




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1 / 23產(chǎn)品策略與治理(設(shè)計品牌;新產(chǎn)品開發(fā)與生命周期)何謂產(chǎn)品產(chǎn)品是指任何可提供于市場上,以引起消費者注意、購 買,使用或消費,并滿足他們的欲望或需求的事物。 核心、實體、與引申產(chǎn)品核心產(chǎn)品(Core product)在工廠生產(chǎn)的是化裝品,而在商店出售的則是希 望!解決消費者的真正需要。實體產(chǎn)品(Tangible product)五種特征: 品質(zhì)水準(zhǔn);產(chǎn)品特征; 形式; 品牌與包 裝。 服務(wù)也可具此五種特征 引申產(chǎn)品(Augmented product)實體產(chǎn)品外的服務(wù)與利益。賣電腦不賣一部機器,而是在賣一套解決問題的系 統(tǒng)。不論產(chǎn)品有多相似,它都不必是一般商品。每一種產(chǎn) 品和服務(wù)都能差
2、異化。新式的競爭不在于工廠所生產(chǎn)產(chǎn)品 的競爭,而在賦于產(chǎn)品的包裝,服務(wù),廣告,顧客咨詢, 融資,運送,倉儲,及其它消費者注重的項目上。真正的挑戰(zhàn)在于界定顧客未被滿足而且情愿多付鈔票來滿足的需要。2 / 23產(chǎn)品層級可由人類差不多需要延伸至特定的產(chǎn)品項目1. 需要集(Need family)導(dǎo)至產(chǎn)品集出現(xiàn)的核心需要,如安全需要。2. 產(chǎn)品集(Product family) 所有能滿足核心需要的產(chǎn)品種類的集合。3. 產(chǎn)品類(Product class) 產(chǎn)品集中某一群具有相似功能的產(chǎn)品4. 產(chǎn)品線(Product lines) 產(chǎn)品類中某一群高度相關(guān)的產(chǎn)品5. 產(chǎn)品型(Product type)
3、產(chǎn)品線中共同擁有某一形式的產(chǎn)品項目的集合。6. 品牌(Brand) 與產(chǎn)品線中一種或多種產(chǎn)品項目有關(guān)的名稱,可用以指明產(chǎn)品的特性。7. 產(chǎn)品項目(Item) 在某種品牌或產(chǎn)品線中,擁有獨特規(guī)格,價格,外觀及其它屬性的單位,此種項目亦稱庫存單位。3 / 23(Stock Keeping Unit) SKU產(chǎn)品分類1. 耐久財(Durable goods)購買后可重復(fù)多次使用的實體產(chǎn)品。通常耐久財以人員 推銷較有效,較需要服務(wù),利潤較高,要提供較多的賣 方保證。2. 非耐久財(Nondurablegoods)只用一次或數(shù)次的實體產(chǎn)品。此類產(chǎn)品具經(jīng)常購買和快 速消耗的特性。行銷決策是建立多個銷售據(jù)點
4、,大量廣 告,薄利多銷,誘消費者使用及建立產(chǎn)品偏好。行銷方法:鼓舞大量使用;制造新用途;增加使用頻率; 廢料重新利用。3. 服務(wù)(Services)可提供消費者的一種活動,利益或滿足。服務(wù)是無形,不可分離與易消逝的,因此,應(yīng)注意品質(zhì)治理,信譽與 環(huán)境的適應(yīng)能力。有全自動機器服務(wù);人員操作機械服 務(wù);人力勞務(wù),技術(shù)專業(yè)服務(wù)。品質(zhì)服務(wù)模式圖口碑相傳個人需要過去經(jīng)驗4 / 23期望的服務(wù)品質(zhì)消費者_(dá) 1行銷者知識的服務(wù)品質(zhì)差距4實際的服務(wù)品質(zhì)對消費者的外在溝通知識轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量規(guī)范5 / 23差距1治理階層認(rèn)知消費者期望的服務(wù)品質(zhì)6 / 23消費品分類1. 便利品(Convenience goods
5、) 消費者購買次數(shù)多,不刻意去比較,能立即決定購買 的產(chǎn)品。2. 選購品(Shopping goods) 消費者在選購過程中,會刻意比較適用性,價格,品 質(zhì),風(fēng)格,形式的產(chǎn)品。3. 專門品(Specialty goods) 具專門性或品牌知名度高,某一群消費者愿付出更多努 力或代價獲得的產(chǎn)品。4. 未覓求商品(Unsought goods) 消費者不明白,或明白了也可不能考慮買的產(chǎn)品。工業(yè)品分類1. 材料及零件(Material & parts) 原料;價格后物料與零件。2. 資本財(Capitalitem) 要緊設(shè)備及附屬設(shè)備。3. 附屬品及服務(wù)(Supplies & services) 附屬用品分操作用(鉛筆)和維修用(掃帚)兩種。 服務(wù)包括維修服務(wù)和商業(yè)咨詢。產(chǎn)品線決策產(chǎn)品線是由一群相關(guān)的產(chǎn)品組成,它們的功能相似, 賣給同一顧客群,且以相同形式的配銷通路銷售,或者它 們都在某一價格范圍內(nèi),而組成一條產(chǎn)品線。產(chǎn)品線分析1. 產(chǎn)品線銷售額與利潤 產(chǎn)品線中各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)比率銷售額與利潤比率7 / 232. 產(chǎn)品線市場分析不同規(guī)格的產(chǎn)品分配及配合市場需要的安排。產(chǎn)品線長度1. 產(chǎn)品線伸延決策向下延伸從高價位產(chǎn)品開始
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 14《背影》教學(xué)設(shè)計2024-2025學(xué)年八年級語文上冊同步課堂(統(tǒng)編版)
- 上海國內(nèi)旅游合同范本
- 加油站供貨合同范本
- 保安管理服務(wù)合同范例
- 健身房市場推廣合同范本
- 第21課 活動課 從考古發(fā)現(xiàn)看中華文明的起源(教學(xué)設(shè)計-課堂使用)2024-2025學(xué)年七年級歷史上冊同步備課系列(統(tǒng)編版2024)
- 企業(yè)合同范本英文
- 2024年宣城郎溪縣縣直事業(yè)單位引進專業(yè)人才考試真題
- 第16課 明朝的科技、建筑與文學(xué)(教學(xué)設(shè)計)2023-2024學(xué)年七年級歷史下冊同步教學(xué)設(shè)計(統(tǒng)編版)
- 勞動合同范本 宿舍
- 三好學(xué)生競選12
- 2024年河南鄭州二七區(qū)侯寨中心衛(wèi)生院招聘筆試真題
- 中國糖尿病防治指南+2024+解讀
- 崗位職責(zé)心得體會(2篇)
- 2025年上海寶冶集團限公司招聘歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 機械設(shè)計基礎(chǔ) 課件 01機械設(shè)計概論
- GB/T 6822-2024船體防污防銹漆體系
- 全國第三屆職業(yè)技能大賽(智能網(wǎng)聯(lián)汽車裝調(diào)運維)選拔賽理論考試題庫(含答案)
- 電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪的特征、治理困境及對策建議
- 救護車掛靠私立醫(yī)院協(xié)議書(2篇)
- 《血透患教》課件
評論
0/150
提交評論