鬼谷子的人生智慧

1、)應(yīng)變大師一一鬼谷子的人生智慧（1）作為一個(gè)人，最難的就是說(shuō)話(huà)。我們永遠(yuǎn)要記?。鹤彀褪怯脕?lái)吃飯的，不是用來(lái)說(shuō)話(huà)的。一輩子都要記住這句話(huà)。為什么呢？因?yàn)槿颂矚g說(shuō)話(huà)了，而所有的后患都是從你說(shuō)話(huà)引出來(lái)的。中國(guó)人是天底下最敏感的人，你一說(shuō)話(huà)，他就想很多很多，因此對(duì)一個(gè)中國(guó)人來(lái)講，慎言慎言、講話(huà)謹(jǐn)慎是最要緊的。講話(huà)要提防五種弊病：第一個(gè)，??；第二個(gè)，恐；第三個(gè)，憂(yōu)；第四個(gè),怒；第五個(gè)，喜。因?yàn)槟阋坏┯羞@五種狀況，你就會(huì)自亂陣腳，一定會(huì)的！第一個(gè)，什么叫?。烤褪菤鈩?shì)不足，你一站出來(lái)，就讓人家看出來(lái)你元?dú)獠粔?，你體力不足，他就開(kāi)始跟你用拖延戰(zhàn)術(shù)。等到你精神不濟(jì)的時(shí)候，你就一點(diǎn)防備都沒(méi)有。因?yàn)樗梢詮哪愕难?/p>

2、詞聽(tīng)出來(lái)，你是很恍惚的，好像昨天晚上沒(méi)有睡夠一樣。好像剛剛吃飯沒(méi)有吃飽，這個(gè)人就是病恢恢的，說(shuō)話(huà)的時(shí)候，你的精神不旺盛，氣勢(shì)不足，這個(gè)時(shí)候最好的辦法就是換人。所以當(dāng)老板的，其實(shí)重點(diǎn)就在這里，你要帶個(gè)人出去，你先看看他的氣勢(shì)夠不夠，不夠，你寧可走馬換將，否則的話(huà)，去多半也是要輸?shù)?。第二個(gè)，是內(nèi)心很恐懼，因此你就語(yǔ)無(wú)倫次，一個(gè)人講話(huà)顛三倒四，講話(huà)完全沒(méi)有邏輯的時(shí)候，你就知道他內(nèi)心是不充實(shí)的。這點(diǎn)要稍微說(shuō)明一下,男女是有分別的，男人說(shuō)話(huà)跟女人說(shuō)話(huà)最大不同在哪里？就是男人的腦袋是有格子的，一個(gè)一個(gè)的格子，你看我們很喜歡把這個(gè)東西放這里，把這個(gè)東西放那里。女人的腦袋是通暢的，沒(méi)有格子。最有代表性的就是某

3、電視臺(tái)的一位主播，她一會(huì)兒說(shuō)這里，一會(huì)兒說(shuō)那里，搞得你整個(gè)頭腦都是頭昏腦脹的。所以她談判一定贏(yíng)，沒(méi)有章法，完全沒(méi)邏輯。作為一個(gè)男人，你要有這樣的氣度，如果對(duì)方派來(lái)談判的是一個(gè)女性，你要記住，把她講的話(huà)當(dāng)成唱歌一樣，這樣聽(tīng)就比較不會(huì)上當(dāng)，否則你會(huì)很容易動(dòng)怒，一動(dòng)怒你就著了人家的道。鬼谷子為什么把這個(gè)說(shuō)出來(lái)，說(shuō)當(dāng)一個(gè)人病恐憂(yōu)怒喜，包括喜在內(nèi)的時(shí)候，你是沒(méi)有抵抗力的，你就很容易被人家攻破你的所有防線(xiàn)了，你看你講話(huà)講得對(duì)嗎？開(kāi)心時(shí)，也是一個(gè)人最薄弱的時(shí)候，你讓她生氣，那她就很容易著道，所以想辦法激怒對(duì)方，對(duì)你一定有利。說(shuō)話(huà)時(shí)擔(dān)心害怕，這個(gè)你容易看得出來(lái)，你就要去想他到底在害怕什么。他害怕什么，你就給他

