文化傳媒 商業(yè)計(jì)劃書 樣章五h

1、螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿

2、莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇

3、節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂莁螇螁膃薇蚃螀

4、芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆

5、襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁

6、衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀

7、蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁

8、膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊蒞蝕肇

9、肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃

10、螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁

11、蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄

12、節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈

13、莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁蒄袁芃莄螃羀羃蕿蠆罿肅莂薅羈膇薈蒁羈莀莁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅蚈肂芁羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈

14、蝿羋薄肁肀蒄薀肀膂莇袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂螃芁蕿螁螂羈莁螇螁膃薇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿肈蒈螃螈膀芁蠆袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊肄蒅袀襖芆芇螆襖荿 接受日期工程編號(hào)工程經(jīng)理商 業(yè) 計(jì) 劃 書工程名稱 ?*?改擴(kuò)版再融資工程 工程單位 上海*文化傳播 地 址 上海市金山區(qū)西林街 246 號(hào) 2005 室 A1 座電 話傳 真電子郵 件 Lxg118126 聯(lián) 系 人 呂曉光 保 密 承 諾 本商業(yè)方案書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司工程經(jīng)理收到本商業(yè)方

15、案書時(shí)做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)方案書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)方案書涉及的本公司的商業(yè)秘密。工程經(jīng)理簽字： 接 收 日 期： _年_月_日目 錄摘摘 要要第一局部第一局部 公司根本情況公司根本情況第二局部第二局部 公司管理層公司管理層第三局部第三局部 工程內(nèi)容工程內(nèi)容第四局部第四局部 行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)及市場(chǎng)情況第五局部第五局部 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略第六局部第六局部 公司管理公司管理第七局部第七局部 融資說明融資說明第八局部第八局部 財(cái)務(wù)方案財(cái)務(wù)方案第九局部第九局部 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制第十局部第十局部 工程實(shí)施進(jìn)度工程實(shí)施進(jìn)度第十一局部第十一局部 其他其他摘要1.1.公司根本情況

16、公司根本情況公司名稱：上海*文化傳播成立時(shí)間：2006 年 1 月 5 號(hào)注冊(cè)資本：50 萬元人民幣；實(shí)際到位資本：50 萬元人民幣；其中現(xiàn)金到位：50 萬元人民幣注冊(cè)地點(diǎn)：上海市金山區(qū)西林街 246 號(hào) 2005 室 A1 座公司性質(zhì)：股份2.2.主要管理者情況主要管理者情況3.3.工程內(nèi)容工程內(nèi)容 公司于 2006 年 1 月正式注冊(cè)上海*文化傳播。公司未來的業(yè)務(wù)將擴(kuò)展至電視廣告和平面媒體廣揭發(fā)布、商標(biāo)代理、雜志發(fā)行等領(lǐng)域。?一路通天下?汽車版已經(jīng)出版發(fā)行,受到社會(huì)各界的一致認(rèn)可。尤其是其獨(dú)特的封面設(shè)計(jì)保存了中國(guó)傳統(tǒng)的大紅、大黃等喜慶顏色，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，在眾多的雜志中出類拔萃，備受關(guān)

17、注。現(xiàn)因廣告業(yè)務(wù)開展,急需擴(kuò)版,擴(kuò)展后的專版為?一路通天下?“航空版、 “海外版、 “鐵路版、 “品牌版、 “財(cái)經(jīng)版、 “財(cái)富版、 “時(shí)尚版、 “生活版、 “旅游版、 “汽車版、 “房產(chǎn)版、 “外企版等 16 個(gè)獨(dú)立?？瑫r(shí)發(fā)行，以滿足更多讀者在不同場(chǎng)所都能閱讀到這本定位高端的時(shí)尚類雜志。經(jīng)董事會(huì)研究決定，我公司在全國(guó)范圍內(nèi)尋找有資金實(shí)力的國(guó)外和國(guó)內(nèi)的投資公司，共同開發(fā)未來有著巨大潛力的廣告市場(chǎng)，建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系，以期到達(dá)雙贏。4.4.融資說明融資說明為保證工程實(shí)施，需要新增投資1000 萬元人民幣。新增投資中，需投資方投入1000 萬元人民幣；公司自身投入商標(biāo)、專利和工程發(fā)行渠道。5.5.

