2019年二建《管理》真題及解析-二建真題解析2019

1、2019 年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理一、單項選擇題（共 70 題，每題1 分。每題的備選項中，只有1 個最符合題意） 。1. 關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（）。A. 在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B. 不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C. 對于業(yè)主選定的分包方，不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D. 只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【答案】 A【解析】（ 1）如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。 （2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

2、但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（ 3）不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。（ 4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。參見教材 P6。2. 施工總承包模式下， 業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A. 乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工

3、B. 乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C. 乙不參與對丙的組織管理工作D. 乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工【答案】 A【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工 （業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。參見教材P6。3. 某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在

4、職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】 A【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中， 每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。參見教材P14。4. 針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于（）。1A.

5、施工組織總設(shè)計B. 單項工程施工組織設(shè)計C. 單位工程施工組織設(shè)計D. 分部工程施工組織設(shè)計【答案】 D【解析】分部（分項）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。分部（分項）工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。參見教材 P25。5. 建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指（） 。A. 事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B. 事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防

6、措施C. 定期進(jìn)行計劃值與實際值比較D. 發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施【答案】 B【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。參見教材P28。6. 對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A. 調(diào)整管理方法和手段B. 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C. 調(diào)整資金供給方式D. 調(diào)整施工方法【答案】 D【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目

7、標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項 A 是管理措施；選項 B 是組織措施；選項 C 是經(jīng)濟(jì)措施；選項 D 是技術(shù)措施。參見教材 P28。7. 當(dāng)施工項目的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時，適宜采用的進(jìn)度計劃調(diào)整方法是（）。A. 在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強(qiáng)度B. 進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關(guān)系C. 適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度D. 在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用【答案】 C【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用

8、量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用；當(dāng)確定要提前完成計劃時，應(yīng)將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實施。8. 工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在驗收后（）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7 天2B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 D【解析】 本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施。 對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位 （如粧基、 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、 設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)

9、單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。參見教材P183。9. 在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。A. 全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B. 全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險C. 工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險D. 全部工作量和價格的風(fēng)險【答案】 D【解析】固定總價合同模式下，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。參見教材P254。10. 單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險

10、費(fèi)，宜采用的計量方法是（）。A. 估價法B. 均攤法C. 憑據(jù)法D. 分解計量法【答案】 A11. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A. 監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證B. 監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28 天內(nèi)C. 發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D. 發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后A 1A 228天內(nèi)完成賠付【答案】 DB 1B 212. 如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是（）。C1C2A. 節(jié)點(diǎn)編號錯誤B. 存在多余節(jié)點(diǎn)C. 工作編號重復(fù)D. 有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】 B13. 對

11、某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300 元/m3；當(dāng)月實際完成工3320 元3。作量是 120m，實際單價為/m 。則關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）3A. 費(fèi)用偏差為 -2400 元，成本超支B. 費(fèi)用偏差為6000 元，成本節(jié)約C. 進(jìn)度偏差為6000 元，進(jìn)度延誤D. 進(jìn)度偏差為2400 元，進(jìn)度提前【答案】 A14. 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（）。A. 向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B. 向工程項目建設(shè)行政主管部門報告C. 向造價工程師提交正式索賠報告D. 收集完善索賠證據(jù)【答案】 A

12、15. 縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3 萬元以下罰款的情形是（）。A. 未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B. 未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C. 未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案D. 未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案A 2A 3B 3【答案】 D663【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。參見教材 P209。A 1B 2C 3631B 1C1C 216. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（）天。311A.12B.22C.14D.17【答案】 C17. 某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造

13、成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，該事故屬于（）。A. 自然災(zāi)害事故B. 指導(dǎo)責(zé)任事故C. 一般責(zé)任事故D. 操作責(zé)任事故【答案】 D18. 下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強(qiáng)制性保險的是（）。A. 工傷保險B. 基本醫(yī)療保險C. 意外傷害保險D. 失業(yè)保險4【答案】 C【解析】工傷保險費(fèi)的征繳按照社會保險費(fèi)征繳暫行條例關(guān)于基本養(yǎng)老保險費(fèi)、基本醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。自2011 年 7 月 1 日起實施的新中華人民共和國建筑法第四十八條規(guī)定 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費(fèi)。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費(fèi)。 明

14、確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。參見教材P202。19. 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A. 施工工藝、設(shè)備類別B. 專業(yè)性質(zhì)、工程部位C. 專業(yè)類別、工程規(guī)模D. 材料種類、施工程序【答案】 B【解析】分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。參見教材P164。20. 下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的