4、什么，他就會(huì)跟著你走。所以要講到談判這件事，全世界幾乎沒(méi)有人談得過(guò)中國(guó)人。你看我們的老板要么遲到要么早退，這是第一招。說(shuō)談判要準(zhǔn)時(shí)，為什么要準(zhǔn)時(shí)？我當(dāng)老板，我有兩種辦法，一種我遲到，派我的干部去談，如果這個(gè)干部發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，他會(huì)趕快打電話(huà)叫我，我就來(lái)了。中國(guó)人專(zhuān)門(mén)遲到、早退不是偷懶，也不是不準(zhǔn)時(shí)，而是一種策略。當(dāng)干部的，還要知道一種辦法，叫尿遁。你看我們談?wù)務(wù)劊劦阶詈螅杏X(jué)到大事不妙了，這下麻煩了，那對(duì)不起，我去趟洗手間。到洗手間干嘛呢？當(dāng)然是趕快打電話(huà)，告訴老板快來(lái)救命，老板隨后就來(lái)了。老板到了以后就說(shuō)你看你幾句話(huà)都沒(méi)有講出來(lái)，怎么會(huì)這樣？讓開(kāi)，隨后當(dāng)老板的很快就把整個(gè)盤(pán)翻過(guò)來(lái)了。第二個(gè)辦法

5、，就是老板先到，然后一看情況差不多了，他就要退場(chǎng)了。要知道，如果老板整個(gè)過(guò)程都在現(xiàn)場(chǎng)的話(huà)，一是表示他對(duì)干部不夠信任，二是干部們也不敢完全發(fā)揮出來(lái)，三是容易造成事情沒(méi)有緩沖的余地。這套道理以前用得最好的是什么人？是一國(guó)的宰相。你看宰相要跟皇上稟報(bào)的時(shí)候，那是冒著生命危險(xiǎn)的，就是提著自己的腦袋在報(bào)告，所以才有“宰相”這個(gè)名字嘛！就是每天被宰一次相，早上上朝是提著頭去的，因?yàn)槟阒v的話(huà)一旦不對(duì)，皇上一生氣，直接就推出午門(mén)宰了。所以當(dāng)宰相的一想到明天那個(gè)事情，怎么講不知道，就會(huì)心里好慌，然后就找個(gè)年輕人來(lái)，告訴對(duì)方自己這兩天感冒了，喉嚨有點(diǎn)痛，所以明天這件事情你向皇上報(bào)告吧。所以第二天他就說(shuō)臣有事報(bào)告，

6、但是因?yàn)楹韲瞪硢?，所以?qǐng)別人來(lái)做。年輕人一說(shuō)，皇上很開(kāi)心，這個(gè)人就有功勞了。一旦皇上臉色一變，他就馬上出來(lái)，喉嚨也不痛了，然后說(shuō)事情不是這樣的，這個(gè)年輕人講錯(cuò)了，應(yīng)該是怎樣怎樣的，然后至少保全住性命了。所以該進(jìn)就進(jìn)，該退就要退，該找一人當(dāng)替死鬼的時(shí)候就要找，但這完全是愛(ài)護(hù)那個(gè)年輕人的表現(xiàn)，是給他一個(gè)磨煉的機(jī)會(huì)。因?yàn)槿艘欢ㄒ魂幰魂?yáng)，有人唱白臉，就得有人唱黑臉，這樣兩個(gè)人才能搭配得好，因此講話(huà)時(shí)眼睛要看著對(duì)方的臉色。一個(gè)人講話(huà)不看對(duì)方的臉色，就跟瞎子一樣。看到對(duì)方臉色不對(duì)，就要改，要調(diào)整，因?yàn)橹袊?guó)人講話(huà)是全世界最沒(méi)有文法的。我們就不該有文法，有文法你就轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。你看西方人說(shuō)是，后面就一定是正面的

