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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑工程資料管理一、 單選題(每題2分,共70分)。1監(jiān)理工程師通知單不包括(C)A事由B內(nèi)容C過(guò)程2. 建設(shè)單位應(yīng)使施工現(xiàn)場(chǎng)具備( A )的條件。A. 三通一平 B. 四通一平 C. 三通兩平3. 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄是健全的質(zhì)量管理體系的具體表現(xiàn),是承包單位在工程開(kāi)工后提請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)制度、( A )、質(zhì)量管理體系等進(jìn)行檢查與確認(rèn)。A技術(shù)組織與管理 B. 技術(shù)監(jiān)督與管理 C 技術(shù)施工與監(jiān)督4. 樓層標(biāo)高抄測(cè)內(nèi)容 (C)、水平控制線、門(mén)窗洞口標(biāo)高控制線等。A+0.5m B+1.0m C+0.5m(或+1.0m)5. 工程定位測(cè)量檢查內(nèi)容 (C)、檢查計(jì)算資料及成果、依據(jù)資料、標(biāo)準(zhǔn)軸
2、線樁及平面控制王示意圖。A校核標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)、平面控制網(wǎng) B校核引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn) C A和B6.房間使用面積5100平方米時(shí),設(shè)2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),房間使用面積大于100平方米時(shí),設(shè)( B )個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。A.23 B.35 C.347民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)時(shí),應(yīng)抽檢有代表性的房間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度,抽檢數(shù)量不得少于( B ),并不得少于3間。A.1% B.5% C.10%8.對(duì)于游泳池·消防水池等蓄水工程,屋面工程和有防水要求的地面,應(yīng)進(jìn)行(B )A防水試驗(yàn) B淋(蓄)水檢驗(yàn) C澆水試驗(yàn)2防水材料進(jìn)場(chǎng),除金屬板材·平瓦外,均應(yīng)(C )A油出廠質(zhì)量合格證 B有檢測(cè)報(bào)告 C進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)
3、驗(yàn)9、按地下防水混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208)要求,連續(xù)澆筑( A )m3留置一組抗?jié)B試件。A. 500 B. 600 C.70010、每一獨(dú)立基礎(chǔ)至少有( C )個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)。 A. 2 B. 3 C. 111抗?jié)B混凝土的抗?jié)B試件試驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí),應(yīng)由(A )拿出解決方案。 A、設(shè)計(jì)單位 B、施工單位 C、建設(shè)單位12、鋼筋焊接性能是指為保證建筑工程質(zhì)量,對(duì)于不同形式鋼材焊接進(jìn)行有關(guān)指標(biāo)的 測(cè)試,并由(A )出具檢驗(yàn)證明文件。A、試驗(yàn)單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、施工單位13混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)應(yīng)由-負(fù)責(zé)填報(bào),由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)質(zhì)量員審批簽認(rèn)后生效(A)A專業(yè)工長(zhǎng) B.質(zhì)量員 C班組長(zhǎng)14.地基
4、處理完成后,由-組織勘察,-進(jìn)行復(fù)查,合格后形成地基處理工程驗(yàn)收記錄。(A)A監(jiān)理單位 ,施工單位 B施工單位,監(jiān)理單位C建設(shè)單位,施工單位15建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起(B)日內(nèi),依照規(guī)定,向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案。A.10 B.15 C.2016. 工程竣工驗(yàn)收備案表一式兩份,由(A)保存。A.建設(shè)單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位17預(yù)計(jì)損失:是指因質(zhì)量事故導(dǎo)致的(C)等預(yù)計(jì)損失費(fèi)用。A. 材料、設(shè)備B. 建筑和人員傷亡C. 以上全部18、監(jiān)理工作的總結(jié)不包括哪一個(gè)?(A)A、年總結(jié) B、專題總結(jié) C、月報(bào)總結(jié)19、 室外工程不包括哪一個(gè)?(B)A、
5、室外安裝 B、室外消防 C、室外建筑環(huán)境20.招標(biāo)文件由哪個(gè)單位自行編制或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制( A )A、建設(shè)單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位21、工程開(kāi)工文件包括( C )(1) 驗(yàn)線合格文件(2)建筑工程竣工檔案責(zé)任書(shū)(3)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)(4)建筑工程施工許可證A、(1)(2)(3)B、(1)(3)(4)C、(1)(2)(3)(4)22.回填料的現(xiàn)場(chǎng)取樣原則(B)基坑、室內(nèi)回填每50100m2不少于1個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)基槽、管溝每1020m不少于1個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)每一獨(dú)立基礎(chǔ)至少有1個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)對(duì)灰土、砂和砂石地基、土工合成材料、粉煤灰地基、強(qiáng)夯地基,每單位工程不少于3點(diǎn)。A B. C.23.
