藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案

1、云南騰俊國際物流有限公司藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物決方案GALLOPS藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案編制單位：云南騰俊國際物流有限公司騰俊國際物流藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司編制日期：20112011 年 5 5 月藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案目錄第一章 方案編制背景及原則、目標 . 3第一節(jié) 項目背景 . 3第二節(jié) 編制本方案的基本原則 . 3第三節(jié) 本方案依據(jù)的法律及政策法規(guī) . 4第二章 公司基本情況 . 5第一節(jié) 公司介紹及資質(zhì)、業(yè)績 . 5第三節(jié) 公司主要設備 . 7第四節(jié) 公司資質(zhì)文件 . 9第三章 藥品配送中心的建設與管理方案 . 10第一節(jié) 度身打造的現(xiàn)代

2、化的藥品配送中心 . 10第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術手段在藥品倉儲、配送環(huán)節(jié)的運用 . 16第三節(jié) 全方位的綜合物流金融服務體系 . 18第四章 運輸與配送 . 18第一節(jié) 資源整合后的物流批次與調(diào)度管理 . 18第五章 項目管理及審批 . 19第一節(jié) 項目團隊的組織架構及崗位職責 . 19第二節(jié) 項目審批 . 20第六章 項目市場營銷計劃 . 21第一節(jié) 目標客戶信息的收集與整理 . 21第二節(jié) 多種形式的合作機制 . 21藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司第一章 方案編制背景及原則、目標第一節(jié) 項目背景根據(jù)云南省食品藥品監(jiān)督管理局云食藥監(jiān)【2010】55號關于 進一步規(guī)范藥品

3、經(jīng)營許可證管理的通知以及云食藥監(jiān)藥安 【2010】87號關于促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的實施意見精神， 為了適應我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要， 優(yōu)化藥品流通結構， 增強醫(yī) 藥流通行業(yè)的市場競爭力，改變目前我省藥品流通企業(yè)數(shù)量多、 規(guī)模小、營運成本高的現(xiàn)狀，促進藥品流通企業(yè)規(guī)?；?、集約化 發(fā)展，建設全省范圍內(nèi)藥品流通暢通、保證質(zhì)量、運轉便捷、經(jīng) 濟實用、用戶滿意的社會化、專業(yè)化現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系，結合我 司正在建設的“云南東盟多式聯(lián)運倉儲物流園區(qū)”項目，根據(jù)公 司發(fā)展戰(zhàn)略， 利用即將建設完成的現(xiàn)代物流倉儲硬件設施， 結合 公司專業(yè)化倉儲物流管理經(jīng)驗， 著力將公司打造為現(xiàn)代物流領先 企業(yè)，在促進云南藥品現(xiàn)代物流

4、發(fā)展中起到作用并獲得良好社會 效益及經(jīng)濟效益，開發(fā)并服務于優(yōu)質(zhì)客戶，實現(xiàn)互利雙贏，特制 定本項目方案。第二節(jié) 編制本方案的基本原則本方案是針對藥品倉儲管理、配送運輸及相關工作全過程、全方位的物流方案，包含了藥品倉儲管理、分揀加工、分撥配送 等物流全過程的各基本環(huán)節(jié)， 同時因藥品物流本身對安全性、 時 效性、準確性和可追溯性等的特殊要求， 在本方案的編制過程中， 我們堅持如下幾個基本原則：藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司1、統(tǒng)一性原則。從整體、全盤的角度設計本方案，使本方案的 各物流環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)做到無縫鏈接。2、HSE原貝V。 健康(Health)、 安全(Safety)

5、、 環(huán)保(Environment) 是現(xiàn)代各行業(yè)基建、 生產(chǎn)的基本方針和最高標準。 我們堅持在方案的各部分、各環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)出HSE的標準和要求。3、物流八最原貝。最適合的運輸工具、最便利的聯(lián)合運輸、最 短的運輸距離、最合理的包裝、 最短的時間、最快的信息、 最佳 的服務， 這“八最”是物流方案策劃的基本原貝。我們將通過審慎周密的物流策劃和精心組織的運行控制，實現(xiàn)“物流5S目標”服務 (Service)目標、 快捷(Speed)目標、 節(jié)約空間 (SpaceSaving)目標、規(guī)模優(yōu)化(Scale Optimization)目標，以充 分發(fā)揮物流系統(tǒng)的效果。4、有余地原貝。在技術措施上、在費用預

