工程項(xiàng)目施工管理辦法_第1頁(yè)
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1、第一章第二章第三章第四章AtV第五章第六章第七章第八章第九章第一條為了加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)工程的施工管理,明確各級(jí)工程管理人員的責(zé)任,結(jié)合開(kāi)發(fā)工程管理工作實(shí)際,制定本辦法。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工程項(xiàng)目施工管理辦法編制部門(mén):工程部目錄總則3管理體系3職責(zé)與分工3現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理7現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理18現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理23現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系單管理25施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理28現(xiàn)場(chǎng)管理人員守則37第一章總則第二條凡本公司所屬開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程必須遵守本辦法第三條本辦法所稱開(kāi)發(fā)工程是指房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、景觀綠化等工程。第二章管理體系第四條公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)管理。一、(一級(jí)管理)總經(jīng)理對(duì)公司所屬項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量等進(jìn)行全面

2、管理與指導(dǎo)。二、(二級(jí)管理)各項(xiàng)目主管副總經(jīng)理是各個(gè)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目施工管理的直接責(zé)任者,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等全過(guò)程管理。三、(三級(jí)管理)工程部經(jīng)理與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管在副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行一線管理。第三章職責(zé)與分工第五條公司總經(jīng)理一、主持制定公司的方針和目標(biāo)等,并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、指揮建立和完善項(xiàng)目管理體系,促使其有效運(yùn)行,并保證各項(xiàng)資源的合理配置,包括人員的委派。三、任命管理者代表項(xiàng)目主管副總經(jīng)理(或分公司經(jīng)理)。四、批準(zhǔn)相關(guān)的項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃等。五、在房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中當(dāng)涉及工程設(shè)計(jì)、勘測(cè)、土建安裝施工、監(jiān)理及設(shè)備材料采購(gòu)等時(shí)進(jìn)行決策把關(guān)。第六

3、條項(xiàng)目主管副總經(jīng)理一、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),完善開(kāi)發(fā)過(guò)程中的施工管理。二、負(fù)責(zé)各自工程項(xiàng)目管理體系的建立與審核。三、配合總經(jīng)理,對(duì)各自主管的項(xiàng)目進(jìn)行組織協(xié)調(diào),資源配置,并對(duì)其適用性負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)組織制定相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。五、及時(shí)組織討論并解決重大項(xiàng)目管理問(wèn)題,組織處理重大工程質(zhì)量事故等。六、帶領(lǐng)相關(guān)工程管理人員,積極有效的按計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理。第七條工程部經(jīng)理一、在項(xiàng)目主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定相應(yīng)的工程項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,并組織實(shí)施。二、組織協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案、土建安裝施工、監(jiān)理職責(zé)、材料應(yīng)用、崗位人員配置等方面進(jìn)行控制和監(jiān)督,滿足規(guī)范化管理的要求。

4、三、負(fù)責(zé)對(duì)在崗人員的培訓(xùn)、考核管理。四、負(fù)責(zé)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中、推廣新材料、新工藝的應(yīng)用,并確保其質(zhì)量的可靠性。五、主持協(xié)調(diào)各單位對(duì)工程施工管理的工作關(guān)系六、掌握公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工管理工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和信息反饋七、負(fù)責(zé)組織施工期間的全過(guò)程管理,審核聯(lián)系單簽證。八、負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中各方面的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故。九、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)審查。十、負(fù)責(zé)組織中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收,組織進(jìn)行物業(yè)移交。第八條現(xiàn)場(chǎng)主管一、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等的管理計(jì)劃、并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的具體專(zhuān)業(yè)做好分工,要求分工漬晰,職責(zé)到人。二、負(fù)責(zé)落實(shí)收集、記錄、

5、檢測(cè)各種工程數(shù)據(jù)、并確保數(shù)據(jù)的完整,準(zhǔn)確和有效,及時(shí)落實(shí)簽證施工聯(lián)系單。三、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)規(guī)劃意圖,熟悉施工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明。四、掌握土建、水、電各專(zhuān)業(yè)部分及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)檢查各種材料、構(gòu)件、設(shè)備等出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告單,負(fù)責(zé)組織工程施工中的隱蔽檢查。五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,驗(yàn)收規(guī)范,規(guī)定、重點(diǎn)檢查工程定位、軸線偏差、標(biāo)高、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及決定使用功能的重要部位。六、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收不合格的工程有權(quán)否決,有權(quán)采取相應(yīng)措施并責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)妥善處理,直至達(dá)到要求或合格。七、認(rèn)真填寫(xiě)工程日志,實(shí)事求是反映情況,及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要抓住不放,及時(shí)妥善地進(jìn)行處理,對(duì)不聽(tīng)勸

6、告,改進(jìn)不大的施工單位應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或提出停工建議。八、充分發(fā)揮自身管理網(wǎng)絡(luò)的作用,密切配合質(zhì)量監(jiān)督單位的工作,依靠監(jiān)理單位的職能,形成一個(gè)由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位三位一體的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,對(duì)工程進(jìn)行全面控制。九、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促施工單位按規(guī)定制作砼及砂漿試塊,如期進(jìn)行試壓。對(duì)各種原材料按規(guī)范要求如期進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)禁弄虛作假。十、嚴(yán)格把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān),對(duì)施工單位使用的建筑材料、裝飾材料、預(yù)制品、半成品等以及各類(lèi)設(shè)備到場(chǎng)后,要組織人員進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定。嚴(yán)禁使用不合格材料。十一、工程完成后,及時(shí)督促施工單位辦理竣工資料的移交及提交決算資料。第四章現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理第九條開(kāi)工前公司正式委派工程

7、師以上職稱的工程技術(shù)人員,擔(dān)任項(xiàng)目的甲方代表,以書(shū)面形式通知施工方及有關(guān)單位,明確責(zé)任,組成小區(qū)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。第十條甲方代表,必須抓好施工單位內(nèi)部質(zhì)量保證體系的形成及其人員的落實(shí),并加強(qiáng)管理,開(kāi)工前施工員、質(zhì)量員、資料員、總監(jiān)代表、監(jiān)理員必須到位,并促其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第十一條現(xiàn)場(chǎng)管理人員,對(duì)質(zhì)量管理以預(yù)防為主,重點(diǎn)做好工前技術(shù)交底與過(guò)程控制,減少事后檢查補(bǔ)救現(xiàn)象,提高工作效率第十二條建筑物定位一、定位軸線復(fù)核(1)進(jìn)行建筑物定位放樣時(shí),土建工程師首先核對(duì)規(guī)劃給定的角樁位置是否正確,與相鄰建筑物的間距是否滿足要求,放樣時(shí)要求施工單位必須一次性放好所有擬建建筑,然后核對(duì)建筑的四角坐標(biāo)及相互間距。(2