15、是（）。A. 時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目B. 采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目C. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目D. 工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目【答案】 A21. 下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A. 成本預(yù)測B. 成本計劃C. 成本考核D. 成本分析【答案】 B【解析】成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。教材P98。22. 關(guān)于分部分項工程量清單項目

16、與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A. 清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B. 一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目C. 清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D. 清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】 D【解析】清單項目一般以一個“綜合實體”考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計價時可能出現(xiàn)一個清單項目對應(yīng)多個定額子目的情況。因此計算綜合單價的第一步就是將清單項目的工程內(nèi)容與定額項目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項目的特征描述，確定擬組價清單項目應(yīng)該由哪幾個定額子目來組合。參見教材P65。523. 某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法，正確的是（）。施工過程

17、施工進(jìn)度 / （天）名稱36912151821242730支模板 -1 -2 -3 -4 -1 -2-3 -4綁扎鋼筋 -1 -2 -3 -4 -1-2 -3 -4澆混凝土 -1 -2 -3 -4-1 -2 -3-4注：、表示樓層：1、 2、3、 4 表示施工段A. 各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B. 所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C. 由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2 個施工隊伍D. 在施工高峰期（第9 日 第 24 日期間），所有施工段上均有工人在施工【答案】 D24. 為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（）因

18、素的控制。A. 材料B. 機(jī)械C. 方法D. 環(huán)境【答案】 C25. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 ，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（） 。A. 發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)B. 因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C. 施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D. 由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤【答案】 B【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障，故選項B

19、 錯誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤，故選項D 錯誤。參見教材P237。26. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A. 分包工程合同不能采用固定價格合同B. 分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C. 專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D. 專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地【答案】 B【解析】分包工程合同價款可以采用固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方式。分包合同價款與總包合

20、同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。參見教材P245。27. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)工程分包人做法，正確的是（）。A. 須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令6B. 可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清C. 不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D. 在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令【答案】 C【解析】本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許， 分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人） 發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人

21、或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。參見教材P245。28. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（）。A. 發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B. 承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議C. 承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進(jìn)行變更D. 監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30 天內(nèi)做出變更指示【答案】 B【解析】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示

22、，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。參見教材P259。29. 政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A. 技術(shù)服務(wù)B. 委托代理C. 行政執(zhí)法D. 司法審查【答案】 C30. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本） ，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（） 。A. 提出措施項目變化后增加費(fèi)用的估算B. 在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)C. 加快施工盡快完成措施項目D. 將擬實施的方

23、案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況【答案】 D31. 下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。A. 符合國家法律、法規(guī)的要求B. 不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C. 符合工程勘察、設(shè)計文件的要求D. 符合施工質(zhì)量評定等級的要求【答案】 D32. 編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編7制方法是（）。A. 比較類推法B. 技術(shù)測定法C. 統(tǒng)計分析法D. 試驗測定法【答案】 C33. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A. 相應(yīng)比例的工程款B. 相應(yīng)額度的擔(dān)保物C. 質(zhì)量保證金

24、保函D. 相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】 C【解析】承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式；（1）質(zhì)量保證金保函； （ 2）相應(yīng)比例的工程款； （ 3）雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第（1）種方式。即質(zhì)量保證金保函。參見教材 P93。34. 下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A. 消除或減少故障B. 隔離危險物質(zhì)C. 增加安全系數(shù)D. 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】 B【解析】風(fēng)險控制方法（ 1）第一類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險， 只能采取預(yù)測、

25、預(yù)防、應(yīng)急計劃和應(yīng)急救援等措施， 以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（ 2）第二類危險源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。參見教材 P204。35. 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A. 進(jìn)度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)B. 同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成不變C. 同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D. 進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)【

26、答案】 D36. 下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A. 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B. 明確質(zhì)量責(zé)任C. 評價質(zhì)量活動結(jié)果8AC35D. 約束質(zhì)量活動行為1018【答St案】 DFin0037. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C 的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間、最早完35成時間和總時差分別B是（）天。D27A.3 、 10、 5B.5、8、2C.3、8、5D.5、 10、 2【答案】 B38. 某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全，但應(yīng)（）。A. 立即向建

27、設(shè)主管部門報告B. 在 48 小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報告C. 在 24 小時內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報告D. 在 48 小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告【答案】 D39. 施工企業(yè)投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)消耗量應(yīng)按（）計算。A. 一次使用量B. 攤銷量C. 每次的補(bǔ)給量D. 損耗率【答案】 B【解析】本題考查的是問轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫坑嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的轉(zhuǎn)向材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。參見教材P62。

