2015年支護(hù)材料管理規(guī)定最新版

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于下發(fā)趙莊煤業(yè)支護(hù)器材管理辦法的通知趙莊煤業(yè)各相關(guān)單位：為了加強(qiáng)我公司支護(hù)器材管理，規(guī)范管理程序，降低資金投入，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法，望相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。附件：趙莊煤業(yè)支護(hù)器材管理辦法 二0一五年一月趙莊煤業(yè)支護(hù)器材管理辦法為了認(rèn)真貫徹我公司全面預(yù)算管理文件，確保支護(hù)器材的質(zhì)量，降低巷道支護(hù)成本，特制定本管理辦法，強(qiáng)化支護(hù)器材管理，合理規(guī)范我公司內(nèi)部支護(hù)器材管理秩序，杜絕浪費(fèi)。一、支護(hù)器材管理程序1、生產(chǎn)技術(shù)部作為趙莊煤業(yè)支護(hù)器材管理工作的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)我公司井下所有使用支護(hù)器材、物資供應(yīng)部存的支護(hù)器材和生產(chǎn)服務(wù)中心檢修

2、的支護(hù)器材進(jìn)行督查。2、所有支護(hù)器材必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)質(zhì)量、資質(zhì)等有關(guān)證件進(jìn)行審核后，物資供應(yīng)部方可嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行采購。3、支護(hù)器材實(shí)行一條龍封閉式管理。各單位根據(jù)本單位的管理權(quán)限（設(shè)計(jì)、計(jì)劃、審批、采購、加工、入礦驗(yàn)收、入礦井驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收、存儲(chǔ)保管、入井裝運(yùn)、使用、工程移交、回收、維修、復(fù)用、報(bào)廢等）建立健全本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把支護(hù)器材的選購、驗(yàn)收、生產(chǎn)、使用等環(huán)節(jié)，保證所用支護(hù)器材的質(zhì)量安全。4、對(duì)于新型支護(hù)器材的試驗(yàn)，物資供應(yīng)部必須收集供貨商的相關(guān)資質(zhì)及證件后，通知生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行簽定，在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下對(duì)新型支護(hù)器材進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)前必須制定試驗(yàn)使用方案和安全技術(shù)措施，并經(jīng)生

3、產(chǎn)技術(shù)部會(huì)審、部長批準(zhǔn)后，上報(bào)趙莊煤業(yè)總工程師，經(jīng)總工程師審核簽字后方可進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)束后要總結(jié)試驗(yàn)情況編寫書面試驗(yàn)報(bào)告（要求有具體參數(shù)及相關(guān)人員簽字蓋章），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行匯總后，將通過總工程師審核的試驗(yàn)報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司審批，合格后方可批量投入使用和推廣。5、各單位根據(jù)本單位的職責(zé)范圍對(duì)所分管的支護(hù)器材要分類制定存儲(chǔ)保管辦法。地面存儲(chǔ)保管要有存儲(chǔ)保管措施（措施中要對(duì)防火、防凍、防損壞、防丟失、防雨淋、防水淹、防腐蝕老化等做出詳細(xì)的規(guī)定）。6、各單位對(duì)支護(hù)器材的管理要嚴(yán)格按照要求制定相關(guān)的管理制度，經(jīng)本單位分管負(fù)責(zé)人審核簽字后的書面材料（一式兩份）上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案（包括電子文檔）

4、。7、支護(hù)器材的到礦驗(yàn)收。由物資供應(yīng)部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部配合，對(duì)所有支護(hù)器材進(jìn)行驗(yàn)收，并如實(shí)填寫支護(hù)器材入礦驗(yàn)收單。參加人員簽字認(rèn)可，不得代簽，到礦驗(yàn)收單一式三份由各單位留存?zhèn)洳?，未?jīng)驗(yàn)收不得下井使用。8、驗(yàn)收時(shí)按照各類產(chǎn)品國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、出廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、證件及生產(chǎn)技術(shù)部門設(shè)計(jì)提供的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、材質(zhì)、性能、時(shí)間等要求進(jìn)行驗(yàn)收。9、支護(hù)器材包括錨桿、錨索、鎖具、錨固劑、鋼筋托梁、W鋼帶、托盤、扭矩螺母、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、水泥、外加劑、混泥土骨料、金屬網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)、塑料網(wǎng)、礦工鋼、型鋼梁、工字鋼支架、U型鋼支架棚、坑木用品、充填材料、注漿材料、噴涂材料、單體柱、三用閥、壓力表、圓圖儀

5、、單體柱檢測(cè)儀、錨桿拉力計(jì)、錨索漲拉計(jì)、錨桿測(cè)力計(jì)、錨索測(cè)力計(jì)、錨桿探測(cè)儀、錨桿攪拌器、鉆頭、鉆桿、錨噴質(zhì)量檢測(cè)儀、力矩扳手、噴層厚度檢測(cè)儀、頂板離層指示儀等。二、單位職責(zé)1、生產(chǎn)技術(shù)部1）根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要和支護(hù)設(shè)計(jì)對(duì)支護(hù)器材進(jìn)行選型，并提出規(guī)格、型號(hào)、性能、材質(zhì)等具體要求。2）參于支護(hù)器材的到貨驗(yàn)收。3）對(duì)井下各單位日常所用支護(hù)器材進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、調(diào)撥管理，搞好支護(hù)器材的復(fù)用，提高支護(hù)器材的周轉(zhuǎn)，及時(shí)修改完善管理制度。4）牽頭組織井下支護(hù)器材的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交、報(bào)廢工作。5）負(fù)責(zé)新支護(hù)器材投入計(jì)劃的匯總上報(bào)和新支護(hù)器材的入礦驗(yàn)收工作。6）對(duì)井下所有支護(hù)器材使用情況和地面支護(hù)器材保存和維修情況進(jìn)

6、行管理和監(jiān)督檢查。2、安全監(jiān)察部1）參于支護(hù)器材的到貨驗(yàn)收。2）參于井下支護(hù)器材的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交報(bào)廢工作。3）對(duì)井下支護(hù)器材質(zhì)量和使用情況進(jìn)行監(jiān)督。3、物資供應(yīng)部1）負(fù)責(zé)各種支護(hù)器材的進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工和保管，對(duì)所購材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)供貨廠家所提供的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、計(jì)量器具許可證、合格證的收集、審查備案。2）根據(jù)每月的支護(hù)器材計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月需購進(jìn)的支護(hù)器材的生產(chǎn)廠家的資質(zhì)資料進(jìn)行收集，當(dāng)月支護(hù)器材計(jì)劃匯總，上月的支護(hù)材料（原材料檢驗(yàn)報(bào)告），于當(dāng)月2號(hào)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，待生產(chǎn)技術(shù)部申請(qǐng)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處出具許可證明后，方可訂購計(jì)劃所需的支護(hù)器材。3）根據(jù)支護(hù)器材計(jì)劃要求（以集團(tuán)公