7、。中國(guó)人呢，說(shuō)是，但是不是真就這樣？不一定,這樣可以，那樣也可以，怎么講都可以，因?yàn)槲覜](méi)有文法。中國(guó)話(huà)，中國(guó)字,中國(guó)人，都是非常有彈性的。第四個(gè)，一個(gè)人憂(yōu)的時(shí)候，你要抓住他的弱點(diǎn)，他的言詞這時(shí)候往往很閉塞，不暢通。為什么呢？因?yàn)樗軕n(yōu)慮，憂(yōu)慮這件事可能會(huì)起變化，會(huì)導(dǎo)致他站在弱勢(shì)的一方。這樣一來(lái)，他回去會(huì)不知道該怎么交代，說(shuō)話(huà)時(shí)顧慮就會(huì)非常多。第五個(gè)，一個(gè)人發(fā)怒的時(shí)候，顯然是最倒霉的。因?yàn)榍榫w激昂會(huì)導(dǎo)致枉加行動(dòng)，不能好好處理自己的言詞。一個(gè)人發(fā)怒的時(shí)候什么話(huà)都可以說(shuō)，罵人罵得太過(guò)分，最后后悔也來(lái)不及，因?yàn)橐呀?jīng)闖禍了。尤其在家里面，更容易是這個(gè)樣子。很多人在發(fā)怒時(shí)會(huì)說(shuō)干脆我們兩個(gè)離婚算了，那是在怒

8、氣當(dāng)中說(shuō)的話(huà)，事后最容易后悔。所以一定要記住一句話(huà)，人與人之間就像玻璃瓶子一樣，只要有裂痕，絕對(duì)修補(bǔ)不了，千萬(wàn)不要認(rèn)為事后道道歉、想想辦法就可以，千萬(wàn)別這么想，所以當(dāng)一個(gè)人非常生氣時(shí)，特別是在家里，最好的辦法是跑出去一個(gè)人冷靜冷靜，然后再回家。夫妻間如果很有默契，那么一旦其中的一方突然間失蹤了，就表示他很生氣，你也不要去找他，他的氣消了自然會(huì)回來(lái)，不用著急，也不用電話(huà)催個(gè)沒(méi)完。你越是這樣，對(duì)方就會(huì)越生氣。夫妻間還應(yīng)該有個(gè)默契，就是當(dāng)一方說(shuō)話(huà)聲音很大時(shí)，你不要比他聲音更大，而是他聲音大，你就要把聲音低下來(lái)，他聲音再大，你就再低，最后等他聲音拉下來(lái)，你再罵回去，一來(lái)一往，這樣才對(duì)。這種默契是在婚前

9、就要講好。可現(xiàn)在呢？大多數(shù)夫妻都沒(méi)有這個(gè)規(guī)矩，完全沒(méi)有章法。老實(shí)講，很多人離婚后都是很后悔的，但是要復(fù)合就有困難了，尤其男人很快就會(huì)找到第二個(gè)婚姻對(duì)象，女人就比較麻煩。所以我在這里奉勸大家，離婚對(duì)女方是很不利的，女方一定要告訴自己，我堅(jiān)持不離婚，這樣才會(huì)比較安全。如果你說(shuō)搞不好就離婚，那你這輩子就慘了！一個(gè)人很欣喜的時(shí)候，也是很脆弱的時(shí)候，你看一個(gè)人會(huì)結(jié)婚，就是因?yàn)楹苄老?，所以糊里糊涂就結(jié)婚了。作為一個(gè)人，喜怒哀樂(lè)都不形于色，才能擔(dān)大事。越是有成就的人，越是地位高的人，他們的臉上越是沒(méi)有什么明顯的表情。這是一種修煉的結(jié)果。第一個(gè)是修煉眼睛，因?yàn)檠劬κ侨碜罾蠈?shí)的，會(huì)看的人看看眼睛，一看眼睛就知

10、道他在騙你，一看眼睛就知道他很高興，一看眼睛就知道他心里頭很不愉快，所以各位要做大事，你一定要修煉眼睛,讓它麻木不仁，就是大家猜不透你的心思，否則的話(huà)就很危險(xiǎn)，因?yàn)槿思視?huì))很容易反過(guò)來(lái)掌握到你常人要避免這五個(gè)弊端，盡量不要喜怒形于色。反過(guò)來(lái)，要盡量利用對(duì)方的喜怒形于色，來(lái)改變自己的形勢(shì)。因?yàn)槿魏问虑槎际沁@樣，你的形勢(shì)比人強(qiáng)了，對(duì)方就拿你一點(diǎn)辦法都沒(méi)有。還是那句話(huà)，中國(guó)人所有的事情就是說(shuō)話(huà)最難，尤其現(xiàn)在的人很喜歡溝通。但是我可以告訴你，你上班就跟你老板說(shuō)，老板我們來(lái)溝通溝通好不好？你看他臉色好才怪。一個(gè)會(huì)說(shuō)話(huà)的人會(huì)怎么說(shuō)呢？他會(huì)說(shuō)老板我有件事情要請(qǐng)示你，而不是說(shuō)我跟你講一件事情。你憑什么跟我講呢