6、混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告單的相關(guān)規(guī)定及要求(A)抗?jié)B混凝土試件留置的組批原則對(duì)于單位工程抗?jié)B混凝土試件留置部位和組數(shù),應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)在相關(guān)的防水工程施工方案中予以明確試塊的委托A B. C.24. 圖樣會(huì)審的主要內(nèi)容不包括( C )A 圖紙的合法性 B 圖紙資料是否齊全 C 圖紙是否被污染25. 遇到什么情況( A ),必須由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單A 當(dāng)決定對(duì)圖樣進(jìn)行較大修改時(shí)B 由監(jiān)理單位提出對(duì)圖紙進(jìn)行修改C 圖紙丟失26施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的“三通一平”是指(C) A場(chǎng)地平整,道路暢通 B水、電源接引至工地 C A和B27施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容部包括(B) A工程概況 B工程計(jì)量 C經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)28
7、設(shè)計(jì)變更等同與(A),是工程施工和結(jié)算的依據(jù) A施工圖 B施工組織設(shè)計(jì) C圖樣會(huì)審紀(jì)要29工程洽商分為(B)兩種 A技術(shù)洽商、組織洽商 B技術(shù)洽商、經(jīng)濟(jì)洽商 C組織洽商、經(jīng)濟(jì)洽商30施工測(cè)量基槽驗(yàn)線記錄需施工單位(C)人簽字 A一 B二 C三31施工物資資料是(C)的各種證明文件和相關(guān)配套文件的統(tǒng)稱 A物資質(zhì)量 B性能指標(biāo) C A和B32鋼筋進(jìn)場(chǎng)復(fù)試驗(yàn)收批組成,每(A)t為一驗(yàn)收批 A 60 B 50 C 4033水泥復(fù)試的必試項(xiàng)目:膠砂強(qiáng)度(A) A安定性、凝結(jié)時(shí)間 B安定性、抗壓強(qiáng)度 C抗壓強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間34不屬于用于混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程的砂、石為一驗(yàn)收批得是(B) A 400m³
8、; B 500t C 600t35不需要留存施工施工試驗(yàn)報(bào)告的是(C) A建設(shè)單位 B施工單位 C供應(yīng)單位二、 多選題(每題3分,共30分)。1.建筑工程資料管理軟件就是根據(jù)(AB),并結(jié)合各省市的工程資料管理標(biāo)準(zhǔn),分別編制的適合各省市具體情況的軟件系統(tǒng)。 A.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) B.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 C.質(zhì)量管理?xiàng)l例D.強(qiáng)制性條文2.建筑工程資料的特征包括(BCD)A.不確定性 B.真實(shí)性和全面性 C.隨機(jī)性 D.分散性和復(fù)雜性3.建筑工程資料的特征是(ABCDE)A真實(shí)性和全面性 B.分散性和復(fù)雜性C繼承性和時(shí)效性 D.隨機(jī)性E多專業(yè)性和綜合性4.建筑工程資料的特點(diǎn)(A
9、B C D E)A真實(shí)性和全面性 B分散性和復(fù)雜性 C 繼承性和時(shí)效性 D 隨機(jī)性 E多專業(yè)性和綜合性5.建筑工程資料的分類(lèi)是按照文件資料的( ABCE )進(jìn)行分類(lèi)的A來(lái)源 B類(lèi)別 C形成的先后順序 D級(jí)別 E手機(jī)和整理的單位不同6.建筑工程是為(A)、(B)和(C)建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。A、新建B、改建C、擴(kuò)建D、附屬7.承包單位向建設(shè)單位索賠的主要原因包括(ACDE)A. 由于額外樣品與實(shí)驗(yàn)而引起索賠B. 由于建設(shè)單位自身的原因引起的工程中斷的索賠C. 由于物價(jià)變動(dòng)引起的工程成本的增減D. 由于后繼法規(guī)的變化引起的索賠E.
