生產線平衡圖制作

1、生產線平衡 - 1 RAOZHONG 2002生產線平衡 - 2 RAOZHONG 2002總目錄 生產線平衡定義及目的 3-4 平衡圖制作平衡圖制作 4-8 生產線平衡步驟 9-15 平衡圖練習 16-19 生產線平衡 - 3 RAOZHONG 2002生產線平衡定義 調整各工序間的作業(yè)時間，使差距很小。生產線平衡 - 4 RAOZHONG 2002生產線平衡分析的目的 縮短產品的裝配時間，增加單位時間的生產量。 減少工序之間的預備時間； 提高生產線的效率； 改善生產線的平衡； 改善生產方法。生產線平衡 - 5 RAOZHONG 2002平衡圖制作-名詞解釋1 Process 流程流程 指生

2、產流程中的某一段（如，指生產流程中的某一段（如，est. , Packing.)2 Kaizen Project 改善項目改善項目指所在的項目（如指所在的項目（如Sony Audio, Sony Salsa ,Sony TV, RSA.)3 Area 區(qū)域區(qū)域 指所在位置，拉（如指所在位置，拉（如S1線線,S3線線.)4 Takt time 生產節(jié)拍時間生產節(jié)拍時間 指用目標出數指用目標出數(IE按客戶訂單計算出的要求每小時出數按客戶訂單計算出的要求每小時出數)計算出本條拉的節(jié)拍時間計算出本條拉的節(jié)拍時間 計算工式計算工式: Takt time(節(jié)拍時間節(jié)拍時間)=3600秒秒(每小時換算成秒

3、每小時換算成秒)Target UPH(目標出數目標出數)5 Flex LEAN Tracker Number 偉創(chuàng)力改善編號偉創(chuàng)力改善編號6 Date 日期日期 指該表更新時間指該表更新時間 生產線平衡 - 6 RAOZHONG 2002平衡圖制作-平衡圖實例平衡圖實例: 流程區(qū)域改善項目節(jié)拍時間制作日期生產線平衡 - 7 RAOZHONG 2002平衡圖制作-平衡圖實例1.Process的白板上只需制作本的白板上只需制作本Process的的OBC2.Overall的白板上只需畫出每個的白板上只需畫出每個Process的的瓶頸工位時間瓶頸工位時間.Takt Time線是紅色紅色虛線虛線T/T:

4、25sT/T:25s生產線平衡 - 8 RAOZHONG 2002平衡圖制作-測試工位的Cycle,所需人數計算測試工位Cycle time總工位時間(手動時間+機動時間)機器數量1人可操作機器數量機器時間(自動時間)手動時間所操作機器需要人數:機器時間要看是自動還是半自動時間, 半自動時間具體時間具體分析. 上述只針對機器是自動時間+1生產線平衡 - 9 RAOZHONG 2002生產線平衡步驟1. 計算目標時間（Takt time）2. 測試工位Cycle time,計算生產效率.3. 消除浪費,標準化工位標準化工位4. 確定理論工位數5. 標準化后的SOE重新排列6. 計算標準化后的效率

5、生產線平衡 - 10 RAOZHONG 2002生產線平衡表示法流動生產圖 縱軸表示工序的作業(yè)時間； 橫軸表示各工序的作業(yè)。作業(yè)時間工序號5101520253035人員實際時間113030225025312727456789372241303011112626202034342727合計12316243流動作業(yè)速度DM生產線平衡 - 11 RAOZHONG 2002標準化工位標準化工位-動作分類StationC/TV/AENVANVAOP00118585OP00219775OP00317872OP00421777OP00520857OP00624969OP00725889OP008279711

6、OP0092810108OP010241185OP011241491OP0122511113OP013261565OP0142311.592.5V/A有價值的動作ENVA有價值但必需要做的NVA 沒有價值生產線平衡 - 12 RAOZHONG 2002動作分類及圖處制作V/A有價值的動作ENVA有價值但必需要做的NVA 沒有價值生產線平衡 - 13 RAOZHONG 2002生產線平衡率計算公式生產線平衡率計算公式: 效率各工位時間總和(S)人數X瓶頸時間(S)X100%理論工位數各工位時間總和(S)目標時間(S)生產線平衡 - 14 RAOZHONG 2002生產線平衡改善作業(yè)時間工序123

7、45作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序123451、分割作業(yè)2、縮短時間2人1人3、增加人員生產線平衡 - 15 RAOZHONG 2002生產線平衡改善作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序12345作業(yè)時間工序123451、分割作業(yè) 省略工序2、合并作業(yè) 省略工序2人1人3、優(yōu)化人員生產線平衡 - 16 RAOZHONG 2002制作平衡圖練習 A組題目要求：題目要求：1.作出平衡圖2.算出平衡率3.根據流程時間,算出MP,SS理論需要多少人MP+SS Cycle timeStationC/TT/THCMP00121.9251MP00222.4251MP003A22.4251MP00320.6

8、251MP00420.2251SS01A22.4251SS0118.7251SS0221.3251SS0320.6251SS04B-122251SS04B-223.1251SS04B-320.4251SS04B-421.7251Total HC13生產線平衡 - 17 RAOZHONG 2002制作平衡圖練習 B組題目要求：題目要求：1.作出平衡圖2.算出平衡率3.根據流程時間,算出MP,SS理論需要多少人PM After Cycle timeStationC/TT/THCPM0121.8251PM0216.8251PM0322.1251PM0420.8251PM0519.8251PM0619.9251PM0722.7251PM0823.6251PM0920.6251PM1018.8251PM1120.2251PM1224.7251PM1320.3251PM1418.5251PM1521.9251PM1622.9251BT TEST22.7252PM1723.4251PM1822.2251PM1922.7251PM2027.8251Total HC22生產線平衡 - 18 RAOZHONG 2002平衡圖練習-2 A組題目答案：題目答案：1.作出平衡圖 2.平衡率:92% 3.根據流程時間,算出