8、)樣放好后,先由施工單位自檢,再由總監(jiān)代表組織復(fù)檢,最后由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)主管復(fù)核的三把關(guān)形式,并做好相關(guān)記錄。不能采取三方人員一起同時(shí)放樣的方式。第十三條地基基礎(chǔ)工程一、基礎(chǔ)施工注意事項(xiàng)(1)在鄰近原有建筑物進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí),必須先了解相鄰建筑物的原有結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)詳細(xì)情況,由土建工程師提出相應(yīng)技術(shù)措施,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管與工程部經(jīng)理審核后才可施工。遇有重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)須經(jīng)公司專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。(2)基礎(chǔ)工程施工中,由土建工程師與水電安裝工程師負(fù)責(zé)對(duì)各自專(zhuān)業(yè)的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,合格后,方可進(jìn)行下一工序施工。基礎(chǔ)分部完工后,由現(xiàn)場(chǎng)主管組織應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)分部中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。3)基礎(chǔ)工程在冬期施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)主管必須做好

9、現(xiàn)場(chǎng)道路和施工地點(diǎn)的冰雪清除工作,影響施工的凍土應(yīng)挖除并采取防凍措施,凍結(jié)的材料嚴(yán)禁使用、樁基施工(1)樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)主管組織土建工程師必須先檢查機(jī)械合格證,開(kāi)工前再?gòu)?fù)核基樁軸線的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)是否設(shè)在不受施工影響的地方,施工中應(yīng)每天復(fù)測(cè)一次。(2)樁基施工前必須處理架空(高壓線)和地下障礙物,場(chǎng)地應(yīng)平整,排水暢通,并滿足打樁所需的地面承載力,由現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。(3)成樁設(shè)備就位后,必須平正、穩(wěn)固,確保在施工中不發(fā)生傾斜、移位。為準(zhǔn)確控制深度,在樁架上應(yīng)設(shè)置控制深度的標(biāo)尺,以便在施工中進(jìn)行觀測(cè)記錄。由土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。(4)打樁順序應(yīng)遵守下列規(guī)定:對(duì)于密集樁群,自中間向兩個(gè)方向或

10、向四周對(duì)稱施打。當(dāng)一側(cè)毗鄰建筑物時(shí),由毗鄰建筑物處向另一方向施打,并結(jié)合防震溝等措施減小擠土效應(yīng)。打樁順序的變更必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管與工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。(5)采用砼預(yù)制樁時(shí),樁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可起吊,達(dá)到100%才能運(yùn)輸,堆放層數(shù)不宜超過(guò)4層。由土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。(6)土建工程師負(fù)責(zé)預(yù)制樁在沉樁過(guò)程中的質(zhì)量檢查,項(xiàng)目包括每米進(jìn)尺錘擊數(shù)、最后1M錘擊數(shù)、最后貫入度及樁尖標(biāo)高、樁身垂直度等,做好書(shū)面記錄,由現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)跟蹤抽檢(7)土建工程師負(fù)責(zé)灌注樁在施工過(guò)程中的檢查項(xiàng)目有:砼攪拌時(shí)對(duì)原材料質(zhì)量、計(jì)量、砼配合比、坍落度、砼強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行檢查。鋼筋籠制作時(shí)對(duì)鋼筋規(guī)格、焊條規(guī)格、品種、焊口規(guī)

11、格、長(zhǎng)度、焊縫外觀質(zhì)量、主筋和箍筋的制作偏差等進(jìn)行檢查。在灌注砼前嚴(yán)格對(duì)已成孔的中心位置、孔深、孔徑、垂直度、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安放位置等進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好書(shū)面記錄,由現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)跟蹤抽檢。三、基坑圍護(hù)(1)當(dāng)基坑開(kāi)挖深度大于2M時(shí),施工方案由現(xiàn)場(chǎng)主管上報(bào)工程部經(jīng)理審批,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),軟土基坑必須分層均勻開(kāi)挖。(2)現(xiàn)場(chǎng)主管與土建工程師負(fù)責(zé)做好下述技術(shù)交底工作,支撐結(jié)構(gòu)的安裝與拆除順序應(yīng)同基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)算工況相一致,必須嚴(yán)格遵守先支撐后開(kāi)挖的原則。第十四條主體結(jié)構(gòu)工程一、模板工程(1)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確,模板的接縫不應(yīng)

12、漏漿,由土建工程師進(jìn)行全數(shù)檢查。(2)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力,以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載,由土建工程師進(jìn)行全數(shù)檢查,現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)抽查。(3)現(xiàn)澆鋼砼梁、板,當(dāng)跨度等于或大于4M時(shí),模板應(yīng)起拱,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí),起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度的確良1/1000-3/1000,由土建工程師進(jìn)行全數(shù)檢查。(4)砼澆筑前應(yīng)檢查固定在模板和預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置,嚴(yán)格按規(guī)范的允許偏差來(lái)控制模板的斷面尺寸、軸線位移及標(biāo)高,由土建工程師進(jìn)行全數(shù)檢查。(5)當(dāng)采用木模時(shí),澆筑前必須涂刷脫模油,并澆水濕潤(rùn),由土建工程師進(jìn)行全數(shù)檢查。(6)模板的拆除時(shí)間必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的相