11、？中國(guó)人都是講究個(gè)倫理的，你這么說(shuō)就很容易碰壁。你看西方人可以直接叫老板的名字，老板也不覺(jué)得怎么樣?？芍袊?guó)人你試試看。如果你敢直呼老板的名字，他心里會(huì)想輪到你叫我名字了么？這倒不是問(wèn)題的關(guān)鍵，關(guān)鍵是這是對(duì)人的一種尊重。你看當(dāng)干部的跟老板走在一起的時(shí)候，永遠(yuǎn)要保持后半部，否則老板心里就容易不高興，只不過(guò)不會(huì)因?yàn)檫@種事情發(fā)作而已。將來(lái)一旦有個(gè)導(dǎo)火索出來(lái)，這就是一條罪狀，會(huì)讓你倒霉的。我跟你說(shuō)，我跟你商量，這種話(huà)會(huì)讓人不高興，可變成我向你請(qǐng)示，我向你報(bào)告，對(duì)方就會(huì)很開(kāi)心。當(dāng)然，老板對(duì)干部是不能這樣講話(huà)的，否則干部會(huì)受不了，應(yīng)該是我跟你報(bào)告一件事情好不好？老板你這么說(shuō)話(huà)，難道是叫我辭職么？你是要我辭職

12、，你才跟我報(bào)告嘛！這些東西都是根深蒂固的，很難改變，因?yàn)檫@已經(jīng)變成我們文化的一種基因了。要說(shuō)服一個(gè)人，其實(shí)是很難的。只是因?yàn)槭芪鞣接^(guān)念的影響，所以我們都很喜歡講“說(shuō)服”這個(gè)詞兒。實(shí)際上呢，沒(méi)有人能改變?nèi)魏稳耍撬约焊淖?。你得記住一件事，那就是你越用力，?duì)方就越是容易抗拒，越是不容易放松下來(lái)。你要讓他沒(méi)這種感覺(jué)，讓他心里覺(jué)得很寬松，他自然就會(huì)接受你的意見(jiàn)和建議了。不管你有五種、九種還是多少種技巧，你都不能教條的使用，而是要針對(duì)不同的人使用不同的方法，這樣才行。對(duì)有智慧的人，你得學(xué)會(huì)旁征博引，使他樂(lè)于聽(tīng)你的，因?yàn)樗?jiàn)聞很廣，你就直接跟他講你想表達(dá)的東西，在那里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的話(huà)，人家會(huì)很煩的。我覺(jué)得

13、很多干部也是犯這個(gè)毛病，你看你跟老板講話(huà)的時(shí)候，他剛開(kāi)始喜歡聽(tīng)，因?yàn)橛X(jué)得你愿意跟他講話(huà)是看重他的表現(xiàn)，所以他也要表示出自己的心胸有多廣闊，有多包容，有多樂(lè)于聽(tīng)大家的意見(jiàn)，可結(jié)果呢？你講著講著人家的臉色就變了，講著講著人家就發(fā)脾氣了，為什么？因?yàn)槟惆岩患轮v得太過(guò)瑣碎的時(shí)候，對(duì)方就會(huì)認(rèn)為你是不是覺(jué)得我沒(méi)做過(guò)所以就一點(diǎn)都不懂呢？是不是你認(rèn)為我毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？他要這么一想的話(huà)，當(dāng)然就會(huì)變得很生氣了。所以說(shuō)，我們會(huì)講話(huà)的人，應(yīng)該就點(diǎn)播一下就行了，如果對(duì)方不問(wèn)，你就知道，人家已經(jīng)知道了。他要是繼續(xù)問(wèn)，你就繼續(xù)講另一部分給他。如果還問(wèn)，你就再講一部分。直到最后他說(shuō)來(lái)來(lái)來(lái)，你也不要工作了，到我辦公室來(lái)好好講給我