6、測上，本方案都留有 一定余地。這是在綜合考慮各方面因素基礎上， 為保證項目的順 利安全所必需的。第三節(jié) 本方案依據(jù)的法律及政策法規(guī)1、中華人民共和國公路法2、中華人民共和國藥品管理法3、中華人民共和國道路交通安全法 。4、中華人民共和國藥品管理法實施條例5、中華人民共和國道路交通安全法實施條例藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司6、國家食品藥品監(jiān)督管理局藥品經(jīng)營許可證管理辦法7、國家食品藥品監(jiān)督管理局關于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見第二章 公司基本情況第一節(jié) 公司介紹及資質(zhì)、業(yè)績云南騰俊國際物流有限公司， 于 20052005 年 5 5 月經(jīng)云南省工 商行政管

7、理局批準成立，注冊資本 10001000 萬元， 20062006 年成為 云南現(xiàn)代物流協(xié)會卡車分會會長單位，具備公路運輸二級資 質(zhì)、海關監(jiān)管運輸資質(zhì)和危險品運輸資質(zhì)，跨境運輸資質(zhì)預 審已通過，即將成為昆明市首家具備跨境運輸資格的民營物 流企業(yè)。 20072007 年實現(xiàn)銷售收入 80008000 多萬，是官渡區(qū)納稅先 進企業(yè)。公司于 20072007 年通過了 ISO9001ISO9001 ：20002000質(zhì)量管理體 系認證、環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。公司現(xiàn)有員工 150150 多人，其中管理人員 4040 多人，多數(shù) 為大專以上學歷，來自全國 1010 多個省份，并有多

8、年的物流 從業(yè)經(jīng)驗。公司下設營銷部、操作部、倉儲部、安控中心、 財務部等多個部門， 形成了一支有能力、懂管理的干部隊伍。公司得到了政府部門的大力支持，是昆明市 20082008 年立 項重點支持的兩家物流企業(yè)之一。公司與昆明多家銀行保持了良好的合作， 20072007 年綜合 授信達80008000 萬元。公司是云南省首家具備跨境運輸資質(zhì)的民營物流企業(yè)， 云南省東南亞南亞經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展聯(lián)合會特邀副主席單位。該 公司與中國郵政、藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司云天化集團、云銅集團等數(shù)十家企業(yè)簽訂 了長期物流合同， 同時與上海鐵路局、 昆明鐵路局多元中心、 中遠物流、馬士基等國

9、內(nèi)外大型物流企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙 伴關系，被云南省工信委和交通運輸廳列為開展 “集裝箱甩掛 運輸試點工作 ”的三家企業(yè)之一。第二節(jié) 物流園區(qū)介紹 云南騰俊東盟多式聯(lián)運倉儲物流園區(qū)總投資 12.3412.34 億 元，是目前云南省最大的物流園區(qū)、貨運站場和倉儲市場， 也是全國 179179 個重點貨運集團之一。 作為現(xiàn)代化的綜合性公 鐵聯(lián)運平臺，物流園區(qū)道路連接西繞城高速公路和環(huán)湖大道，可便捷進入昆明城區(qū)， 并通過西繞城高速公路連接滇緬、 昆曼、昆越國際大通道及全省所有公路干線，同時，園區(qū)緊 鄰泛亞鐵路中宜村火車站，公路、鐵路、城市、交通系統(tǒng)等 綜合網(wǎng)絡優(yōu)勢突出。園區(qū)內(nèi)將設置貫通式、盡端式鐵路專

10、用 線各一條，與公路貨運站場無縫銜接，同時將建立報關、報藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司檢、物流金融、信息處理等綜合服務設施。園區(qū)還將建設能 容納 1001000 0輛拖掛車的大型停車場和開展工商、稅務、海關、商檢、銀行、保險等業(yè)務的綜合大樓， 輔助配套住宿、餐飲、 維修等服務設施，形成服務水平高、國際競爭力強大的大型 公路貨運樞紐站，成為全省最大的面向東盟、服務全國的國 際性一流公路貨運樞紐站場。同時還將建設5050 萬平方米的現(xiàn)代化倉庫群，包括標準庫、恒溫庫、速凍庫和堆場，形成 云南省最大的倉儲物流市場。（園區(qū)規(guī)劃設計圖）藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流

