

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、20152015 年內(nèi)部審計個人總結(jié)范文我局內(nèi)部審計工作在省局 * 的指導(dǎo)下,在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 積極貫徹黨的 XXXX 大及 XXXX 屆四中全會精神,認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行審計署關(guān) 于內(nèi)部審計工作規(guī)定和內(nèi)部審計準則規(guī)定要求,按照省局有關(guān) 內(nèi)部審計工作會議精神, 遵循查錯糾弊, 維護法紀, 促進管理的宗旨, 積極引導(dǎo)本局內(nèi)部審計機構(gòu)在加強單位經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標等方 面發(fā)揮積極的作用,實現(xiàn)內(nèi)部審計為單位目標而服務(wù)的思想理念,嚴 格執(zhí)行會計制度,建立健全崗位責任制和內(nèi)部檢查制度,確定了 法定 代表人離任與工程竣工決算項目 兩項必審, 全面加強領(lǐng)導(dǎo)人任期內(nèi)經(jīng) 濟責任審計、堅持 有離必審 和 先審后
2、離 等經(jīng)濟責任審計方針。通過經(jīng)濟責任審計, 不僅達到了客觀評價縣區(qū)分局一把手的工作 業(yè)績,確保國有資產(chǎn)和資金不流失,也為局黨組考核和任用干部提供 了參考依據(jù)。重視專項審計和審計調(diào)查,加強大宗資產(chǎn)采購比價審計、加強內(nèi) 控制度評審,取得了較好成績。按照年初制定的工作目標,在 XXXX 年度帶領(lǐng)內(nèi)審工作組,利用兩個 多月的時間對本系統(tǒng)縣區(qū)分局、局機關(guān)、培訓(xùn)中心、農(nóng)場等 1212 個單位 進行了內(nèi)部審計工作。在內(nèi)部審計工作中,重點注意了嚴把審計程序關(guān)。 在對縣區(qū)局進行內(nèi)部審計時,注意審計項目的立項,審前調(diào)查, 制定實施方案,印發(fā)審計通知書,實施審計過程及審計報告征求意見等各環(huán)節(jié)的記錄規(guī)范。嚴把審計實施
3、關(guān)。實施審計工作嚴格按照審計方案確定的范圍、審計內(nèi)容、審計目 標進行,審計工作符合審計法律、法規(guī)和相關(guān)的審計準則。嚴把審計報告關(guān)。對檢查結(jié)束后形成的審查審計報告規(guī)范撰寫,注意與審計事項有 關(guān)的事實,包括被審計單位的財政財務(wù)收支真實、合法、效益的全面 事實和違反規(guī)定和財政財務(wù)收支的事實清楚,審計報告中的收支數(shù)額 與違紀資金與審計工作底稿中的有關(guān)數(shù)字相符。嚴把審計處理關(guān)。注意重點審查審計揭露問題清楚,數(shù)字確鑿,定性準確,適用法律、法規(guī)、規(guī)章正確、具體、有效,處理處罰意見適當。嚴把審計評價及建議關(guān)。審計評價是內(nèi)部審計機關(guān)對被審計單位及被審計人員的審計意見, 審計評價是否符合被審計單位及被審計人員的實際,關(guān)系到被審計單 位及被審計人員的利益和榮譽, 特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責 任審計 評價要更加謹慎。我們在工作中特別注意提出切實可行的審計建議,避免大而化之, 方便被審計單位采納整改。通過上述一系列做法,我局的內(nèi)部審計工作得到了有效的開展, 取得了良好的監(jiān)督效果,杜塞漏洞,防患未然,對大慶地稅系統(tǒng)的財 務(wù)管理工作起到了有效的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計工作得到了省局和我局 黨組的高度評價。在今后的內(nèi)審工作中要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 靜脈輸液管路護理
- 環(huán)衛(wèi)工人薪酬管理措施研究
- 房地產(chǎn)行業(yè)銷售人員能力提升計劃
- 六年級下學(xué)期科學(xué)實驗課程計劃
- 化療藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)體系
- 小學(xué)音樂與文化融合教學(xué)計劃
- 培訓(xùn)需求分析調(diào)查
- 化工企業(yè)安全目標及防范措施
- 小學(xué)口風琴社團志愿者活動計劃
- 五年級數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)計劃:如何提高學(xué)習(xí)效率
- 公安機關(guān)對旅館業(yè)培訓(xùn)
- 離婚協(xié)議兩個兒子正版(2025年版)
- 2025年廣東省出版集團數(shù)字出版有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- GB/T 27060-2025合格評定良好實踐指南
- 2024湖南衡陽縣城市和農(nóng)村建設(shè)投資有限公司招聘專業(yè)技術(shù)人員2人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年輸變電電力變壓器行業(yè)市場分析現(xiàn)狀
- 專題19 介詞和介詞短語(清單+專練)-中考英語一輪復(fù)習(xí)知識清單
- 2025年醫(yī)院基建科面試題及答案
- 2026年版廣西高等職業(yè)教育考試(新職教高考)普高生專用升高職大?!堵殬I(yè)適應(yīng)性測試》模擬試卷(第1套)
- 企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢服務(wù)協(xié)議
- 人教版(2024)七年級下冊英語Unit 7 A Day to Remember 單元教學(xué)設(shè)計(共6課時)
評論
0/150
提交評論