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文檔簡(jiǎn)介
1、中小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案中小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案以下是小編為大家搜集整理的,歡迎借鑒與閱讀!中小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ) 貼的同時(shí),統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇問(wèn)題,提高中小學(xué)教師 工資津貼補(bǔ)貼。在這次增加的教師津補(bǔ)貼工資中,分為基礎(chǔ) 性津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)性津補(bǔ)貼,對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校 規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資。獎(jiǎng) 勵(lì)性津補(bǔ)貼,作為教師績(jī)效工資,由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,以 體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極 性,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞 不一樣, 建立公平合理、 公開(kāi)透明、 有效激勵(lì)的內(nèi)部
2、分配機(jī) 制,根據(jù)靖邊縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配 及實(shí)施辦法文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。根據(jù)文件精神和我校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量 內(nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合 本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極 性。1、堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的分配原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開(kāi) 分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾 斜,充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系, 科學(xué)安排,構(gòu)建符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”
3、的原則???jī)效工資考核 分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。學(xué)校成立績(jī)效工資分配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員責(zé)、工作業(yè)績(jī)等的考核及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方 面的工作,確???jī)效工資公平、公正地發(fā)放。本校在編在崗教師、學(xué)區(qū)工作人員.教學(xué)點(diǎn)教師。根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,教師績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分。 基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)占績(jī)效工資中規(guī)范后的津補(bǔ)貼 的70%o獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為規(guī)范后的津補(bǔ)貼的30%與上年12月所有教職工基本工資總額之和。考核內(nèi)容主要為崗位考勤,按月進(jìn)行考核。1、按規(guī)定職務(wù)離崗人員和大齡教職工(男57周歲、女52周歲以上)不上班的可全額享受基礎(chǔ)性績(jī)
4、效工資;2、經(jīng)批準(zhǔn)脫崗進(jìn)修教師、本系統(tǒng)內(nèi)借用教師、婚喪產(chǎn)假教師由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、;理崗位職基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化辦法全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資;3、無(wú)故長(zhǎng)期不在崗教師不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資;4、每月曠工達(dá)5天以上的扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的60%;5、每月病事假10-20天的扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的15%,病事假超出20天的扣除30%,危重病者學(xué)校內(nèi)視情況酌情考 慮;6、待崗人員每月扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的40%。以上扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資納入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。(二)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化辦法(滿分為100分)1、出勤考核:(10分)實(shí)行每天考勤制,出滿勤者每月計(jì)10分。遲到
5、、早退 一次扣分,病假、事假(法定假日除外)每節(jié)分別扣分、1分, 曠課每節(jié)扣2分;學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校、 教研組會(huì)議、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng)等),遲到、早退一 次扣分,病假、事假一次分別扣分、1分,缺席1次扣1分;安全監(jiān)護(hù)遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣2分,請(qǐng)假 一次扣2分,缺崗一天扣分,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。以上直至扣完本月的出勤得分為止。2、工作量考核:(35分)(1)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù):一年級(jí):26節(jié)二年級(jí):26三、四、五、六年級(jí):各30節(jié)。專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)A、教師正常工作=J數(shù)以開(kāi)學(xué)初學(xué)校課程表安排的周課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。上齊上足標(biāo)(2)現(xiàn)任職的中心小學(xué)校長(zhǎng)每