18、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制5.15.1 本工程在運(yùn)作過程中，首先會(huì)受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，使我方在整體運(yùn)營(yíng)過程中，可能會(huì)遇到較大的困難。我方的應(yīng)對(duì)措施是：提高運(yùn)營(yíng)效率，盡可能地降低本錢，不斷開拓新的贏利點(diǎn)。5.25.2 由于公司成立時(shí)間較短，管理經(jīng)驗(yàn)方面略有缺乏。為此，將采取積極的應(yīng)對(duì)措施是：與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)現(xiàn)有管理人員實(shí)行定期培訓(xùn)制度，以不斷提升其管理能力；公司還將在全國(guó)范圍內(nèi)吸納業(yè)界精英，以擴(kuò)充公司的管理團(tuán)隊(duì)。第三局部 工程內(nèi)容3.13.1 工程主要內(nèi)容工程主要內(nèi)容公司于 2006 年 1 月正式注冊(cè)“上海*文化傳播,公司未來的業(yè)務(wù)將擴(kuò)展至電視廣告和平面媒體廣揭發(fā)布、商標(biāo)代理、雜志發(fā)行。?一路通天

19、下?汽車版已經(jīng)出版發(fā)行,受到社會(huì)各界的一致認(rèn)可。尤其是獨(dú)特的封面設(shè)計(jì)保存了中國(guó)傳統(tǒng)的大紅、大黃等喜慶顏色，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，在眾多的雜志中出類拔萃，備受關(guān)注?，F(xiàn)因廣告業(yè)務(wù)開展,急需擴(kuò)版,擴(kuò)展后的專版為?一路通天下?“航空版、 “海外版、 “鐵路版、 “品牌版、 “財(cái)經(jīng)版、“財(cái)富版、 “時(shí)尚版、 “生活版、 “旅游版、 “汽車版、 “房產(chǎn)版、 “外企版等 16 個(gè)獨(dú)立專刊同時(shí)發(fā)行，以滿足更多讀者在不同場(chǎng)所都能閱讀到這本定位高端的時(shí)尚類雜志。經(jīng)董事會(huì)研究決定，我公司在全國(guó)范圍內(nèi)尋找有資金實(shí)力的國(guó)外和國(guó)內(nèi)的投資公司，來共同開發(fā)未來有巨大潛力的廣告市場(chǎng)，建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系，以期到達(dá)雙贏。目前公司擁有

20、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利 60 多件，其中商標(biāo)“*、“奔月傳媒、 “移動(dòng)傳媒、 “互動(dòng)傳媒、 “長(zhǎng)三角傳媒、 “嫦娥視覺傳媒、 “和諧天下等用于在未來電視時(shí)段廣告與電視載體的合作。雜志?一路通天下?、?品牌戰(zhàn)略?、?時(shí)尚一族?、?健康有約?、?時(shí)尚 365?、?和諧天下?等均為本公司未來自主開發(fā)的雜志平臺(tái)，效勞于各個(gè)行業(yè)。?一路通天下?汽車版效勞的企業(yè)有：蘭博基尼、寶馬、沃爾沃、凱迪拉克、中國(guó)銀行、交通銀行、招商銀行、錦湖輪胎、韓泰輪胎、通用汽車、上汽集團(tuán)、綠地集團(tuán)、萬科地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)。2021 年世博會(huì)將在中國(guó)的上海召開,國(guó)外很多知名企業(yè)已經(jīng)通過廣告尋找廣揭發(fā)布平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前在 2021

21、 年世博會(huì)上海世博園建園的國(guó)家已經(jīng)到達(dá) 200 多家,這些國(guó)家開始在上海拓展業(yè)務(wù),尋找廣揭發(fā)布平臺(tái),雜志無疑是他們選擇的最具人氣的平面媒體,已有國(guó)家開始廣告招商,在固定平面媒體建立廣揭發(fā)布網(wǎng),推廣其國(guó)家的文化、人文、地理。為了能更具體地表達(dá)雜志專刊的專業(yè)性,讓更多的企業(yè)和國(guó)家能充分在專業(yè)雜志上發(fā)布信息,因此,我們決定盡快按照 16 個(gè)專業(yè)刊物分類,這樣才會(huì)吸引更多的公司在更專業(yè)水準(zhǔn)的雜志上投放廣告。到2021 年，我國(guó)廣告將到達(dá)近 1000 億的營(yíng)業(yè)額,像國(guó)外的華納、?財(cái)富?、?福布斯?開始在中國(guó)收購(gòu)有實(shí)力的廣告平臺(tái),目的就是壟斷這些企業(yè)為它們效勞。 為了保護(hù)自主品牌,我們將用企業(yè)已具備的知名

