企業(yè)文化架構(gòu)

1、企業(yè)文化架構(gòu)一、理念層1 1、企業(yè)目標(biāo)與愿景設(shè)計(jì)企業(yè)的最高目標(biāo)是：企業(yè)愿景是：企業(yè)使命：多目標(biāo)體系：a.a.市場(chǎng)；b.b.技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展；c.c.提高生產(chǎn)力；d.d.物質(zhì)和金融資源；e.e.利潤(rùn)；f.f.人力資源 h.h.員工積極性；i.i.社會(huì)責(zé)任2 2、企業(yè)價(jià)值觀設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值觀（與企業(yè)最高目標(biāo)相協(xié)調(diào)；與社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值觀（愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義）相適應(yīng)；充分反映企業(yè)家價(jià)值觀；與員工價(jià)值觀相結(jié)合）3 3、企業(yè)哲學(xué)（企業(yè)觀）設(shè)計(jì)企業(yè)哲學(xué)是一種存在，企業(yè)文化是一種現(xiàn)象。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，企業(yè)與人（員工、顧客）的關(guān)系，是關(guān)于企業(yè)的總的根本看法。4 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念設(shè)計(jì)5 5、企業(yè)管理模

2、式設(shè)計(jì)系統(tǒng)化管理模式：企業(yè)的系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌化管理是通過(guò)完成企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分工、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、招聘、全員培訓(xùn)、員工生涯規(guī)劃等七大系統(tǒng)的建立來(lái)完成的。戰(zhàn)略管理：綜合考慮供應(yīng)、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、服務(wù)、財(cái)務(wù)、人事企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，要怎樣一步步實(shí)施6 6、企業(yè)精神設(shè)計(jì)企業(yè)精神是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有觀念意識(shí)、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為方式中積極因素的總結(jié)、提煉和倡導(dǎo)。7 7、企業(yè)道德設(shè)計(jì)企業(yè)道德的設(shè)計(jì)要符合中華名族的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德，符合社會(huì)公德及家庭美德，突出行業(yè)的職業(yè)道德特點(diǎn)。（忠誠(chéng)、無(wú)私、勤勞、節(jié)儉、團(tuán)結(jié)、廉潔、自強(qiáng)、禮貌、遵紀(jì)、守信）（態(tài)度、責(zé)任）8 8、企業(yè)作風(fēng)設(shè)計(jì)9 9、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：專業(yè)，

3、標(biāo)準(zhǔn)（怎樣做）二、制度行為層企業(yè)制度設(shè)計(jì)：1 1、工作制度設(shè)計(jì)法人治理制度、計(jì)劃制度、勞資人事制度、員工培訓(xùn)制度、生產(chǎn)管理制度、服務(wù)管理制度、技術(shù)工作及技術(shù)管理制度、設(shè)備管理制度、勞動(dòng)管理制度、物資供應(yīng)管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、生活福利工作管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度等。2 2、責(zé)任制度設(shè)計(jì)“包一一保一一核”體系a.a. “包”就是采用縱向?qū)訉影霓k法，把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作要求，一次落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每名員工身上?；麨榱?，企石鎮(zhèn)是把企業(yè)大目標(biāo)分解為看得見(jiàn)、做得到的每名員工個(gè)人的責(zé)任指標(biāo)。（細(xì)分到每個(gè)車間每個(gè)人）b.b. “?！本褪强v向和橫向?qū)嵭谢ハ啾ＷC，縱向目標(biāo)分

4、解后從下到上層層保證，橫向把內(nèi)部單位之間、崗位之間的具體協(xié)作要求，一件件落實(shí)到人。（工作單位之間、人與人之間建立良好的溝通）c.c. “核”就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部每個(gè)單位，每個(gè)崗位的每項(xiàng)“包”“保”責(zé)任都進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并與其經(jīng)濟(jì)利益和獎(jiǎng)懲掛鉤。3 3、特殊制度設(shè)計(jì)a.a.員工民主評(píng)議干部制度，民主評(píng)議的主要內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)、工作成效等。采用訪談、座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式。b.b.干部“X X 必訪”制度，指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員在節(jié)假日和員工生日、結(jié)婚、生子、生病、退休、過(guò)世時(shí)要訪問(wèn)員工家庭。c.c.員工與干部對(duì)話制度a.a.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部定期與員工舉行座談會(huì)的制度b.b.廠長(zhǎng)（經(jīng)理

5、）接待日活動(dòng)C.C.熱線電話制度企業(yè)禮儀和儀式設(shè)計(jì)典禮、儀式、習(xí)慣行為、節(jié)日、活動(dòng)等的設(shè)計(jì)（早會(huì)、月會(huì)、年會(huì)、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、員工活動(dòng)（體育活動(dòng)、娛樂(lè)等）、不定期的戰(zhàn)略研討會(huì)等）員工行為規(guī)范設(shè)計(jì)儀表儀容、崗位紀(jì)律、工作程序、待人接物、素質(zhì)與修養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)與安全等對(duì)員工提出要求。三、符號(hào)層1 1、企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)名稱：企業(yè)標(biāo)志：標(biāo)準(zhǔn)字：標(biāo)準(zhǔn)色：藍(lán)色（藍(lán)色代表大海，大海在冰心的現(xiàn)代詩(shī)里面象征母親，代表寬容，代表愛(ài)；大海有廣闊的胸懷，驚人的威力，壯麗的景色，更重要的是大海是自由精神的象征。藍(lán)色是永恒的象征，在最冷的色彩，。藍(lán)色代表：希望、高遠(yuǎn)、溫馨、和諧、安詳、寂靜、清高、深邃、孤獨(dú)、神秘。）2 2、企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)企業(yè)自然環(huán)境與建筑布局設(shè)計(jì)（目標(biāo)：安全、經(jīng)濟(jì)、美化、生態(tài)、文化。原則：功能區(qū)分、經(jīng)濟(jì)高效、整體協(xié)調(diào)、風(fēng)格傳播（反映獨(dú)特的企業(yè)文化）廠房環(huán)境設(shè)計(jì)：廠房布局（符合技術(shù)和工藝特點(diǎn)、符合員工生理要求、符合員工生理特征，有利于提高生產(chǎn)效率）、色彩、聲學(xué)（噪音控制）、空氣辦公室環(huán)境設(shè)計(jì)：經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀大方、獨(dú)具品味。（領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)計(jì)：相對(duì)封閉、相對(duì)寬敞、方便工作、特色鮮明）3 3、企業(yè)旗幟、服裝、歌曲、吉祥物設(shè)計(jì)4 4、企業(yè)業(yè)余文化設(shè)計(jì)5