關(guān)于成立配電控制設(shè)備公司可行性報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢/關(guān)于成立配電控制設(shè)備公司可行性報(bào)告關(guān)于成立配電控制設(shè)備公司可行性報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資534.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xx有限責(zé)任公司出資356萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12118.89萬元，其中：建設(shè)投資9155.97萬元，占項(xiàng)目總投資的75.55%；建設(shè)期利息237.71萬元，占項(xiàng)目總投資的1.96%；流動(dòng)資金2725.21萬元，占項(xiàng)目總投資的22.49%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入25400.00萬

2、元，綜合總成本費(fèi)用18942.73萬元，凈利潤4735.57萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.73%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8805.70萬元，全部投資回收期5.14年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電能質(zhì)量設(shè)備行業(yè)是一個(gè)充分競爭、市場化程度較高的行業(yè)，國外大型跨國企業(yè)法國施耐德、瑞士ABB等公司，由于發(fā)展較早，技術(shù)成熟，能夠引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，在高端市場具備較強(qiáng)的競爭力。國內(nèi)參與電能質(zhì)量設(shè)備行業(yè)競爭的企業(yè)數(shù)量眾多，據(jù)智研咨詢的統(tǒng)計(jì)，目前能生產(chǎn)銷售高壓SVG的廠家國內(nèi)共100余家，能生產(chǎn)銷售低壓SVG和APF的廠家國內(nèi)共70-100家，能生產(chǎn)電容補(bǔ)償裝置的廠家國內(nèi)超過1,000家，具

3、備自主研發(fā)、對(duì)電能質(zhì)量全系列產(chǎn)品能夠更新?lián)Q代的廠家國內(nèi)約20家。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性15一、 市場發(fā)展現(xiàn)狀15二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)16三、

4、軌道交通能量回饋裝置行業(yè)發(fā)展概況16四、 聚力擴(kuò)大內(nèi)需，加快構(gòu)建新發(fā)展格局19五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 行業(yè)、市場分析36一、 行業(yè)競爭格局36二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事47三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 項(xiàng)目選址分析62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三

5、、 全力打造“三個(gè)高地”64四、 聚力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展64五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)66第八章 環(huán)保方案分析67一、 環(huán)境保護(hù)綜述67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)69第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 公司競爭劣勢75第十章 項(xiàng)目投資分析76一、 編制說明76二、 建設(shè)投資76建筑工程投資一覽表77主要設(shè)備購置一覽表78建設(shè)投資估算表79三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表81四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表83五、 項(xiàng)目總投

6、資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析89一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95四、 財(cái)務(wù)生存能力分析96五、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表98六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論98第十三章 總結(jié)100第十四章 補(bǔ)充表格101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估

7、算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計(jì)劃表113建筑工程投資一覽表114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本890萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事配電控制設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選

8、擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)

9、網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3732.842986.272799.63負(fù)債總額1686.651349.321264.99股東權(quán)益合計(jì)2046.191636.951534.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17864.8314291.8613398.62營業(yè)利潤

10、3253.222602.582439.91利潤總額3070.192456.152302.64凈利潤2302.641796.061657.90歸屬于母公司所有者的凈利潤2302.641796.061657.90（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服

11、務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3732.842986.272799.63負(fù)債總額1686.651349.321264.99股東權(quán)益合計(jì)2046.191636.951534.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17864.8314291.8613398.62營業(yè)利潤3253.222602.582439.91利潤總額3070.192456.152302.64凈利潤2302.641796.061657.90歸屬于母公司所有者的凈利潤2302.641796.