7、司生產(chǎn)技術(shù)處的許可證明為準(zhǔn)），對(duì)支護(hù)器材進(jìn)行購進(jìn)。4）牽頭組織支護(hù)器材的到礦驗(yàn)收，并建立到礦支護(hù)器材驗(yàn)收管理臺(tái)帳。根據(jù)本單位所分管的支護(hù)器材范圍建立支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳（分類對(duì)所購進(jìn)的支護(hù)器材進(jìn)行登記上帳?；A(chǔ)臺(tái)帳要求項(xiàng)目齊全：生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、供貨渠道、進(jìn)貨時(shí)間、數(shù)量、證件情況、負(fù)責(zé)人等）。5）每月2日匯總上月支護(hù)器材消耗明細(xì)，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案（包括電子文檔）。6）按照集團(tuán)公司要求，所有支護(hù)器材要有存儲(chǔ)措施。7）負(fù)責(zé)新支護(hù)器材的發(fā)放和可重復(fù)使用支護(hù)器材的回收保管，可重復(fù)使用的支護(hù)器材，物資供應(yīng)部需建立發(fā)放及入庫臺(tái)賬。8）負(fù)責(zé)新支護(hù)器材的貨源準(zhǔn)備和新支護(hù)器材的委托加工。

8、9）負(fù)責(zé)報(bào)廢支護(hù)器材的銷毀或處理工作。4、 調(diào)度指揮部1）對(duì)井上、下支護(hù)器材的裝、運(yùn)、卸工作進(jìn)行全面監(jiān)管，確保在運(yùn)輸過程中不得出現(xiàn)丟失和損壞。2）監(jiān)督運(yùn)輸隊(duì)對(duì)支護(hù)材料的刷標(biāo)志漆工作。5、生產(chǎn)服務(wù)中心1）對(duì)生產(chǎn)所需支護(hù)器材進(jìn)行加工，對(duì)所加工的支護(hù)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并出具合格證。2）負(fù)責(zé)到礦的新液壓?jiǎn)误w柱、三用閥的檢驗(yàn)測(cè)試，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。3）對(duì)回收上井單體柱、三用閥和漲拉器具進(jìn)行性能測(cè)試，按標(biāo)準(zhǔn)檢修，做到逐根、逐個(gè)檢測(cè)，并建立回收、修復(fù)、試壓、入井編號(hào)臺(tái)帳，接收各單位回收上井的支護(hù)器材，生產(chǎn)服務(wù)中心在確定需修數(shù)量后，在當(dāng)日內(nèi)通知生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，鑒定完畢后按需修數(shù)量記錄支護(hù)器材修理臺(tái)賬，

9、每月28日前將月度待修數(shù)量匯總上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部成本組，并出具維修回收單據(jù)。4）每批周轉(zhuǎn)性支護(hù)材料修復(fù)完畢后，生產(chǎn)服務(wù)中心按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)性能檢測(cè)，并出具真實(shí)的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告（單體柱、漲拉機(jī)具每根、每臺(tái)應(yīng)有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告），并建立健全周轉(zhuǎn)性材料維修臺(tái)賬，同時(shí)修復(fù)材料按批次通知生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可移交物資供應(yīng)部。5）生產(chǎn)服務(wù)中心將相關(guān)部門鑒定維修合格的單體柱、漲拉機(jī)具等按根、臺(tái)進(jìn)行編號(hào)，并注明維修日期、保質(zhì)期，并按批次填寫趙莊煤業(yè)物資修理驗(yàn)收單。6）建立單體柱、三用閥和漲拉器具的管理臺(tái)帳。7）做好周轉(zhuǎn)性支護(hù)器材的防凍、防火、防曬等工作。6、綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)和安裝隊(duì)1）負(fù)責(zé)本隊(duì)生產(chǎn)所用支護(hù)材料

10、的使用管理，做到定額消耗、無丟失、無損壞、無浪費(fèi)、合理使用。2）每月27日前報(bào)下月使用材料計(jì)劃（包括單體柱等特殊材料），同時(shí)把本隊(duì)當(dāng)月回收材料的回收單和當(dāng)月本單位實(shí)際發(fā)生領(lǐng)用支護(hù)器材耗料單據(jù)匯總后交生產(chǎn)技術(shù)部成本組。3）隨著工作面的推進(jìn)，負(fù)責(zé)支護(hù)材料的及時(shí)回收，回收上井材料按要求交于相關(guān)單位，收集匯總回收單。4）工作面移交時(shí)及時(shí)申請(qǐng)支護(hù)材料的移交。5）制定運(yùn)輸、搬運(yùn)、碼放和使用過程中對(duì)支護(hù)器材的保護(hù)措施。6）所管巷道材料按要求集中碼放整齊，掛牌管理。7）建立支護(hù)器材管理臺(tái)賬。8）每月對(duì)所用支護(hù)材料進(jìn)行一次清點(diǎn)，25日前將清點(diǎn)的各種規(guī)格數(shù)量，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部成本組。9）使用化學(xué)注漿、化學(xué)噴漿材料時(shí)，

11、必須在規(guī)程措施中明確制定防火、防漏安全技術(shù)措施。7、運(yùn)輸隊(duì)1）負(fù)責(zé)井上、下材料的裝、運(yùn)、卸，不得出現(xiàn)丟失和損壞，并與使用單位履行材料交接手續(xù)。2）對(duì)下井的支護(hù)器材刷標(biāo)志漆進(jìn)行監(jiān)管。3）對(duì)井下?lián)Q裝站材料的換裝和碼放進(jìn)行管理，不得出現(xiàn)丟失和損壞。4）每年12月底制定下1年的化學(xué)注漿、化學(xué)噴涂材料的運(yùn)輸安全技術(shù)措施。三、材料的審批、領(lǐng)取和使用1、支護(hù)器材計(jì)劃的編制與報(bào)送1）編制依據(jù)：每月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)書、零星工程任務(wù)通知單或指令單、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施及材料消耗定額。2）每月28日前，將下月支護(hù)器材電子計(jì)劃報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部成本組。3）補(bǔ)充支護(hù)器材計(jì)劃原則上每月不得進(jìn)行補(bǔ)充（特殊指令性工程用料補(bǔ)充預(yù)

12、算指標(biāo)分解表除外）。4）月度支護(hù)器材計(jì)劃審批后，由生產(chǎn)技術(shù)部于30日集中報(bào)送至全面預(yù)算管理辦公室，由全面預(yù)算管理辦公室審批后報(bào)送至物資供應(yīng)部；補(bǔ)充支護(hù)器材計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)需要審批后，由使用單位及時(shí)報(bào)送至全面預(yù)算管理辦公室和物資供應(yīng)部。2、支護(hù)器材計(jì)劃的審批1）生產(chǎn)技術(shù)部要嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)指令、規(guī)程措施或消耗定額對(duì)支護(hù)器材計(jì)劃進(jìn)行審批。2）支護(hù)器材計(jì)劃的審批要嚴(yán)格按照全面預(yù)算管理辦公室要求界定的單位職責(zé)范圍進(jìn)行。3）支護(hù)器材計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)部專職成本管理人員審批，專職成本管理人員不在崗時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)部當(dāng)日值班干部審批。3、材料的領(lǐng)取1）用料單位根據(jù)已審批的材料使用計(jì)劃，拿耗料單到生產(chǎn)技術(shù)部審