28、40. 在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（）。A. 風(fēng)險規(guī)避B. 風(fēng)險減輕C. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移D. 風(fēng)險保留【答案】 C【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。參見教材P40。41. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本） ，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。A. 履約擔(dān)保B. 預(yù)付款擔(dān)保9C. 工程款支付擔(dān)保D. 資金來源證明【答案】 C42. 下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。A. 施工試驗記錄B. 隱蔽工程驗收記

29、錄C. 主體結(jié)構(gòu)驗收記錄D. 材料設(shè)備進(jìn)場記錄【答案】 D43. 關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A. 支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位B. 業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)C. 對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D. 總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價【答案】 C44. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A. 承包人應(yīng)在施工前24 小時書面通知監(jiān)理方B. 監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C. 旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D. 旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行

30、下一道工序施工【答案】 A45. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價時，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價時，應(yīng)（）。A. 以招標(biāo)工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)B. 以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)C. 綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)D. 暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價【答案】 A【解析】本題考查的是投標(biāo)價的編制與審核。在招標(biāo)投標(biāo)過程中，若岀現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。參見教材P71。46. 下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動中，屬于

31、管理體系運(yùn)行的是（）。A. 管理評審B. 內(nèi)部審核C. 合規(guī)性評價D. 文件管理【答案】 A47. 下列施工工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險的是（）。10A. 非法分包B. 物價上漲C. 偷工減料D. 惡意拖欠【答案】 A48. 采用時間 - 成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A. 最遲開始時間B. 最早開始時間C. 最遲完成時間減干擾時差D. 最早完成時間加自由時差【答案】 A【解析】用時間- 成本累積曲線編制建設(shè)工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。參見教材P109。49.

32、 根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定 ，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員， 其證書的復(fù)審周期為 （）年一次。A.1B.3C.6D.10【答案】 C50. 施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。A. 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B. 施工單位負(fù)責(zé)人C. 項目專職安全員D. 項目經(jīng)理【答案】 D【解析】應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。參見教材P214。51. 關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評標(biāo)的說法，正確的是（）。A. 投標(biāo)書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處

33、理B. 評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3 人，并標(biāo)明排列順序C. 投標(biāo)書正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理D. 初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審【答案】 B【解析】本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。單價與數(shù)量的乘積之各與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)，故選項A 錯誤，標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)， 故選項 C錯誤。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審，故選項D 錯誤。參見教材P229。1152. 下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A. 工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B. 禁止將有毒、有害廢棄物用

34、于土方回填C. 易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D. 機(jī)械設(shè)備安裝消聲器【答案】 C53. 施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A. 質(zhì)量計劃B. 質(zhì)量手冊C. 質(zhì)量記錄D. 程序文件【答案】 B【解析】質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。參見教材P160。54. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A. 負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B. 審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C. 參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D. 督促和檢查施工單

35、位及時整理竣工文件和驗收資料【答案】 B【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)?？⒐を炇针A段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)；（ 1）督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；（ 2）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；（ 3）組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；（ 4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。參見教材P44。55. 關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（）。A. 分析的依據(jù)是年度成本報表B. 一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C. 分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項目為對象，不含以前年度開工的項目D. 分析應(yīng)以本年度竣工

36、驗收的項目為對象，不含本年度未完工的項目【答案】 A56. 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃按編制的深度可分為（）。A. 指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、控制性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃B. 里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃C. 總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃D. 年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃【答案】 C【解析】本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：（ 1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）（ 3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。參見教材P29130。1257. 下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A. 增加人員投入B. 增

37、加資金投入C. 采取索賠手段D. 變更合同條款【答案】 A【解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為；（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。（ 2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。（ 3）經(jīng)濟(jì)措施， 如增加投入， 采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。 （ 4）合同措施， 如進(jìn)行合同變更， 簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。參見教材 P259。58. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A. 由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算B. 由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C. 在施工過

38、程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D. 由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理【答案】 B【解析】本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計算。暫列金額由建設(shè)單根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)。參見教材P56。59. 為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（）。A. 監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準(zhǔn)B. 總監(jiān)理工程師簽字C. 業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D. 業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)【答案】 A【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范JGJ 190 和工程項目的設(shè)計要求，建立建材進(jìn)場驗證制度，嚴(yán)格核驗相關(guān)的建