13、關(guān)規(guī)定,要求施工單位在拆除前上報(bào),經(jīng)土建工程師與現(xiàn)場(chǎng)主管審定后施工。鋼筋工程(1)鋼筋必須有出廠合格證(質(zhì)保單),進(jìn)場(chǎng)后土建工程師負(fù)責(zé)做好取樣復(fù)試,合格后方可使用,并書(shū)面上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管。(2)鋼筋表面無(wú)銹蝕、無(wú)混料,原料不得大范圍曲折。鋼筋成型后彎曲處不得有裂縫,截面不得扁圓,由土建工程師負(fù)責(zé)全數(shù)檢查。(3)鋼筋綁扎與安裝時(shí)按必須按現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工。重點(diǎn)檢查鋼筋型號(hào)、數(shù)量、位置是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求,鋼筋錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度與位置是否規(guī)范,由土建工程師負(fù)責(zé)對(duì)主要構(gòu)件(主梁、框架柱、懸挑構(gòu)件等)全數(shù)檢查,其余構(gòu)件進(jìn)行抽檢。檢查結(jié)果要有書(shū)面記錄,現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)抽查。、混凝土工程混凝土澆筑前由現(xiàn)場(chǎng)土建工

14、程師負(fù)責(zé)核查:人員、原材料、水、電及安全措施、質(zhì)量措施等情況,現(xiàn)場(chǎng)主管根據(jù)土建工程師與監(jiān)理方共同檢查結(jié)果確認(rèn)是否澆搗,并由監(jiān)理方負(fù)責(zé)簽署“澆搗令”。(1) 所用水泥必須有出廠合格證與復(fù)試報(bào)告,石子、砂的各種雜質(zhì)含量必須符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定?;炷劣玫氖悠渥畲罅讲荒艹^(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,且不超過(guò)鋼筋間最小凈距的3/4。由土建工程師負(fù)責(zé)每隔4小時(shí)檢查一次。(2) 嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)石子、砂的含水量控制混凝土現(xiàn)場(chǎng)配合比,原材料稱量的允許偏差必須符合:水泥、水與外加劑為+2%,石子、砂為+3%。在現(xiàn)場(chǎng)澆筑時(shí)每隔4小時(shí)必須檢測(cè)一次坍落度,雨天施工時(shí)增加檢測(cè)次數(shù)。由土建工程師負(fù)責(zé)檢查。(3) 熟悉外加劑

15、的品種及特性,合理選用,并要制訂使用管理規(guī)定。盡量縮短混凝土拌和物的停放時(shí)間,減少坍落度損失。(4) 嚴(yán)格控制混凝土板厚薄不一致,表面不平整,甚至有凹坑、腳印等。(5) 對(duì)定位軸線:墻、梁、柱軸線的位移,以及預(yù)埋件等的位移不得超過(guò)允許偏差值。由土建工程師負(fù)責(zé)在澆筑前與澆筑后各檢查一次。(6) 澆筑大體積砼時(shí)必須有專(zhuān)項(xiàng)施工措施,由現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)審核。(7) 砼澆搗時(shí)必須按規(guī)范要求的工藝與數(shù)量制作砼試塊,并要求施工方派專(zhuān)人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理,由現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)跟蹤檢查。四、磚砌體工程(1)對(duì)來(lái)料進(jìn)行嚴(yán)格控制,選取邊角整齊、色澤均勻的磚塊。由土建工程師負(fù)責(zé)檢查。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)磚的尺寸進(jìn)行抽樣實(shí)測(cè),確定組砌方法及調(diào)

16、整豎縫及水平縫寬度。由土建工程師負(fù)責(zé)落實(shí)。(3)砌筑前必須確定皮數(shù)桿尺寸與數(shù)量。由現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)落實(shí),土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。(4)砂漿配合比的確定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的材料情況進(jìn)行試配,確保砂漿強(qiáng)度。由現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)檢查。(2)建立施工計(jì)量工具校驗(yàn)、檢修、保管制度,以保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。由土建工程師負(fù)責(zé)不定期檢查。(3)施工中,不得隨意用增加各種附加劑的方法來(lái)改善砂漿的和易性。砂漿攪拌加料順序應(yīng)符合規(guī)定。(4)施工時(shí),磚必須有10-15%的含水率,禁止“干磚”上墻。由土建工程師負(fù)責(zé)不定期檢查。(5)磚砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,且必須采用“三一”砌磚法。橫豎向灰縫必須飽滿,每砌完成一層磚宜進(jìn)行一次刮漿塞縫工作

17、,以提高砌體強(qiáng)度。由土建工程師負(fù)責(zé)不定期檢查。(6)在同一幢號(hào)樓中,應(yīng)盡量使用同一磚廠的磚。五、屋面廚衛(wèi)外墻面防滲漏工程(1)節(jié)點(diǎn)防水設(shè)計(jì)及構(gòu)造必須經(jīng)工程部經(jīng)理組織內(nèi)部技術(shù)會(huì)審,應(yīng)遵守疏堵結(jié)合綜合治理的原則。(2)防水構(gòu)件在制作、運(yùn)輸、吊裝過(guò)程中應(yīng)采取防裂措施。(3)與防水油膏接觸的混凝土表面必須平整密實(shí),不得有蜂窩、露筋、起皮、起砂和松動(dòng)等現(xiàn)象,否則必須消除修補(bǔ)后方可涂刷冷底子油,嵌填油膏。(4)伸縮縫必須潔凈、干燥,嵌填油膏前消除并用鼓風(fēng)機(jī)吹凈浮灰、雜物,隨即滿涂冷底子油,稍待干燥后即灌嵌油膏。(5)熱灌油膏應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工,并盡量減少接點(diǎn)數(shù)量。冷嵌油膏宜采用嵌縫槍進(jìn)行。(6)施工中應(yīng)

18、遵守先下后上,先里后外,先局部后大面的原則。(7)局部防水處理:廚、衛(wèi)墻腳其砌筑灰縫防水性差,又有不飽滿的可能,容易發(fā)生沿縫滲漏的質(zhì)量事故,因此該縫應(yīng)進(jìn)行防水油膏嵌縫處理。(8)在窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、壓頂、突出腰線等部位抹灰時(shí),應(yīng)做好流水坡度和滴水線槽,并作為一道主要工序認(rèn)真去做。(9)外墻窗臺(tái)抹灰前,窗框、縫隙必須用水泥砂漿填實(shí),防止雨水滲漏,抹灰面應(yīng)縮進(jìn)框下12cm,抹出圓擋及泛水(10)上述防滲漏的各項(xiàng)施工技術(shù)措施由現(xiàn)場(chǎng)主管組織技術(shù)交底,土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。六、樓地面工程(1)陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間的地面標(biāo)高設(shè)計(jì)應(yīng)比室內(nèi)地面低50mm。(2)施工中,首先應(yīng)保證樓地面基層標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確,抹地面前以地漏為

