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1、精品文檔工作表態(tài)發(fā)言稿各位讀友大家好，此文檔由網絡收集而來，歡迎您下載，謝謝工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的 經理、各位領導： 大家好！在此，我謹代表制造車間 全體干部員工，對本次公司實施扁平化 管理進行表態(tài)發(fā)言：制造車間全體干部員工堅決擁護公 司領導關于實施扁平化管理的改革舉 措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切 實抓好扁平化管理工作在基層車間的推 進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職 能，我們要堅決做好四個方面的工作。1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認 真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負 的安全使命，把職工安全放在心上，將 安全生產貫徹在

2、生產工作的始終。為公 司生產建設服好務。2、抓好基層建設，嚴細現場管理， 促精品文檔進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建 設，進一步明確基層建設的目標和重點， 通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實 施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備 水平，改善基層生產、生活條件，夯實 基層工作基礎。3、抓好員工素質教育，用高素質的 基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好 導師帶徒活動的落實，結合崗位需求， 重點強化以應知應會、崗位技能、安全 環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性 培訓，使全體崗位操作人員的基本素質 邁上一個新的臺階。針對近期改造過程 中，生產車間里不斷增加的新設備、新 工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培 訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜 合素質，以滿足新設備、新工藝實施后 所產生的新崗位的技術要求。4、為了開展好生產線產能擴建和隱 患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設 備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做 穩(wěn)、做實。精品文檔公司本次實施扁平化管理，是適應 市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、 健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我 們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展 需要為己任，按照公司預定目標，努力 做好本職工作，為共同實現

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