11、有限公司第三節(jié)公司主要設備藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司公司現(xiàn)有解放奧威拖車 6060 輛，全部為海關監(jiān)管車輛， 配備 4545尺自備集裝箱貨柜、中集牌發(fā)電機及標準冷藏集裝 箱貨柜， 管理外協(xié)車輛 462462 輛，日均發(fā)貨量在 50005000 噸以上 以自有車輛為依托，外協(xié)車輛為輔助，公司建立了一支服從 管理、保證運輸質(zhì)量的高效運輸車隊，并建立了有效的車隊 管理、調(diào)度模式，具備大型車隊組建和管理的能力。公司正在建設的東盟多式聯(lián)運倉儲物流園，將按照行業(yè) 最高標準建設，庫內(nèi)將建設符合藥品儲存的專用貨架和入 庫、分揀、上架、出庫等現(xiàn)代物流系統(tǒng)的裝置和設備。根據(jù)藥品物流的需

12、求，將按照要求安裝溫度（濕度）自 動監(jiān)測裝置，實現(xiàn)庫房 2424 小時自動檢測和記錄溫（濕）度 數(shù)據(jù)，監(jiān)測裝置能在溫度超出規(guī)定上下限時，實現(xiàn)即時啟動 溫度調(diào)控設備進行溫度調(diào)控。同時倉庫將裝配機械增濕、除 濕設備。陰涼庫將安裝中央空調(diào)系統(tǒng)以維持陰涼庫溫。冷庫 除制冷設備外，還將增設備用發(fā)電機組、備用制冷機組。藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司自動化乜儲系址是由冃層立怦貨黑“母垛機、各神類型的鬼車.岀人埒系軌 r 無人操屋軍“控第滋軌 及周邊設備爼成的自功化丟蜒CSi系統(tǒng)能花分利用存迪空間，通過訂算機可實現(xiàn)設備的聯(lián)機15制，先入先岀的療測說歴傕關地址璉物島上含懲的迅冇庫存首鋰耳

13、敷據(jù)處理通過持奏比帕養(yǎng)也期磁我 庫17的產(chǎn)品I防止不旦庫存，探畫昔理水平第四節(jié)公司資質(zhì)文件藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司（待添加）藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司第三章 藥品配送中心的建設與管理方案第一節(jié) 度身打造的現(xiàn)代化的藥品配送中心現(xiàn)代化的物流配送中心在醫(yī)藥物流中作用極大, ,我司在建設和管理醫(yī)藥物流配送中心的過程中，將致力于朝向?qū)崿F(xiàn)信 息化、自動化、標準化的目標，建立一個現(xiàn)代的醫(yī)藥物流配 送中心及通過現(xiàn)代化的管理。藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司我司的藥品物流配送中心建設共分為：包括系統(tǒng)的計劃籌 備、系統(tǒng)的規(guī)劃設計、系統(tǒng)

14、方案的評估、系統(tǒng)的細化設計、 系統(tǒng)的實施五個階段。1 1、系統(tǒng)的計劃籌備 系統(tǒng)的計劃籌備工作包括計劃與決策、基礎資料的收 集、配送中心的目標及定位等三個方面工作。我司在配送中心成立前，首先成立了“騰俊醫(yī)藥物流配 送中心籌備領導小組” 的項目領導組織， 成員包括公司領導、 業(yè)務開發(fā)部門、運營操作部門、人力資源部門、物流系統(tǒng)供 應商、基礎設施建設人員以及物流經(jīng)驗豐富的公司顧問?；I建小組成立后，首先針對潛在用戶及供應商進行規(guī)劃 基礎資料的搜集與需求調(diào)查。搜集的方法包括現(xiàn)場訪談記錄 以及廠商使用資料的收集，另外對于規(guī)劃需求的基本資料， 通過實地考察和測量、計算等方式得出。 現(xiàn)代化的藥品配送中心是一個有

