成功經(jīng)理人有感培訓(xùn)講座課件PPT

1、來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢(qián)，如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷(xiāo)售人員。 它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！ 所以，我認(rèn)為它適合所有想成功的人！ 當(dāng)然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的！來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 一個(gè)人，重要的不是你的專(zhuān)業(yè)技能，不一個(gè)人，重要的不是你的專(zhuān)業(yè)技能，不是你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而是你的思維方式和是你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而是你的思維方式和思考能力。思考能力。杰克杰克韋爾奇韋爾奇來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資

2、料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 十幾年前，十幾年前，在亞洲基金會(huì)與全國(guó)職業(yè)訓(xùn)在亞洲基金會(huì)與全國(guó)職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下，練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下，美國(guó)企管顧問(wèn)美國(guó)企管顧問(wèn)師威廉師威廉葛詩(shī)禮，完成了一本名叫葛詩(shī)禮，完成了一本名叫為為中國(guó)經(jīng)理把脈中國(guó)經(jīng)理把脈的研究報(bào)告。的研究報(bào)告。 在該報(bào)告中，葛詩(shī)禮毫不客氣地指出臺(tái)在該報(bào)告中，葛詩(shī)禮毫不客氣地指出臺(tái)灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤。這些錯(cuò)灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤見(jiàn)下頁(yè)。誤見(jiàn)下頁(yè)。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載對(duì)事務(wù)的看法失之主觀對(duì)事務(wù)的看法失之主觀以假平等對(duì)待卓越的部屬以假平等對(duì)待卓越的部屬只會(huì)采用專(zhuān)制方式的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)采用專(zhuān)制

3、方式的領(lǐng)導(dǎo)把人當(dāng)做機(jī)器把人當(dāng)做機(jī)器誤認(rèn)金錢(qián)與地位是萬(wàn)能誤認(rèn)金錢(qián)與地位是萬(wàn)能把失敗歸之于制度的限制把失敗歸之于制度的限制要求員工受訓(xùn)，自己卻不進(jìn)修要求員工受訓(xùn)，自己卻不進(jìn)修抗拒改革，老是用鞭子與刀劍抗拒改革，老是用鞭子與刀劍把控制視作一種懲罰把控制視作一種懲罰工作沒(méi)有計(jì)劃工作沒(méi)有計(jì)劃不能有效利用時(shí)間不能有效利用時(shí)間無(wú)法掌握重點(diǎn)與例外原則無(wú)法掌握重點(diǎn)與例外原則治標(biāo)而不治本治標(biāo)而不治本把意見(jiàn)與事實(shí)混為一談把意見(jiàn)與事實(shí)混為一談只愛(ài)聽(tīng)部屬報(bào)喜訊只愛(ài)聽(tīng)部屬報(bào)喜訊中文在溝通上帶來(lái)的錯(cuò)誤中文在溝通上帶來(lái)的錯(cuò)誤把年齡當(dāng)做能力的指標(biāo)把年齡當(dāng)做能力的指標(biāo)誤認(rèn)一流的工程師就是一流的廠長(zhǎng)誤認(rèn)一流的工程師就是一流的廠長(zhǎng)授

4、權(quán)不夠授權(quán)不夠權(quán)責(zé)不明權(quán)責(zé)不明多頭馬車(chē)多頭馬車(chē)踢皮球踢皮球推卸責(zé)任推卸責(zé)任死愛(ài)面子死愛(ài)面子不能容忍部屬的錯(cuò)誤不能容忍部屬的錯(cuò)誤把建議當(dāng)作是批判把建議當(dāng)作是批判自認(rèn)樣樣都比部屬行自認(rèn)樣樣都比部屬行喜歡制造派系的斗爭(zhēng)喜歡制造派系的斗爭(zhēng)喜歡用聽(tīng)話(huà)而無(wú)主見(jiàn)的人喜歡用聽(tīng)話(huà)而無(wú)主見(jiàn)的人用人重視忠心忽視能力用人重視忠心忽視能力霸占部屬的創(chuàng)見(jiàn)霸占部屬的創(chuàng)見(jiàn)墨守成規(guī)、拒絕改變墨守成規(guī)、拒絕改變把部屬看成是低一等的人把部屬看成是低一等的人沒(méi)給部屬宣泄情緒的機(jī)會(huì)沒(méi)給部屬宣泄情緒的機(jī)會(huì)對(duì)部屬的好壞絕口不提對(duì)部屬的好壞絕口不提缺乏合理的績(jī)效評(píng)估制度缺乏合理的績(jī)效評(píng)估制度想法與觀念既陳舊又保守想法與觀念既陳舊又保守來(lái)自來(lái)