19、中心向四周輻射沖筋,找好坡度,用刮尺刮平;抹面時(shí),注意不留洼坑。應(yīng)注意標(biāo)高準(zhǔn)確,寧可稍低,不可超高。(3)施工水泥砂漿地面前,嚴(yán)格清理基層垃圾。并充分濕潤(rùn),以保證墊層和基層間的良好結(jié)合,其間的純水泥漿應(yīng)液化涂刷均勻,水灰比要準(zhǔn)確。(4)掌握好面層的壓光時(shí)間。水泥地面壓光后,應(yīng)視氣候情況進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)或用草簾鋸末蓋住,然后再灑水養(yǎng)護(hù)。不少于7天。(5)合理安排施工流向,避免上人過(guò)早。(6)在低溫條件下,抹水泥地面應(yīng)防止早期受凍。(7)上述各項(xiàng)施工技術(shù)措施由現(xiàn)場(chǎng)主管組織技術(shù)交底,土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。七、內(nèi)外墻及頂柵抹灰(1)抹灰前的基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵之一,浮砂必須清理干凈,抹灰前墻面應(yīng)

20、澆水2)抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性,并具有一定粘結(jié)強(qiáng)度。(3)抹灰用原料和使用砂漿應(yīng)符合質(zhì)量要求,底層砂漿與中層砂漿的配合比應(yīng)基本相同。(4)抹灰面層時(shí)要注意銜接部位操作,避免發(fā)生高低不平,色澤不一等現(xiàn)象。銜接位置應(yīng)留在分格條外或陰陽(yáng)角、水落管等處。(5)陽(yáng)角抹灰應(yīng)用后貼八字尺的方法操作。(6)樣板引路,各陰陽(yáng)角應(yīng)依據(jù)事先施工好、核定通過(guò)的樣板做。(7)上述各項(xiàng)施工技術(shù)措施由現(xiàn)場(chǎng)主管組織技術(shù)交底,土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。八、外墻面磚粘貼工程(1)施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸,核實(shí)結(jié)構(gòu)實(shí)際偏差情況,決定面磚鋪貼厚度和排磚模數(shù)畫(huà)出施工大樣圖。一般要求橫縫應(yīng)與窗臺(tái)相平,豎面要求窗角處都是整磚。如分

21、格按整塊分勻,確定縫子大小做分格條和劃出皮數(shù)桿。(2)按實(shí)際情況劃出每塊磚的豎縫??p子必須順直,用皮數(shù)桿先確定磚的尺寸后用墨線彈出。(3)面磚到場(chǎng)后,嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查吸水率、尺寸偏差、色差、平整度等指標(biāo)。4)貼面磚開(kāi)始后,不得在腳手架上和室內(nèi)向外倒臟水、垃圾,操作人員應(yīng)嚴(yán)格做到活完灰清。(5)用草繩或有色紙張包裝的面磚,運(yùn)輸和保管期間要防止雨水淋或受潮。(6)面磚貼完后必須及清理表面水泥漿。(7)上述各項(xiàng)施工技術(shù)措施由現(xiàn)場(chǎng)主管組織技術(shù)交底,土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。九、門(mén)窗安裝(1)現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)及使用具體情況,明確開(kāi)啟方向、標(biāo)高及位置。(2)在裝門(mén)窗框時(shí),墻面要先沖標(biāo)筋,安裝時(shí)依標(biāo)筋

22、定位。(3)二層以上建筑物安裝門(mén)窗框時(shí),每層框的位置要用線墜等工具與下層框吊齊、對(duì)正,在同一墻面上有幾個(gè)窗框的每層都要拉通線,找平窗框的標(biāo)高。(4)安裝門(mén)窗框要考慮筒子板、窗臺(tái)板的位置與尺寸。(5)一般窗框上層次不低于梁10mm15mm,如預(yù)留門(mén)窗口高低不一致時(shí),就低不就高,上面的空隙填砂漿或灌豆石混凝土。(6)裝扇前應(yīng)檢查框的立挺是否垂直,如有偏差待修正后安裝。(7)安裝門(mén)窗扇時(shí),扇框之間要留適當(dāng)?shù)目p隙。(8)上述各項(xiàng)施工技術(shù)措施由現(xiàn)場(chǎng)主管組織技術(shù)交底,土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢十、給排水管道安裝1)檢查室內(nèi)給排水位置、標(biāo)高、坡度、防腐防銹和閉水試驗(yàn)。(2)安裝時(shí)嚴(yán)格操作、絲扣松緊合適,試壓規(guī)定時(shí)

23、間內(nèi)不滲漏,仔細(xì)觀察認(rèn)真檢查接口處無(wú)漏隱患。(3)安裝前先清潔管內(nèi)污物,操作時(shí)甩口部分加裝臨時(shí)堵,排水管道作全數(shù)通球試驗(yàn)。4)先嚴(yán)格控制起止點(diǎn)標(biāo)高,準(zhǔn)確無(wú)誤后,拉線斷料設(shè)止。5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù),減少人為破壞。(6)加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)和中間施工監(jiān)督關(guān),發(fā)現(xiàn)不合理、不統(tǒng)一的設(shè)備必須調(diào)換。(7)上述各項(xiàng)施工技術(shù)措施由現(xiàn)場(chǎng)主管組織技術(shù)交底,土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。一、電器設(shè)備安裝工程1)進(jìn)場(chǎng)材料及產(chǎn)品須經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。2)使用中出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出更換。(3)檢查電器安裝規(guī)格、位置、標(biāo)高、彎度、接頭和低壓進(jìn)出口方向等。4)嚴(yán)格按圖紙施工,該做預(yù)埋鐵釘?shù)谋仨氼A(yù)埋,不得事后用射釘?shù)却?/p>