13、批，同時(shí)填寫材料領(lǐng)用登記表（電子表格），按登記表內(nèi)容編號(hào)、登記建帳，然后持經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審批簽字后的耗料單到物資供應(yīng)部領(lǐng)取。2）領(lǐng)取材料不得超出已審批的材料使用計(jì)劃的范圍，即不得出現(xiàn)透支行為。3）正常生產(chǎn)用料，周一至周五每天上午進(jìn)行審批，除此規(guī)定時(shí)間之外原則上不批料。特殊原因用料審批（非計(jì)劃應(yīng)急特殊工程等臨時(shí)應(yīng)急指令用料）不受上述規(guī)定時(shí)間限制。4）料單編制內(nèi)容必須詳實(shí)、印章必須齊全、書寫必須整齊，標(biāo)明使用地點(diǎn)、材料規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量等，原則上不得勾劃和涂改，如確需更改，可由編制人畫單刪除線并在更改處加蓋編制人印章。5）每月28日前，各用料單位要將耗料單“歸口部門”一聯(lián)分類匯總整理并裝訂成冊(cè)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)

14、部成本組，將當(dāng)月材料領(lǐng)用登記表分類匯總（主材、輔材、坑木、建筑材料）。6）如領(lǐng)用特殊材料（公司未使用過的規(guī)格）等支護(hù)器材時(shí)，需生產(chǎn)技術(shù)部分管技術(shù)員出具允許使用證明，并由單位正職簽字認(rèn)可。4、材料的使用1）材料的使用堅(jiān)持“誰領(lǐng)用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。2）材料在使用過程中不得亂扔亂放、隨意丟棄,所有支護(hù)材料不得浸水、淋水，材料在現(xiàn)場(chǎng)的碼放要符合文明生產(chǎn)管理的要求和必要的防水或防潮措施。3）材料投入要杜絕大材小用現(xiàn)象的發(fā)生，用料單位不得隨意使用代用品，如需使用必須征得生產(chǎn)技術(shù)部的認(rèn)可。4）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各用料單位不得盜用其他單位的材料，如急需，可通過生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)并辦理調(diào)撥手續(xù)。5）材料使用過程中產(chǎn)生

15、的非正常損失或損壞，由責(zé)任單位承擔(dān)。6）因地質(zhì)條件等影響生產(chǎn)的客觀因素發(fā)生變化，材料無法回收時(shí)，使用單位必須征得生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部的同意后方可放棄回收。7）因地質(zhì)條件等客觀因素影響而需大量增加材料投入時(shí)，用料單位要據(jù)實(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部提出書面申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)部據(jù)實(shí)核增材料投入。8）各單位預(yù)存支護(hù)材料相關(guān)規(guī)定采煤隊(duì)組預(yù)存支護(hù)材料按工作面劃分不得超過50米的用料。掘進(jìn)隊(duì)組預(yù)存支護(hù)材料按正規(guī)工作頭面劃分不得超過7天的用料。零工隊(duì)組預(yù)存支護(hù)材料按工作頭面劃分不得超過5天的用料。井下各施工單位因地質(zhì)條件發(fā)生變化、斷路等其他原因需要增加預(yù)存材料，使用單位提出書面申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管人員批準(zhǔn)后，使用單位制定補(bǔ)充計(jì)

16、劃按上述材料計(jì)劃審批程序進(jìn)行審批領(lǐng)用。井下各施工單位因地質(zhì)條件發(fā)生變化或其他原因?qū)е骂A(yù)存材料超過規(guī)定值的，使用單位提出書面申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管部長批準(zhǔn)后，對(duì)超支材料掛賬，移至下個(gè)月使用。四、工作面支護(hù)器材的移交和回收1、工作面支護(hù)器材的移交1）井下發(fā)生工作面倒換、接替，施工雙方提前要與生產(chǎn)技術(shù)部分管技術(shù)人員遞交材料移交申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)部分管人員接到申請(qǐng)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料移交。2）移交工作結(jié)束后，由生產(chǎn)技術(shù)部分管人員與移交雙方在現(xiàn)場(chǎng)簽訂材料移交單（包括支護(hù)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、完好程度、報(bào)廢及損壞材料的明細(xì)），三方簽字認(rèn)可，移交材料明細(xì)當(dāng)天向生產(chǎn)技術(shù)部成本組報(bào)送一份。3）現(xiàn)場(chǎng)移交工作結(jié)束

17、后2天內(nèi)，接受方必須將接收后的支護(hù)材料整齊、分類碼放到本單位的料場(chǎng)內(nèi)。4）對(duì)于損壞、報(bào)廢的材料由移交方負(fù)責(zé)在1天內(nèi)回收上井。5）物資供應(yīng)部要及時(shí)安排相關(guān)人員接受各施工單位回收上井的支護(hù)材料，并入庫便于二次發(fā)放，建立健全相關(guān)回收臺(tái)賬。2、工作面支護(hù)器材的回收回收管理規(guī)定：1）物資供應(yīng)部要建有回收庫，或新舊支護(hù)器材分開碼放，要建有臺(tái)帳。2）可重復(fù)使用、使用期到需檢修和由于某種原因不能使用，而且其它隊(duì)組也不能使用的支護(hù)器材要及時(shí)回收上井，上井后回收單位要在2日內(nèi)交到物資供應(yīng)部，物資供應(yīng)部根據(jù)數(shù)量建立好回收臺(tái)賬。3）回收單位在井下裝車后現(xiàn)場(chǎng)移交運(yùn)輸隊(duì)，并雙方簽定現(xiàn)場(chǎng)移交單。運(yùn)達(dá)地面后，運(yùn)輸隊(duì)要通知回收

18、單位進(jìn)行驗(yàn)收簽字。4）回收上井后，回收單位聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部通知物資供應(yīng)部或生產(chǎn)服務(wù)中心接收，驗(yàn)收時(shí)對(duì)其回收數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后簽字，并必須當(dāng)天開具回收單，回收單一式三份各存一份。5）接收單位對(duì)礦井所回收的支護(hù)器材必須及時(shí)組織卸車和分類碼放，否則因未及時(shí)卸車造成的材料丟失由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。6）井下各采、掘及零工頭面巷道開口、刷大、開幫、起底、挑頂以及回采，所有回收下來能復(fù)用的材料不得回收上井，如材料報(bào)廢、變形不能復(fù)用的支護(hù)材料，可向生產(chǎn)技術(shù)部打報(bào)告回收，無生產(chǎn)技術(shù)部人員簽字確認(rèn)，運(yùn)輸隊(duì)不得將其回收上井。7）井下各采、掘及零星工程頭面雜物欄內(nèi)不得扔有超過0.5米鐵絲，必須回收復(fù)用。8

19、）井下各采掘頭面不得出現(xiàn)材料積壓、浪費(fèi)、生銹、損壞，如材料損壞、報(bào)廢、積壓等必須向生產(chǎn)技術(shù)打報(bào)告，由生產(chǎn)技術(shù)部安排處理，不得私自回收上井。9）井下采、掘頭面因設(shè)計(jì)變更、條件變化等積壓或暫不能使用的材料，要在3天內(nèi)向成本組提出書面申請(qǐng)，由成本組安排回收或移交。10）對(duì)于井下隊(duì)組所下材料中的串托盤的錨桿，必須保證其回收率達(dá)到90%以上。11）運(yùn)輸隊(duì)在給所需回收瑞米桶的隊(duì)組回收時(shí)盡量在白天回收上井，不得在晚上回收（如因回收量太大除外）。12）需回收瑞米桶的隊(duì)組在給運(yùn)輸隊(duì)交接時(shí)必須履行好回收手續(xù)，點(diǎn)清瑞米桶的個(gè)數(shù)，并將回收單留予隊(duì)組備查。13）運(yùn)輸隊(duì)在將瑞米桶回收上井后，必須做好監(jiān)管工作，在瑞米桶上井