14、聽(tīng)，那你就算是成功了。一個(gè)干部在開(kāi)會(huì)時(shí)講話(huà)，這沒(méi)什么了不起的。一個(gè)干部能做到開(kāi)會(huì)時(shí)不說(shuō)話(huà)，老板說(shuō)散會(huì)后專(zhuān)門(mén)把你找到辦公室，那你才算不得了。但這種事情不是那么容易的，對(duì)見(jiàn)識(shí)廣闊的人，你要分析事理，讓他感覺(jué)你看問(wèn)題很深入，因?yàn)檎l(shuí)都佩服這樣的人。一般人看事情，都容易只看表面，看不進(jìn)去，導(dǎo)致深度不夠。譬如說(shuō)一個(gè)人每次看到你都會(huì)跟你打招呼，可最近連續(xù)幾次看到你時(shí)都會(huì)裝著沒(méi)看到，這到底是偶然的？還是必然的？你的感覺(jué)會(huì)是什么樣的？很多認(rèn)為這是必然的，可你會(huì)不這么想，你會(huì)追究是什么道理，然后就懂了，原來(lái)這是人家在跟你表示抗議呢。那如果你發(fā)現(xiàn)他在表現(xiàn)自己的抗議，就該知道對(duì)方一定是有心結(jié)了。人家有心結(jié)，你就要想辦

15、法去解開(kāi)。不解開(kāi)的話(huà)，這個(gè)心結(jié)就會(huì)越拉越緊，將來(lái)有一天爆發(fā)起來(lái)就會(huì)很麻煩?？赡阋膊荒苤苯影阉衼?lái)，說(shuō)你每次看到我都裝作看不見(jiàn)的樣子，你到底有什么事情呢？這種單刀直入的方式，往往是得不到答案的，只有旁敲側(cè)擊才行。你看中國(guó)人的眼睛，大都不太看最前面，而是習(xí)慣看著左右。這樣的習(xí)慣，外人會(huì)覺(jué)得很奇怪，尤其是外國(guó)人，很難理解中國(guó)人的這種習(xí)慣的，覺(jué)得這是一種民族性的體現(xiàn)。可實(shí)際上，這種民族性沒(méi)有什么好奇怪的。只是你要了解他，否則你就沒(méi)辦法跟人打交道。你呢，就需要把對(duì)方請(qǐng)過(guò)來(lái)，說(shuō)最近我比較忙，所以沒(méi)照顧到你，你有沒(méi)有什么事情要跟我說(shuō)？他肯定會(huì)先表示沒(méi)有，然后又說(shuō)不過(guò)怎么怎么樣。中國(guó)人往往就是這樣，你讓他說(shuō)，

16、他就不說(shuō)；你不讓他說(shuō)，他反而容易說(shuō)出來(lái)。真不說(shuō)的話(huà)，就會(huì)越壓越緊，那你就糟糕了。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，你不能說(shuō)這一部分有事情，你才找這一部分，千萬(wàn)不要這樣。很多總經(jīng)理就容易犯這個(gè)毛病，財(cái)務(wù)有問(wèn)題，就找財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)談。當(dāng)然，有個(gè)部門(mén)經(jīng)理他是從來(lái)都不會(huì)找來(lái)談話(huà)的，那就是人力資源部門(mén)，他認(rèn)為那是沒(méi)有問(wèn)題的一個(gè)部門(mén)?？墒悄?？人家人力資源部門(mén)的經(jīng)理就不會(huì)多想了么？一樣會(huì)?。∪思乙矔?huì)覺(jué)得很納悶，別人你都找了，你就不找我，這是什么意思呢？好，那我就給你出點(diǎn)維漏，看你找不找我。這么一來(lái)，你就擺不平了。所以說(shuō)，會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)的人，通常都是所有人找完了，一定會(huì)把人事部門(mén)的負(fù)責(zé)人也請(qǐng)進(jìn)來(lái)，來(lái)來(lái)來(lái)，我們喝杯咖啡，這件事煩死了。這樣