24、預(yù)埋。(5)開(kāi)關(guān)盒必須用水泥砂漿嵌補(bǔ)密實(shí)。(6)各種螺栓必須齊全有效。(7)杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(8)各接線頭子必須有雙層絕緣膠布封頭。(9)各安全保護(hù)線路設(shè)備必須齊全有效。(10)各路分色明確,線路走向橫平豎直。(11)電器線路通過(guò)樣板對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,調(diào)整各項(xiàng)設(shè)備位置和產(chǎn)品。(12)上述各項(xiàng)施工技術(shù)措施由現(xiàn)場(chǎng)主管組織技術(shù)交底,土建工程師負(fù)責(zé)跟蹤檢查。第五章現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理第十五條審核施工進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)主管協(xié)助工程部經(jīng)理嚴(yán)格地審核承包商呈報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃。審核內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:(1)進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的開(kāi)竣工日期。2)施工順序的安排是否符合邏輯,是否符合施工進(jìn)度的要求

25、(3)承包商的勞動(dòng)力,材料,機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(4)進(jìn)度安排的合理性,以防止承包商利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成項(xiàng)目法人違約,并以此向項(xiàng)目法人提出索賠。(5)該進(jìn)度計(jì)劃是否與其它工作計(jì)劃協(xié)調(diào)。(6)進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)性,均衡性的要求。(7)各承包商進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)。(8)承包商的進(jìn)度計(jì)劃是否與項(xiàng)目法人的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)。第十六條首次工程例會(huì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持第一次例會(huì)的召開(kāi),主要任務(wù)包括:1、介紹各方人員及組織機(jī)構(gòu)。(1)各方通報(bào)自己的單位正式名稱、地址、通訊方式。(2)項(xiàng)目法人介紹項(xiàng)目法人的辦事機(jī)構(gòu)、職權(quán)、職責(zé),主要人員名單,并就有關(guān)辦公事項(xiàng)做出說(shuō)明。(3)總監(jiān)理工程師

26、宣布其授權(quán)的代表的職權(quán),將授權(quán)的有關(guān)文件遞交承包商與項(xiàng)目法人。宣布監(jiān)理機(jī)構(gòu)、主要人員職責(zé)范圍,組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體人員名單,并提交項(xiàng)目法人與承包商。4)承包商應(yīng)書(shū)面提出現(xiàn)場(chǎng)代表授權(quán)書(shū),主要人員名單,職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)(5) 明確監(jiān)理工程師的例行程序,并提出有關(guān)表格和說(shuō)明;確定今后工程例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及程序。2、現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)檢查承包商的開(kāi)工準(zhǔn)備。主要檢查:1) 主要人員是否進(jìn)場(chǎng),并提交進(jìn)場(chǎng)人員名單;用于工程的材料、機(jī)械、儀器和其它設(shè)施是否已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)或何時(shí)進(jìn)場(chǎng),并提交清單;3) 施工場(chǎng)地、臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況;工地實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備是否安裝就緒,并提交

27、實(shí)驗(yàn)人員及設(shè)備清單;4) 施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否復(fù)核;各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理,并應(yīng)提交已辦手續(xù)的副本;5) 為監(jiān)理工程師提交的各種設(shè)施是否具備,并應(yīng)提交清單;檢查其它與開(kāi)工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。3、檢查項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)的開(kāi)工條件,即屬于項(xiàng)目法人應(yīng)準(zhǔn)備的必要的開(kāi)工條件是否完備,監(jiān)理工程師并應(yīng)根據(jù)進(jìn)度安排,提出建議和要求。第十七條常規(guī)工程例會(huì)項(xiàng)目實(shí)施期間應(yīng)定期舉行工地會(huì)議,會(huì)議由總監(jiān)工程師主持,參加者有監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理人員,承包商代表及有關(guān)人員。工地例會(huì)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,并提出對(duì)有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)及今后工作中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的措施。工地會(huì)議一般每周舉行一次。現(xiàn)場(chǎng)主管

28、代表建設(shè)單位在會(huì)上發(fā)言,要求本公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員均到場(chǎng)。第十八條在工程施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)嚴(yán)格要求承包商按承建合同規(guī)定,以報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的合同工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),向監(jiān)理工程師報(bào)送月施工進(jìn)度計(jì)劃。其內(nèi)容包括:(1)包括臨建工程在內(nèi)的施工進(jìn)度、工程形象進(jìn)度和工程量。(2)主要物資計(jì)劃耗用量。(3)各類(lèi)主要施工設(shè)備投入計(jì)劃。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員數(shù)量和勞動(dòng)力安排計(jì)劃。(5)材料設(shè)備的定貨、交貨和使用安排。(6)累計(jì)合同價(jià)款結(jié)算情況以及下期預(yù)計(jì)完成的合同支付款。(7)其它需說(shuō)明的事項(xiàng)。第十九條由于各種合理的或不合理的原因,致使施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改時(shí),現(xiàn)場(chǎng)主管督促承包商提

29、出修改的詳細(xì)說(shuō)明,必須在修改計(jì)劃的14天前提出修改的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),經(jīng)工程部經(jīng)理審核后實(shí)施。第二十條由于承包商的責(zé)任或原因,施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延,致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),或項(xiàng)目法人為了提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求承包商加快施工進(jìn)度,監(jiān)理工程師將根據(jù)合同規(guī)定發(fā)出要求承包商加速趕工的指令。因加速趕工所增加的費(fèi)用,屬于承包商合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的,由承包商承擔(dān);屬于項(xiàng)目法人責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和要求的,因加速趕工所增加的費(fèi)用,由承包商申報(bào),監(jiān)理工程師與現(xiàn)場(chǎng)主管審核并經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)后列入合同支付。第二十一條現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)要求監(jiān)理單位每月28日前編報(bào)月進(jìn)度報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告包括如下內(nèi)容:(1)工程

30、施工進(jìn)度概述;(2)工程的形象進(jìn)度;(3)月內(nèi)完成工程量及累計(jì)完成工程量統(tǒng)計(jì);(4)月內(nèi)支付額及其處理;(5)發(fā)生的質(zhì)量事故及其處理;(6)下階段施工要求解決的問(wèn)題。第二十二條當(dāng)遇下列情況時(shí)允許工程停工:1、項(xiàng)目法人要求暫停施工。項(xiàng)目法人要求暫停施工的原因通常有1)承包商的施工質(zhì)量不符合合同規(guī)定的要求,經(jīng)多次提出,仍無(wú)改進(jìn)。這種停工,是承包商的責(zé)任造成的。2) 施工現(xiàn)場(chǎng)氣候條件的限制,如嚴(yán)寒季節(jié)、連綿大雨時(shí)要停止?jié)仓?,這里所說(shuō)的施工現(xiàn)場(chǎng)氣候條件的限制不同于惡劣的氣候條件,屬于承包商的施工承包風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生的額外費(fèi)用由承包商承擔(dān)。3) 整個(gè)工程或部分工程的設(shè)計(jì)有重大改變,近期內(nèi)提不出施工圖。(4)