20、后及時(shí)將礦車叉到廢品庫，辦理好廢舊物資回收單，并將廢舊物資回收單交予生產(chǎn)技術(shù)部成本組，在月底進(jìn)行核查，回收率必須達(dá)到90%?？己?）井下一線各單位要在規(guī)定下發(fā)3天內(nèi)，要按規(guī)定要求明確支護(hù)材料負(fù)責(zé)人，如經(jīng)檢查沒有指定專人負(fù)責(zé)，考核責(zé)任單位正職1000元，成本隊(duì)長800元。2）井下使用的柱帽經(jīng)發(fā)現(xiàn)墊架或碼放機(jī)電備件、設(shè)備等，按材料原價(jià)的5倍考核責(zé)任人，并株連單位正職及成本隊(duì)長50-100元。3）井下各頭面發(fā)現(xiàn)材料丟失、浪費(fèi)、大材小用，按材料3倍價(jià)格考核責(zé)任單位，并按材料原價(jià)株連單位正職及分管成本隊(duì)長,如果發(fā)現(xiàn)材料損壞按材料的5倍價(jià)格考核，并按材料原價(jià)的2倍株連單位正職及分管成本隊(duì)長。4）井下材料回

21、收必須向生產(chǎn)技術(shù)部成本組打報(bào)告，未經(jīng)允許私自回收，每次考核回收單位2000元，株連單位正職500元，考核運(yùn)輸隊(duì)2000元，株連單位正職500元。5）凡是經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)井下雜物欄內(nèi)扔有超過0.5米鐵絲，每次考核隊(duì)組200元。6）凡是出現(xiàn)因設(shè)計(jì)變更、條件變化等積壓或暫不能使用的材料，不在規(guī)定時(shí)間提出申請(qǐng)，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，正職200元。7）凡是出現(xiàn)材料積壓（特殊原因除外），按材料5倍價(jià)格考核責(zé)任單位，單位正職200元，分管成本隊(duì)長500元。8）井上工業(yè)廣場(chǎng)凡出現(xiàn)材料浪費(fèi)、材料亂丟亂放，按材料原價(jià)5倍考核運(yùn)輸隊(duì)。9）地面區(qū)隊(duì)庫房凡出現(xiàn)材料積壓，或帳、卡、物不符，發(fā)現(xiàn)一次考核1000元，株連單位正

22、職200元，材料員100元。10）凡是串托盤的錨·桿達(dá)不到規(guī)定的回收率90%的，按其成本的3倍進(jìn)行考核。11）凡是瑞米桶的回收達(dá)不到規(guī)定的回收率的，按每桶10元進(jìn)行考核。12）井下錨固劑的存放時(shí)間不得超過80天，超過規(guī)定時(shí)間的按材料原價(jià)的10倍進(jìn)行考核，并按材料原價(jià)的5倍株連單位正職及分管成本隊(duì)長。五、支護(hù)器材的證件管理1、外購支護(hù)器材的證件管理1）、外購支護(hù)器材包括型梁、槽鋼棚、U型鋼棚、工字鋼支架棚、菱形網(wǎng)、塑料網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)、注漿材料、噴涂材料、混凝土骨料、外加劑、玻璃鋼錨桿、壓力表、圓圖壓力記錄儀、單體柱測(cè)壓儀、錨桿拉力計(jì)、錨索漲拉機(jī)具、錨桿測(cè)力計(jì)、錨索測(cè)力計(jì)、錨桿探測(cè)儀

23、、錨噴質(zhì)量檢測(cè)儀、扭矩扳手、噴層強(qiáng)度檢測(cè)儀、頂板離層指示儀等。2）、外購支護(hù)器材時(shí)，所選生產(chǎn)廠家必須具有營業(yè)執(zhí)照、制造計(jì)量器具的許可證以及相關(guān)的煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書，并向使用單位提供出廠產(chǎn)品合格證、支護(hù)器材主要性能指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告或化驗(yàn)單等證件。3）、外購支護(hù)器材的入礦驗(yàn)收工作由物資供應(yīng)部牽頭，組織生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部按照上述要求進(jìn)行驗(yàn)收，并如實(shí)填寫支護(hù)器材入礦驗(yàn)收單。參加人員簽字認(rèn)可，不得代簽。入礦驗(yàn)收單一式三份由各單位留存?zhèn)洳椤?、集團(tuán)公司內(nèi)部廠家生產(chǎn)的支護(hù)器材1）內(nèi)部廠家生產(chǎn)的支護(hù)器材的證件管理：內(nèi)部廠家生產(chǎn)的支護(hù)器材包括：錨桿桿體以及錨桿附件、錨索桿體以及錨索附件、錨固劑、速凝劑、槽

24、鋼棚、U型鋼棚、工字鋼支架棚等。物供部選購內(nèi)部生產(chǎn)廠家的支護(hù)器材時(shí)，必須確認(rèn)內(nèi)部廠家具有營業(yè)執(zhí)照、計(jì)量合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書。內(nèi)部廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品必須有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局指定的檢測(cè)部門出具的合格證書（產(chǎn)品型式報(bào)告）和經(jīng)過集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門認(rèn)可的工業(yè)試驗(yàn)報(bào)告。物資供應(yīng)部、生產(chǎn)服務(wù)中心往礦井送貨或發(fā)貨時(shí)必須及時(shí)向礦井主管部門提供出廠產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告或化驗(yàn)單。內(nèi)部生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的支護(hù)器材入礦驗(yàn)收工作由物資供應(yīng)部牽頭，組織生產(chǎn)部、安臨部按照上述要求進(jìn)行驗(yàn)收。如實(shí)填寫支護(hù)器材入礦驗(yàn)收單。參加人員簽字認(rèn)可，不得代簽。入礦驗(yàn)收單一式三份由各單位留存?zhèn)洳椤?）、內(nèi)部廠家必須建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量

25、管理體系：原材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度：所購原材料必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和采購說明，入庫前要按1%的比例進(jìn)行產(chǎn)品性能檢驗(yàn)（或有主要性能檢測(cè)報(bào)告），檢驗(yàn)合格后填寫檢驗(yàn)合格證并建立檔案?jìng)洳椤?duì)手續(xù)不全和抽檢不合格的原材料不準(zhǔn)加工使用。原材料要按其防火、防水、防潮要求，分類碼放整齊。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖、工藝過程明細(xì)操作規(guī)程齊全，并按規(guī)程操作。生產(chǎn)廠家各級(jí)技術(shù)管理人員必須建立健全技術(shù)責(zé)任制，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，并有考核記錄。產(chǎn)品入庫前的性能檢驗(yàn)制度：（1）產(chǎn)品要嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽查，并按相應(yīng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判。（2）檢查合格后，需填寫檢驗(yàn)合格證并建立檔案?jìng)洳?。不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫。3