12、061657.90六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立配電控制設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由節(jié)能涉及領(lǐng)域眾多，對(duì)節(jié)能技術(shù)整合和集成能力要求較高。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定，國務(wù)院明確的節(jié)能重點(diǎn)領(lǐng)域包括工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、交通運(yùn)輸節(jié)能、商業(yè)和民用節(jié)能、農(nóng)村節(jié)能、政府機(jī)構(gòu)節(jié)能。我國節(jié)能技術(shù)從最初引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)消化吸收發(fā)展到自主創(chuàng)新，不少研發(fā)成果已接近國際先進(jìn)水平。而從行業(yè)整體技術(shù)水平看，各個(gè)節(jié)能服務(wù)公司掌握的技術(shù)水平參差不齊，與國外先進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司，如施耐德、西門子相比，國內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司技術(shù)能力還稍顯單薄，行業(yè)整體技術(shù)水平有待提高。以推動(dòng)高

13、質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，大力實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和底線思維，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六保”，鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行、社會(huì)和諧穩(wěn)定，加快建設(shè)融入粵港澳大灣區(qū)引領(lǐng)區(qū)、湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、對(duì)接?xùn)|盟開放合作先行區(qū)、國家區(qū)域性綜合交通樞紐城市、文化生態(tài)旅游名城，為全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化開好局、起好步。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約27.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越

14、，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套配電控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積29386.68，其中：生產(chǎn)工程20908.80，倉儲(chǔ)工程3935.23，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3060.03，公共工程1482.62。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12118.89萬元，其中：建設(shè)投資9155.97萬元，占項(xiàng)目總投資的75.55%；建設(shè)期利息237.71萬元，占項(xiàng)目總投資的1.96%；流動(dòng)資金2725.21萬元，占項(xiàng)目總投資的22.49%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：2540

15、0.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：18942.73萬元。3、凈利潤（NP）：4735.57萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.14年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.73%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8805.70萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 市場發(fā)展現(xiàn)狀在全球范圍內(nèi)，低壓電器行業(yè)是一個(gè)充分競爭、市場化程度較高的行業(yè)，形成了實(shí)力較強(qiáng)的跨國公司與各國本土優(yōu)勢企業(yè)共存的競爭格局。目前全球低壓電器行業(yè)的主要跨國公

16、司有施耐德、ABB、西門子等。這類企業(yè)掌握了低壓電器行業(yè)中較為先進(jìn)的技術(shù)，主導(dǎo)行業(yè)內(nèi)全新一代產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。未來隨著智能電網(wǎng)、5G、新能源等投資建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)在保持現(xiàn)有競爭格局的同時(shí)，國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)將不斷縮小與國際巨頭的差距，低壓電器領(lǐng)域國產(chǎn)品牌將有更大的話語權(quán)。根據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)通用低壓電器分會(huì)公布的最近年度即2019年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年低壓電器行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約為873億元，同比增長3.7%，利潤總額61.1億元，同比增加6.6%。2019年低壓電器主要產(chǎn)品的產(chǎn)量均有不同程度的增長，以塑殼斷路器和萬能式斷路器為例，萬能式斷路器（ACB）同比增長3.6%，塑殼斷路器（MCCB含漏電

17、）同比增長4.8%。從行業(yè)未來發(fā)展看，低壓電器作為基礎(chǔ)產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)，行業(yè)需求將與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r緊密相關(guān)。全社會(huì)用電量作為重要的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，能夠直觀地反映低壓電器元器件的潛在行業(yè)需求。根據(jù)國家能源局的數(shù)據(jù)，我國全社會(huì)用電量在2015至2020年間平均復(fù)合增長率達(dá)到6.24%，于2020年達(dá)到75,110億千瓦時(shí)。宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展以及全社會(huì)用電量穩(wěn)定提升，將會(huì)為低壓電器行業(yè)的發(fā)展帶來大量的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)電力電子技術(shù)是一門新興的應(yīng)用于電力領(lǐng)域的電子技術(shù)，其主要內(nèi)容是使用電力電子器件對(duì)電能進(jìn)行變換和控制，該技術(shù)建立在電子學(xué)、電工原理和自動(dòng)控制三大學(xué)科基