6、周任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié),副校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不 少于8節(jié),教導(dǎo)副主任每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不B、滿工作量量化:滿工作量者每人每月計(jì)35分。超課時(shí)數(shù)和不足課時(shí)數(shù),學(xué)校根據(jù)具體情況進(jìn)行量化考核,但每人每月計(jì)分不得超過(guò)(低于)10分。(1)節(jié)假日值班學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天計(jì)1分。(2)節(jié)假日加班:節(jié)假日因公加班人員每人每天計(jì)2分。替代課(班):替代每節(jié)(天)計(jì)分,由教導(dǎo)處安排。(4)跨年級(jí)(任語(yǔ)文、數(shù)學(xué))或包班教學(xué)的教師每人每月計(jì)5分;同年段(任語(yǔ)文或數(shù)學(xué))兩個(gè)班級(jí)教學(xué),每人每月計(jì)3分。 英語(yǔ)教師享受跨年段教
7、學(xué)補(bǔ)貼每人每月計(jì)3分。3、教學(xué)過(guò)程考核:(25分)準(zhǔn)課時(shí)數(shù),為滿工作:少于12節(jié),達(dá)標(biāo)為滿工作:=1njC、超工作化:(一)、備課(5分)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱,吃透教材,掌握知識(shí)結(jié)構(gòu)和教材編排體系,明確本學(xué)期的教學(xué)目的、任務(wù)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。否則, 經(jīng)查實(shí),每少一點(diǎn),扣分,直止扣完次項(xiàng)占分為此。2、安排好進(jìn)度,制定好教學(xué)計(jì)劃,計(jì)劃中要有學(xué)生現(xiàn) 狀分析,本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)和目的要求,教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量的方法、措施,授課進(jìn)度的課時(shí)安排。否則, 少一環(huán)節(jié)扣分.3、備課要做到:備內(nèi)容、備方法、備學(xué)生、備訓(xùn)練、 備教具和實(shí)驗(yàn)。少備一項(xiàng)扣分。4、寫好教案:要按章節(jié),按課時(shí)寫好教案,科科有教 案,課課有教
8、案,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、要有詳案;音樂(lè)、體 育、美術(shù)可寫略案,詳案要體現(xiàn)三維目標(biāo)、要有重點(diǎn)、難點(diǎn)、 教學(xué)過(guò)程、課堂練習(xí)、課堂小結(jié)、作業(yè)布置、板書(shū)設(shè)計(jì)、教 學(xué)心得。復(fù)習(xí)課,小結(jié)課都要有教案,語(yǔ)文教師要有作文教 案。教案按要求備齊寫好可計(jì)5分;否則,缺一科教案扣5分,缺一課時(shí)扣分,少一環(huán)節(jié)扣分。(二)、上課(5分)1、按時(shí)上下課,不隨便缺課,不坐著講課。2、教態(tài)自然,服飾整潔大方,認(rèn)真組織好課堂教學(xué),貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。3、課堂教學(xué)要有目的性、科學(xué)性、嚴(yán)密性、藝術(shù)性、實(shí)效性,做到因材施教。4、講授知識(shí)要做到明白,有條理,語(yǔ)言表達(dá)要清晰、生動(dòng)、精煉、克服語(yǔ)言羅嗦,防止語(yǔ)病出現(xiàn)。5、書(shū)寫規(guī)范,板書(shū)工整,
9、恰當(dāng)使用教具。6、教師因事、因病需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意方可, 不得擅自調(diào)課。7、教師帶手機(jī)上課,不得開(kāi)機(jī)。8、上好實(shí)驗(yàn)課,如實(shí)填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并做好相關(guān)記錄。9、上好多媒體課,充分利用遠(yuǎn)教優(yōu)質(zhì)資源,做到優(yōu)質(zhì)資 源共享,在研究中運(yùn)用,在運(yùn)用中研究。10、加強(qiáng)英語(yǔ)課的教學(xué)管理。以上10條,按要求做好了計(jì)5分,相反扣分,直到扣完5分為止。(三)、作業(yè)布置及批改(5分)1、科任教師根據(jù)教學(xué)要求,精心選擇和設(shè)計(jì)課堂學(xué)習(xí)、 書(shū)面作業(yè)和章節(jié)、單元測(cè)試題。2、書(shū)面作業(yè)要有針對(duì)性,講求科學(xué)性和實(shí)效性,量要 適中,題型多樣化,全批全改。3、每學(xué)期各科作業(yè)布置不少于以下規(guī)定次數(shù):語(yǔ)文90次,作文10次,教師全批全改
10、。數(shù)學(xué)90次,英語(yǔ)40次, 美術(shù)16次,思想、社會(huì)、科學(xué)、各10次。各科練習(xí)教師要 檢查,每單元要測(cè)試,要有成績(jī)單。作業(yè)達(dá)不到規(guī)定的次數(shù)、 不及時(shí)全批全改、查實(shí)一次扣分;練習(xí)有布置無(wú)檢査、不進(jìn) 行單元測(cè)試,查實(shí)一次,扣分。(四)、輔導(dǎo)(3分)利用輔導(dǎo)課,課余時(shí)間,組織興趣小組,開(kāi)辟第二課堂, 拓寬學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高。此項(xiàng)工作做好了計(jì)3分,否則扣分,扣完3分為止。(五)、成績(jī)考核(3分)1、學(xué)生的成績(jī)考核分教師自己組織的單元測(cè)試和學(xué)校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。2、考試命題要抓住重點(diǎn),注重“雙基”考查。3、成績(jī)統(tǒng)計(jì):平時(shí)20%,中期30%,期終50%,載入學(xué)籍檔案。
11、此項(xiàng)考核若達(dá)標(biāo),計(jì)3分,不達(dá)標(biāo)扣分。(六)、聽(tīng)、評(píng)課記錄、學(xué)習(xí)筆記(4分)(1)、聽(tīng).評(píng)課及記錄:每學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)、評(píng)多媒體課不少于30節(jié);教師互 聽(tīng)互評(píng)多媒體課不少于15節(jié)。聽(tīng)、評(píng)課要有記錄,否則, 少一次扣1分,可以出現(xiàn)負(fù)分。(2)、學(xué)習(xí)筆記:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少15000字,政治學(xué)習(xí)筆記 不少10000字;教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少10000字, 政治學(xué)習(xí) 筆記不少5000字。學(xué)習(xí)筆記不及時(shí)記錄、字?jǐn)?shù)不夠都要扣 分,最多扣4分。4、管理崗位考核:(崗位不同,計(jì)分不同。)(1)、班主任工作量化:班主任工作量計(jì)算可根據(jù)班額 人數(shù)多少每日計(jì)分。班主任津貼月定額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);51人以上,80-12
12、0元;41人-50人,70-110元;40人以下,60-100元。 學(xué)??梢暻闆r上浮或下調(diào),但幅度不能太大。(2)、中心小學(xué)校長(zhǎng)每月計(jì)85分、副校長(zhǎng)每月計(jì)80分、 教導(dǎo)主任每月計(jì)75分、總務(wù)主任每月計(jì)分75分、教導(dǎo)副主 任每月計(jì)65分、教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)每人每月計(jì)75分、教學(xué)點(diǎn)教導(dǎo) 主任每人每月計(jì)60分。(3)、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、功能部室管理員、報(bào)賬員、安監(jiān)員、保管、采購(gòu)、電工每月計(jì)10分。(4)、兼任多種職務(wù)的人員可累計(jì)加分,但累計(jì)分?jǐn)?shù)不得超過(guò)25分。5、教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核:(30分)(1)、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng):根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)常規(guī)(課堂教學(xué)、教案、作業(yè).班主任工作手冊(cè)等)進(jìn)行量 化綜合評(píng)估,