26、）、自制支護(hù)器材的管理自制支護(hù)器材廠家所使用的原材料和加工工藝必須符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，并建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照使用單位設(shè)計(jì)、要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工，確保產(chǎn)品使用的可靠性、安全性。自制支護(hù)器材的單位需建立原材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度：新購進(jìn)的原材料必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、產(chǎn)品主要性能檢測(cè)報(bào)告，由自制加工單位存檔備查。新購進(jìn)原材料的產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)與原材料進(jìn)貨批次、日期、數(shù)量相吻合，否則該批產(chǎn)品按不合格處理。自制支護(hù)器材廠家須向使用單位及時(shí)提供出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證（內(nèi)容包括規(guī)格、材質(zhì)、生產(chǎn)廠名、質(zhì)檢章、質(zhì)量檢驗(yàn)員簽字、出廠編號(hào)、出廠日期）。自制支護(hù)器材入礦驗(yàn)收工作由物資供應(yīng)部

27、牽頭，組織生產(chǎn)、安全、物供、生產(chǎn)廠家按照上述要求進(jìn)行驗(yàn)收。如實(shí)填寫自制支護(hù)器材入礦驗(yàn)收單。參加人員簽字認(rèn)可，不得代簽。入礦驗(yàn)收單一式三份各單位留存?zhèn)洳?。六、輔材和可復(fù)用材料的使用規(guī)定1、輔材的使用規(guī)定（見附表） 2015年輔材消耗定額 單位：元/米定 額 編 號(hào)煤 巖 性 質(zhì)煤 巷項(xiàng) 目單位單價(jià)/元數(shù)量定額材料消耗金剛鉆頭頭28、30mm個(gè)85.000.8068.00一字巖鉆頭28、30、32、43mm個(gè)27.000.256.75B19鉆桿1、1.2、1.5m根48.000.8038.40巖鉆桿1、1.5、1.7、2、2.5mkg8.900.252.23連接套FF、FM個(gè)13.000.8010

28、.40錨桿攪拌器24mm個(gè)157.000.057.85錨索攪拌器22mm個(gè)185.000.059.25變徑套24mm個(gè)19.800.050.99注水纖維套26、43mm個(gè)13.000.050.65注水煤鉆頭28、43mm個(gè)9.400.100.94注水麻花鉆桿1、1.5、1.7、2、2.5m根65.000.106.50柱 帽-立方米24000.0124鉛 絲-kg5.7002.0011.40基 價(jià)-187.362、單體柱的使用規(guī)定1）、綜采工作面單體柱嚴(yán)格按照規(guī)程措施規(guī)定數(shù)量進(jìn)行投入，如需增加或減少、零星施工地點(diǎn)單體柱的使用量，需施工單位制訂相應(yīng)的補(bǔ)充措施。2）、綜采工作面單體柱按推進(jìn)度給予0.

29、3%的損耗（數(shù)量以規(guī)程措施或補(bǔ)充措施規(guī)定數(shù)量為準(zhǔn)），回收率為99.7%。3、金屬棚的使用規(guī)定所有金屬棚必須建立專門的臺(tái)帳，除錨噴巷道將棚噴住以外，所有的金屬棚不用時(shí)必須回收，回收率100%。4、單體柱的維修1）、內(nèi)部單體柱修復(fù)任務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)部按當(dāng)月待修量結(jié)合生產(chǎn)需要核定后報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部列入生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)書，由生產(chǎn)服務(wù)中心維修。2）、外委單體柱修復(fù)由生產(chǎn)技術(shù)部按礦外委修理相關(guān)規(guī)定牽頭組織進(jìn)行。3）、生產(chǎn)服務(wù)中心要建立單體柱修復(fù)及報(bào)廢臺(tái)帳，臺(tái)帳將修復(fù)材料的規(guī)格、數(shù)量、修復(fù)日期及檢修合格數(shù)量統(tǒng)計(jì)清楚。4）、單體柱的修復(fù)工作要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，對(duì)修復(fù)好的單體柱要進(jìn)行性能檢測(cè)，并出具相關(guān)性能檢驗(yàn)報(bào)告。5）

30、、待報(bào)廢單體柱積累夠一定數(shù)量，由生產(chǎn)技術(shù)部向趙莊煤業(yè)全面預(yù)算辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)趙莊煤業(yè)全面預(yù)算辦公室牽頭組織履行礦內(nèi)報(bào)廢程序后，再由生產(chǎn)技術(shù)部向集團(tuán)公司生產(chǎn)處提出報(bào)廢申請(qǐng)，按生產(chǎn)處相關(guān)規(guī)定履行報(bào)廢程序。6）、考核生產(chǎn)服務(wù)中心未建立單體柱修復(fù)及報(bào)廢臺(tái)帳，或臺(tái)帳內(nèi)容弄虛作假與實(shí)際不符，每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任單位罰款2000元，單位負(fù)責(zé)人罰款500元。發(fā)現(xiàn)一根已修復(fù)單體柱不達(dá)標(biāo)或未進(jìn)行性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，按每根價(jià)錢的2倍對(duì)責(zé)任單位（生產(chǎn)服務(wù)中心）進(jìn)行處罰，并扣除當(dāng)月維修數(shù)量的2%。對(duì)修復(fù)的單體柱再相關(guān)單位驗(yàn)收合格后2日內(nèi)移交物資供應(yīng)部，每推遲一天給予責(zé)任單位500元罰款。七、考核與獎(jiǎng)懲為了能將支護(hù)器材管理辦法

31、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，特制定如下考核與獎(jiǎng)懲辦法。1、管理方面1）凡違反以上規(guī)定的責(zé)任單位視情節(jié)嚴(yán)重給予2000-5000元罰款，單位正職和分管成本隊(duì)長給予300-500元罰款。2）各單位成立以隊(duì)長、書記為組長的成本管理小組，并明確一名分管成本的副隊(duì)長。3）各單位要建立本單位的成本管理制度。4）下發(fā)文件五天后檢查，未成立成本管理小組和建立制度，隊(duì)長在早會(huì)上做檢查。5）每月27日對(duì)當(dāng)月使用支護(hù)材料進(jìn)行對(duì)賬核算，各單位分管成本副隊(duì)長在27-29日到生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)帳，未在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行對(duì)賬對(duì)責(zé)任人罰款200元。6）超出進(jìn)尺所需材料實(shí)行超一罰一，所超材料成本費(fèi)用與結(jié)余材

32、料由全面預(yù)算辦公室考核執(zhí)行。7）生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)各單位所報(bào)的上月材料的消耗量和存量進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)或庫存不符，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位罰款2000元，隊(duì)長和分管副隊(duì)長各罰款300元。8）超出巷道斷面所設(shè)計(jì)的數(shù)量，各單位每旬通知生產(chǎn)技術(shù)部分管人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，如果屬實(shí)且是由于地質(zhì)條件造成的可追加成本，如果屬實(shí)但是人為因素造成的也不追加成本。對(duì)弄虛作假的責(zé)任人罰款500元。2、資料方面1）建立支護(hù)器材臺(tái)賬，做到賬、卡、物相對(duì)應(yīng)，生產(chǎn)技術(shù)部不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一次臺(tái)賬不清或賬卡物不對(duì)照，對(duì)隊(duì)長和分管成本副隊(duì)長各罰款500元，連續(xù)兩次罰款1000元。2）不按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和資料，匯總賬本，對(duì)責(zé)任單位