5、自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 有識(shí)之士也曾指出工商業(yè)的十大病態(tài)，它們是： 一、缺乏專(zhuān)業(yè)人才一、缺乏專(zhuān)業(yè)人才二、欠缺新式的生產(chǎn)方法和技術(shù)二、欠缺新式的生產(chǎn)方法和技術(shù)三、不知合理使用電腦三、不知合理使用電腦四、缺乏完整的資訊資料四、缺乏完整的資訊資料五、衛(wèi)星工廠水準(zhǔn)參差不齊五、衛(wèi)星工廠水準(zhǔn)參差不齊六、非經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)型態(tài)的小廠太多六、非經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)型態(tài)的小廠太多七、會(huì)計(jì)制度不健全七、會(huì)計(jì)制度不健全八、自有資金偏低八、自有資金偏低九、行銷(xiāo)通路掌握在外商手中九、行銷(xiāo)通路掌握在外商手中十、法律常識(shí)不足十、法律常識(shí)不足 來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任拒絕承擔(dān)個(gè)

6、人的責(zé)任 未能啟發(fā)工作人員未能啟發(fā)工作人員 只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，不強(qiáng)調(diào)思想只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，不強(qiáng)調(diào)思想 在公司內(nèi)部形成對(duì)立在公司內(nèi)部形成對(duì)立 一視同仁的管理方式一視同仁的管理方式 忘了公司的命脈：利潤(rùn)忘了公司的命脈：利潤(rùn)只見(jiàn)問(wèn)題，不見(jiàn)目標(biāo)只見(jiàn)問(wèn)題，不見(jiàn)目標(biāo)不當(dāng)主管，只做哥們不當(dāng)主管，只做哥們未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)縱容能力不足的人縱容能力不足的人 眼中只有超級(jí)巨星眼中只有超級(jí)巨星來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 不要常常講：我以為。 生活中有兩種人： 不停的表現(xiàn) 努力的辯解 杜魯門(mén)總統(tǒng)的門(mén)上的字：麻煩到此為止。 觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最

7、大的資料庫(kù)下載 人力資源部門(mén)對(duì)人才培養(yǎng)的作用處于配角位置。 你的屬下的培訓(xùn)有70%的責(zé)任在你，人力資源只有30%的責(zé)任。 機(jī)會(huì)教育隨時(shí)隨地隨人的啟發(fā)與教育。 手機(jī)是個(gè)心理安慰的工具。手機(jī)叫做接線(xiàn)生。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 想法 觸動(dòng)行為習(xí)慣（思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)）。 很多老總喜歡說(shuō)：不要告訴我過(guò)程，我只要結(jié)果！ 一個(gè)人成功是因?yàn)樗乃枷搿?許多許多的歷史形成傳統(tǒng)，許多許多的傳統(tǒng)形成文化。 世界強(qiáng)國(guó)，都是遵守時(shí)間的。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 他們、我們的問(wèn)題。 OTIS與日本三菱的區(qū)別 OTIS：這是他們的錯(cuò)

8、 日本三菱：這是我們的錯(cuò) 在公司內(nèi)部，沒(méi)有他們，只有我們。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 一種管理方式適合所有的人嗎？做事情仔細(xì) 做設(shè)計(jì)喜歡錢(qián) 做銷(xiāo)售走路喜歡看地下 做倉(cāng)庫(kù)吃飯還帶著計(jì)算器做會(huì)計(jì)婆婆媽媽的人做服務(wù)屁股坐不住的人 做外勤來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 五個(gè)球。其中四個(gè)球是白的，一個(gè)寫(xiě)著“產(chǎn)品”，另一個(gè)寫(xiě)著“銷(xiāo)售”，第三個(gè)寫(xiě)著“企業(yè)與公共關(guān)系”，第四個(gè)是“員工”。除了這四個(gè)白球，還有一個(gè)是紅球，它上頭寫(xiě)的是“利潤(rùn)”。 在任何時(shí)候，玩特技的人一定要記住：無(wú)論發(fā)生什么事，絕不能讓紅球掉到地上。 來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載

9、性格左右命運(yùn)，氣度影響格局 做為一個(gè)主管，應(yīng)該看到大的目標(biāo)，而不是天天注意一些小問(wèn)題。 不要低頭著頭只顧著游泳，撞到墻壁才知道目的地到了。此資料此資料整理自：整理自：余世維網(wǎng)站余世維網(wǎng)站 ( ) 來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 自由、民主的美國(guó)軍隊(duì)，他們的俱樂(lè)部都會(huì)被分成三部分。 做主管應(yīng)該有主管的樣子。 做事就不要做人，做人就不要做事。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 所謂（對(duì)一個(gè)人的）標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)就是一種誓約、是一種品質(zhì)、是一種尊嚴(yán)。 首先設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一旦違反，立刻懲罰，否則只會(huì)壞了規(guī)矩。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 管理不是來(lái)這

