當(dāng)前期處置無法控制，事故進一步擴大時，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，進行有序疏散，同時向上級報告。疏散處置程序：a) 口頭引導(dǎo)疏散：嚴(yán)禁一切無關(guān)的人員、車輛和物品進入事故危險區(qū)，同時開辟應(yīng)急救援人員、車輛和物資進出安全通道，維持事故現(xiàn)場的社會治安和交通秩序。b) 語音引導(dǎo)疏散：在接到職業(yè)危害事故報警后，指揮人員要立即開啟應(yīng)急事故語音系統(tǒng)，將指揮員的命令、事故情況、疏散情況進行告知。告知內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生事故的部位及情況，需疏散人員的區(qū)域，指明比較安全的區(qū)域、方向和標(biāo)志，指示疏散的線路和方向，對已被困人員要告知他們救生器材的使用方法，以及自制救生器材的方法。c) 強行疏導(dǎo)、疏散：如果事故現(xiàn)場直接威脅人員安全，工作人員應(yīng)采取必要的手段強制疏導(dǎo)，防止出現(xiàn)傷亡事故。在疏散通道的拐彎岔道等容易走錯方向的地方，應(yīng)設(shè)疏導(dǎo)人員，提示疏散方向，防止誤入死胡同或進入危險區(qū)域。d) 制止脫險者重返事故現(xiàn)場：對疏散出的人員，