33、罰款1000元，責(zé)任人罰款300元，隊(duì)長和分管副隊(duì)長各200元。3、現(xiàn)場(chǎng)方面1）井下支護(hù)器材碼放區(qū)域：綜采隊(duì)工作面向外300米，機(jī)掘隊(duì)工作面向外200米，開拓隊(duì)工作面向外100米。2）要求所有材料要分類集中碼放，統(tǒng)一掛牌管理。超出碼放范圍的材料視同不要材料，生產(chǎn)技術(shù)部全部收回，限期倒移走，并新材料重新耗料。3）各單位不得在非自己的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)碼放材料。如果將本隊(duì)的材料碼放在其它隊(duì)組的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)內(nèi)，對(duì)文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)分管單位按材料單價(jià)的50%進(jìn)行處罰，對(duì)材料碼放單位按材料單價(jià)的50%進(jìn)行處罰。4）井下施工用水泥、沙子、石子、速凝劑等散料現(xiàn)場(chǎng)使用符合以下規(guī)定：所有散料存放料場(chǎng)要清潔、整齊，如現(xiàn)

34、場(chǎng)無法滿足上述條件，用料單位必須采取防污措施（墊上專用風(fēng)筒布等）。水泥、速凝劑等易受潮失效的材料堆放下面用三層板梁或道木架空，巷道有滴水時(shí)加蓋防潮設(shè)施。如未按規(guī)定碼放，發(fā)現(xiàn)失效后，按價(jià)格的五倍進(jìn)行處罰，連續(xù)兩次出現(xiàn)的，隊(duì)長在調(diào)度會(huì)上做出檢查。5）運(yùn)輸隊(duì)在運(yùn)料或換裝過程中造成損壞、丟失的，按價(jià)格的三倍進(jìn)行處罰。6）運(yùn)輸隊(duì)在運(yùn)料到責(zé)任單位區(qū)域時(shí)必須和責(zé)任單位履行交接單手續(xù)，井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次不履行交接手續(xù)，扣責(zé)任單位1000元。7）井上庫房未按規(guī)定進(jìn)行分類碼放、未按規(guī)定采取保護(hù)措施罰單位正職500元，分管隊(duì)長或部長300元，責(zé)任人200元。8）工作面搬走而在3天內(nèi)未進(jìn)行材料移交的，對(duì)責(zé)任單位按材料價(jià)

35、格的五倍進(jìn)行罰款，并限期整改，如未按時(shí)整改，除沒收材料外，對(duì)隊(duì)長和分管隊(duì)長各罰款500元。9）其它考核工作面倒移，在前1天必須向成本組遞交申請(qǐng)，不提出申請(qǐng)的，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，單位正職和分管成本隊(duì)長各罰款200元，推遲1天加罰100元；第一次未移交成功的，對(duì)分管成本隊(duì)長和單位正職各罰款500元；第二次移交仍未移交的，將其工作面停產(chǎn)，并對(duì)責(zé)任單位和單位正職各罰款1000元。各單位材料員未按規(guī)定程序?qū)徟牧系?，一次罰款50元，連續(xù)2次加倍處罰。材料使用計(jì)劃、耗料單等相關(guān)表單和資料的報(bào)送每推遲一天，扣成本分管人員和材料員各100元。各類表單等資料未按規(guī)定格式要求編制，每發(fā)現(xiàn)一處扣罰編制人50

36、元。每出現(xiàn)一次透支行為，扣成本分管人員和本單位材料員各500元。未按規(guī)定建立和登記相關(guān)臺(tái)帳，對(duì)成本分管人員和直接責(zé)任人各罰款300元。 對(duì)成本管理過程中出現(xiàn)的弄虛作假或營私舞弊行為，視情節(jié)輕重給予200-1000元罰款，造成嚴(yán)重影響者除上述罰款外，按事故或交由礦紀(jì)檢等相關(guān)部門處理。不執(zhí)行周轉(zhuǎn)性材料的回收、修理、復(fù)用和報(bào)廢相關(guān)規(guī)定的責(zé)任者，每出現(xiàn)一次罰款1000元，造成嚴(yán)重后果罰款10005000元。因材料不到影響生產(chǎn)，對(duì)其單位正職和責(zé)任人各處罰500-1000元。不按時(shí)報(bào)送當(dāng)月的支護(hù)器材生產(chǎn)計(jì)劃、所用的新型支護(hù)器材的資質(zhì)證件資料（當(dāng)月3號(hào)），不按時(shí)報(bào)送坑木每月檢測(cè)、坑木的當(dāng)月消耗情況的（月底）

37、，每遲報(bào)一天處罰100元。取消各隊(duì)組月底支護(hù)材料（錨桿、錨索、錨固劑）結(jié)算時(shí)的損耗率，因地質(zhì)條件發(fā)生變化多投入的材料必須經(jīng)生產(chǎn)部準(zhǔn)備組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收清點(diǎn)，否則一律不予考慮。凡是涉及大巷及橫川材料由所包標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域內(nèi)隊(duì)組每月向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，一次不匯報(bào)考核隊(duì)長200-500元。4、節(jié)支降耗方面1）回收綜采工作面回采兩幫錨索和錨桿托盤的回收，回收率80%（可利用的和不能利用的）。單位將回收后碼放到指定地點(diǎn)，能利用的經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管人員確認(rèn)后使用或移交隊(duì)組，不能利用的回收上井交到物資供應(yīng)部，物資供應(yīng)部開回收單，隊(duì)組將回收單交到生產(chǎn)技術(shù)部。 井下施工巷道開口、刷大、挑頂、開幫及綜采隊(duì)回采時(shí)，所有的托盤、鎖

38、具、W鋼帶、鋼球等必須回收，回收率90%（可利用的和不能利用的）。單位將回收后碼放到指定地點(diǎn)，能利用的經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管人員確認(rèn)后使用或移交隊(duì)組，不能利用的回收上井交到物資供應(yīng)部，物資供應(yīng)部開回收單，隊(duì)組將回收單交到生產(chǎn)技術(shù)部。錨索能利用的將原錨索漲緊進(jìn)行利用，工程驗(yàn)收時(shí)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管人員確定數(shù)量。2）獎(jiǎng)懲回收任務(wù)完成的單位，根據(jù)回收量的多少納入全面預(yù)算節(jié)支降耗進(jìn)行考核?；厥杖蝿?wù)完不成的單位，根據(jù)未完成的回收量給予處罰，一月度處罰一次，處罰按未完成的回收量進(jìn)行全額處罰，株連成本隊(duì)長10%。八、其它 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，凡與本辦法有抵觸的按本辦法執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)屬趙莊煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部，凡本辦

39、法未涉及到仍執(zhí)行企業(yè)采、掘、綜合專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法、煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、晉煤集生字（2005）570號(hào)文的有關(guān)規(guī)定。 附件1：采掘隊(duì)組入井支護(hù)材料標(biāo)志漆規(guī)定附件2：關(guān)于錨索長度刷漆標(biāo)識(shí)規(guī)定附件3：注漿材料貯存、運(yùn)輸、使用管理制 附件4：關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料的使用規(guī)定附件5：支護(hù)器材到礦驗(yàn)收卡附件6：支護(hù)器材用品統(tǒng)計(jì)表（掘進(jìn)開拓隊(duì)組）附件7：支護(hù)器材用品統(tǒng)計(jì)表（綜采隊(duì)組） 附件1：采掘隊(duì)組入井支護(hù)材料標(biāo)志漆規(guī)定為了有效控制各單位支護(hù)材料入井，杜絕材料浪費(fèi)對(duì)各單位支護(hù)材料進(jìn)行劃分。序 號(hào)單 位劃分漆顏色1 機(jī)掘一隊(duì)紅2機(jī)掘準(zhǔn)備隊(duì)黃3機(jī)掘三隊(duì)藍(lán)4機(jī)掘五隊(duì)綠5機(jī)掘六隊(duì)黃綠6開