18、礎(chǔ)上，其主要應(yīng)用包括電力電子器件、電力電子電路和電力電子裝置及其系統(tǒng)。電力電子器件以半導(dǎo)體為基本材料，大量應(yīng)用微電子學(xué)的技術(shù)。電力電子電路基于電子學(xué)的理論基礎(chǔ)，根據(jù)器件的特點(diǎn)和電能轉(zhuǎn)換的要求，進(jìn)而開發(fā)電能轉(zhuǎn)換電路。電力電子裝置則是通過利用電路及電子學(xué)、電工學(xué)、自動(dòng)控制、信號(hào)檢測處理等領(lǐng)域技術(shù)，組裝成為用途多樣的整機(jī)，實(shí)現(xiàn)電能的變換、控制以及節(jié)能等多重功能。因此，行業(yè)的技術(shù)具備多學(xué)科融合性、多功能性等特點(diǎn)。三、 軌道交通能量回饋裝置行業(yè)發(fā)展概況1、軌道交通能量回饋裝置行業(yè)技術(shù)水平目前城市軌道交通車輛制動(dòng)系統(tǒng)一般采用常用制動(dòng)。常用制動(dòng)通常采用電制動(dòng)與空氣制動(dòng)相配合的復(fù)合制動(dòng)系統(tǒng)，司機(jī)操作列車制動(dòng)手

19、柄即發(fā)出列車制動(dòng)指令，優(yōu)先實(shí)施電制動(dòng)，當(dāng)電制動(dòng)力不足時(shí)再發(fā)出補(bǔ)充空氣制動(dòng)的指令。列車制動(dòng)控制單元根據(jù)指令，向制動(dòng)缸充氣或者排氣，從而實(shí)現(xiàn)列車常用制動(dòng)或緩解。軌道交通車輛空氣制動(dòng)系統(tǒng)靠摩擦提供列車制動(dòng)力，能量被轉(zhuǎn)化成熱能散失，同時(shí)要磨耗閘瓦和輪對(duì)踏面，這種制動(dòng)方式能量損耗較大，并且隨著速度的增加，制動(dòng)閘瓦會(huì)嚴(yán)重發(fā)熱，制動(dòng)力會(huì)下降。電制動(dòng)是利用了牽引電機(jī)的可逆運(yùn)行原理，牽引電機(jī)工作于發(fā)電機(jī)狀態(tài)來實(shí)施制動(dòng)，在列車速度的較大范圍內(nèi)電制動(dòng)可充分發(fā)揮，節(jié)省了閘瓦的磨耗，同時(shí)能量能被反饋利用，經(jīng)濟(jì)性好，發(fā)展前景廣闊。2、軌道交通能量回饋裝置行業(yè)市場情況（1）市場發(fā)展現(xiàn)狀改革開放以來，我國城市化進(jìn)程隨之加快，

20、城市汽車保有量也以較快的速度不斷升高，城市化的發(fā)展帶來城市環(huán)境和交通等問題日益突出。為了解決大中城市嚴(yán)重的交通擁堵，發(fā)展城市軌道交通成為了許多城市的選擇。近十多年，我國的城市軌道交通發(fā)展十分迅速，從規(guī)劃到建設(shè)，從運(yùn)營到維護(hù)，城市軌道交通的發(fā)展不斷深入，與路面交通的完善、快速干線的發(fā)展一起，進(jìn)一步改善了城市的運(yùn)輸能力。為加大人們出行便利，提高出行效率，地鐵投資越來越多，盡管絕大部分城市有政府的資金支持，但地鐵運(yùn)營成本居高不下的問題仍在。地鐵運(yùn)營成本當(dāng)中能耗成本較高，而電力消耗又以用于車輛牽引消耗的電能為主。由于列車一般采用“電阻制動(dòng)+盤形制動(dòng)”的制動(dòng)方式，列車制動(dòng)再生電能浪費(fèi)嚴(yán)重。當(dāng)列車制動(dòng)時(shí)，