10、里比賽，看誰(shuí)的愛(ài)更多 一個(gè)主管，只會(huì)壓制自己，稱(chēng)之為“怕” 一個(gè)主管，只會(huì)糾正自己，稱(chēng)之為“亂” 一個(gè)主管，只會(huì)節(jié)省自己，稱(chēng)之為“賤” 過(guò)度縱容能力不足的人，只會(huì)讓壞的拖垮好的，而且對(duì)大家都不公平來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 隊(duì)伍強(qiáng)大的不是因?yàn)閭€(gè)人，而是TEAM。 強(qiáng)調(diào)效果而不是效率。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件簽署文件以外，什么都不做。美國(guó)管理文摘來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載重要的重要的緊急的緊急的必須盡量擴(kuò)大必須

11、盡量擴(kuò)大M1重要緊急重要的重要的不緊急的不緊急的多投資在多投資在M2不重要的不重要的緊急的緊急的盡量減少盡量減少M(fèi)3不重要的不重要的不緊急的不緊急的盡量避免盡量避免M1不重要不緊急來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 1、主動(dòng)向上司匯報(bào)你的工作進(jìn)度讓上司知道！ 2、對(duì)上司的詢(xún)問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚讓上司放心！ 3、充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語(yǔ)讓上司輕松！ 4、接受批評(píng)，不犯兩次過(guò)錯(cuò)讓上司省事！ 5、不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人讓上司有效! 6、毫無(wú)怨言的接受任務(wù)讓上司圓滿(mǎn)! 7、對(duì)自己的業(yè)務(wù)，主動(dòng)提出改善計(jì)劃讓上司進(jìn)步！來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 1

12、、老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。 2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。 3、如果我沒(méi)有看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才害老板犯錯(cuò)。 4、如果是他自己的錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。 5、如果老板不認(rèn)錯(cuò)，我還堅(jiān)持他有錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。 6、總之老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)，這句話(huà)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。 想想這句笑話(huà)給我們的反思想想這句笑話(huà)給我們的反思來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 要成為又好、又快、又省的競(jìng)爭(zhēng)者，表示要做到:提高客戶(hù)滿(mǎn)提高客戶(hù)滿(mǎn)意程度意程度縮減生產(chǎn)周縮減生產(chǎn)周期與成本期與成本來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載原銷(xiāo)售額 現(xiàn)今銷(xiāo)售額現(xiàn)今銷(xiāo)售額來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料

13、庫(kù)下載 所有的客戶(hù)都是抱怨的。所有的客戶(hù)都是抱怨的。 會(huì)報(bào)怨的客戶(hù)是好客戶(hù)會(huì)報(bào)怨的客戶(hù)是好客戶(hù)( (原因有三：原因有三：一是他暫時(shí)不想放棄你；二是他找不一是他暫時(shí)不想放棄你；二是他找不到替代品；三是他以為你會(huì)補(bǔ)償。到替代品；三是他以為你會(huì)補(bǔ)償。) ) 報(bào)怨的客戶(hù)的回頭率是報(bào)怨的客戶(hù)的回頭率是67%67%來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 滿(mǎn)意不等于忠誠(chéng)。滿(mǎn)意叫做滿(mǎn)意不等于忠誠(chéng)。滿(mǎn)意叫做Every thing Every thing is OKis OK，但下次卻看不見(jiàn)了。，但下次卻看不見(jiàn)了。 差異由顧客決定。差異由顧客決定。你的產(chǎn)品明明與別人不一樣，顧客你的產(chǎn)品明明與別人不一樣

14、，顧客認(rèn)為相同，你完了；你的產(chǎn)品明明與別人一樣，顧客認(rèn)為不認(rèn)為相同，你完了；你的產(chǎn)品明明與別人一樣，顧客認(rèn)為不一樣，你贏了。一樣，你贏了。來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載IBM的三大危機(jī)主管天天在開(kāi)會(huì)主管天天在開(kāi)會(huì)對(duì)任何危機(jī)反應(yīng)遲鈍對(duì)任何危機(jī)反應(yīng)遲鈍忘了顧客是誰(shuí)忘了顧客是誰(shuí)來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)大了就象企業(yè)大了就象鯨魚(yú)鯨魚(yú) 肥胖肥胖體積巨大體積巨大饑餓饑餓天天張著嘴，永遠(yuǎn)吃不天天張著嘴，永遠(yuǎn)吃不飽飽行動(dòng)遲緩行動(dòng)遲緩缺乏靈活缺乏靈活來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載逐步邁向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

