獎懲制外資企業(yè)

1、獎懲制度文件編號：ZhMG/WI-RX -007版本：A/0分發(fā)號：受控狀態(tài)： 生效日期：2007年9月1日制定部門：人力資源及行政部審核：批準：修改記錄序號頁碼申請單序號修改條款修改日期修改人校對1 目的1.1 界定公司所倡導的行為和所反對的行為，激勵員工在日常工作中轉變工作態(tài)度、提高績效。1.2 為管理人員在處理下屬工作問題或相關潛在危機時提供指導。 2獎勵的種類2.1忠誠獎作為員工對公司忠誠的表彰，符合以下標準的員工都會得到公司的忠誠獎：在本公司連續(xù)工作年限獎金 (人民幣)5年 250010年450015年750020年950025年1200030年1450031周年紀念日起的每一年30

2、00此獎金會在員工達到規(guī)定的工作年限時發(fā)給員工。此獎金為稅后的一次性發(fā)放的獎金。2.2年度嘉獎包含優(yōu)秀員工、安全獎、協(xié)作獎、團隊獎等獎項。2.3特別貢獻獎對提出合理化建議或通過引進新工藝新技術、采用技術革新以完善工作流程并提高公司效益的員工，在危急情況下救護公司財產(chǎn)及人員脫離危險的員工，或在遇到重大事故時臨機應變、措施得當?shù)膯T工，以及對本公司有重大貢獻的員工，經(jīng)審查合格后授予本獎。3紀律處分的種類3.1口頭警告。處分范圍如下：1） 違反員工工作行為規(guī)范，結果輕微的；2） 因疏忽崗位職責而造成輕微后果的；3） 違反公司相關規(guī)章制度，結果輕微的。3.2書面警告，發(fā)出“紀律處分決定書”，并經(jīng)濟處罰1

3、50500元。處分范圍如下：1） 經(jīng)口頭警告后，工作或表現(xiàn)無明顯改進，造成較為嚴重后果的；2） 造成公司財產(chǎn)不必要的浪費或損害，情節(jié)惡劣的；3） 玩忽職守、弄虛作假、營私舞弊，影響公司聲譽或造成較為嚴重后果的；4） 曠工。3.3即刻解除勞動合同。處分范圍如下：1） 觸犯法律，被依法追究刑事責任的；2） 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；3） 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4） 連續(xù)曠工5天，或全年累計曠工10天的；5） 在已接到二次書面警告，在規(guī)定期限內無明顯改進的；6） 偷盜、藏匿、惡意破壞公司或他人的財物的；7） 威脅或惡意報復公司員工的。3.4說明：公司界定的紀律處分的范

4、圍包括但不限于以上所列舉可能發(fā)生的情況。4紀律處分及員工建議、投訴或申述的程序4.1處分程序：部門主管、經(jīng)理或公司相關部門有權直接查處員工的違紀行為，根據(jù)該員工的違紀事實填寫“紀律處分表”，給出處罰建議，同時抄送人力資源及行政部。人力資源及行政部與員工所在部門經(jīng)理統(tǒng)一意見后上報總經(jīng)理批準執(zhí)行。4.2員工建議、投訴或申訴程序：為確保勞動關系的公平，員工有權就關于工作，勞動條件及與其他員工關系等事宜提出建議，投訴或申訴，并有權利得到公司的解釋，但員工必須事先向其直接主管以口頭形式討論提出該等事項。如果結果并不令人滿意，員工的建議、投訴或申訴須按下列步驟進行:Ø 第一步: 員工應向其直接主管呈交一份書面申明(說明時間，地點和他所面對的事件和自己的觀點)。直接主管應在三個工作日內書面答復解釋其立場和判斷基礎。Ø 第二步: 如員工對直接主管的答復不滿意，可向其高層主管投訴并報送人力資源及行政部。人力資源及行政部應積極協(xié)調，并在收到書面資料的七個工作日內書面答復員工。Ø 第三步:如員工仍不滿意人力資源及行政部的答復，人力資源及行政部負責將相關書面資料提交公司管理層討論，由管理層作出決定。附件：相關文件和表格紀律處分表