40、拓一隊(duì)綠白7開拓二隊(duì)紅藍(lán)8開拓三隊(duì)黃藍(lán)9開拓服務(wù)隊(duì)藍(lán)綠10綜采一隊(duì)紅黃11綜采二隊(duì)紅綠12綜采準(zhǔn)備隊(duì)黃白13安裝隊(duì)藍(lán)白14連掘一隊(duì)紅白15連掘二隊(duì)紅黃白16連掘準(zhǔn)備隊(duì)紅藍(lán)白17綜掘一隊(duì)紅綠白18綜掘二隊(duì)紅藍(lán)綠19連掘三隊(duì)紅綠藍(lán) 附件2：關(guān)于錨索長度刷漆標(biāo)識(shí)規(guī)定為了規(guī)范錨索的現(xiàn)場(chǎng)使用，便于井下支護(hù)錨索的識(shí)別長度。一、具體要求：1、采購到趙莊煤業(yè)的錨索必須在錨索一端尾部刷長度標(biāo)識(shí)反光漆，刷漆長度200-300mm。1、各單位不得將錨索刷漆一端注進(jìn)錨索孔內(nèi)。2、各單位對(duì)下井使用錨索刷本隊(duì)標(biāo)識(shí)漆時(shí)，要在錨索長度標(biāo)識(shí)一端2米范圍內(nèi)刷漆，不得刷在錨索錨固長度范圍內(nèi)。3、各單位對(duì)下井錨桿刷本隊(duì)標(biāo)識(shí)漆時(shí)，要在

41、錨桿螺紋以上600mm范圍內(nèi)刷漆，不得刷在錨桿錨固長度范圍內(nèi)。二、考核：1、如隊(duì)組將刷漆一端注進(jìn)錨索孔內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一根對(duì)責(zé)任單位罰款5000元。2、如隊(duì)組將本隊(duì)標(biāo)識(shí)漆刷在錨索、錨桿錨固范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位罰款5000元。三、錨索長度識(shí)別漆顏色規(guī)定如下：序 號(hào)型 號(hào)長度識(shí)別漆顏色1MSS-1-22-5400mm藍(lán)色2MSS-1-22-6400mm藍(lán)白3MSS-1-22-7400mm白色4MSS-1-22-8400mm綠色5MSS-1-22-9400mm黃色6MSS-1-22-11400mm紅色附件3：注漿材料貯存、運(yùn)輸、使用管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)化學(xué)產(chǎn)品注漿材料的管理，防止化學(xué)產(chǎn)品注漿材料發(fā)

42、生火災(zāi)事故，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，（化學(xué)品注漿材料簡(jiǎn)稱注漿材料）特制定本管理制度：一、注漿材料貯存管理規(guī)定1、地面存放管理規(guī)定物資供應(yīng)部在地面庫房存放注漿材料時(shí)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度規(guī)定貯存。2、井下存放管理規(guī)定（1）井下臨時(shí)存放注漿材料必須是在不燃性支護(hù)巷道，巷道內(nèi)通風(fēng)良好，碼放在干燥的地方，并遠(yuǎn)離熱源。（2）注漿材料A、B兩種材料必須分開碼放，兩種材料間隔距離不小于5米，嚴(yán)禁將A、B兩種注漿材料混放或?qū)⒆{材料與其它化學(xué)品混放。（3）注漿材料碼放層數(shù)不能超過四層。（4）井下臨時(shí)存放注漿材料的地點(diǎn)必須備有兩個(gè)滅火器、1個(gè)消防沙箱、兩把消防鍬，消防水帶。二、注漿材料的裝運(yùn)管理規(guī)定1、裝卸車

43、管理規(guī)定（1）運(yùn)輸注漿材料車輛隨車配用兩個(gè)滅火器（20kg滅火器），滅火器不過期、不失效。（2）裝運(yùn)注漿材料時(shí)，A、B兩種材料必須分開裝運(yùn)，嚴(yán)禁混裝，嚴(yán)禁與其它化學(xué)品相接觸。（3）裝運(yùn)注漿材料時(shí)要輕拿輕放，嚴(yán)禁震動(dòng)、撞擊、摩擦、拖拉和傾倒。（4）裝運(yùn)車時(shí)注漿材料嚴(yán)禁橫放，必須桶口向上碼放運(yùn)輸。（5）若是漏液的材料不能裝車。 2、運(yùn)輸管理規(guī)定（1）運(yùn)輸車輛行駛速度每小時(shí)不得超過10公里。（2）運(yùn)輸車輛行駛中嚴(yán)禁猛踩剎車，拐彎、上坡、下坡要緩慢行駛。三、貯存、運(yùn)輸、使用的相關(guān)單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。四、考核：1、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合以上規(guī)定，對(duì)責(zé)任單位經(jīng)營副隊(duì)長和行政正職各罰款5

44、00元。2、如不整改，逾期加倍處罰。 附件4：關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料的使用規(guī)定為規(guī)范單體液壓支柱、型梁、坑木等周轉(zhuǎn)使用管理程序，提高周轉(zhuǎn)復(fù)用率，進(jìn)一步降低成本投入，經(jīng)相關(guān)部門和使用單位認(rèn)真研討后，特制定下發(fā)本管理辦法，望相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行，確保周轉(zhuǎn)性支護(hù)材料的管理有條不紊地向前推進(jìn)。一、管理范圍：井下生產(chǎn)用單體液壓支柱、型鋼梁的使用、回收、檢修、報(bào)廢。二、管理宗旨：在確保安全生產(chǎn)需求的前提下，最大限度地提高周轉(zhuǎn)性材料的復(fù)用率，從而達(dá)到有效降低成本投入的目的。三、相關(guān)部門和單位職責(zé)：（一）生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要和支護(hù)設(shè)計(jì)對(duì)單體柱、性梁選型，并提出規(guī)格、型號(hào)等技術(shù)參數(shù)要求。2、牽頭單體柱的修復(fù)

45、管理工作（包括外委修理）3、履行對(duì)新舊單體柱及相關(guān)備件使用的審批職能。4、參于新單體柱、外委修理單體柱的到礦驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)部門上報(bào)相關(guān)報(bào)表。6、參于對(duì)單體柱的報(bào)廢鑒定工作。7、牽頭組織井下單體柱的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。8、牽頭外委修復(fù)單體柱的到礦驗(yàn)收9、對(duì)單體柱的使用、回收、修復(fù)管理履行考核職能。（二）財(cái)務(wù)部（趙莊煤業(yè)全面預(yù)算管理辦公室）：1、總體履行單體柱業(yè)務(wù)管理職能。2、嚴(yán)把外委修理費(fèi)的支付關(guān)。外委修理的單體柱必須經(jīng)入井使用達(dá)標(biāo)后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部出據(jù)書面報(bào)告才可履行相關(guān)支付手續(xù)。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決橫向業(yè)務(wù)部門在運(yùn)作過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)問題。4、履行考核兌現(xiàn)職能。（三）安全監(jiān)察部職責(zé)：對(duì)周轉(zhuǎn)性材料現(xiàn)場(chǎng)