10、 由于貨幣的匯率發(fā)生的變化引起的索賠8.建設(shè)監(jiān)理資料(ABCD)A.監(jiān)理管理資料 B.進(jìn)度控制資料 C.質(zhì)量控制資料 D.造價(jià)控制資料9.分包單位資格報(bào)省內(nèi)容(A B C D)A分包單位的業(yè)績(jī)B分包工程內(nèi)容和范圍C專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證D承包單位對(duì)部分分項(xiàng)、分部工程實(shí)行分包必須符合施工合同的規(guī)定E分包單位的位置10.建設(shè)項(xiàng)目的資金來(lái)源有下列幾種方式 ( )A、業(yè)主的自有資金B(yǎng) 金融機(jī)構(gòu)貸款私人部門(mén)或項(xiàng)目的參與單位進(jìn)行融資你們彼此有等價(jià)交換的利用價(jià)值,有合作共贏的機(jī)會(huì),這才是人脈。人脈不是你和多少人打過(guò)交道、和多少人參加過(guò)飯局、和多少人進(jìn)出過(guò)高檔場(chǎng)合、和多少人合過(guò)影,而是有多少人愿意
11、和你打交道、主動(dòng)和你打交道、長(zhǎng)期和你打交道、持續(xù)和你打交道。千萬(wàn)要切記,人脈并不是說(shuō)你利用了多少人、有多少人被你呼來(lái)喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁,而是你幫了多少人。人脈不是有多少人在你面前吹捧你,奉承你,而是有多少人在你背后稱頌和點(diǎn)贊。人脈不是在你輝煌的時(shí)候,有多少人簇?fù)碇?,捧著你,而是在你困境時(shí)、在你落魄時(shí),有多少人愿意站出來(lái)慷慨援手,幫助你。真正擁能夠有人脈的人,都具備以下素養(yǎng):1. 換位思考。多從他人的角度考慮問(wèn)題。避免獨(dú)斷專行、剛愎自用、自私自利。2. 適應(yīng)環(huán)境。物競(jìng)天擇,適者生存,優(yōu)勝劣汰,人也是一樣,雖然不是你死我活,但適應(yīng)能力強(qiáng)的人往往是最先站穩(wěn)腳跟的人。3. 大方待人。大氣慷慨
12、,小事不斤斤計(jì)較,大事嚴(yán)謹(jǐn)慎重,嚴(yán)于律己,寬以待人。有一天你會(huì)明白,善良比聰明更難。聰明是一種天賦,而善良是一種選擇。4. 低調(diào)做事。低調(diào)做人,低調(diào)做事。你的所有細(xì)節(jié),有心人自會(huì)看到,這樣的人有眼光,或許是值得結(jié)交的同事,可能會(huì)成為事業(yè)上的伙伴,也有可能是你命運(yùn)中的伯樂(lè)。5. 贊美他人。贊美不需要錢(qián),誠(chéng)心點(diǎn)贊、真心贊美,是最有力的武器,而不是陰奉陽(yáng)違、拍須溜馬。6. 對(duì)人禮貌。你的涵養(yǎng),你的修養(yǎng),你的為人,往往體現(xiàn)在一舉一動(dòng)的禮貌之中。7. 檢討自己。凡事都想想所有問(wèn)題都是自己的問(wèn)題。8. 學(xué)會(huì)感恩。做人,一定要有良心。千萬(wàn)不要忘記曾經(jīng)幫助過(guò)你的人。否則,你的路只會(huì)越走越窄!9. 遵守時(shí)間。不要讓別人等太久,除非你不想尊重人,不想建立關(guān)系,破壞好感,那隨意。10. 常懷一顆平常心。世事變幻莫測(cè),一顆平常心顯得彌足珍貴。11. 學(xué)會(huì)忍耐。遇事要鎮(zhèn)定,好多事情更多的時(shí)候是需要忍耐。有時(shí)候別人怎么看你,和你沒(méi)半毛錢(qián)的關(guān)系,你要怎么活,也和別人沒(méi)有一絲一毫的關(guān)系。其次,不要太在意別人的眼光。12. 信守諾言。量力而行,言出則必行。13. 切記言多必失。守住自己的嘴,管好自己的嘴,多聽(tīng)多看,眼觀六路耳聽(tīng)八方。14. 待上以敬,待下以寬。尊重你的上司,敬重你的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于下屬要寬以待人,以身作則。而更多的時(shí)候,我
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