培訓(xùn)體系職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案_第1頁
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文檔簡介

1、(培訓(xùn)體系)職業(yè)經(jīng)理人培 訓(xùn)方案中國工程建設(shè)職業(yè) 經(jīng)理人培訓(xùn)方案20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸附件 2:中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教學(xué)大綱根據(jù)中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定本 教學(xué)大綱。教學(xué)大綱是針對已具有關(guān)聯(lián)學(xué)歷和經(jīng)歷的工程建 設(shè)企業(yè)運(yùn)營管理人員制定的,其主要內(nèi)容由知識教學(xué)(基礎(chǔ) 知識、職業(yè)知識)和教學(xué)要求和課時(shí)安排倆部分組成。通過 系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,使具備工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)條件的企 業(yè)運(yùn)營管理人員,能達(dá)到中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評 價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)理人于品德、知識和能力方面的要求。于培訓(xùn) 中貫徹以適應(yīng)性運(yùn)營管理知識和案例教學(xué)為主,工商管理知 識、基礎(chǔ)知識為輔的原則。壹、基礎(chǔ)知識和職

2、業(yè)知識教學(xué)大綱基礎(chǔ)知識和職業(yè)知識培訓(xùn)統(tǒng)稱為知識培訓(xùn),主要是針對 工程建設(shè)企業(yè)運(yùn)營管理人員應(yīng)必備的知識安排的。內(nèi)容 包括部分工商管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和企業(yè)運(yùn)營管理職業(yè)知 識培訓(xùn)。根據(jù)不同級別職業(yè)經(jīng)理人的知識要求,于知識 培訓(xùn)中分為必修和選修的內(nèi)容。教學(xué)目的是通過知識培 訓(xùn)使學(xué)員的基礎(chǔ)知識更加系統(tǒng),職業(yè)知識更加專業(yè),為 其基本能力和職業(yè)能力的提高奠定基礎(chǔ)。1、教學(xué)目的及要求序項(xiàng)目教學(xué)目的教學(xué)要求號高級中級初級1職業(yè)經(jīng) 理人概述了解職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵、職責(zé)和知識結(jié)構(gòu),深刻理解經(jīng)理人的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力必修必修必修2經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論及市場經(jīng)濟(jì)于社會(huì)發(fā) 展中的地位和作用,熟悉市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)

3、行的規(guī) 律和工程建經(jīng)濟(jì)理論及工程經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)于 企業(yè)管理中的應(yīng)用選修選修選修3經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)了解商法、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識,熟悉公司法、 企業(yè)破產(chǎn)法、經(jīng)濟(jì)合同法、建筑法、金融法、 勞動(dòng)法、物權(quán)法、知識產(chǎn)權(quán)等法律制度,熟 悉和工程建設(shè)企業(yè)關(guān)聯(lián)的法律法規(guī),樹立于 企業(yè)運(yùn)營管理活動(dòng)中的法律意識必修必修必修4工程建設(shè)企業(yè)管理理論了解企業(yè)管理的基本原理和主要內(nèi)容,了解 我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展情況,熟悉企業(yè)管 理的職能和性質(zhì),掌握工程建設(shè)企業(yè)管理理 論、特征、管理方法和手段必修必修必修5工程建設(shè)企業(yè)運(yùn)營管理了解企業(yè)運(yùn)營管理基本理論,熟悉企業(yè)運(yùn)營 決策理論,掌握決策技術(shù)和方法;掌握工程 建設(shè)企業(yè)的運(yùn)營方式、計(jì)劃管理

4、、成本管理、 財(cái)務(wù)決策、市場營銷等理論、技術(shù)和方法必修必修必修6工程建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理了解戰(zhàn)略管理原理,掌握工程施工企業(yè)戰(zhàn)略 分析方法和戰(zhàn)略選擇技巧、戰(zhàn)略管理種類、 要素和層次及戰(zhàn)略方案的制定和實(shí)施必修必修選修7建設(shè)工程項(xiàng)目管理熟悉項(xiàng)目管理基本原理,掌握工程項(xiàng)目管理 理論、管理內(nèi)容、管理政策、管理方法和策 略等專業(yè)知識選修必修必修8組織行為學(xué)了解組織行為學(xué)的基本原理,掌握個(gè)體行為、群體行為和組織行為的結(jié)構(gòu)及決定因素;掌 握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織變革等組織方法以及 組織文化的形成和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及提高執(zhí)行 力的理論語方法選修必修選修9人力資源管理了解現(xiàn)代人力資源管理的基本理論,掌握工 程建設(shè)企業(yè)人力資源