31、 項(xiàng)目法人在支付方面遇到困難?;蛘甙春贤?guī)定期限內(nèi)項(xiàng)目法人承擔(dān)的設(shè)備供應(yīng),材料供應(yīng),場(chǎng)地提供等遇到嚴(yán)重困難。后兩種原因是由于項(xiàng)目法人本身原因造成的工程暫停,承包商有得到額外的費(fèi)用補(bǔ)償和工期延長(zhǎng)的權(quán)力。2、承包商要求暫停施工當(dāng)項(xiàng)目法人末在按合同規(guī)定的期限支付工程進(jìn)度款,承包商有權(quán)主動(dòng)提出暫停施工或放慢施工進(jìn)度。3、緊急狀況被迫暫停施工,施工過(guò)程中有時(shí)出現(xiàn)一些緊急狀態(tài),勢(shì)必導(dǎo)致工程項(xiàng)目暫停施工。這種突發(fā)性的危險(xiǎn)事態(tài),有時(shí)可能危害到項(xiàng)目法人和承包商人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,給合同雙方造成巨大的損失。導(dǎo)致工程項(xiàng)目暫停施工的緊急狀態(tài),一般有以下幾種:1)出現(xiàn)特殊風(fēng)險(xiǎn)如戰(zhàn)爭(zhēng),內(nèi)戰(zhàn),放射性污染,動(dòng)亂等。2) 特大

32、自然災(zāi)害,如強(qiáng)烈地震,毀滅性水災(zāi)等。3) 嚴(yán)重的流行性傳染病蔓延。威脅現(xiàn)場(chǎng)工人的生命安全。4) 出現(xiàn)惡劣的施工條件,被迫暫停施工在以上4種情況下造成的暫停施工,均導(dǎo)致工期延誤。這種延誤如果不是承包商的責(zé)任時(shí),則承包商應(yīng)得到相應(yīng)的工期延長(zhǎng)。如果是承包商的責(zé)任,則承包商應(yīng)自己承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,并努力趕上工期。第二十三條正式停工令由總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)簽發(fā),除緊急情況外簽發(fā)前必須經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。第二十四條在正常情況下,當(dāng)引起暫停施工的原因消失以后,工程項(xiàng)目的施工應(yīng)予恢復(fù),由監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。第六章現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理第二十五條項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案通過(guò)后,工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)選型的經(jīng)濟(jì)性比較?,F(xiàn)場(chǎng)主管協(xié)助工

33、程部經(jīng)理做好設(shè)計(jì)過(guò)程中的管理工作。第二十六條在組織施工圖紙交底前,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)會(huì)審,重點(diǎn)會(huì)審各種材料選用是否經(jīng)濟(jì)合理。第二十七條開(kāi)工前工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,審查內(nèi)容:(1)圖紙內(nèi)容是否完整。(2)建施、結(jié)施、水施、電施等專(zhuān)業(yè)圖紙之間是否存在互相矛盾的地方。(3)各專(zhuān)業(yè)圖紙自身中是否存在如上下層標(biāo)高有誤,節(jié)點(diǎn)不詳,局部構(gòu)件碰頭等的問(wèn)題。4)審查是否必須采用特殊施工工藝才能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,避免增加造價(jià)第二十八條正確編制施工圖預(yù)算,在編制造施工圖預(yù)算時(shí),要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用,包括合同規(guī)定的屬于包干(閉口)性質(zhì)的各項(xiàng)定額外補(bǔ)貼,并將其全部列入施工圖預(yù)算。以預(yù)

34、算用量為依據(jù)進(jìn)行施工過(guò)程控制。第二十九條簽訂施工合同時(shí)盡量采用包干性質(zhì),減少合同中“開(kāi)口”項(xiàng)目。第三十條對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全部施工過(guò)程,作出合理的規(guī)劃和部署,制訂先進(jìn)合理的施工方案施工方案是指單位工程或單個(gè)建筑物采取的施工方法、施工工藝、技術(shù)組織措施等等。例如,哪些構(gòu)件采用現(xiàn)澆,哪些構(gòu)件采用預(yù)制;是現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制還是工廠預(yù)制;準(zhǔn)備采用什么新工藝、新技術(shù);怎樣改善勞動(dòng)組織,等等。所有這些都需要詳細(xì)研究、比較,然后,選擇最優(yōu)方案。第三十一條為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí),檢查施工單位降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃完成情況,現(xiàn)場(chǎng)主管每月28日定期地編制“降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃完成情況表”并據(jù)以進(jìn)行分析。第三十二條提

35、高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加速施工進(jìn)度,縮短工期,使建設(shè)項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)使用,增加新的生產(chǎn)能力;可以大大地促進(jìn)工程成本的降低,為了不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,必須做到以下幾方面。(1)提高職工的技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度。(2)開(kāi)展競(jìng)賽實(shí)行合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度,以調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性。第三十三條提高設(shè)備利用率,就是充分利用施工機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備的效能,加快施工進(jìn)度,縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益第三十四條在保證工程質(zhì)量的前提下,采取各種有效措施節(jié)約材料消耗第三十五條現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)本著艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)的方針,量入為出,精打細(xì)算,節(jié)約開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),提高工作效率、避免人浮于事的現(xiàn)象。節(jié)約各種間接費(fèi)

36、用。第三十六條保證工程質(zhì)量,減少返工損失,在施工過(guò)程中,必須認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立和健全各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),做到每道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn),搞好質(zhì)量控制;組織好自檢、互檢和交接檢;此外,還要加強(qiáng)工程質(zhì)量的調(diào)查,從各方面及時(shí)取得質(zhì)量事故的信息,以便采取有效措施消除隱患,預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。第七章現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系單管理第三十七條設(shè)計(jì)單位發(fā)出的技術(shù)聯(lián)系單:(1)屬于因原設(shè)計(jì)圖紙不完善而造成的變更聯(lián)系單經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管審核,當(dāng)天轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(2)當(dāng)由于其他原因造成的變更聯(lián)系單,報(bào)工程部經(jīng)理審核,當(dāng)天轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)單位。(3)當(dāng)設(shè)計(jì)技術(shù)聯(lián)