22、品牌“*拓展業(yè)務(wù),讓嫦娥品牌效勞航天事業(yè),讓嫦娥品牌為國(guó)家增榮添光。因此也希望國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的投資公司能助“嫦娥快速成長(zhǎng),在我國(guó)電視廣告和平面廣告業(yè)務(wù)中占有一席之地。3.1.1?3.1.1?一路通天下一路通天下? ?廣告投放廣告投放搭起一座橋梁，讓企業(yè)的品牌在受眾中得到提升。介于電視與報(bào)紙之間，?一路通天下?將成為企業(yè)走向成功的法寶。?一路通天下?是一本效勞于企業(yè)、指導(dǎo)企業(yè)如何打造品牌駕馭企業(yè)未來、指導(dǎo)企業(yè)如何管理開展壯大的刊物，是定位于外資企業(yè)、中外合資企業(yè)、大中型企業(yè)、CEO、COO、機(jī)關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高層管理人員、企業(yè)白領(lǐng)、中小型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的實(shí)用性刊物；一個(gè)為企業(yè)展示推廣產(chǎn)品，提高企業(yè)

23、知名度的廣揭發(fā)布平臺(tái)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的效勞，準(zhǔn)確率高達(dá)99%以上，讓客戶的廣告有定位，有方向，有目標(biāo)。變靜為動(dòng)，主動(dòng)出擊，讓受眾第一時(shí)間看到客戶的廣告，這就是?一路通天下?最大的優(yōu)勢(shì)！投放地點(diǎn)：不少于 1000 架次固定航班投放，固定 D 動(dòng)車組軟臥和軟座 20000 本投放；1000 多個(gè)高級(jí)寫字樓；1200 個(gè)高級(jí)會(huì)所及咖啡廳、茶社；16000 個(gè)五星級(jí)賓館套房；800 多家汽車 4S 店；300多個(gè)高爾夫球場(chǎng)等。雜志的版本：?一路通天下?海外版、外企版、航空版、鐵路版、汽車版、旅游版等 16 個(gè)版。雜志的題詞：?一路通天下?是由著名書法家金鑫題寫，用傳統(tǒng)的凹凸?fàn)C金工藝制作，真正表達(dá)出了雜志的藝術(shù)

24、美感。雜志的封套：?一路通天下?采用立體燙金，鑲金立體邊框，是目前市場(chǎng)上造價(jià)最高、品質(zhì)最好的雜志封套。雜志的設(shè)計(jì)：是由我們的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)精心籌劃，巧妙地將古典和現(xiàn)代時(shí)尚元素完美結(jié)合，其整體風(fēng)格典雅、凝重，設(shè)計(jì)精美，用色考究。雜志的優(yōu)勢(shì)：讓您公司的產(chǎn)品在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。?？s志的發(fā)行量:每月 2 萬冊(cè),但是我們可以根據(jù)客戶需求擴(kuò)大發(fā)行量25 年，?一路通天下?雜志發(fā)行量將突破 10 萬本以上 。雜志的價(jià)格:優(yōu)于電視、戶外、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙及其他雜志廣告價(jià)格。雜志的市場(chǎng):高端管理者。3.1.2.3.1.2.我們的?？s志能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)我們的?？s志能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)1.有效提高業(yè)務(wù)

25、人員工作效率,進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。2.節(jié)省大量廣告費(fèi)支出,讓潛在客戶更容易找到企業(yè)。3.有效擴(kuò)寬企業(yè)的市場(chǎng)覆蓋范圍。4.有效提高企業(yè)知名度。5.樹立企業(yè)的品牌,穩(wěn)固行業(yè)地位。適用企業(yè)：金融、證券、保險(xiǎn)、旅游、建筑、裝飾、醫(yī)院、保健、快遞、物流、餐飲、酒店、浴場(chǎng)、休閑、體育、美容院、療養(yǎng)院、保健品、藥品、重工、輕工、汽車制造、汽車銷售、紡織、服裝、商場(chǎng)、超市、百貨、食品、風(fēng)景區(qū)，等等。3.23.2 公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)在中華人民共和國(guó)國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)有：3.2.13.2.1 商標(biāo)商標(biāo)第 35 類廣告商標(biāo)有：“奔月傳媒、 “嫦娥視覺傳媒、“和諧天下

26、、 “今視覺傳媒、 “地鐵傳媒、 “健康有約 365、“移動(dòng)傳媒、 “長(zhǎng)三角互動(dòng)傳媒、 “車載傳媒等十幾件商標(biāo)。第 38 類電視商標(biāo)有：“*、 “奔月傳媒、 “移動(dòng)傳媒、 “EOEO.TV等。第 16 類報(bào)刊商標(biāo)有：“一路通天下、 “品牌戰(zhàn)略、“健康有約 365、 “時(shí)尚一族、 “時(shí)尚 365等。公司還在金融36 類 、服裝25 類 、房產(chǎn)37 、食品29 類、30 類 、汽車12 類 、玩具28 類 、紡織24 類 、玉器14 類 、酒類32 類、33 類 、重金屬6 類 、保健品5 類申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 60 余件。3.2.23.2.2 專利專利外觀：“雜志專用封套、 “酒瓶。實(shí)用新型專利：“真