21、同一供電區(qū)運(yùn)行列車可以吸收部分再生制動(dòng)電能，但是剩余的大部分只能以電阻耗能等形式進(jìn)行耗散，這是對(duì)能量的極大浪費(fèi)。另外，列車安裝車載電阻后車輛重量增加，制動(dòng)電阻產(chǎn)生熱量也將擴(kuò)散至地鐵隧道中，導(dǎo)致隧道溫度上升。為了調(diào)節(jié)電阻散熱帶來的地鐵隧道的環(huán)境溫度升高，只能通過增大環(huán)控設(shè)備的功率，隨之耗費(fèi)了更多的電能。因此，合理利用列車的再生制動(dòng)能量，有利于地鐵行業(yè)節(jié)能減排，降低電能損耗成為地鐵運(yùn)營提質(zhì)增效的重要突破口之一。通過將軌道交通能量回饋裝置應(yīng)用到城市軌道交通線路中，可以提高線路中再生制動(dòng)能量的利用效率，降低城市軌道交通的運(yùn)營成本，能量回饋裝置因而在國內(nèi)外軌道交通的建設(shè)和運(yùn)營中越來越受到重視。（2）下游

22、行業(yè)需求分析近幾年來，我國鐵路技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平全面躍升，路網(wǎng)運(yùn)輸能力和效率顯著提升，我國鐵路客運(yùn)周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)發(fā)送量、換算周轉(zhuǎn)量、運(yùn)輸密度等主要運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居世界第一。根據(jù)中國城市軌道交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2020年底，中國內(nèi)地共有45個(gè)城市開通城軌運(yùn)營線路7,978.19公里。隨著我國軌道交通項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，軌道交通能量回饋裝置市場規(guī)模呈穩(wěn)定增長的態(tài)勢，行業(yè)技術(shù)也得以不斷發(fā)展，產(chǎn)品性能進(jìn)一步提升。四、 聚力擴(kuò)大內(nèi)需，加快構(gòu)建新發(fā)展格局拓展投資空間。堅(jiān)持以項(xiàng)目促投資，今年全市第一批鋪排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目360個(gè)，總投資3000億元，年度計(jì)劃投資800億元以上。圍繞完成投資計(jì)劃，堅(jiān)持強(qiáng)化“月調(diào)度、

23、雙月集中開工簽約、季度督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、半年現(xiàn)場觀摩、年終總結(jié)考核”機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)始終形成熱潮。深化國資國企和投融資體制改革，推動(dòng)市屬國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、平臺(tái)公司市場化轉(zhuǎn)型，扶持市國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展，發(fā)揮國資國企在公共投資領(lǐng)域的關(guān)鍵作用。加快要素市場化配置改革，切實(shí)保障項(xiàng)目融資、用地、用工等需求。全面擴(kuò)大開放。加大招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)力度，持續(xù)開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”，全年引進(jìn)三類500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目20個(gè)以上，實(shí)際利用外資增長10%、到位內(nèi)資增長12%以上。加強(qiáng)招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目履約率。完善湖南農(nóng)副產(chǎn)品集中驗(yàn)放場及粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品永州配送中心的功能配套，做大做強(qiáng)果蔬、鞋業(yè)

24、、家具3個(gè)國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地，加快推進(jìn)縣域開放平臺(tái)全覆蓋，推進(jìn)“湘企出海+”綜合服務(wù)平臺(tái)（永州專區(qū)）建設(shè)，積極推動(dòng)“永企出?！薄坝榔烦鼍场?。全年新增破零倍增企業(yè)100家以上，進(jìn)出口總額增長10%以上。優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)深化“放管服”改革，實(shí)現(xiàn)依申請(qǐng)事項(xiàng)“一件事一次辦”比率達(dá)到90%以上。扎實(shí)推進(jìn)“數(shù)字政府”建設(shè)，推動(dòng)“我的永州”APP用戶數(shù)突破200萬，實(shí)現(xiàn)100項(xiàng)政務(wù)服務(wù)、300項(xiàng)公共服務(wù)“指尖辦”。推動(dòng)“雙隨機(jī)、一公開”和行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”全覆蓋。深化營商環(huán)境第三方評(píng)估和政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”。嚴(yán)厲打擊“三強(qiáng)三堵”。堅(jiān)決查處索拿卡要和不作為、慢作為、亂作為等行為。力爭成為全國社會(huì)信用體系建