37、系單涉及到重大結(jié)構(gòu)、外立面、建筑功能變更時(shí)由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第三十八條建設(shè)單位發(fā)出的技術(shù)聯(lián)系單:(1)由于設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,由各專(zhuān)業(yè)管理工程師起草,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管或工程部經(jīng)理審核,報(bào)設(shè)計(jì)院認(rèn)可(遇工程緊急情況時(shí)可先與設(shè)計(jì)人員電話溝通確認(rèn),設(shè)計(jì)簽字手續(xù)后補(bǔ)),2天內(nèi)到轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)單位(2)由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,減少工程造價(jià)的聯(lián)系單由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可,2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(3)由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,當(dāng)增加工程造價(jià)在5000元以下時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,由工程部經(jīng)理審核、設(shè)計(jì)院認(rèn)可,2天

38、內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(4)由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,當(dāng)增加工程造價(jià)在5000-50000元時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,報(bào)項(xiàng)目主管副總審批、設(shè)計(jì)院認(rèn)可,3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(5)由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,當(dāng)增加工程造價(jià)在50000元以上時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,報(bào)公司總經(jīng)理審批、設(shè)計(jì)院認(rèn)可,5天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第三十九條建設(shè)單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單:(1)由建設(shè)單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單,當(dāng)涉及金額在5000元以下時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,由工程部經(jīng)理審核,2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(2)由建設(shè)單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單,當(dāng)涉及金額在5000-50000元時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,由

39、項(xiàng)目主管副總審核,3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(3)由建設(shè)單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單,當(dāng)涉及金額在50000元以上時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,報(bào)公司總經(jīng)理審批,5天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位第四十條施工單位發(fā)出的技術(shù)聯(lián)系單:(1)由于設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)聯(lián)系單,經(jīng)各專(zhuān)業(yè)工程師簽證、工程部經(jīng)理審核,設(shè)計(jì)院認(rèn)可,2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(2)由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,減少工程造價(jià)的聯(lián)系單由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可,2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(3)由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,當(dāng)增加工程造價(jià)在5000元以下時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,由工程部經(jīng)理審核、設(shè)計(jì)院認(rèn)可,2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(4

40、)由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,當(dāng)增加工程造價(jià)在5000-50000元時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,報(bào)項(xiàng)目主管副總審批、設(shè)計(jì)院認(rèn)可,3天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(5)由于建設(shè)單位或其他非設(shè)計(jì)原因造成的技術(shù)變更聯(lián)系單,當(dāng)增加工程造價(jià)在50000元以上時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,報(bào)公司總經(jīng)理審批、設(shè)計(jì)院認(rèn)可,5天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第四十一條施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單:(1)由施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單,當(dāng)涉及金額在5000元以下時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,由工程部經(jīng)理審核,2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(2)由施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單,當(dāng)涉及金額在5000-50000元時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,由項(xiàng)目主管副總審核,3天

41、內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位3)由施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單,當(dāng)涉及金額在50000元以上時(shí),經(jīng)預(yù)決算人員會(huì)簽,報(bào)公司總經(jīng)理審批,5天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。(4)由施工單位發(fā)出的商務(wù)聯(lián)系單,當(dāng)涉及無(wú)價(jià)材料價(jià)格簽證時(shí),經(jīng)預(yù)決算、采購(gòu)部人員會(huì)簽,報(bào)公司總經(jīng)理審批,7天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)單位。第四十二條各項(xiàng)目由專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系單的歸檔與傳遞,聯(lián)系單的發(fā)送必須有書(shū)面記錄?,F(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)日常檢查,每月定期與相關(guān)單位核對(duì)一次。第四十三條工程完工后,現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)提交1份聯(lián)系單原件給公司預(yù)決算部,工程部以復(fù)印件保存不少于5年。第八章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第四十四條施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置基本要求(1)開(kāi)工前,在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的

42、施工平面布置圖。運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用電線路布置、各種管道、倉(cāng)庫(kù)、加工車(chē)間(作業(yè)場(chǎng)所),主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排,均要符合安全要求。(2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處一般必須有工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工概況表、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。使進(jìn)入該工地的人,能對(duì)該工程的概況有一個(gè)基本了解和注意安全的忠告。(3)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進(jìn)行計(jì)算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周?chē)h(huán)境。排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚,保持暢通第四十五條施工現(xiàn)場(chǎng)道路基本要求(1)工地的人行道、車(chē)行道應(yīng)堅(jiān)實(shí)平坦,保持暢通。主要道路應(yīng)與主要臨時(shí)建筑物的道

43、路連通。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少?gòu)澋篮徒徊纥c(diǎn)。頻防繁的交叉處,必須設(shè)有明顯的警告標(biāo)志,或設(shè)臨時(shí)交通指揮(指揮人員或指揮信號(hào))。(2)工地通道不得任意挖掘或截?cái)?。如因工程需要,必須開(kāi)挖時(shí),有關(guān)部門(mén)應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。同時(shí)將通過(guò)道路的溝渠,搭設(shè)安全牢固的橋板。第四十六條施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放(1)現(xiàn)場(chǎng)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊穩(wěn)固。各類(lèi)材料的堆放不得超過(guò)規(guī)定高度。嚴(yán)禁靠近場(chǎng)地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距應(yīng)在50cm以上,兩頭空間應(yīng)予封閉,防止有人人內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場(chǎng)拆下來(lái)的模板、腳手架

44、桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時(shí)清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類(lèi)集中堆放。(3)油漆及其稀釋劑和其他對(duì)職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。瀝青應(yīng)放置在干燥、通氣的場(chǎng)所。第四十七條施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施(1)安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險(xiǎn)裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動(dòng),因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí),必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施,在完工后立即復(fù)原2)施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外,危險(xiǎn)部位還必須懸掛按照GB289382安全色和GB289482安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。第四十八條特殊工程施工現(xiàn)