27、空強(qiáng)力吸力器、 “折疊式旅行箱。已申請(qǐng)專利 4 件，待申請(qǐng)專利 10 余件。3.2.33.2.3 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況 商標(biāo)正在申請(qǐng)當(dāng)中，但已經(jīng)獲準(zhǔn)使用?！半s志封套于 2021 年 5 月正式獲得中華人民共和國(guó)專利局頒發(fā)的專利證書。3.33.3 本雜志社的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本雜志社的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一路通天下?雜志是中國(guó)首個(gè)定位高端總裁、CEO奢侈品類別的雜志，且以直投方式直達(dá)企業(yè)高層辦公室，以快遞方式送達(dá)，使企業(yè)高層管理人員可以在第一時(shí)間閱讀到最新的國(guó)際和國(guó)內(nèi)時(shí)訊。我們聯(lián)合鐵道部、航空公司、銀行等作為我們的重要投放渠道。如：動(dòng)車組和諧號(hào)軟臥車廂、航空公司航班機(jī)倉(cāng)、候機(jī)樓、銀行行長(zhǎng)辦公室。?一路通

28、天下?、?品牌戰(zhàn)略?籌備之中 ，且有在全國(guó)唯一獲得中華人民共和國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的廣告載體“雜志封套專利號(hào)：202130062610.X獨(dú)立傳媒刊登廣告的載體，封套刊登廣告可以涉及石油、金融、電力、交通、證券、地產(chǎn)、商業(yè)、保健品、食品、郵政、賀卡、物流、快遞、印刷等多種行業(yè)，國(guó)內(nèi)絕無僅有，獨(dú)家發(fā)布，極具權(quán)威性。 聘請(qǐng)?jiān)趪?guó)內(nèi)具有影響力的評(píng)論家、總編、撰稿人、中外 500 強(qiáng)企業(yè) CEO，不定期發(fā)表評(píng)論性文章；定期對(duì)國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行獨(dú)家專訪。第四局部 行業(yè)及市場(chǎng)情況4.14.1 中國(guó)雜志市場(chǎng)現(xiàn)狀分析中國(guó)雜志市場(chǎng)現(xiàn)狀分析4.1.14.1.1 中國(guó)雜志市場(chǎng)概述中國(guó)雜志市場(chǎng)概述 宏觀背景：

29、中國(guó)大陸地區(qū)的雜志截止到 2001 年底的統(tǒng)計(jì)，共有 8725 種，從數(shù)量上來說，在世界上也算的上是期刊大國(guó)。隨著中國(guó)參加WTO，中國(guó)傳媒領(lǐng)域政策的變動(dòng)，雜志市場(chǎng)呈現(xiàn)了良好的資本增值性。投資雜志成為繼網(wǎng)絡(luò)之后最熱門的傳媒投資方向，雜志期刊市場(chǎng)也顯得異常熱鬧，目前中國(guó)雜志市場(chǎng)有以下四個(gè)主要特點(diǎn)： 1. 期刊的同質(zhì)化現(xiàn)象 幾乎所有的財(cái)經(jīng)類雜志都是為高級(jí)經(jīng)理人打造的；幾乎所有的汽車類雜志都是為購(gòu)車者和車主制作的；幾乎所有的時(shí)尚類雜志都是為年輕白領(lǐng)女性開辦的。很多雜志的讀者定位方向趨同，如果再細(xì)分下去那么定位稍顯模糊。 見圖一 2.社會(huì)政治性與市場(chǎng)資本性共存 以前雜志社是國(guó)家、政府宣傳方針、政策、法規(guī)

30、、法令以及學(xué)術(shù)交流、情報(bào)、提高人民生活素質(zhì)的重要工具，許多年來雜志的開展也一直圍繞著政治影響和社會(huì)效益兩個(gè)方面。進(jìn)入 21 世紀(jì)后的期刊紛紛開始自負(fù)盈虧，走向市場(chǎng)，在主管單位的允許下各種資本也開始介入。除少量的雜志走向市場(chǎng)資本運(yùn)營(yíng)外，多數(shù)雜志的政治性仍占主導(dǎo)地位。 3.雜志的編輯、銷售、發(fā)行體制不健全 目前一些雜志編輯力量為事業(yè)單位人員，銷售力量為資本投資方，發(fā)行力量為郵政部門和發(fā)行商，由于三者體制的不統(tǒng)一，造成許多雜志在整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上存在瓶頸效應(yīng)。 4.多數(shù)雜志仍以發(fā)行為主要收入來源 在 8725 種雜志中，其中有 5300 種左右的雜志發(fā)行量小于10000 冊(cè)，這局部雜志多數(shù)以發(fā)行為