5、開發(fā)和應(yīng)用的方法及手 段、人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)和考核、員工 激勵(lì)、薪酬設(shè)計(jì)和管理等必修必修選修10領(lǐng)導(dǎo)思維和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熟悉領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)理論,強(qiáng)化創(chuàng)新意識、掌握 創(chuàng)新理論,掌握領(lǐng)導(dǎo)決策和管理、協(xié)調(diào)和激 勵(lì)、溝通和影響力等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及權(quán)力和政治 等重要內(nèi)容必修必修選修11國際工程管理基礎(chǔ)熟悉國際工程簡介和基本運(yùn)作方法,掌握工 程項(xiàng)目管理的國際慣例以及國際工程市場開 拓、國際運(yùn)營、國際金融和外貿(mào)的關(guān)聯(lián)知識。 掌握 FIDIC 合同條款的內(nèi)容和條件、格式的 應(yīng)用及關(guān)聯(lián)法律法規(guī)知識必修必修必修了解企業(yè)文化的內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化建設(shè)理12企業(yè)文化和念和企業(yè)文化建設(shè)所遵循的原則。了解公共選修必修選修公共關(guān)系管理關(guān)

6、系管理的基本概念,掌握企業(yè)危機(jī)管理及公共關(guān)系管理的主要內(nèi)容和方法2、教學(xué)大綱科目學(xué)習(xí)知識內(nèi)容職業(yè)要求高級職業(yè)經(jīng)理人中級職業(yè)經(jīng)理人初級職業(yè)經(jīng)理人工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人特征、職業(yè)屬性了解了解了解職業(yè)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德掌握掌握掌握經(jīng)理人工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)掌握掌握掌握概述工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人知識結(jié)構(gòu)熟悉熟悉熟悉工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)能力掌握掌握熟悉工程建商法、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)了解了解了解設(shè)企業(yè)公司法律制度熟悉熟悉熟悉關(guān)聯(lián)法律法規(guī)企業(yè)破產(chǎn)法律制度了解了解了解合同法律制度熟悉掌握掌握建筑法律制度和招標(biāo)投標(biāo)法律制度掌握掌握掌握勞動(dòng)法律制度熟悉掌握了解金融法律制度了解掌握了解知識產(chǎn)權(quán)、物權(quán)法律制度了解了解

7、了解反不正當(dāng)競爭法律制度了解了解了解國有增產(chǎn)管理法律制度了解了解了解稅收法律制度熟悉掌握掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)法律制度熟悉掌握掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)概念了解了解了解需求、供給及價(jià)格決定了解了解了解效用理論和消費(fèi)者行為了解了解了解生產(chǎn)和成本理論了解了解了解市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為了解了解了解國民收入核算和國民收入決定理論了解了解了解失業(yè)和通貨膨脹了解了解了解貨幣金融市場了解了解了解國際收支平衡了解了解了解經(jīng)濟(jì)增長理論了解了解了解工程經(jīng)濟(jì)學(xué)概念了解了解了解工程經(jīng)濟(jì)分析方法的應(yīng)用熟悉熟悉熟悉企業(yè)的概念和分類了解了解了解現(xiàn)代企業(yè)制度及其建立熟悉熟悉熟悉工程建企業(yè)管理理論的發(fā)展了解了解了解我國工程建

8、設(shè)行業(yè)發(fā)展的歷史沿革了解了解了解設(shè)企業(yè)工程建設(shè)企業(yè)管理的基本概述熟悉熟悉熟悉管理工程建設(shè)企業(yè)管理的主要內(nèi)容掌握掌握掌握工程建設(shè)企業(yè)管理目標(biāo)和組織系統(tǒng)掌握掌握掌握工程建設(shè)企業(yè)規(guī)章制度建立熟悉熟悉熟悉工程建設(shè)企業(yè)運(yùn)營管理概述熟悉掌握掌握工程建設(shè)企業(yè)運(yùn)營方式熟悉掌握熟悉工程建工程招標(biāo)、投標(biāo)和建設(shè)工程合同管理掌握掌握掌握工程建設(shè)企業(yè)運(yùn)營決策掌握掌握掌握設(shè)企業(yè)工程建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)決策掌握掌握掌握運(yùn)營管工程建設(shè)企業(yè)市場營銷管理掌握掌握掌握理工程建設(shè)企業(yè)計(jì)劃管理掌握掌握掌握工程建設(shè)企業(yè)成本管理掌握掌握掌握工程建設(shè)企業(yè)信息管理熟悉熟悉熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理模式、作用和原則熟悉熟悉熟悉工程建工程建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析掌

