電力工程施工現(xiàn)場安全管控策略

1、電力工程施工現(xiàn)場安全管控策略 電能是推進我國社會經濟進展的重要能源之一，已經和人們的生活親密相關。但是在電力工程施工中存在著諸多平安隱患，如何防患于未然已成為電力施工中的一個重要課題，文章闡明白電力工程施工現(xiàn)場平安管控的重要性，并提出了相關的改良措施。 近代人類社會的進展與電能的飛快進展息息相關，當代電力建設施工技術也隨之蓬勃進展，這是電力工程施工進展的機遇，同時也對電力工程施工現(xiàn)場平安管控提出了新的挑戰(zhàn)。電力工程施工現(xiàn)場平安管控主要是指在電力建設施工的開展過程中舉行相應的平安生產管理。因為電力工程的本身就存在著較高的風險，而電力工程現(xiàn)場施工又是一個一個復雜、動態(tài)的工作，生產活動的暫時性與交錯

2、性都比較強，這也使得電力工程施工平安管控中消失的問題越來越突出。如何正面面向電力工程施工現(xiàn)場中的問題，文章認為電力公司應當從自身實際狀況動身，制定切實有效的平安管控策略，保證電力工程施工的質量與平安。 1電力工程施工現(xiàn)場平安管控的重要性 電力建設工程是一個綜合類工程，在電力工程施工過程中, 存在著不少的平安隱患，最常見的如觸電、高空墜落等, 這些平安隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)平安事故, 造成嚴峻后果。但是當前在我國電力單位中還是存在著電力工程施工單位沒有對相應的平安職責舉行明確劃分, 沒有落實平安生產管控工作, 導致電力工程施工平安事故時有發(fā)生，影響了電力工程施工與用電的質量。對

3、此，電力公司在舉行電力工程施工的時候務必以現(xiàn)場平安生產為前提，切實做好現(xiàn)場平安管控，規(guī)范生產施工行為，從而提升電力企業(yè)整體的管理水平與競爭力，削減平安事故對企業(yè)的進展產生的負面影響，推進電力工程施工平安、穩(wěn)健的進展。 2電力工程施工存在的問題與因素 在舉行電力工程施工過程中，導致電力施工平安問題的因素可以總結為以下幾點，一是管理職責落實不到位，目前，在電力工程施工系統(tǒng)中仍舊有一部分電力施工企業(yè)在實際施工與施工現(xiàn)場管理中只做一些深沉、面子工程的管控，缺乏比較深化的、細致的準則，缺乏追責的機制，當今社會媒體傳揚實現(xiàn)了網絡化，電力工程施工的事件故引起的社會關注度與企業(yè)的關注度高，追責與措施反思力度相

4、對較大，但是一些施工過程中小事故顯然引起的重視度不夠，管理機制上存在著顯然的漏洞，歸根結底就是平安施工的意識薄弱。 二是保障平安施工的工具消失問題，主要體現(xiàn)不單單在施工工具落伍，電力工程施工的特別性對施工工具的性能與質量要求較高，而有些平安防護工具在根本上就有質量的缺陷，或是一開頭發(fā)覺的小問題不準時解決慢慢蛻變成大問題。三是電力施工的環(huán)境因素，一些電力搶修工程都是在十分惡劣的作業(yè)環(huán)境下舉行，如冰凍天氣下的電力線路恢復，酷暑下的電力工程搶修，這些客觀條件下十分簡單引發(fā)平安事故。總之，影響電力工程施工平安管控問題來源廣泛，在這我們可總的概括為人為主觀因素與現(xiàn)實客觀條件因素。 3電力工程施工平安管控

5、策略分析 3.1將平安生產責任制落實到點 平安責任制不單單僅限于電力工程施工中，它是任何施工順當舉行的保障，平安生產責任制的實施是電力工程施工健康舉行的基石。電力工程現(xiàn)場施工平安、健康的推動徹低取決于平安生產責任制的落實，二者之間的是一種因果聯(lián)系，這種落實不能是平面上的，需要落實到點，需要將每一項詳細事務落實到詳細責任人，各級單位制定統(tǒng)一平安施工細則，明確權益與責任，嚴格實施驗收與追責，以點帶面，形成一個平安體系，惟獨將責任細分化，實施逐級負責的責任模式，才干確保電力工程施工正常、有序地開展。 3.2主觀與客觀上實行相應平安措施防患于未然 平安管理不是事后管理，而是變被動處理為主動防患，在事前

6、控制平安隱患。在這種主導意識下就要求電力工程施工單位領導將平安施工放于首位，落實平安施工經費，在電力工程施工中的平安防護工具的投入中不能厲行“節(jié)省”，將客觀的平安隱患毀滅于無形之中。對項目的平安人員的配置不能邊緣化，現(xiàn)場平安巡察落實到點，在領導意識中需要技術人員與平安人員雙管齊下，除了技術年終評選外，增強平安年終評選，共同促進電力工程現(xiàn)場施工平安、健康、有序的舉行。電力工程現(xiàn)場施工極易受客觀環(huán)境因素影響。在惡劣天氣狀況下，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，極易造成的設備損壞、漏電傷人等平安事故的發(fā)生。因此，施工中需要做好預案，做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，準時停止施工做好平安防范措施。 3.3提升電力工程現(xiàn)場施工人員平安素質 惟獨電力工程施工現(xiàn)場人人將平安施工放在心頭，才是一個持久、穩(wěn)定之法。因此，平安理念的培養(yǎng)就需要電力施工單位時刻舉行平安培訓訓練，將平安管理轉化成自身的自覺行為。惟獨施工人員從本質上認識到平安的重要性以及產生平安事故的嚴峻性，才干將事故風險降到最低。電力工程施工人員將宏觀平安與專業(yè)技術結合，才干促進電力工程施工健康的推動。 4結語 平安管控問題是電力工程現(xiàn)場施工中的至關重要的問題，平安管理的對象是生產中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，平安管理的水平凹凸直接關系電力工程施工單位