15、機的整體，除了基礎設施建 設以外，還由相互關聯(lián)的多個子系統(tǒng)組成，其中包括自動化 立體倉庫系統(tǒng)、自動化分揀系統(tǒng)、自動輸送系統(tǒng)、DPSDPS 揀選系統(tǒng)、平面?zhèn)}庫、信息管理系統(tǒng)等主要系統(tǒng)。同時還包括消 防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電氣設備、環(huán)保、安全等輔助系統(tǒng)。因 此，我們以配送中心自身的作用作為整個規(guī)劃設計活動的中 心。 配送中心總的目標是使人力、 財力、 物力和商流、 物流、 資金流、信息流得到最合理、最經(jīng)濟、最有效的配置和安排 即要確保業(yè)主能以最小的投入獲取最大的效益，又要確保用 戶能夠得到最有力的物流服務員體系保障自身業(yè)務的順利 開展，并且提升效率、降低成本。藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際

16、物流有限公司2 2、系統(tǒng)的規(guī)劃設計系統(tǒng)的規(guī)劃設計是我們建設現(xiàn)代化藥品物流配送中心 的重要環(huán)節(jié)，其直接關系到項目的成功與否，也關系到用戶 的實際需求以及我司物流產(chǎn)品的推廣和應用。因此，我們主 要從以下五個方面進行規(guī)劃和方案設計 : :a.a.基礎資料的分析。資料分析可建立計劃性的分析步驟 并有效地掌握分析數(shù)據(jù) , ,其分析方法一般包括 : :訂單變動趨勢 分析、訂單品項與數(shù)量分析 （EIQEIQ 分析 ） 、物品特性與儲運單 位分析等 , ,其中重點要考慮 EIQEIQ 分析。b.b.規(guī)劃條件的設定?；緝\單位的規(guī)劃、基本運轉能量的規(guī)劃、 自動化程度的規(guī)劃。 在進行上述規(guī)劃時 , ,我們重點

17、考慮了醫(yī)藥流通行業(yè)特點即醫(yī)藥流通行業(yè)GSPGSP 的規(guī)定內(nèi)容。c.c.工藝流程與功能區(qū)域規(guī)劃。藥品物流配送中心相對一 般工廠配送中心來說 , ,其工藝流程及功能相對復雜。 首先 , ,就存 儲的貨物品項來說 , ,醫(yī)藥配送中心一般在 15000-2500015000-25000 種左 右, ,其物品屬性和包裝形式遠比后者復雜， 不同的屬性或包裝 形式在物流中心中存儲的形式也不一樣 ; ;其次 , ,醫(yī)藥物流配送 中心相對于后者來說 , ,其流通加工功能較為明顯 , ,要考慮多種 形式的處理方法 , ,如補貨方法、拆零揀選方法等 ; ;再次 , ,醫(yī)藥物 流配送中心配送的對象較為復雜 , ,特別

18、是我們這樣的具備第 三方物流服務功能的配送中心。d.d. 藥品物流中心作業(yè)分類是以藥品儲運單位的轉換與否及作 業(yè)特性的分類為主， 物品儲運單位可依儲運物品為托盤、 箱、 內(nèi)包裝盒或單品等藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司特性來作分類 , ,騰俊藥品物流中心將能夠 包含各個類型儲運單位作為出貨型態(tài)；而騰俊藥品物流中心 的操作可以實現(xiàn)運輸、保管、裝卸、包裝、流通加工、配送、 信息處理、訂貨開單、集中分貨、開箱拆零、拆包分裝、入 庫登記、庫存管理、統(tǒng)計查詢、揀選、分類、盤點和編制報 表等各項工作進行現(xiàn)代化統(tǒng)一管理。可大幅提高藥品流通企 業(yè)的工作效率及服務水平。e.e. 在進行功能

