門前三包管理工作檢查考核辦法

1、門前三包管理工作檢查考核辦法門前三包管理工作檢查考核辦法東政三包辦201*4號關于印發(fā)東西湖區(qū)門前三包管理工作檢查考核辦法的通知各街道、辦事處（園區(qū)）門前三包管理辦公室：現將東西湖區(qū)門前三包管理工作檢查考核辦法印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。二一一年三月十八日東西湖區(qū)門前三包管理工作檢查考核辦法為進一步落實“門前三包”管理工作，加強“門前三包”管理員隊伍建設，確?！伴T前三包”工作質量，實現道路精細化管理工作目標?，F就“門前三包”檢查考核工作制定本辦法如下：一、工作目標以實現道路精細化管理為工作目標，進一步強化“門前三包”管理員工作職責，落實“門前三包”管理工作任務，鞏固“雙創(chuàng)”成果，提升管理水平，完善

2、考核機制，嚴格獎懲制度，真正發(fā)揮好“門前三包”在城市管理工作中的基礎作用。二、檢查考核范圍檢查考核范圍為：吳家山街、長青街、將軍路街、金銀湖街、徑河街、走馬嶺街、新溝鎮(zhèn)街、慈惠街、東山辦事處、辛安渡辦事處、柏泉辦事處、高橋物流保稅區(qū)、臺商密集區(qū)、東流港牧業(yè)園、海景管理處。三、檢查考核內容、標準及方法檢查考核內容：（一）“門前三包”管理員到崗落實情況各街按照定路段、定人員、定時間的“三定”要求，將“門前三包”管理員安排在主要道路上，并排出路段人員到崗點位表，區(qū)、街“三包”辦根據點位表，檢查人員到崗情況，并按有關標準檢查評分。（二）“門前三包”管理員行為規(guī)范按照“門前三包”管理員行為規(guī)范要求，檢查

3、在崗期間“三包”管理員行為是否合符規(guī)范要求，并按有關標準檢查評分。（三）“門前三包”管理工作效果按照“門前三包”工作目標責任要求。重點檢查“門前三包”管理員作為情況及道路管理效果。檢查考核標準：檢查滿分值為100分，其中“門前三包”管理員到崗落實情況、行為規(guī)范和管理工作效果各占30分，各級領導檢查評定占10分。檢查考核辦法：各街道（辦事處、園區(qū)）自查。各街道（辦事處、園區(qū)）“三包”辦要實行領導帶隊每日檢查的工作制度，并將檢查情況進行匯總后每周報區(qū)“三包”辦備查。交叉互查。區(qū)“三包”辦每月組織兩次交叉檢查。即由區(qū)“三包”辦組織各街“三包”辦主要負責人，分東、西兩片交叉互查，從中交流信息總結經驗、

4、推廣典型。專班日查。即將“門前三包”納入城市綜合管理檢查，檢查成績納入城市綜合管理考核總成績之中。區(qū)“三包”辦根據以上檢查情況，在分析匯總后每月通報檢查情況。四、獎懲辦法（一）每月“門前三包”檢查考核成績作為城市綜合管理評比排名的內容和依據。對連續(xù)3次檢查排名前3名的單位，在城市綜合管理考評中給予加分；對連續(xù)3次檢查排名滯后的單位予以通報批評并責成責任單位迅速整改。（二）年終總評。區(qū)、街組織的月度檢查和專班日查成績作為年終總評的重要依據，對責任單位和責任人給予獎勵。（三）日常檢查中出現的問題，按照檢查標準，區(qū)分責任，由區(qū)對街道（辦事處、園區(qū)）及其所轄責任單位及責任人層層實行責任追究。凡因不作為

5、或作為不力，致使市民滿意路連續(xù)2次未達標或全年累計3次未達標，以及因工作不到位造成重大環(huán)境保障或受區(qū)領導點名批評的，將追究相關責任單位及責任人的責任，并在全區(qū)通報批評，該路段“門前三包”管理員應予以辭退。（五）檢查中，凡區(qū)專班發(fā)現有違反武漢市“門前三包”管理員辭退暫行規(guī)定條款之一者，予以辭退。五、工作要求（一）各街道（辦事處、園區(qū)）“三包”辦要完善“三定”工作方案，認真做好定路段、定人員、定時間的“三定”基礎工作，以“三定”為抓手，抓好“門前三包”管理員的管理工作。（二）各街道（辦事處、園區(qū)）“三包”辦要把檢查考核管理員工作作為一項經常性的基礎管理工作，花大氣力，狠抓落實，要切實做到組織領導到位、工作程序到位、檢查標準到位、獎懲責任到位。（三）要組織“門前三包”管理員學習檢查考核獎懲方案，準確把握要求規(guī)范，嚴格執(zhí)行要求規(guī)范，全面提高全區(qū)“門前三包”工作質量，努力推動“門前三包”工作跨越式發(fā)展。（四）要深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀“門前三包”管理員活動，引導“三包”管理員內強素質、外樹形象，立足崗位創(chuàng)一流，努力建設一支過硬的“三包”管理員隊伍。主題詞：門前三包考核辦法抄送：市城管局、市“門前三包”辦、市“三亂”專班區(qū)委常委、區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)政辦、區(qū)政協(xié)辦各街道（園區(qū)）辦事處東西湖區(qū)“門前三包”