兼職安管人員安全培訓(xùn)復(fù)習(xí)題_第1頁
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文檔簡介

1、2011兼職安管人員安全培訓(xùn)復(fù)習(xí)題(第3期)一、填空題(每空題1分,共20題)1、安全是免除了(不可接受)的損害風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn),(人人有責(zé))”。3、太鋼安全的四項(xiàng)基本工作是(危險(xiǎn)辨識)、(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))、(安全培訓(xùn))和(安全評價(jià))。4、我國安全生產(chǎn)方針中的“安全第一”,是指(人)的安全第一。5、太鋼職工生命保障規(guī)則第十條是未經(jīng)考試合格并獲得資格證書,不得從事(特種作業(yè))。6、太鋼安全理念的核心是(珍愛生命,我要安全)。7、國務(wù)院23號文,提出的全面開展安全達(dá)標(biāo),是指:深入開展以(崗位達(dá)標(biāo))、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè))。8、人的操作失誤,其主要

2、原因包括:(生理)原因、(心理)原因、(意識)原因和(技能)原因四方面。9、風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的(可能性),與隨之引發(fā)的受傷或健康損害的(嚴(yán)重性)的組合。 10、危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人體受傷和健康損害的(根源)、(狀態(tài))或(行為)。11、堅(jiān)持 (以人為本),牢固樹立 (安全發(fā)展)的理念,堅(jiān)持“ (安全第一)、 (預(yù)防為主)、 (綜合治理)”的方針,堅(jiān)持(依法依規(guī))生產(chǎn)經(jīng)營。12、以煤礦、(非煤礦山)、交通運(yùn)輸、建筑施工、(危險(xiǎn)化學(xué)品)、煙花爆竹、民用爆炸物品、(冶金)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。13、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國家有

3、關(guān)規(guī)定持(職業(yè)資格)證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。14、全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以(崗位達(dá)標(biāo))、(專業(yè)達(dá)標(biāo))和(企業(yè)達(dá)標(biāo))為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。15、凡在(規(guī)定時(shí)間)內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;16、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案要與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案保持銜接,并定期進(jìn)行演練。賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的(直接決策權(quán))和(指揮權(quán))。17、從2011年1月1日起,依照工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定,對因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡,其一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的(20)倍計(jì)算,發(fā)

4、放給工亡職工近親屬。18、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處(違章指揮)、(違規(guī)作業(yè))、(違反勞動紀(jì)律)的“三違”行為。19、凡(超能力)、(超強(qiáng)度)、(超定員)組織生產(chǎn)的,要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓,并對企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。20、加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)。企業(yè)在年度(財(cái)務(wù)預(yù)算)中必須確定必要的安全投入。21、“每一個(gè)人都是不可或缺的” “不允任何一個(gè)人受到傷害”是(以人為本)理念的具體體現(xiàn)。22、“零事故活動”是由(理念)、(方法)、(實(shí)施)三部分組成的三位一體推進(jìn)的班組自主活動。23、KYT是

5、以領(lǐng)導(dǎo)者為中心,圍繞(現(xiàn)場)、(現(xiàn)地)、(現(xiàn)物) 潛在的(危險(xiǎn))開展的小團(tuán)體的危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動。24、對工作中每一個(gè)需要確認(rèn)的重點(diǎn)部位,伸直手臂指著對象確認(rèn)危險(xiǎn)并喊出具體的操作方法是(手指口唱)。25、KYT推進(jìn)過程分為,(試點(diǎn)期)、(展開期)和自主管理期。26、開展“零事故活動”的前提:已建立起健全的安全(生產(chǎn)規(guī)范)和符合安全要求的(生產(chǎn)系統(tǒng))。27、4實(shí)現(xiàn)事故為零不是一件容易的事。是非常困難的。但又不是不可能的。因?yàn)椋ú话踩袨椋┖停ú话踩珷顟B(tài))等事故原因都是人為的。28、KYT的K是指(危險(xiǎn))、Y是指(預(yù)知)、T是指(訓(xùn)練)。二、判斷題(每題2分,共20分。正確劃;錯(cuò)誤劃×,并