39、材備案證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報告等供現(xiàn)場備查的證明文件和資料，做好建材采購、驗收、檢驗和使用綜合臺賬，并按規(guī)定對進(jìn)場建材進(jìn)行復(fù)驗把關(guān)，對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗。參見教材P165。60. 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A. 專項施工方案B. 專項應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場處置預(yù)案D. 危大工程預(yù)案【答案】 A【解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并

40、作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。參見教材P207。61. 關(guān)于單價合同的說法，正確的是（） 。A. 實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算13B. 單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同C. 固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目D. 變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險較小【答案】 C【解析】選項 A 錯誤：單價合同以實際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，但被監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實際施工的數(shù)量。計量的幾何尺寸要以設(shè)計圖紙為依據(jù)，監(jiān)理工程師對承包人超出設(shè)計圖紙要求增加的工程

41、量和自身原因造成返工的工程量，不予計量。選項B 錯誤：單價合同又分為固定單價合同和可變動單價合同。選項C錯誤：當(dāng)采用變動單價合同時合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。相對的，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險就較大。選項 D 正確：固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。參見教材P253。62. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用的是（）。A

42、. 為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險B. 為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險C. 為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險D. 為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險【答案】 D【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險。支付保險費(fèi)用。參見教材P247。63. 某工作有2 個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3 天和 5 天，對應(yīng)的間隔時間分別是4 天和 3 天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】 A【解析】 總時差 TFi 等于該工作的各個緊后工作j 的總時差TFj 加該工作與其緊后工作之

43、間的時間間隔LAG之和的最小值，即； TFi MIN（ LAG TFj ），本題該工作總時差應(yīng)為3+4=7 天。參見教材P146。64. 工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；識別并評價危險源及風(fēng)險；持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；編制技術(shù)措施計劃；措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是（）。A.- - -B.- - -C.- - - - D.- - - - 【答案】 A65. 根據(jù)建質(zhì) 2010111 號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報告。A. 施工單位負(fù)責(zé)人B. 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人14D. 設(shè)計單位負(fù)責(zé)人【答案】 B66. 在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成

44、內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（）。A. 外部質(zhì)量保證成本B. 外部損失成本C. 內(nèi)部損失成本D. 預(yù)防成本【答案】 C【解析】質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本是指為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定的費(fèi)用。參見教材 P158。67. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范 ，進(jìn)度控制的工作包括：編制進(jìn)度計劃及資源需求計劃；采取糾偏措施或調(diào)整計劃；分析計劃執(zhí)行的情況；實施跟蹤檢查，收集

45、實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.- - B.- - C.- - - D.- - - 【答案】 D【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括；（ 1）編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃； （ 2）組織施工進(jìn)度計劃的實施；（ 3）施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作；（ 1）跟蹤檢查， 收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)； （ 2）將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比；（3）分析計劃行的情況（4）對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；（5）檢查措施的落實情況；（6）進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。參見教材P148-149 。68. 根據(jù)建設(shè)工程

46、施工合同（示范文本），招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日。A.7B.14C.28D.42【答案】 C69. 施工單位在項目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項目經(jīng)理C. 業(yè)主代表D. 施工員【答案】 A70. 某建設(shè)工程項目的造價中人工費(fèi)為3000 萬元，材料費(fèi)為6000 萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000 萬元，企業(yè)管理費(fèi)為 400 萬元，利潤為800 萬元，規(guī)費(fèi)為300 萬元，各項費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額，增值稅稅率為9%。則15增值稅銷項稅額為（）萬元。A.1035B.900C.936D.1008【答案】 A【解析】本題考查的是建筑業(yè)

47、增值稅計算辦法。當(dāng)采用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計算公式為：增值稅銷項稅額- 稅前造價 9%；稅前造價為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額的價格計算。（ 3000 6000 1000 400 800 300） 9%=1035 萬元。參見教材P57。二、多項選擇題（共 25 題，每題2 分。每題的備選項中，有2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分）。71. 下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A. 運(yùn)雜費(fèi)B. 運(yùn)輸損耗費(fèi)C. 采購費(fèi)D.

48、 工地保管費(fèi)E. 檢驗試驗費(fèi)【答案】 ABCD72. 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）。A. 落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B. 對進(jìn)度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C. 提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D. 檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E. 增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作【答案】 BCD【解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用提出問題通過進(jìn)度計劃制和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了?；I劃加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進(jìn)行比較。決策從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行落實夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。參見P20。73. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語 ，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（） 。A. 過