25、設(shè)示范市創(chuàng)建提名城市。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分

26、離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、配電控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，

27、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資534.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xx有限責(zé)任公司出資356萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董

28、事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)

29、的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的

30、實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款

31、的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5

32、、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)

33、展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、賀xx，中國

34、國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、宋xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、崔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。

35、4、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；20

36、04年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、白xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。

37、2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)

38、定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配

39、決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分

40、紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的

41、制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響

42、公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階

43、段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金

44、額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非

45、現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許

46、會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)競爭格局1、電源電器及配電電器電源電器及配電電器屬于低壓電器行業(yè)，低壓電器行業(yè)是一個(gè)充分競爭、市場化程度較高的行業(yè)。我國低壓電器市場形成了實(shí)力較強(qiáng)的跨國公司與我國本土優(yōu)勢企業(yè)共存的競爭格局。低壓電器高端市場，主要被以施耐德、ABB、西門子為代表的跨國公司掌控，這類企業(yè)掌握了低壓電器行業(yè)中較為先進(jìn)的技術(shù)，主導(dǎo)行業(yè)內(nèi)全新一代產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。中、低端低壓電器市場中，國產(chǎn)產(chǎn)品占據(jù)了絕大部分市場。隨著國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)不斷提升，部分國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)憑借其整體系統(tǒng)解決方案能力及長期積累的品牌

47、影響力，也逐步參與到中高端市場競爭中。從上世紀(jì)九十年代起發(fā)展至今，國產(chǎn)品牌低壓電器在性能參數(shù)、可靠性等方面得到了大幅提升，與此同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格相比外資有明顯優(yōu)勢，對(duì)下游客戶產(chǎn)生較大吸引力，行業(yè)進(jìn)口替代穩(wěn)步推進(jìn)。從企業(yè)規(guī)模、收入規(guī)模以及技術(shù)水平來看，目前國內(nèi)低壓電器行業(yè)主要可以分為三類企業(yè)，第一類以大型外資跨國企業(yè)為主，企業(yè)規(guī)模大，發(fā)展戰(zhàn)略清晰，產(chǎn)品性能優(yōu)異，具有一定的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，能夠較好符合中高端客戶的需求。第二類以國內(nèi)上市公司等公眾公司為主，企業(yè)產(chǎn)品線完整或?qū)Ｗ⒓?xì)分領(lǐng)域，在品牌影響力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累、關(guān)鍵工藝水平、營銷渠道等方面形成較強(qiáng)的綜合競爭力。第三類以區(qū)域性中小型企業(yè)為主，該類企業(yè)

48、大多不具備品牌優(yōu)勢，采取價(jià)格競爭的策略，創(chuàng)新能力較弱，市場綜合競爭力不足?？偟膩砜矗谝活悋H巨頭企業(yè)在國內(nèi)市場上仍具有最強(qiáng)的競爭力，且不斷地加大在國內(nèi)市場的投入，但在服務(wù)水平、產(chǎn)品價(jià)格上與國內(nèi)企業(yè)相比具有一定的劣勢。以良信股份、泰永長征、亞派科技等企業(yè)為代表的本土企業(yè)，借助于中國電力工業(yè)快速發(fā)展，憑借品牌影響力等綜合競爭優(yōu)勢，展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，市場占有率穩(wěn)步提高。2、綜合節(jié)能產(chǎn)品及服務(wù)行業(yè)電能質(zhì)量設(shè)備行業(yè)是一個(gè)充分競爭、市場化程度較高的行業(yè)，國外大型跨國企業(yè)法國施耐德、瑞士ABB等公司，由于發(fā)展較早，技術(shù)成熟，能夠引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，在高端市場具備較強(qiáng)的競爭力。國內(nèi)參與電能質(zhì)量設(shè)備行業(yè)競爭的企