31、主要收入。另外發(fā)行百萬的雜志在 23 種以上如?家庭?、?故事會(huì)?、?讀者?等，其主要收入也來源于發(fā)行收入。如?讀者?2001 年將近 2 億的收入中有 1.8 億來自發(fā)行收入，廣告收入只占 10%左右。 由于中國(guó)市場(chǎng)上的期刊數(shù)量眾多，很多類別的強(qiáng)勢(shì)品牌期刊尚未形成，另外期刊市場(chǎng)良好的增值性群眾傳媒投資平均 8 年可以產(chǎn)生效益，遠(yuǎn)比醫(yī)藥、日常消費(fèi)品、銀行、建筑等傳統(tǒng)行業(yè)的 10-15 年快，在中國(guó)沒有名牌媒體的情況下建立一個(gè)成功媒體品牌年限還可以縮短 2-4 年使各種資本涌入，雜志市場(chǎng)呈現(xiàn)風(fēng)起云涌之勢(shì)，這場(chǎng)比試的結(jié)果將在 3-5 年內(nèi)初見分曉。4.1.24.1.2 雜志市場(chǎng)的游戲規(guī)那么雜志市場(chǎng)

32、的游戲規(guī)那么 圖二圖二 雜志媒體的相關(guān)管理機(jī)制雜志媒體的相關(guān)管理機(jī)制 以上資料為實(shí)力媒體統(tǒng)計(jì)，僅供參考 雜志是一種特殊商品，有其獨(dú)特的盈利模式，既可通過出售傳媒本身盈利，也可以出售其傳播效果盈利，即出售雜志本身所觸達(dá)的受眾曝光度。 走向市場(chǎng)化的雜志越來越靠出售傳播效果作為其主要的盈利點(diǎn)，市場(chǎng)和傳播效果也必須變得越來越可測(cè)量。雜志市場(chǎng)逐漸形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。 見圖三 圖三圖三 雜志市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖雜志市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖以上資料為實(shí)力媒體統(tǒng)計(jì)，僅供參考 在雜志市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，每一局部都獨(dú)立運(yùn)作，并與其他局部緊密合作，在稽查機(jī)構(gòu)日漸形成、廣告代理制日趨完善的時(shí)候，雜志市場(chǎng)的開展那么步入成熟；受眾、廣告

33、主、廣告代理商三方的利益得到統(tǒng)一，讀者將看到更精彩的內(nèi)容，廣告主的目標(biāo)觸達(dá)率更高，媒介購(gòu)置公司的購(gòu)置價(jià)格更加合理。4.1.34.1.3 中國(guó)雜志市場(chǎng)的宏觀狀況呈現(xiàn)以下趨勢(shì)中國(guó)雜志市場(chǎng)的宏觀狀況呈現(xiàn)以下趨勢(shì) 1.傳媒投資熱潮依舊不減，但投資日趨理性化 最近幾年各種資金進(jìn)入傳媒領(lǐng)域見圖四 。前些年，典型的如，IDG 集團(tuán)，它投資的媒體將近 20 家。但有些至今盈利前景不樂觀。目前的投資開始趨向于尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)或者對(duì)市場(chǎng)上優(yōu)秀的刊物進(jìn)行買刊合作。圖四圖四 局部媒體與投資方一覽表局部媒體與投資方一覽表(以上資料為實(shí)力媒體統(tǒng)計(jì)，僅供參考)2.國(guó)家大力整頓雜志市場(chǎng)，扶持重點(diǎn)期刊，迎接國(guó)際挑戰(zhàn) 2001 年

34、底，國(guó)家為了重點(diǎn)扶持一批有影響力、銷售業(yè)績(jī)和社會(huì)影響都不錯(cuò)的期刊，組成所謂“中國(guó)期刊方陣。專門從目前的8725 種期刊中選出 17.4%即 1518 種雜志進(jìn)行重點(diǎn)推廣扶持。這種標(biāo)定方式與教育行業(yè)中的“211 工程相類似。圖五為得獎(jiǎng)期刊從2001 年末開始在雜志封面上使用的 LOGO，分別為，雙高(高知名度，高學(xué)術(shù)水平的 68 種)、雙獎(jiǎng)首屆國(guó)家期刊獎(jiǎng)、國(guó)家期刊獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)108 種 、雙百百種重點(diǎn)社科期刊和百種重點(diǎn)科技期刊 196 種 、雙效社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益 1130 種期刊見圖五 。 圖五 中國(guó)期刊方陣使用的 LOGO，依次為雙高、雙獎(jiǎng)、雙效、雙百期刊 3.雜志社開始進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造“品牌雜