6、改正)1、必須堅(jiān)定地確立“有工作必須有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念。( )。2、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定全面與否不是管理責(zé)任。( × )3、公司倡導(dǎo)作業(yè)長對所轄區(qū)域負(fù)責(zé)、專業(yè)管理人員本專業(yè)全程負(fù)責(zé)、作業(yè)人員對自身工作作業(yè)負(fù)責(zé)的三位合一管理模式。( )4、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練列是班組和作業(yè)區(qū)的定期工作。( )5、不鼓勵也不提倡員工參與標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作。( × )6、對不具備工作能力的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。()7、對沒有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè),必須制定安全措施,明確安全措施轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的流程。()8、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定好后,不需要根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的變化動態(tài)再進(jìn)行優(yōu)化和修訂。(×)9、將作業(yè)步驟法作為制定

7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本方法,進(jìn)行模擬,具備可執(zhí)行性()。10、規(guī)程的強(qiáng)調(diào)的是適用性,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)偏重的是實(shí)用性()。1、企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查,并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。( )2、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,企業(yè)職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。( )3、因安全生產(chǎn)技術(shù)問題不解決產(chǎn)生重大隱患的,要對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員給予處罰;發(fā)生事故的,依法追究責(zé)任。( )4、重大隱患治理由省級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門掛牌督辦,國家相關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查。( )5、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門要按職責(zé)分工,

8、不能對當(dāng)?shù)刂醒?、省屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。( × )6、對重大危險(xiǎn)源和重大隱患可以不報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門備案。( × )7、把安全檢測監(jiān)控、安全避險(xiǎn)、安全保護(hù)、個(gè)人防護(hù)、災(zāi)害監(jiān)控、特種安全設(shè)施及應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)專用設(shè)備的研發(fā)制造,作為安全產(chǎn)業(yè)加以培育,納入國家振興裝備制造業(yè)的政策支持范疇。( )8、加大重特大事故的考核權(quán)重,發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重,追究地市級分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;后果特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的,要按規(guī)定追究省部級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。( )9、發(fā)生特別重大事故,除追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)

9、人和實(shí)際控制人責(zé)任外,不再追究上級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。( × )10、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。( ) 1. 安全的概念是把人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的程度以下。()2風(fēng)險(xiǎn)是指特定的危險(xiǎn)情況發(fā)生的情況與后果的結(jié)合。(X)3安全管理中有一個(gè)普遍的難題 :“知道,會做,但不做” ,單純依靠命令、規(guī)定、教育、強(qiáng)制等安全管理的方法難以控制的高風(fēng)險(xiǎn)。()4將生產(chǎn)中潛在的危險(xiǎn)(隱患)向零轉(zhuǎn)換的觀念,是“零事故活動”的出發(fā)點(diǎn),不斷努力向“零危險(xiǎn)”前進(jìn),實(shí)現(xiàn)全體員工的安全愿望

10、。()5各級管理人員必須把安全生產(chǎn)作為其生產(chǎn)經(jīng)菅的重要組成部分,將安全與生產(chǎn)經(jīng)營的各自獨(dú)立運(yùn)作,必須把安全生產(chǎn)作為其生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要組成部分在工作中予以實(shí)踐。(X)6解決“知道、會做,但不做”的問題,必須通過活躍的班組自主危險(xiǎn)預(yù)知及驚險(xiǎn)報(bào)告活動才能予以解決,班組是組織推進(jìn)零事故的基本環(huán)節(jié)。()7不能停留在“自己的身體自己保護(hù)”個(gè)人自衛(wèi)上,而是要通過小組“大家的安全靠大家來發(fā)現(xiàn)、大家來解決” 的團(tuán)隊(duì)協(xié)作行為。不斷追求企業(yè)“零危險(xiǎn)(隱患)”的目標(biāo)。()8企業(yè)管理扁平化,領(lǐng)導(dǎo)者是“安全價(jià)值觀的布道者” 。“零事故活動”起始于領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營姿態(tài), 取決于領(lǐng)導(dǎo)層對 “不能讓任何一名員工受到傷害”的決心,

11、把保護(hù)員工整個(gè)職業(yè)生涯的安全與健康作為企業(yè)的基本責(zé)任。()9通過日常的監(jiān)督與管理工作滲透給每一位部下細(xì)致入微的“關(guān)注、照顧和關(guān)懷”,而不是停留于“口號”,才能夠改變員工的行為,才能營造起參與型的安全文化。(X)10防止事故發(fā)生是一種信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,必須通過全員參加。() A、根本性安全三、選擇題(只有一個(gè)正確答案,填入括號內(nèi),每題2分,共20題。)1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性應(yīng)有( )負(fù)責(zé)。. 專業(yè)部門 . 作業(yè)區(qū) . 班組 . 崗位職工2、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋不全,主要是( C )問題。A. 操作 B.決策 C. 管理 D.其它3、制定標(biāo)準(zhǔn)要以( C )為重點(diǎn),要將生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等管理要求有機(jī)融合