13、考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?/3、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3,分別計(jì)20分、15分10分。(常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒(méi)有完成 的,該項(xiàng)目不計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)分。)(2)、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng):根據(jù)期末學(xué)校語(yǔ)數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè),分別計(jì)5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計(jì)1分。英語(yǔ)科質(zhì)檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定(所有任教班級(jí)名次之和除以任教 班級(jí)數(shù),得分少者為優(yōu)),設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè),三 等獎(jiǎng)2個(gè),計(jì)分同語(yǔ)數(shù)科。不設(shè)提高名次獎(jiǎng)。(3).教科研成果獎(jiǎng):A、參加“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)獲獎(jiǎng):校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別計(jì)5分、4分、3分;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別 計(jì)10分、8分、6分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分
14、別計(jì)20分、10分、8分;。B、各類論文、課件.教學(xué)設(shè)計(jì)(經(jīng)學(xué)校選送)獲縣、市、 省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)分別計(jì)5分、10分、15分;獲二、三等分 別計(jì)2分、3分、4分(以上獎(jiǎng)勵(lì)以獲獎(jiǎng)證書(shū)為準(zhǔn),進(jìn)入?yún)R編 而沒(méi)有得獎(jiǎng)不予獎(jiǎng)勵(lì)。)在CN刊物上發(fā)表按市一等獎(jiǎng)計(jì)算, 同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)。(4)、班級(jí)管理獎(jiǎng):學(xué)期末學(xué)校評(píng)出文明班級(jí),文明班級(jí)不得超過(guò)學(xué)校班級(jí)數(shù)的40%,班主任各計(jì)5分。(5)、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng):學(xué)生參加有組織的知識(shí)或技能競(jìng)賽, 縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人次計(jì)指導(dǎo)老師5分,二、三等獎(jiǎng)各遞減1分; 獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)指導(dǎo)老師5分、4分、3分;校 級(jí)一等獎(jiǎng),每人次計(jì)指導(dǎo)老師3分,二、三等獎(jiǎng)各遞減1分。(6)
15、、市級(jí)及以上的先進(jìn)個(gè)人,可在期末個(gè)人總積分中 直接計(jì)入40-50分;縣級(jí)以上的優(yōu)秀(十佳)校長(zhǎng)、骨干教師、 學(xué)科帶頭人、師德標(biāo)兵、十佳班主任等,可在個(gè)人期末總積 分中直接計(jì)入10-30分。鄉(xiāng)級(jí)、校級(jí)先進(jìn)個(gè)人等,可在個(gè)人 期末總積分中直接計(jì)入5分。6、中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任績(jī)效工資原 則上不超過(guò)規(guī)定的數(shù)額,但不包括節(jié)假日值班、加班補(bǔ)貼。7、分娩假的績(jī)效工資原則上每學(xué)期發(fā)放1000元(按5個(gè)月計(jì)算,另兩個(gè)月按在編在崗教師寒暑假待遇發(fā)放)。&績(jī)效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,學(xué)期末累計(jì)發(fā)放。1、不參加績(jī)效工資分配的對(duì)象本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作;故意不完成教育教學(xué)任務(wù);連續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)
16、工作日、病事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月二 自離崗逾期不歸;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑 事責(zé)任;不勝任工作,調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格 的人員等。2、取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象脫崗學(xué)習(xí);解除聘用合同;停發(fā)工資;借調(diào)在教育系統(tǒng)之 外;未聘用待崗的人員等。3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī) 定完成任務(wù)的,按滿工作量計(jì)算。這些人員由掛職單位、支 教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進(jìn)行考核。4、違反教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及不 服從工作安排、滋生事端等,夠不上組織處理的,酌情扣除 績(jī)效考核得分10%o凡有家長(zhǎng)告狀、通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、 記大過(guò)、降級(jí)、撤職的,分別扣除績(jī)效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65
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- 突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援培訓(xùn)的情景模擬和現(xiàn)場(chǎng)演練
- 包裝盒的工藝
- 保密辦保密工作述職報(bào)告范本
- 新課標(biāo)理念下三現(xiàn)課堂教學(xué)模式的構(gòu)建與實(shí)施
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- 你是獨(dú)一無(wú)二的自己主題班會(huì)課件
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- 早餐店員工管理制度
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