17、呢，他就聽(tīng)懂了，他很欣慰了，這個(gè)問(wèn)題就做得最好了！隨后他就會(huì)給你提出建議了。在中國(guó)人當(dāng)中，會(huì)講話(huà)的人是很容易占到便宜的。但我們現(xiàn)在講的都是西方人的做法，人家的年輕人最喜歡講的就是請(qǐng)稍候，你到哪里都聽(tīng)到請(qǐng)稍候，中國(guó)人最討厭聽(tīng)的就是這句話(huà)。我要稍候到什么時(shí)候？中國(guó)人習(xí)慣說(shuō)的是馬上，就算讓你等上2個(gè)小時(shí)，還是說(shuō)馬上。沒(méi)辦法，這匹馬比較老，動(dòng)是在動(dòng)，就是跑得慢了點(diǎn)。)當(dāng)然也分對(duì)誰(shuí)，老板打電話(huà)說(shuō)有沒(méi)有空過(guò)來(lái)一下，就沒(méi)人會(huì)說(shuō)請(qǐng)稍候了，不信你試試看。應(yīng)變大師一一鬼谷子的人生智慧（7）先有不敗的把握，你才能出手；沒(méi)有不敗的把握，你寧可逃，也不要輕易出手。所以你看中國(guó)人，兩個(gè)人對(duì)打的時(shí)候，他眼睛看著對(duì)方，心里卻

18、在想：我打不打得過(guò)你呢？我打得過(guò)你，我應(yīng)該打你哪里呢？應(yīng)該什么時(shí)候打呢？他這么想，他就不像西方人那樣打，兩個(gè)人在那蹦蹦跳跳的，中國(guó)人不會(huì)這樣。外國(guó)人很多動(dòng)作，都不曉得他是在干嘛。中國(guó)人呢？一般都是扎馬步，馬步穩(wěn)穩(wěn)站在那兒。因?yàn)閷?duì)方一動(dòng)，他動(dòng)機(jī)就不穩(wěn)，然后一出手就完蛋了。萬(wàn)一看出來(lái)真的打不過(guò)，就更不要出手了，直接一句后會(huì)有期，然后溜之大吉了。人家外國(guó)人的小孩在外面受傷被打了，回來(lái)后會(huì)得到救治，會(huì)受愛(ài)護(hù)，會(huì)有安慰。中國(guó)人就不會(huì)這樣，中國(guó)人的小孩在外面不管是打人還是被人打，回來(lái)只要哭哭啼啼，當(dāng)家長(zhǎng)的一見(jiàn)這情況，直接一巴掌打過(guò)去了。外國(guó)人說(shuō)你怎么對(duì)孩子這么殘忍？中國(guó)人會(huì)說(shuō)你懂什么？我們那一巴掌就是在告

19、訴他，以后你打不過(guò)就不要打，打得過(guò)才打，而不是一輩子保護(hù)孩子，安慰得倒是好了，可一旦出去還得挨打。外國(guó)人根本想不到這些，所以自然理解不了中國(guó)人的心思。就算是中國(guó)人，年輕的時(shí)候也是理解不了這些道理的，就覺(jué)得中國(guó)人那些拐彎抹角的東西真麻煩。然后呢，就容易崇洋媚外，覺(jué)得外國(guó)人怎么搞都是對(duì)的?？墒请S著年歲的增長(zhǎng)，你會(huì)漸漸明白這里面的玄妙。讀了易經(jīng)更是才知道，原來(lái)這些都是自己理解上的偏差，就開(kāi)始調(diào)整，按中國(guó)人習(xí)慣的民族性去做。所謂有把握，是一種什么把握呢。有句話(huà)叫“慎兵”，意思就是先慎而后求戰(zhàn)，敗兵，先戰(zhàn)而后求勝，打打看，試試看，中國(guó)人從來(lái)不會(huì)抱著試試看的心理去做事。這，也是一種民族性。事先一定要仔細(xì)衡量，我寧可不戰(zhàn)，也不能試試看。這個(gè)方法用得最多的是誰(shuí)？三國(guó)時(shí)期的司馬懿啊！把司馬懿跟周瑜兩個(gè)人放在一起一比較，就不難看出來(lái)，兩個(gè)人都共同對(duì)付過(guò)一個(gè)諸葛亮。周瑜呢，最后被諸葛亮給氣死了。而司馬懿呢，他就懂得退讓的道理，我不跟你置氣。你說(shuō)我是女人，還送我女人的衣服，那我就干脆穿起來(lái)，還笑哈哈的最