12、為一體(A )。A.成本 B.效益 C.安全 D.經(jīng)濟(jì)4、人不安全行為,不包括( B ) 。A. 操作失誤、忽視安全、忽視警告B. 造成安全裝置失效C. 流動吸煙D. 使用不安全設(shè)備5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在體系的要素中,屬于(A )。A.運(yùn)行控制 B.危險(xiǎn)辨識 C.應(yīng)急準(zhǔn)備 D.管理評審6、制定標(biāo)準(zhǔn)前要進(jìn)行作業(yè)調(diào)查,以下不屬于作業(yè)調(diào)查范圍的是(B )。A.崗位責(zé)任制 B.產(chǎn)品說明書 C.安全規(guī)程 D.工藝規(guī)程7、作業(yè)安全性分析,要重點(diǎn)考慮( D ) 。A.作業(yè)人數(shù) B.使用工具的自動化水平 C.員工的熟練程度 D.以往的事故案例8、對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),負(fù)有現(xiàn)場動態(tài)檢查職責(zé)的是(A ) 。A.班組長 B崗位

13、職工 C廠長經(jīng)理 D.其它管理人員9、標(biāo)準(zhǔn)化活動中,崗位職工必須嚴(yán)格執(zhí)行( )。A作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B產(chǎn)品說明書 C應(yīng)急預(yù)案 D其它規(guī)定10、目前公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平,總體在(C )左右。A、50% B、70% C、90% D、95%11、不安全行為產(chǎn)生的原因(A)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的行動。A人的錯(cuò)誤;B生產(chǎn)方法; C環(huán)境條件; D防護(hù)措施 12、“零事故活動”的三個(gè)層次的推進(jìn)指(A)、活躍班組自主活動、各級管理者安全生產(chǎn)的一體化。A領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營姿態(tài);B最高管理者態(tài)度; C安全部門態(tài)度; D加大投入13、“零事故活動”的核心是(A)”。A以人為本B:零“事故、零疾??;C先知先制;D全員參與14、“零事故活動”推進(jìn)

14、是培養(yǎng)具有危險(xiǎn)預(yù)知能力的人也就是平時(shí)所說的將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,進(jìn)而進(jìn)一步提升到(D)的境界。A安全文化;B安全氛圍;C安全生產(chǎn);D我會安全;1、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,對事故查處實(shí)行地方各級安全生產(chǎn)委員會層層掛牌督辦,重大事故查處實(shí)行(  B )掛牌督辦。A、國務(wù)院   B、國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會   C、國務(wù)院總理   D、國家主席2、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的,要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓,并對企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)

15、人依法給予規(guī)定( B )的經(jīng)濟(jì)處罰。A、下限 B、上限 C、適當(dāng) D、最小3、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查,并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和( C )“五到位”。A、結(jié)果 B、地點(diǎn) C、預(yù)案 D、驗(yàn)收4、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場( B )。A、值班 B、帶班 C、查崗 D、作業(yè)5、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持( D )證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗

16、。A、從業(yè)資格 B、培訓(xùn)合格 C、安全生產(chǎn) D、職業(yè)資格6、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,全面開展安全達(dá)標(biāo)。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證和( C ),責(zé)令停產(chǎn)整頓。A、企業(yè)法人登記證 B、經(jīng)營許可證 C、安全生產(chǎn)許可證 D、安全生產(chǎn)備案證7、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人( D )和指揮權(quán)。A、技術(shù)負(fù)責(zé) B、技術(shù)指導(dǎo) C、技術(shù)研究 D、技術(shù)決策8、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度。對重大安全隱患治理實(shí)行( A )、公告制度。A、逐級掛

17、牌督辦 B、限期整改 C、即查即改 D、逐級監(jiān)督9、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理。強(qiáng)化項(xiàng)目安全設(shè)施核準(zhǔn)審批,安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程未做到同時(shí)設(shè)計(jì)的一律不予( B )。A、核準(zhǔn) B、審批 C、批準(zhǔn) D、審核10、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理。安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程未做到同時(shí)施工的( C )。A、給予十倍以上的處罰 B、停止使用 C、責(zé)令立即停止施工 D、不得繼續(xù)施工11、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理。安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程未同時(shí)投入使用的不得頒發(fā)( D ),并視情節(jié)

18、追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。A、經(jīng)營許可證 B、企業(yè)法人登記證 C、驗(yàn)收合格證 D、安全生產(chǎn)許可證12、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,( A  )進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。A、每月      B、每半年      C、每年      D、每兩年13、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,對重大、特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其主要負(fù)責(zé)人( &