19、區(qū)域規(guī)劃中，包括物流作業(yè)區(qū)及外圍輔助活動 區(qū)，物流作業(yè)區(qū)如裝卸貨、入庫、訂單揀取、出庫、出貨等， 通常具有流程性的前后關系；而外圍輔助活動區(qū)如辦公室、 計算機室、維修間等；則與各區(qū)域有作業(yè)上關聯(lián)性的關系 我們逐一檢討建立其活動間的關聯(lián)性分析。系統(tǒng)方案的評估 醫(yī)藥物流配送中心，相對來說是一個較為復雜的系統(tǒng)，不同用戶之間根據(jù)貨品的數(shù)量、特性和數(shù)量以及銷售渠道、 銷售方式的區(qū)別而會產(chǎn)生不同的布置方案。我們將對各種類 型的方案進行系統(tǒng)地評估后，提交給方案的使用者即藥品流 通企業(yè)進行選擇。我們對醫(yī)藥物流配送中心物流系統(tǒng)評估方法一般有兩 種兩種 : :分析法和仿真法。 而從著重點的不同又可分為三大類 優(yōu)缺

20、點敘述比較法、要因權重評點比較法及成本分析比較 法。另外 , ,在針對個別子系統(tǒng)的技術方面或能力方面進行評估時 一般采用仿真的方式。系統(tǒng)仿真的目的是優(yōu)化物流系統(tǒng)和更 好的控制物流系統(tǒng) , ,其步驟一般為 : : 建模和型式化 ; ;仿真建模 程序設計 ; ;程序檢驗 ; ;模型實驗 ; ;仿真輸出分析。藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司4.4.、詳細布置設計 選定方案后，我們根據(jù)該方案的初步設計進行下一步的 細化設計。 細化設計時， 我們重點注意各子系統(tǒng)之間的信息 流和物流的暢通性，在保證總體的流程的前提下，再對各子 系統(tǒng)進行詳細設計。我們在建立現(xiàn)代化藥品物流配送中心的詳細

21、布置設計 時著重關注以下幾個子系統(tǒng)。自動化立體倉庫的設計。這里包括：入庫暫存區(qū)、檢驗 區(qū)、碼垛區(qū)、儲存區(qū)、出庫暫存區(qū)、托盤暫存區(qū)、不合格品 暫存區(qū)及雜物區(qū)等。我們可根據(jù)具體用戶的工藝流程及整個物流中心的相關數(shù)據(jù)和定位來合理劃分各區(qū)域和增減區(qū)域。 自動立體倉庫中的設備主要包括貨架、堆垛機、輸送系統(tǒng)以 及其它一些輔助設備、設施。5 5、系統(tǒng)的實施為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性和系統(tǒng)目標與功能的完整性，在 完成藥品物流配送中心的流程設計、 各區(qū)域或子系統(tǒng)的詳細 布置設計和設計選型后，我們將進行系統(tǒng)的整合規(guī)劃工作。 也就是把各區(qū)域的的系統(tǒng)設備或同一區(qū)域的不同系統(tǒng)設備， 按照最后選定的規(guī)格參數(shù)有機結合起來。同時，

22、在系統(tǒng)整合 過程中， 我們將根據(jù)整個系統(tǒng)的要求， 不斷修正之前的細化 設計，使之更加合理。在整合規(guī)劃設計過程，我們特別注意以下幾個方面的問 題: :a.a. 子系統(tǒng)之間的相互關系。在整合規(guī)劃時，注意藥品及其相 關信息在藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司各區(qū)域或各子系統(tǒng)之間的暢通性。b.b.物流系統(tǒng)與營運作業(yè)的關系。在整合規(guī)劃時，我們將 把各子系統(tǒng)之間的營運作業(yè)連貫起來進行審視，如發(fā)現(xiàn)不合 理或不通暢的地方，將適時做出修正，使物流系統(tǒng)與營運作 業(yè)能有機結合。c.c.系統(tǒng)與建筑的關系。這里特別要指出的是：各類設備在布置時，我們將結合建筑物本身的設計，把所有設備按實 際尺寸融合入