15、來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有：思考性自主性合作性團(tuán)隊(duì)迷思團(tuán)隊(duì)迷思群體偏移群體偏移共振現(xiàn)象共振現(xiàn)象妥協(xié)妥協(xié)來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 未來(lái)社會(huì)是物流時(shí)代未來(lái)社會(huì)是物流時(shí)代 誰(shuí)掌握通路誰(shuí)掌握市場(chǎng)誰(shuí)掌握通路誰(shuí)掌握市場(chǎng) 血液與血管血液與血管 沒(méi)有血管，血液往哪里流？沒(méi)有血管，血液往哪里流？來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)迷失少數(shù)服從多數(shù)？ 群體偏移容易走極端！ 共振現(xiàn)象兩個(gè)相同質(zhì)量和密度的音差，如果敲擊左邊這個(gè)，右邊會(huì)發(fā)出同樣的頻率 妥協(xié)讓所有的人滿(mǎn)意？來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載運(yùn)用團(tuán)隊(duì)參與的力

16、量部門(mén)內(nèi)組織團(tuán)隊(duì)破解難題型團(tuán)隊(duì)跨越部門(mén)型團(tuán)隊(duì)自我督導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 I Q：智能表現(xiàn)科技理解 EQ：情緒反應(yīng)人際關(guān)系EQ實(shí)驗(yàn) EQ的孕育背景 環(huán)境變化 競(jìng)爭(zhēng)層次提高 傳統(tǒng)忠誠(chéng)瓦解 新生代強(qiáng)調(diào)自我 團(tuán)隊(duì)效率的要求 打團(tuán)體戰(zhàn)的時(shí)代來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載高IQ低EQ的一般現(xiàn)象 不能適應(yīng)環(huán)境不能委曲求全不能顧全大局不能領(lǐng)導(dǎo)群眾來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中山大學(xué)研究所入學(xué)考試作文題目 天下國(guó)家之事，敗于小人者十一，敗于君子者天下國(guó)家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九。蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，十九。

17、蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營(yíng)壘亦易破；唯君子之才品自不同，而業(yè)已其營(yíng)壘亦易破；唯君子之才品自不同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也?？憾豢舷拢谑菫樯顬楸娝?，其自負(fù)也常亢而不肯下，于是為深刻，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍已從人，以佐國(guó)刻，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍已從人，以佐國(guó)家之急。家之急。 特別堅(jiān)持的人特別堅(jiān)持的人，EQEQ可能就比較低可能就比較低來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載EQ不是情緒的發(fā)泄，是對(duì)情緒的察覺(jué)與利用 正面正面 中間 負(fù)面負(fù)面適合生存適合生存- - - - - - 謹(jǐn)慎 - - - - 保守、無(wú)魄力保守、無(wú)魄力不達(dá)目的不罷休不達(dá)目的不罷休 堅(jiān)持 - - -

18、- 固執(zhí)固執(zhí)團(tuán)隊(duì)、融合團(tuán)隊(duì)、融合- - - - 和睦 - - - - 鄉(xiāng)愿、濫好人鄉(xiāng)愿、濫好人紀(jì)律紀(jì)律- - - - - - - - - - 嚴(yán)厲 - - - - 冷酷冷酷細(xì)心細(xì)心- - - - - - - - - - 機(jī)警 - - - - 太拘小節(jié)太拘小節(jié)來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載智力智力積極積極主動(dòng)主動(dòng)監(jiān)督力監(jiān)督力自信自信果決果決一、命一、命二、運(yùn)二、運(yùn)三、風(fēng)水三、風(fēng)水四、積德四、積德五、讀書(shū)五、讀書(shū)來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 EQ的基本元素誠(chéng)實(shí) 高EQ的人懂得利用別的人情緒政治家文學(xué)家企業(yè)家軍事家來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料

19、庫(kù)下載預(yù)測(cè)成功的世界性指標(biāo)來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載逆境的三種程度逆境的三種程度來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載IQ、EQ和AQ的關(guān)系 何以逆境能夠幫助一個(gè)人生存，增加斗志敵人幫助成長(zhǎng)危機(jī)提高警覺(jué)困境刺激思維 什么叫作老板?危機(jī)感壓力感歸屬感來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一集團(tuán)礦工警察開(kāi)飛機(jī)牙醫(yī)演員醫(yī)生經(jīng)理企劃人員推銷(xiāo)員新聞工作者職業(yè)壓力指標(biāo)第二集團(tuán)司機(jī)農(nóng)夫外交家軍人會(huì)計(jì)師建筑師銀行家第三集團(tuán)圖書(shū)管理員來(lái)自來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載社會(huì)再調(diào)整評(píng)量表發(fā)生事件發(fā)生事件壓力平均數(shù)壓力平均數(shù)配偶死亡 - - - - - - - - - - - - - - -100離婚 - - - - - - - - - - - - - - -73分居 - - - - - - - - - - - - - - -65坐牢 - - - - - - - - - - - - - - -63親人死亡 - - - - - - - - - - - - - - -63重傷生病 - - - - - - - - - - - - - - -53結(jié)婚 - - - - - - - - - - - - - - -50革職 - - - - - - - - - -