9、握掌握掌握設(shè)企業(yè)SWOT 戰(zhàn)略分析方法掌握掌握掌握戰(zhàn)略管工程建設(shè)企業(yè)核心競爭力分析和培育掌握掌握熟悉理工程建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略制定和選擇掌握掌握熟悉工程建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和控制掌握掌握掌握藍(lán)海戰(zhàn)略、綠海戰(zhàn)略了解了解了解工程建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略評估掌握掌握熟悉工程項(xiàng)目管理的概念了解了解了解工程項(xiàng)目管理的類型、主要內(nèi)容和過程熟悉掌握掌握工程項(xiàng)目范圍管理熟悉掌握掌握建設(shè)工工程項(xiàng)目的組織管理熟悉熟悉熟悉程項(xiàng)目工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理熟悉掌握掌握管理工程項(xiàng)目的質(zhì)里官理掌握掌握掌握工程項(xiàng)目的安全和環(huán)境管理掌握掌握掌握工程項(xiàng)目的溝通管理熟悉熟悉熟悉工程建設(shè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理掌握掌握熟悉組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)、研究對象和方法了解了解了解員

10、工個(gè)體行為熟悉掌握掌握工程建員工群體行為熟悉掌握掌握設(shè)企業(yè)企業(yè)組織行為管理熟悉掌握熟悉組織行群體沖突和管理掌握掌握熟悉為和團(tuán)企業(yè)員工激勵(lì)和溝通掌握掌握熟悉隊(duì)建設(shè)組織變革和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)掌握掌握熟悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)掌握掌握掌握學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)熟悉熟悉熟悉人力資源管理概念熟悉熟悉熟悉工程建人力資源管理的主要內(nèi)容和核心理念掌握掌握熟悉設(shè)企業(yè)人力資源管理規(guī)劃熟悉掌握了解人力資人力資源結(jié)構(gòu)和優(yōu)化配置掌握掌握熟悉源管理工作分析和崗位設(shè)計(jì)熟悉掌握熟悉員工招聘和勞動(dòng)關(guān)系熟悉掌握熟悉員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)熟悉掌握熟悉員工培訓(xùn)和員工流動(dòng)熟悉熟悉了解員工績效考核和薪酬管理熟悉掌握了解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)理論掌握掌握熟悉思維品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)掌握熟

11、悉熟悉思維創(chuàng)新的含義和行為特征掌握熟悉熟悉工程建不同思維的表現(xiàn)形式掌握熟悉熟悉設(shè)企業(yè)思維創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)決策掌握掌握了解領(lǐng)導(dǎo)思管理創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)掌握掌握了解維和領(lǐng)權(quán)力和影響力掌握掌握了解導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力運(yùn)用掌握熟悉了解領(lǐng)導(dǎo)者的“情商”、“智商”、“膽商”掌握熟悉熟悉工程建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)掌握掌握了解工程建設(shè)企業(yè)執(zhí)行力管理掌握掌握掌握國際工程概述了解了解了解國際工國際工程咨詢服務(wù)及其招投標(biāo)熟悉熟悉熟悉程管理國際工程承包招投標(biāo)掌握掌握熟悉基礎(chǔ)國際通用合同條件和合同談判掌握掌握熟悉國際工程承包合同管理掌握掌握熟悉工程風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)掌握掌握了解國際工程關(guān)聯(lián)金融外貿(mào)知識熟悉熟悉了解企業(yè)文化的內(nèi)涵熟悉熟悉熟悉工程

12、建企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用熟悉熟悉熟悉設(shè)企業(yè)企業(yè)形象策劃掌握掌握熟悉文化建企業(yè)品牌塑造和管理熟悉熟悉熟悉設(shè)和公企業(yè)危機(jī)管理掌握掌握熟悉共關(guān)系企業(yè)公共關(guān)系管理熟悉掌握熟悉管理社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理熟悉熟悉熟悉二、教學(xué)要求和課時(shí)安排本教學(xué)大綱是根據(jù)工程建設(shè)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)制定 的。因此,教學(xué)中要體現(xiàn)行業(yè)特色,結(jié)合行業(yè)實(shí)際開展 教學(xué)活動(dòng)。1、 教學(xué)大綱是組織課件和開展教學(xué)的重要依據(jù),課 件選擇和編寫應(yīng)符合教學(xué)大綱的要求。2、 教學(xué)方法:采取自學(xué)和課堂教學(xué)相結(jié)合,知識教 學(xué)和案例教學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)考試、撰寫 論文和專家答辯的形式評定學(xué)員知識成績。其中,初級 職業(yè)經(jīng)理人通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)采取筆試答卷方法評定知識成績;中級職業(yè)經(jīng)理人通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)采取筆試答卷和 撰寫論文評定成績;高級職業(yè)經(jīng)理人通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)采 取

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