45、場(chǎng)基本要求(1)特殊工程系指工程本身的特殊性或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。(2)特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,除一般工程的基本要求外,還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點(diǎn)、要求等制定有針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)措施。(3)編制特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。(4)特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置圍護(hù),要有出入制度并設(shè)門(mén)衛(wèi)(值班人員)。(5)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。(6)對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測(cè)和設(shè)置監(jiān)護(hù)。如在容器內(nèi)、地下室,特別是作防水、防腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)

46、室或派醫(yī)務(wù)人員。(8)要備有滅火、防爆炸等的器材物資。第四十九條成立以工地負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)為主的,有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。第五十條現(xiàn)場(chǎng)主管要督促施工單位建立健全各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。對(duì)工人嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)教育制度。第五十一條總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)

47、工作。第五十二條根據(jù)建設(shè)部JGJ5988建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等要求,督促施工企業(yè)應(yīng)建立的安全管理基礎(chǔ)資料,資料內(nèi)容:(1)安全組織機(jī)構(gòu);(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(3)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn);(4)安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施、交底、驗(yàn)改,復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書(shū));(5)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書(shū)和安全操作規(guī)定;(6)安全檢查考核(包括隱患整改);7)特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄;8)傷亡事故檔案;(9)有關(guān)文件、會(huì)議記錄;(10)總、分包工程安全文書(shū)資料;(11)班組安全活動(dòng);(12)獎(jiǎng)罰資料。第五十三條安全檢查措施,從查思想認(rèn)識(shí),查規(guī)章制度,查管理落實(shí),查設(shè)備

48、和環(huán)境隱患著手;定期與非定期檢查相結(jié)合;普查與專(zhuān)查相結(jié)合;自查、互查、抽查相結(jié)合。要求崗位每天查一次,項(xiàng)目部每周查一次,安全部門(mén)每月查一次,公司每季度查一次。第五十四條常見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患:一、腳手架工程安全隱患:(1)腳手架無(wú)搭設(shè)方案,尤其是落地式外腳手架,項(xiàng)目經(jīng)理將腳手架的施工承包給架子工,架子工有的按操作規(guī)程搭設(shè),有的憑經(jīng)驗(yàn)搭設(shè),根本未編制腳手架施,1*$工方案;(2)懸、掛、挑、門(mén)型等腳手架無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū);(3)腳手架與建筑物的拉結(jié)不夠牢固,桿件間距與剪刀撐的設(shè)置不符合規(guī)范的規(guī)定,腳手板、立桿、大橫桿、小橫桿材質(zhì)不符合要求,施工層腳手板未鋪滿4)腳手架搭設(shè)前未進(jìn)行交底,項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)

49、人未組織腳手架分段及搭設(shè)完畢的檢查驗(yàn)收,即使組織驗(yàn)收,也無(wú)量化驗(yàn)收內(nèi)容;5)腳手架上材料堆放不均勻,荷載超過(guò)規(guī)定;6)通道及卸料平臺(tái)的防護(hù)欄桿不符合規(guī)范規(guī)定;7)落地式和門(mén)型腳手架基礎(chǔ)不平、不牢,掃地桿不符合要求8)掛、吊腳手架制作組裝不符合設(shè)計(jì)要求;9)附著式升降腳手架的升降裝置、防墜落、防傾斜裝置不符合要求;10)腳手架搭設(shè)及操作人員,未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的上崗。二、基坑支護(hù)工程安全隱患:(1)基礎(chǔ)施工無(wú)支護(hù)方案,有支護(hù)方案的,方案無(wú)針對(duì)性,不能指導(dǎo)施工?;由疃瘸^(guò)5m的,無(wú)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)。2)基坑臨邊防護(hù)措施不符合要求。3)坑槽開(kāi)挖設(shè)置的安全邊坡不符合安全坡度要求。(4)基坑施工未設(shè)置有效的排水措施

50、;深基礎(chǔ)施工采用坑外排水,無(wú)防止臨近建筑物危險(xiǎn)沉降的措施。5)基坑周邊棄土堆料距坑邊的距離小于設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定(6)基坑內(nèi)作業(yè)人員上下通道的搭設(shè)不符合規(guī)定,或陡、或窄、或無(wú)扶手,人員上下極不安全。(7)土方開(kāi)挖時(shí),挖“神仙土”,即從坑槽壁中、下部往內(nèi)挖凹進(jìn)去,讓中、上部土體自然垮塌。8)機(jī)械挖土,挖土機(jī)作業(yè)位置不牢固。三、模板工程安全隱患:(1)無(wú)模板工程施工方案,現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),支撐系統(tǒng)不符合規(guī)范要求;(2)支撐模板的立柱材質(zhì)及間距不符合要求,立柱長(zhǎng)度不一致,或采用接短柱加長(zhǎng),交接處不牢固,或在立柱下墊幾皮磚加高;3)未按規(guī)范要求設(shè)置縱橫向支撐,木立柱下端未鋸平,下端無(wú)墊

51、板;4)混凝土澆灌運(yùn)輸?shù)啦黄椒€(wěn)、不牢固;5)作業(yè)面孔洞及臨邊無(wú)防護(hù)措施,垂直作業(yè)上下無(wú)隔離防護(hù)措施;6)2m以上高處作業(yè)無(wú)可靠立足點(diǎn)。四、“三寶”及“四口”防護(hù)安全隱患:(1)部分工人自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,尤其在夏季施工嫌戴安全帽頭部熱燥,即使戴安全帽,也不符合規(guī)定;2)安全網(wǎng)的規(guī)格和材質(zhì)不符合要求,未按規(guī)定設(shè)置平網(wǎng)和立網(wǎng);(3)懸空、高空作業(yè)未系安全帶、系安全帶的,安全帶系掛不符合要求;4)樓梯口、樓梯踏步懸挑端無(wú)防護(hù)措施;(5)電梯井口無(wú)防護(hù)措施,電梯井內(nèi)壁未設(shè)平網(wǎng),設(shè)置平網(wǎng)不符合要求;6)預(yù)留洞口無(wú)防護(hù)措施,坑井無(wú)防護(hù)措施;7)通道口未設(shè)防護(hù)棚,設(shè)置防護(hù)棚的不牢固;(8)未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)腳手架的屋面周邊、井架通道的兩側(cè)邊、卸料臺(tái)的外側(cè)邊、框架建筑的

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