35、志 從?財(cái)經(jīng)?“銀廣夏事件的一舉成名，到?新周刊?的新銳時(shí)事周刊定位，從時(shí)尚系列的伊人、先生、旅游、時(shí)裝、健康、家居到瑞麗系列的伊人風(fēng)氣、服飾美容、可愛先鋒、瑞麗家居的產(chǎn)品線，國(guó)內(nèi)雜志社開始對(duì)雜志進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，電視、報(bào)紙、戶外和雜志媒體本身都可以看到雜志對(duì)自身品牌的廣告推廣和宣傳，雜志媒體開始用傳統(tǒng)媒體推廣品牌。 4.雜志媒體產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)開始全面開展 在雜志廣告代理制比擬完善的時(shí)候，發(fā)行渠道成為擴(kuò)大雜志營(yíng)收的瓶頸，于是一些雜志主動(dòng)建立了自己的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)；并在如何說服廣告主進(jìn)行廣告投放，如何對(duì)廣告效果進(jìn)行有效評(píng)估方面下工夫。目前一些走在前面的雜志開始進(jìn)行 ABCAudit Bureau of C

36、irculations 、BPA(Business of Performing Audits)的認(rèn)證審核，如?財(cái)富?、?商業(yè)周刊?、?汽車之友?、?汽車雜志?、?世界經(jīng)理人文摘?等 20 多家中國(guó)媒體開始申請(qǐng)發(fā)行量稽核效勞。4.1.44.1.4 主要雜志分類別微觀分析主要雜志分類別微觀分析 1.雜志發(fā)行量分析 雜志的發(fā)行量和同類雜志的市場(chǎng)占有率是決定雜志優(yōu)劣的重要指標(biāo)。以下是發(fā)行量超過百萬的雜志(見圖六)。編號(hào)編號(hào)主辦地主辦地期刊名稱期刊名稱首期發(fā)行量首期發(fā)行量千冊(cè)千冊(cè)1新華社半月談包括內(nèi)部版、時(shí)事資料手冊(cè) 48002廣東第二課堂半月刊 41203上海故事會(huì) 37004甘肅讀者包括上半月、下半

37、月、鄉(xiāng)村版 51005廣東家庭 38206中宣部時(shí)事中學(xué)生版 32707湖北知音包括上半月、下半月 45008山東當(dāng)代小學(xué)生半月刊 11509廣東家庭醫(yī)生 160010湖北小學(xué)生天地 170011浙江小學(xué)生時(shí)代 165012廣東支部生活 147013廣東少先隊(duì)員 156014浙江中學(xué)生天地 139015國(guó)稅局中國(guó)稅務(wù) 131016團(tuán)中央青年文摘 140017遼寧小學(xué)生優(yōu)秀作文 100018遼寧共產(chǎn)黨員 102019農(nóng)業(yè)部農(nóng)民文摘 140020廣東人之初 112021黨中央求是 101022黑龍江黨的生活 106023中國(guó)證券市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)中心證券市場(chǎng)周刊 1050圖六圖六 20002000 年初

38、發(fā)行量年初發(fā)行量 1,000,0001,000,000 以上的期刊以上的期刊 資料來源：中國(guó)新聞出版統(tǒng)計(jì)資料匯編 2001 發(fā)行量過百萬的期刊，39%為教育類雜志，綜合類雜志和政經(jīng)類雜志分別占 35%和 26%，這些雜志多數(shù)為國(guó)家機(jī)關(guān)創(chuàng)辦，且多為月刊和半月刊，根本都以發(fā)行而不是廣告收入作為其主要收入。 比照而言，在美國(guó)、德國(guó)等期刊興旺國(guó)家，發(fā)行量過百萬的雜志多數(shù)為一些財(cái)經(jīng)、時(shí)尚類雜志，而且相當(dāng)局部為周刊，由私人創(chuàng)辦，并以廣告收入為其主要收入。 2.雜志閱讀率分析圖七、八 圖七圖七圖八圖八數(shù)據(jù)來源：中國(guó)市場(chǎng)與媒體研究 2001目前中國(guó)閱讀率最高的依然是綜合類雜志。 興趣愛好類也是閱讀率較好的雜志

39、類別。 這些雜志普遍以發(fā)行收入為主要收入來源，廣告收入占很少比例或沒有。 這些雜志普遍為黑白新聞紙內(nèi)頁，局部雜志有彩色插頁。零售價(jià)格較為廉價(jià)，約在 39 元之間。 這些雜志多為群眾讀物，觸達(dá)讀者層次廣而不集中。 3. 雜志廣告分析圖九、十、十一 圖九圖九 20012001 年年 TOPTOP 100100 雜志媒體廣告收入排行雜志媒體廣告收入排行數(shù)據(jù)來源：尼爾森根據(jù)廣告刊例價(jià)圖十圖十?dāng)?shù)據(jù)來源：尼爾森根據(jù)廣告刊例價(jià)圖十一圖十一 數(shù)據(jù)來源：尼爾森根據(jù)廣告刊例價(jià) 由圖九、十、十一，我們可以看出，廣告收入最好的是時(shí)尚女性健康類雜志，由于化裝品、奢侈品、消費(fèi)品、服裝等產(chǎn)品幾乎都是針對(duì)時(shí)尚女性的產(chǎn)品，因此