46、安全使用履行監(jiān)督、檢查職能。（四）物資供應(yīng)部職責(zé)：1、對(duì)新單體柱、型梁、坑木及相關(guān)備件履行采購職能，保證所購材料的質(zhì)級(jí)相符，對(duì)所購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)牽頭新單體柱、型梁、坑木的到礦驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)新單體柱和三用閥的儲(chǔ)存、保管和發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)新單體柱進(jìn)行編號(hào)管理。5、負(fù)責(zé)收集、審查供貨廠家所提供的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、合格證、使用說明書等相關(guān)資料。（五）運(yùn)輸隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)為各隊(duì)組所下單體柱、型梁、坑木等的裝、運(yùn)、卸工作，確保單體柱等材料的完好無損，認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)交接制度，履行交接手續(xù)。（六）生產(chǎn)服務(wù)中心職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)舊單體柱和三用閥（包括外委修復(fù)的單體柱

47、）的儲(chǔ)存、保管和發(fā)放工作。2、負(fù)責(zé)舊單體柱日常維修和編號(hào)管理工作。3、檢修單體柱要符合集團(tuán)公司2006年12月頒發(fā)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)所檢修單體柱的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。4、每月25日前要向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送“周轉(zhuǎn)性物資動(dòng)態(tài)明細(xì)月報(bào)表”、“回收單體柱損壞情況月報(bào)表”、“單體柱復(fù)用明細(xì)月報(bào)表”等相關(guān)資料。5、建立單體柱使用、回收、修理、復(fù)用、報(bào)廢等相關(guān)臺(tái)帳。6、發(fā)放單體柱要堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)放修復(fù)柱的原則。7、參照集團(tuán)公司2006年12月頒發(fā)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編和單體柱使用說明書等相關(guān)技術(shù)資料，結(jié)合我礦實(shí)際制定“單體柱檢修操作規(guī)程”8、在單體柱的使用和修復(fù)工作上接受生產(chǎn)技術(shù)部的業(yè)務(wù)管理。（

48、七）用料單位職責(zé)：1、相關(guān)用料單位在領(lǐng)用單體柱時(shí)要堅(jiān)持優(yōu)先使用修復(fù)柱的原則，有修復(fù)柱不得領(lǐng)用新柱。2、現(xiàn)場(chǎng)使用單體柱嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司2006年12月頒發(fā)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編中的相關(guān)規(guī)定。3、在作業(yè)規(guī)程中必須明確單體柱及三用閥在運(yùn)輸、碼放和使用過程中的技術(shù)保護(hù)措施。四、管理程序：（一）驗(yàn)收入庫1、物資供應(yīng)部采購到礦的新單體柱由物資供應(yīng)部驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要通知生產(chǎn)技術(shù)部參與。2、外委修理的單體柱到礦后，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)服務(wù)中心三方驗(yàn)收后移交生產(chǎn)服務(wù)中心。3、生產(chǎn)服務(wù)中心內(nèi)部修復(fù)的單體柱經(jīng)檢測(cè)合格后自行登記入帳。（二）編號(hào)編號(hào)工作由物資供應(yīng)部和生產(chǎn)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)，采用鋼號(hào)打

49、印，打印位置為單體柱第一個(gè)手把下方15cm柱筒外殼處。具體編號(hào)方法如下：由物資供應(yīng)部發(fā)放的單體液壓支柱編號(hào)示例如下：0 Z3.5 1 序號(hào)（從1開始按自然數(shù)向后順序排列） 單體柱規(guī)格型號(hào) 表示趙莊礦 表示由物資供應(yīng)部發(fā)放由生產(chǎn)服務(wù)中心發(fā)出的單體液壓支柱編號(hào)示例如下：Z3.150001 序號(hào)（從1開始按自然數(shù)向后順序排列） 單體柱規(guī)格型號(hào) 表示趙莊礦（三）領(lǐng)料1、生產(chǎn)單位使用單體柱至少要提前5天辦理領(lǐng)料手續(xù)，以便進(jìn)行檢修試壓，單體支柱及三用閥由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)人員審批方可投入使用。2、單體柱在裝運(yùn)前無論井上井下都必須將三用閥卸掉，不得帶三用閥裝車運(yùn)輸，井下放置單體柱一律豎放不得平放。3、領(lǐng)用修復(fù)料

50、不辦理耗料手續(xù)，用料單位填寫耗料單經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后直接到生產(chǎn)服務(wù)中心領(lǐng)?。蠁蝹渥趦?nèi)要標(biāo)明“復(fù)用”二字）。（四）裝運(yùn)料（包括回收材料）執(zhí)行趙莊煤業(yè)輔助運(yùn)輸管理辦法中的相關(guān)規(guī)定。（五）現(xiàn)場(chǎng)使用集團(tuán)公司2006年12月頒發(fā)的煤礦生產(chǎn)技術(shù)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編中的相關(guān)規(guī)定。1、單體柱、型鋼梁支設(shè)必須按操作規(guī)程進(jìn)行。單體柱、型鋼梁原則上只能做支護(hù)頂板使用，不得挪做它用。2、不得將單體柱平放使用，更不得將單體柱的手把或柱身中部做著力點(diǎn)，井下備用的三用閥必須懸掛在相對(duì)干凈的地點(diǎn)。3、井下所有單體柱不得使用水打壓，單體柱回收時(shí)，單體柱必須把液放完，柱徑必須收回。4、使用中損壞或回撤下來的單體支柱及三用閥必須及時(shí)回

51、收，交物資供應(yīng)部，并及時(shí)交回單據(jù)。6、檢查單體液壓支柱，發(fā)現(xiàn)三用閥失效、漏液、變形、彎曲、活柱表面銹蝕、頂蓋缺少一個(gè)以上小爪或手柄損壞時(shí)，必須及時(shí)更換，并用紅漆在柱手把下注明“壞”字（高度1.5米，統(tǒng)一用紅色漆），壞柱、好柱必須分類碼放，三天之內(nèi)壞柱必須回收上井。7、對(duì)于綜采工作面超前支護(hù)段，單體柱周轉(zhuǎn)或重復(fù)使用，使用超過8個(gè)月后必須上井檢修，檢修好的單體柱必須根根進(jìn)行打壓試驗(yàn)，合格后方可下井使用。8、井下單體柱及型鋼梁需回收上井時(shí)，由使用單位向生產(chǎn)技術(shù)部提出回收申請(qǐng)，由生產(chǎn)技術(shù)部安排回收。特殊情況視生產(chǎn)需要可由生產(chǎn)技術(shù)部直接安排回收。9、單體柱、型鋼梁投入使用、回收，必須登記臺(tái)賬，臺(tái)賬必須按照投入數(shù)量、單體柱編號(hào)、單體柱型號(hào)、回收數(shù)量、使用地點(diǎn)、存放地點(diǎn)等分類入賬登記。10、原則上掘進(jìn)工作面不得存放單體柱、