19、#160;   )不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)。A、五年內(nèi)    B、十年內(nèi)    C、二十年內(nèi)    D、終身14、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,把符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為高危行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入的前置條件,實(shí)行嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)(   C  )制度。A、認(rèn)證      B、許可    C、核準(zhǔn)    D、驗(yàn)收15、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全

20、生產(chǎn)工作的通知要求,加大安全專項(xiàng)投入。高危行業(yè)企業(yè)探索實(shí)行全員安全(  D  )制度。A、培訓(xùn)教育制度     B、檢查    C、隱患整改    D、風(fēng)險(xiǎn)抵押金16、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知要求,對存在落后技術(shù)裝備、構(gòu)成重大安全隱患的企業(yè),要予以(  C  ),責(zé)令限期整改,逾期未整改的依法予以關(guān)閉。A、通報(bào)      B、查處   &#

21、160;  C、公布      D、告示四、簡答題(每題5分,共20分)1、解決崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋不全的對策有?答:堅(jiān)定地確立“有工作必須有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念;明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定全面與否是管理責(zé)任;確定作業(yè)長對所轄區(qū)域負(fù)責(zé)、專業(yè)管理人員本專業(yè)全程負(fù)責(zé)、作業(yè)人員對自身工作作業(yè)負(fù)責(zé)的三位合一管理模式。2、如何處理崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)禁止性條款多的問題?答:將步驟法作為制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本方法,進(jìn)行模擬,具備可執(zhí)行性;反復(fù)演示和比對,具備可重復(fù)性;用流程性的操作,充分體現(xiàn)出操作的唯一性。3、“零事故”活動的方法有哪些? 答:班組危險(xiǎn)預(yù)知活動;驚險(xiǎn)報(bào)告;

22、作業(yè)觀察法;目指口呼;情緒確認(rèn)。4危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動目的是什么?答:提高員工感知危險(xiǎn)的敏銳程度;提高員工工作中的注意力;提高員工控制風(fēng)險(xiǎn)的能力;解決 “知道 ,會做,但沒做”的問題。5KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)活動基礎(chǔ)4階段法是什么?答:第階段:大家一起預(yù)測危險(xiǎn);第二階段:確定危險(xiǎn)重點(diǎn),即小組行動目標(biāo);第三階段:對所有的危險(xiǎn)提出消除隱患對策;第四階段:確定重點(diǎn)實(shí)施治理的項(xiàng)目與方法。6、作業(yè)觀察法的基本步驟是什么?(1)調(diào)查記錄, 管理者通過作業(yè)現(xiàn)場的調(diào)查分析,聽取現(xiàn)場作業(yè)人員的反映,全面仔細(xì)地觀察,了解:生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法、環(huán)境條件、防護(hù)措施。(2)分析原因,研究解決方案。人的不安全行為,物的不安全

23、狀態(tài),管理缺陷。五、論述題(每題10分,共20分)1、安全、風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的之間關(guān)系?先簡述三者的定義,通過簡述三者的定義,就可得出它們之間的關(guān)系。追根溯源:要想安全就要控制那些不可接受的風(fēng)險(xiǎn);而控制風(fēng)險(xiǎn)首先要做的就是找到身邊的危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)源辨識)。2、怎樣理解“零事故”的三大理念是什么?答:1)以人為本:“每一個(gè)人都是不可或缺的” “不允任何一個(gè)人受到傷害”;2)不要責(zé)備:“出現(xiàn)失誤的人”或“有不安全行為的人” ,不要認(rèn)為是 “壞”人而加以排斥,現(xiàn)實(shí)中“沒有不出錯(cuò)的人”“沒有不會產(chǎn)生錯(cuò)覺的人”;3)共同預(yù)防:大家必須共同實(shí)施預(yù)防是活動的出發(fā)點(diǎn)。即使尋找出作業(yè)中有很多危險(xiǎn),即使制定了很多解決對策,如果沒有員工參與實(shí)踐,風(fēng)險(xiǎn)仍不能得到控制。2011年職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)復(fù)習(xí)題一、 填空題1、 按照國家對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的分級規(guī)定,根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、危害程度和涉及范圍,我區(qū)將突發(fā)公共衛(wèi)生事件劃分為四個(gè)級別,即:特別重大(級)、重大(級)、較大(級)、一般(級)2、 刺激性氣體引起的急性中毒常以接觸或吸入

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