40、這類雜志也最受此類廣告主的青睞。其次是一些分眾明顯的興趣愛好類雜志，由于該類雜志的讀者細(xì)清楚顯，定位相對(duì)準(zhǔn)確，因此同類型的廣告主也較多。 在雜志廣告投放品牌中，化裝品和奢侈品的廣告占前 20 名的大多數(shù)，這類廣告主多項(xiàng)選擇擇時(shí)尚類、綜合類、財(cái)經(jīng)新聞?lì)惪锟菑V告。 4.4.以以廣廣告告為為主主要要收收入的雜志的廣告比例分析入的雜志的廣告比例分析圖十二圖十二 圖十二圖十二不同類雜志的廣告頁數(shù)比例圖不同類雜志的廣告頁數(shù)比例圖由上圖我們可以看出，時(shí)尚類和財(cái)經(jīng)類雜志的廣告比例較大，航機(jī)類、興趣愛好類以及綜合新聞?lì)愲s志的廣告頁數(shù)也較多。同時(shí)我們也可以看到，大多數(shù)雜志的廣告頁數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于編輯頁數(shù)。 在期刊開

41、展成熟的興旺國(guó)家，一般來講廣告頁數(shù)占到雜志頁數(shù)的 50%，即保持編輯頁數(shù)與廣告頁數(shù)的 1:1。隨著廣告主對(duì)雜志媒體的重視，以及雜志本身閱讀率的提高，中國(guó)雜志的廣告量還有很大的開展空間。 最近兩年?Hearst 時(shí)尚系列?、?Elle 世界時(shí)裝之苑?、?Fortune 財(cái)富?等雜志在廣告頁數(shù)上已經(jīng)突飛猛進(jìn)，廣告頁數(shù)可以占雜志頁數(shù)的 1/3、1/2 甚至更多。 5.5.不同類別雜志的編輯內(nèi)容來源及背景比擬：不同類別雜志的編輯內(nèi)容來源及背景比擬：見圖十三見圖十三 以上表格我們可以看出，從內(nèi)容資源方面，很多類別的雜志已經(jīng)開始尋求各種途徑與國(guó)際知名的期刊進(jìn)行合作，方式包括版權(quán)合作、購(gòu)置文章或圖片、廣告銷

42、售推廣合作等。 6.6.雜志發(fā)行渠道分析雜志發(fā)行渠道分析 大多數(shù)雜志主要以傳統(tǒng)的郵發(fā)、自辦發(fā)行批發(fā)商，報(bào)刊亭零售為主，除此之外還有： 以特定對(duì)象為主的直郵類雜志：組建自己的發(fā)行隊(duì)伍，采用合作或交換的方式贈(zèng)刊，以觸及到獨(dú)特的消費(fèi)群。如?生活速遞?、?目標(biāo)?等；消費(fèi)場(chǎng)所定點(diǎn)直投類雜志：如?Thats Shanghai?, ?City Weekend?；免費(fèi)會(huì)員刊物：以郵寄為主，利用自身強(qiáng)大的渠道資源網(wǎng)來吸引廣告客戶，如?寶馬雜志?(寶馬汽車主可獲得)、?上海移動(dòng)?(上海移動(dòng)的高端用戶可獲得)、?長(zhǎng)城卡會(huì)員?？?(長(zhǎng)城卡金卡持有者可獲得)等。 總之，目前絕大多數(shù)雜志是以零售、訂閱、贈(zèng)閱這三種方式觸達(dá)

43、讀者的。其中前兩種為讀者主動(dòng)購(gòu)置，雜志中廣告的關(guān)注度也相對(duì)較高。 7.7.雜志印刷環(huán)境與廣告接受環(huán)境比擬雜志印刷環(huán)境與廣告接受環(huán)境比擬圖十四圖十四圖十四圖十四廣告印刷質(zhì)量方面，時(shí)尚女性類雜志與局部興趣愛好類雜志印刷質(zhì)量較好，紙張一般使用進(jìn)口的銅版紙；從創(chuàng)意接受度來看，時(shí)尚女性類與興趣愛好類雜志的創(chuàng)意接受度較好，說明這兩類雜志的市場(chǎng)化及編輯力量配合方面較好。 8.8.雜志的出版周期雜志的出版周期 中國(guó)雜志的出版周期以月刊居多，半月刊、雙月刊其次，周刊最少。2001 年末，局部雜志紛紛改版并縮短刊期，如?財(cái)經(jīng)?從月刊改為半月刊，?三聯(lián)生活周刊?從半月刊改為周刊，如借世界杯之勢(shì)的?足球周刊?也由半月