49、業(yè)數(shù)量眾多，據(jù)智研咨詢的統(tǒng)計(jì)，目前能生產(chǎn)銷售高壓SVG的廠家國內(nèi)共100余家，能生產(chǎn)銷售低壓SVG和APF的廠家國內(nèi)共70-100家，能生產(chǎn)電容補(bǔ)償裝置的廠家國內(nèi)超過1,000家，具備自主研發(fā)、對(duì)電能質(zhì)量全系列產(chǎn)品能夠更新?lián)Q代的廠家國內(nèi)約20家。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）能耗雙控的長期政策導(dǎo)向?qū)揪C合節(jié)能產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展形成重要發(fā)展機(jī)遇黨的十三屆五中全會(huì)提出實(shí)行能源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”行動(dòng)，是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，解決資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重的一項(xiàng)重要措施，既能節(jié)約能源資源，從源頭上減少污染物和溫室氣體排放，也能倒逼經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色水平。實(shí)行能源消

50、費(fèi)強(qiáng)度和總量雙控是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要制度性安排，是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的重要抓手。2021年9月，經(jīng)國務(wù)院同意，國家發(fā)展改革委印發(fā)完善能源消費(fèi)強(qiáng)度和總量雙控制度方案（發(fā)改環(huán)資20211310號(hào)，明確了新時(shí)期做好能耗雙控工作的總體要求、主要目標(biāo)、工作任務(wù)和保障措施，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，將對(duì)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要支撐作用。（2）智能電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)對(duì)公司電源電器和配電電器業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成良好發(fā)展機(jī)遇智能電網(wǎng)是在傳統(tǒng)電力系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過集成應(yīng)用新能源、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)傳感技術(shù)、信息通信技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)，形成的具有高度信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的新

51、型現(xiàn)代化電網(wǎng)，可以更好地實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。智能電網(wǎng)建設(shè)作為中國能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要發(fā)展目標(biāo)，將對(duì)中國未來數(shù)十年的電力系統(tǒng)發(fā)、輸、變、配、用各環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展產(chǎn)生重要影響。智能電網(wǎng)將新型電網(wǎng)控制技術(shù)、信息技術(shù)與管理技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)從發(fā)電到用電所有環(huán)節(jié)信息的智能交流、系統(tǒng)優(yōu)化，是當(dāng)今世界電力系統(tǒng)發(fā)展的最新趨勢。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）勞動(dòng)力成本的快速上升對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本產(chǎn)生不利影響近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)力成本不斷上升。電氣設(shè)備制造企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求量較大，勞動(dòng)力成本的不斷上升勢將導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力不斷加大，對(duì)公司的精益化管理水平

52、、自動(dòng)化生產(chǎn)水平、智能化升級(jí)水平提出了更高的要求。（2）國際品牌企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢依然較強(qiáng)近年來國內(nèi)電氣設(shè)備廠商在研發(fā)、生產(chǎn)端持續(xù)投入，不斷縮小了與外資廠商之間的技術(shù)差距，甚至在價(jià)格和客戶需求響應(yīng)能力上已經(jīng)超過外資品牌。但是外資品牌的產(chǎn)品競爭力仍然較強(qiáng)，在品牌、性能等方面仍舊領(lǐng)先大部分國產(chǎn)品牌，同時(shí)通過領(lǐng)先的產(chǎn)品綜合實(shí)力，外資廠商已經(jīng)在下游客戶中樹立了高端的品牌形象。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身

53、份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或

54、者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身

55、份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)

56、求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造