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1、附表一:模具試制中心經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號:年_ （季）姓名部門模具試制崗位項目經(jīng)理考核時刻考核周期業(yè)績扌旨標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分對外模具利潤額20%講明：考核項目權(quán)重評分對外模具產(chǎn)值20%講明：考核項目權(quán)重評分對內(nèi)模具和新30%講明：考核項目權(quán)重評分產(chǎn)值40%進度30%產(chǎn)品試制綜合情況成本30%設(shè)備及安全情況設(shè)備能源部、安全保衛(wèi)部技術(shù)中心副總30%講明：對設(shè)備及安全情況綜合評分考核項目權(quán)重評分設(shè)備維護情況20%設(shè)備完好情況40%安全情況40%模具研發(fā)情況技術(shù)中心技術(shù)中心副總30%講明：對模具研發(fā)情況的情況綜合評分考核項目權(quán)重評分模具設(shè)計水平40%模具工藝30%模具使用壽命3

2、0%部門預(yù) 算費用 執(zhí)行率（C）（通用指標(biāo)）財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理10%講明：c=（季度實際發(fā)生額季度預(yù)算總額）/季度預(yù)算總額標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間-10% 三 C90-100-10% C -5%80-90-5% C 070-800 C 5%60 分以下領(lǐng)導(dǎo) 綜合中 意度（通用指標(biāo)）技術(shù)副總技術(shù)副總20%講明：直接上級對其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜 合評價。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過打算要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益90-100超岀打算要求，超過公司預(yù)期目標(biāo)80-90達到打算的差不多要求，完成了差不 多目標(biāo)70-80未能達到打算的要求，但尚未給公司 帶來較大損失60-70遠(yuǎn)未完成打算，給公司的正常工作開展帶來較大消極阻礙60 分以下態(tài)度指標(biāo):態(tài)度得分技術(shù)副總技術(shù)副總10%最終績效得分人力資源部評語簽字：日期：技術(shù)副總評語簽字：日期:附表二：產(chǎn)品研究所經(jīng)理績效考核表（年度）編號：部門：_ 年姓名部門產(chǎn)品研究所崗位經(jīng)理考核時刻考核周期考核事項評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績：對外模具利潤額對外模具產(chǎn)值各季度業(yè)績平均指標(biāo)各季度業(yè)績考核表技術(shù)副總80%一季度二季度三季

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