2022年稅務局推行稅收執(zhí)法責任制實施方案

1、2022年稅務局推行稅收執(zhí)法責任制實施方案為了進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高稅收執(zhí)法水平，保障納稅人合法權益，根據(jù)省市_關于全面推行執(zhí)法責任制的總體要求，結合我局實際，特制定本方案：一、指導思想以_省國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制范本為依據(jù)，按照"內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外"的依法治稅方針，合理設置崗位，明確崗位職責，規(guī)范執(zhí)法程序，量化責任考核，嚴格過錯追究，依托ctais系統(tǒng)技術，實施科學化、精細化管理，著力解決淡化責任、疏于管理的問題，切實做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，全面提升執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法效率、執(zhí)法水平，促進依法治稅，保障納稅人合法權益。依照上述指導思想

2、，推行執(zhí)法責任制遵循以下五項原則：一是“依法設置，合法履職”的原則；二是“因事設崗，因崗定人”的原則；三是“各司其職，規(guī)范運作”的原則；四是“全程監(jiān)控，公開透明”的原則；五是“有錯必糾、獎懲分明”的原則。三、目標任務根據(jù)省市局規(guī)范稅務_的基本思路，立足我縣目前的執(zhí)法崗位和征管模式，圍繞稅收業(yè)務崗位職責、工作流程、評議考核、過錯追究四個環(huán)節(jié)，整合信息資源和人力資源，探索人機結合、全程監(jiān)控的新路子，建立健全以科學的崗責體系為基礎，以明晰的工作規(guī)程為重點，以嚴密的考核評議辦法為手段，以嚴格的過錯追究為保障的涵蓋稅收執(zhí)法各崗位，貫穿稅收執(zhí)法全過程的制度體系和運行機制。切實明確執(zhí)法主體，解決“由誰干”的

3、問題；科學設置崗責，解決“干什么”的問題；規(guī)范工作流程，解決“怎么干”的問題；建立考評制度，解決“干的怎么樣”的問題；實行問責追究，解決“干的不好怎么辦”的問題。四、基本內(nèi)容1、統(tǒng)一崗位設置。在省局范本的基礎上，以稅收業(yè)務工作流程為依據(jù)，保留、歸并、分解原有崗位，確保設置的基本崗位和控制崗位與省局規(guī)定一致。2、明確崗位職責。根據(jù)上述崗位設置的總體要求，以省局范本確定的職責為主要內(nèi)容，充實完善我局現(xiàn)行崗位職責。3、理順工作規(guī)程。嚴格按照“步驟、順序、時限、形式、要求”的五要素理順工作規(guī)程，并按崗位設計業(yè)務流程圖。4、修訂評議考核。在原評議稅務規(guī)范管理考核的基礎上，與市局執(zhí)法責任制考核軟件相結合，

4、進一步的修訂考核內(nèi)容，制定稅收執(zhí)法崗位執(zhí)法質(zhì)量考核表。5、完善過錯追究。在現(xiàn)行的責任過錯追究的基礎上，制定_過錯責任追究辦法，規(guī)范過錯追究行為。6、實行微機考核。在整合修訂責任制的過程中，要與執(zhí)法考核軟件相結合，借助信息化手段，實行微機考核。五、方法步驟為保證推行工作有條不紊的開展，我局擬將推行工作分為五個階段進行：（一）宣傳發(fā)動（_年_月_日-_月_日）。這一階段主要是解決思想認識問題。通過召開會議、_培訓等形式，認真學習上級_關于推行執(zhí)法責任制的有關文件和_省國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制范本，吃透精神，掌握實質(zhì)，達到統(tǒng)一思想，提高認識，培訓骨干，明確任務的目的。（二）調(diào)查研究（_年_月_日-_月

5、_日）。這一階段主要是結合現(xiàn)行的稅收征管模式，通過實地座談、外出考察等方式，了解業(yè)務需求，消化外地經(jīng)驗，分析研究當前崗位設置、職責履行、工作運行等現(xiàn)狀，按照簡便、易行、實用的原則，確定稅收執(zhí)法責任制的基本框架。（三）建章立制（_年_月_日-_月_日）。這一階段主要是按照市局要求，緊密結合我局工作需要，研究制定辦稅服務類、稅收信息類、管理監(jiān)控類、稅務稽查類、稅收法制類等環(huán)節(jié)的制度、辦法，并對崗位設置、崗位規(guī)程和計算機考核進行充分論證。（四）總結完善（_年_月_日-_月_日）。按照縣局確定的執(zhí)法責任制基本框架和辦稅服務類、稅收信息類、管理監(jiān)控類、稅務稽查類、稅收法制類等環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容，總結成績，研

6、究問題，強化措施，進一步修改、完善各項制度辦法，使之符合實際，便于操作。（五）全面推行（_年_月_日起）。對全國稅系統(tǒng)全面推行的稅收執(zhí)法責任制進行統(tǒng)一部署，確保按期到位。六、主要措施（一）加強領導。_局成立以局長_為組長，副局長副組長，各科室負責人為成員的推行執(zhí)法責任制工作領導小組，負責推行執(zhí)法責任制的_、協(xié)調(diào)和督導，領導小組下設辦公室，辦公室設在辦公室（法規(guī)），_兼任辦公室主任。抽調(diào)_人組成工作專班，負責推行執(zhí)法責任制的日常工作。（二）統(tǒng)一認識。各科室要充分認識此次推行稅收執(zhí)法責任制的重要意義，統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務，將推行工作納入今后一個時期的重要議事日程，各股室主要負責人要親自抓，確保執(zhí)法責任