供貨質(zhì)量保證措施

1、1、物資供應(yīng)管理體系應(yīng)管理體系供貨質(zhì)量保證措施為更好地保證工程公司各項目施工的工程質(zhì)量,建立如下工程項目物資供2、物資采購原則2.1由本公司負責(zé)采購的所有材料，采購前必須提供供應(yīng)商、價格及相關(guān)資料, 經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位書面認可后方可組織采購。2.2工程特殊材料、無價材料和業(yè)主認為必須的材料、配件的采購，必須會同 業(yè)主共同進行市場調(diào)查，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位擇優(yōu)、簽證認可后方能采購。2.3工程材料必須具有質(zhì)保書、合格證等應(yīng)有資質(zhì)證書，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程 師驗證不得使用。2.4由本公司負責(zé)采購的所有材料，其質(zhì)量由本公司負責(zé)。2. 5不許自行進貨3、材料采購組織采購工作由物供主管負責(zé)，采購人員由有經(jīng)驗的、能

2、勝任的專業(yè)技術(shù)人員 組成。為確保材料采購有效控制，建立采購組織體系。優(yōu)先采購業(yè)主推薦的設(shè) 備材料廠家。4、采購工作程序采購進程將以工作的特點和進程為基礎(chǔ)，主要包括：41工程前期的準備工作42列出設(shè)備材料需要平衡表并編制采購計劃43市場行情估價44供需雙方的協(xié)調(diào)會談45供貨合同（供應(yīng)訂單）的簽訂46設(shè)備材料出廠前的檢驗47運輸48貨到現(xiàn)場的質(zhì)量及數(shù)量驗收49技術(shù)文件的驗收和整理410付款411剩余設(shè)備材料的處理5、采購質(zhì)量控制 訂貨時，技術(shù)條件、執(zhí)行標準均必須經(jīng)材料責(zé)任工程師審查和批準，同時 要求供貨商提供原生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書（或其復(fù)印件） 。6、材料的驗收 由專業(yè)保管員進行實物表面質(zhì)量驗收，專業(yè)質(zhì)檢員進行技術(shù)質(zhì)量驗收。實物表面質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)標準規(guī)定，質(zhì)量證明書和設(shè)備材料標識應(yīng)符合下列 要求：a.質(zhì)量證明書必須是原生產(chǎn)廠的原件或其復(fù)印件。b.證明書項目填寫齊全符合相應(yīng)標準規(guī)定和合同要求。c.證明書必須有生產(chǎn)單位質(zhì)檢人員和質(zhì)檢部門的簽章。d.設(shè)備材料均有清晰、牢固的標識，并與其質(zhì)量證明書一致。e.如質(zhì)量驗收不合格，保管員或質(zhì)檢員立即將存在的問題通知采購計劃員，按ISO管理程序進行處理。