23、設計之中， 發(fā)現(xiàn)有沖突或者不能夠匹配的地 方， 進行提前修改。另外 , ,設備、設施和貨品對于地面的要求， 亦在此時已經(jīng)考慮。d.d.系統(tǒng)與消防之間的關系。在進行整合規(guī)劃時，我們委托專業(yè)的消防設施公司進行專業(yè)的消防規(guī)劃設計和施工。特別 注意到消防通道的設計、對于立體倉庫中的消防，則要預留 了安裝消防系統(tǒng) （包括消防主管、 消防支管、 噴淋頭 ）的空間。 同時 , ,還按國家規(guī)范留出逃生通道。e.e. 系統(tǒng)的柔性。在整合系統(tǒng)規(guī)劃時，考慮了將來因業(yè)務變化等原因而帶來的對系統(tǒng)需求的變化。因此，整個系統(tǒng)有一 定的靈活性和柔性。在系統(tǒng)方案整合完畢后，我們將嚴格按照項目管理制度 進行整個項目的實施，包括設

24、備制作與安裝調(diào)試工作，通過 項目管理制度的推行，對項目的質(zhì)量、成本、工期等進行有 效控制。藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術手段在藥品倉儲、配送環(huán)節(jié)的運用 現(xiàn)代藥品物流系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，必須能夠滿足醫(yī)藥 流通企業(yè)對藥品物流、 配送環(huán)節(jié)的多批次、 多節(jié)點、 多品規(guī)、 小批量、物流總量大的要求，在保持較低的物流成本和具有 較高的運行效率的條件下，提升用戶的滿意度，從而進一步 拓寬物流企業(yè)的業(yè)務，并成為物流企業(yè)的核心競爭力。騰俊藥品物流配送中心，將全面按照藥品經(jīng)營許可證 管理辦法和藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的規(guī)定，堅持藥品 流通企業(yè)的現(xiàn)代物流準入條件，堅持藥品流通

25、企業(yè)要具有適 合藥品儲存和實現(xiàn)藥品入庫、傳送、分揀、上架、出庫等現(xiàn) 代物流系統(tǒng)的裝置和設備，具有獨立的計算機管理系統(tǒng)（ERPERP），能夠覆蓋藥品的購進、存儲、銷售等各個環(huán)節(jié)管理 以及經(jīng)營全過程的質(zhì)量監(jiān)控。與此同時，通過騰俊藥品物流中心信息流與現(xiàn)代儲運業(yè) 務的緊密結合以及完整的配套設施，采用互聯(lián)網(wǎng)技術與藥品 監(jiān)督管理部門實現(xiàn)資源共享、數(shù)據(jù)同步、信息互通。騰俊藥品物流中心將建設以互聯(lián)網(wǎng)（InternetInternet）、地理信 息系統(tǒng)（GISGIS）、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPSGPS、條形碼（BCBC）和 射頻（RFRF）技術為基礎體系的現(xiàn)代物流信息技術體系，配合 電子數(shù)格交換（EDIEDI）、

26、綜合倉儲系統(tǒng)（WMSWMS）、綜合運輸系 統(tǒng)（TPTSTPTS）、自定裝卸和分檢系統(tǒng)（ALPSALPS） 、關務系統(tǒng)（CCSCCS） 等完善的操作體系，全面支持企業(yè)資源計劃（ERPERP）和客戶管理管理系統(tǒng)（CRMCRM、實現(xiàn)決策科學化和信息化。藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司倉儲貨物物流、防偽、溯源管理工柞Mi通過在賁初上印胡二睪輻標訳必及治建世儲蛋m上暑.三冷 m 連黑站.冬一的妣管理.舒?zhèn)握鐒e、ffiWffi査.坯正可収 實幾對產(chǎn)品生產(chǎn)、即工、団檢、梢営*消曲環(huán) 節(jié)倩一建弋物源曲曽.井訂產(chǎn)品唁,艮收到刃醺 陳傍聲別與灘調(diào)繚査=產(chǎn)品主要功縄V就流譽逹；實英產(chǎn)昭進毘、：