44、刊改為周刊，增強(qiáng)刊物的時(shí)效性。2001 年由雙月刊縮至月刊的在 10 種左右，由月刊縮至半月刊的也有 10 余種。 9.9.雜志的收入與支出雜志的收入與支出 一般成熟雜志的收入與支出關(guān)系見圖十五 圖十五圖十五雜志的收入及支出比例圖雜志的收入及支出比例圖走向市場(chǎng)化的成熟雜志，以廣告收入為其主要利潤(rùn)來源，即雜志出售的不是產(chǎn)品本身，而是雜志在消費(fèi)群中的觸達(dá)曝光度。 雜志的主要支出以印刷及采編生產(chǎn)費(fèi)用最多，這決定了一本雜志的印刷是否精美，內(nèi)容是否精彩，從而更好地抓住消費(fèi)者，增加閱讀人數(shù)，與增加廣告、發(fā)行收入相輔相成。根據(jù)廣告、發(fā)行收入與印刷、采編支出的邊際效益原理，我們可以計(jì)算出一種最合理的本錢支出額

45、度。 10.10.中國(guó)雜志市場(chǎng)的時(shí)機(jī)點(diǎn)和問題點(diǎn)中國(guó)雜志市場(chǎng)的時(shí)機(jī)點(diǎn)和問題點(diǎn)見圖十六見圖十六 圖十圖十六六 從某種意義上講，問題點(diǎn)在特定的時(shí)刻可以轉(zhuǎn)換為時(shí)機(jī)點(diǎn)。如有效地構(gòu)建目前尚不完善的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，建立效勞于雜志市場(chǎng)的調(diào)研機(jī)構(gòu)，建立媒體銷售平臺(tái)，等等，都是將來進(jìn)入傳媒市場(chǎng)的切入點(diǎn)。4.24.2 中國(guó)雜志市場(chǎng)開展趨勢(shì)分析中國(guó)雜志市場(chǎng)開展趨勢(shì)分析 在 2001 年底電視廣告量出現(xiàn)第一次負(fù)增長(zhǎng)的情況下，雜志媒體的廣告量卻以超過 20%的速度增長(zhǎng)，說明隨著中國(guó)消費(fèi)水平的提高，恩格爾系數(shù)小于 50%，人們開始更多關(guān)注生活品質(zhì)和資訊來源的時(shí)候，紙媒中的雜志開始越來越多地受到重視，與此同時(shí)廣告客戶的認(rèn)可，使中國(guó)

46、雜志市場(chǎng)的廣告量高速增長(zhǎng)。(見圖十七) 圖十七圖十七各國(guó)雜志廣告量增長(zhǎng)速度各國(guó)雜志廣告量增長(zhǎng)速度資料來源：實(shí)力媒體全球廣告預(yù)測(cè) 中國(guó)雜志的開展速度很快，實(shí)力媒體 2001 年時(shí)預(yù)計(jì) 2002 年的廣告量增長(zhǎng)將到達(dá) 28.4%。在高速開展的狀況下，中國(guó)的雜志市場(chǎng)呈現(xiàn)以下幾個(gè)開展趨勢(shì)及特點(diǎn)： 1.1.雜志分眾化趨向明顯雜志分眾化趨向明顯 綜合雜志的創(chuàng)刊已經(jīng)明顯少于市場(chǎng)細(xì)分的雜志。很多雜志也開始改版以圖適合更細(xì)分的讀者群的需求。雜志的絕對(duì)發(fā)行量也不能作為評(píng)估雜志的唯一標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)一本專業(yè)雜志發(fā)行 5000 冊(cè)，如果這個(gè)發(fā)行區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)受眾也只有 5000 人，雖然這個(gè)雜志發(fā)行量從絕對(duì)量來說是少的，但是從相對(duì)的意義上講，這確實(shí)是一本在本專業(yè)本細(xì)分市場(chǎng)非常有影響力的雜志。 2.2.創(chuàng)刊的雜志多為補(bǔ)充市場(chǎng)盲點(diǎn)的雜志創(chuàng)刊的雜志多為補(bǔ)充市場(chǎng)盲點(diǎn)的雜志 雜志普遍瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn)改刊創(chuàng)刊。從一擁而上到有策略地投資，雜志開始有獨(dú)特的定位。如?父母?、?孩子?定位于撫育和幼教，?理財(cái)周刊?定位于中產(chǎn)階級(jí)的各種理財(cái)問