27、1工、空 A 冃:配送 尊物濾件業(yè) K 理操作的詳細辺沫渥査詢；2.防極童另L實現(xiàn)產(chǎn)話物流、厲檢、8査嘀息酌 全両圧承.實現(xiàn)百故側另吩=3.瀏價秸査L執(zhí)法人員或消尊譽玨以運逮手機幔 犒掃描了慳黑胡坐產(chǎn)、物盤兇全過程館超.第三節(jié) 全方位的綜合物流金融服務體系騰俊藥品物流配送中心除了能夠完成藥品的倉儲、運 輸、包裝、分檢等傳統(tǒng)物流服務，還將通過與銀行等金融機 構合作實現(xiàn)可以將正在倉儲、運輸?shù)葼顟B(tài)的貨物（藥品）質(zhì) 押給銀行，在向客戶提供藥品物流服務的同時，對質(zhì)押物進 行監(jiān)管，銀行基于騰俊國際物流對質(zhì)押物的監(jiān)管擔保， 向醫(yī) 藥流通企業(yè)提供金融服務。 通過將融資基礎由企業(yè)信用轉為 商品信用，對客戶來說可

28、以減少資金占壓，實現(xiàn)存貨變現(xiàn)，降低準入門檻，解決中小企業(yè)融資難題，獲得更加專業(yè)的物 流服務；對于銀行，則可以拓寬客戶范圍，擴大信貸資產(chǎn)規(guī) 模，降低信貸風險，保證貸款安全，借助專業(yè)化的物流監(jiān)管 服務，降低信貸管理成本。另外，通過騰俊專業(yè)化的信息系統(tǒng)以及倉儲管理，還可 以實現(xiàn)倉單質(zhì)押、墊付（代收）貨款、融通倉業(yè)務和保兌倉 業(yè)務等多種模式的綜合物流金融服務。第四章運輸與配送第一節(jié)資源整合后的物流批次與調(diào)度管理騰俊藥品配送中心，道路連接西繞城高速公路和環(huán)湖大 道，可便捷進入昆明市主城區(qū)，并通過西繞城高速公路連接 滇緬、昆曼、昆越國藥品企業(yè)第三方現(xiàn)代物流解決方案云南騰俊國際物流有限公司際大通道及全省所有

29、公路干線，同時，園區(qū)緊鄰泛亞鐵路中誼村火車站，公路、鐵路、城市、交通 系統(tǒng)等綜合網(wǎng)絡優(yōu)勢突出?？梢詽M足藥品流通企業(yè)的市區(qū)醫(yī) 療機構、零售網(wǎng)點等用戶的直接配送需求以及輻射云南全省 和周邊省市和國家、地區(qū)的貨物運輸需求。從提高物流效率和降低物流成本的角度出發(fā)，騰俊藥品 倉儲物流園自建的市內(nèi)配送車隊，可以根據(jù)客戶訂單需求， 實現(xiàn)從藥品出庫到物流配送到單據(jù)（資金）返回的一站式服 務。所有車輛均安裝 GPSGPS 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，借助騰俊自有 的車輛調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛全程監(jiān)控以及多物流批次、多時 間節(jié)點、多點卸貨、退貨物流等綜合服務。通過騰俊藥品倉儲物流園對所有客戶需求的綜合分析， 整合資源后，將大通

30、企業(yè)的物流配送成本，提高配送效率， 同時，全封閉恒溫車廂和全程監(jiān)控使得藥品的安全性和源頭 可溯性均能達到藥品物流的嚴苛要求。大降低藥品流第五章 項目管理及審批第一節(jié) 項目團隊的組織架構及崗位職責為保證騰俊藥品倉儲物流園項目的順利籌備和申報實 施，應建立相應的組織運營機構，組織機構名稱為“騰俊藥 品倉儲物流園籌備項目組” （簡稱項目組） ，直接接受云南騰 俊國際物流有限公司總經(jīng)理的領導，同時接受董事會的監(jiān) 督。項目組前期工作配置具備項目申報和市場營銷人員。項 目經(jīng)理一人， 工程協(xié)調(diào)一人， 項目內(nèi)勤 1 1 人，項目組員 2 2 人， 主要負責相關資質(zhì)申報與審批、基礎設施建設協(xié)調(diào)、市場信 息收集及營銷招商等幾個方面，以保證項目的順利實施。后期為了更高質(zhì)高效完成項目運做，可設立項目操作部 門、質(zhì)量保證部門及商務結算部門共同實施項目運作。以下為項目初期的運做組織結構及主要職責范圍：藥品企業(yè)第三