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文檔簡介
1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除第一次工地會議甲方發(fā)言稿篇一:甲方第一次工程例會發(fā)言稿第一次工地例會開場白:由建設(shè)單位組織,邀請參建三方參加第一次工地例會等等聲明會議流程:1 1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、 人員及其分工。2 2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3 3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。4 4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。5 5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。6 6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,在以后的施工中應(yīng)注意的問題。7 7、請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求8 8 研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例 會周期地點(diǎn)及主
2、要議題。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求,具體內(nèi)容如下:(1)(1) 要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報驗,凡測量和計量儀器均應(yīng) 附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除(2)(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名 單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應(yīng)落實到人。 尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。(3)(3)對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè) 主共同見證,其試驗結(jié)果方能有效。(4)(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同
3、意,以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。(5)(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告,經(jīng)監(jiān)理審查 批準(zhǔn)報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。(6)(6)施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計 組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。(7)(7)設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工 單位總工程師批準(zhǔn),在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報總監(jiān)理工程師 和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除(8)(8)
4、為保證工程質(zhì)量,要求做到 三嚴(yán)格” (1 1)、嚴(yán)格按圖施工;(2 2)、 嚴(yán)格按施工規(guī)范施工;(3 3)、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。(9)(9) (該項目視施工合同而定,目前只是一般要求、施工單位要在每月 2525 日前報送施工月報及工程款預(yù)付申請。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、進(jìn)度、投 資的計劃與實際完成情況,施工中存在的問題及解決方法,需要業(yè)主 和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃。(10)(10) 建立工地例會制度,由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持,業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題,協(xié)商解決 辦法。(11)(11) 監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平
5、行檢查及工序交接 驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作, 嚴(yán)格工序的交接驗收。特別是隱 蔽工程的驗收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上, 提前通知監(jiān)理人 員和業(yè)主進(jìn)行驗收。否則不允許下道工序施工。(12)(12) 要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,做好配合工作。篇二:第一次工地例會甲方發(fā)言稿第一次工地例會甲方發(fā)言稿今天是 20XX20XX 年 9 9 月 2 2 日,由建設(shè)單位組織,邀請參建三方參加第一 次工地竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除例會等等聲明會議流程:1 1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。2 2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同
6、宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3 3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。4 4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。5 5、業(yè)主對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。6 6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,在以后的施工中應(yīng)注意的問題。7 7、請業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求8 8 研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點(diǎn)及主要議題。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求,具體內(nèi)容如下:1 1、要求開工前對進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報驗,凡測量和計量儀器均應(yīng)附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要 合理匹配。2 2、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人
7、員名單要求到崗到位。 各項具體工作應(yīng)落 實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。3 3、對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè) 主共同見證,其試驗結(jié)果方能有效。4 4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確 需更換竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除的應(yīng)提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。5 5、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請報告,經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求 填報。6 6、施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計 組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報請業(yè)主、 監(jiān)理
8、審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的,增加部 分將由施工單位自行承擔(dān)。1 17 7、設(shè)計變更必須通過設(shè)計單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計須經(jīng)施工 單位總工程師批準(zhǔn),在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報總監(jiān) 理工程師和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。8 8 為保證工程質(zhì)量,要求做到三嚴(yán)格”(1 1) 、嚴(yán)格按圖施工;(2 2) 、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工;(3 3) 、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工。9 9、(該項目視施工合同而定,目前只是一般要求)施工單位要在每月2525 日前報送施工月報及工程款預(yù)付申請。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計劃與實際完成情況,施工中存在的問題及解決方法,需 要業(yè)主
9、和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計劃。1010、 建立工地例會制度,由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持,業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設(shè)計和相關(guān)單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題, 協(xié)商解決辦法。1111、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接 驗收制竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作,嚴(yán)格工序的交接驗收。 特別是隱蔽工程的驗收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上, 提前通 知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗收。否則不允許下道工序施工。1212、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,做好配合工作。河南明倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20XX20XX 年
10、0909 月 0202 日2 2篇三:第一次工地會議發(fā)言稿范本 20XX.09.0120XX.09.01第一次工地會議一、會議準(zhǔn)備(業(yè)主代表XXX講話):各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好!我代表XXXXXXX有限公司主持今天的會議。今天很高興與大家相聚在一起,參加這次這么有意義的會議,也很感 謝XXXXXXX有限公司為我們提供了一次良好的機(jī)會,讓我們走到一起 來,互相認(rèn)識,互相交流。按照國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,在正式開工之前,由我們建設(shè)單位 組織召開第一次工地會議,通過會議的召開,使參與工程建設(shè)的各方 互相認(rèn)識,并且初步了解該項目的開工準(zhǔn)備情況,以及施工準(zhǔn)備情況。 下面介紹我們參建各方單位:本工程由
11、xxxxxx有限公司投資開發(fā),xxxxxx有限公司建設(shè)監(jiān)理,XXXXXXX有限公司承建施工。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除1 1、建設(shè)單位人員分工:任XX為XXXXXXX樓工程負(fù)責(zé)人; 授權(quán)XXX為現(xiàn)場技術(shù)、 質(zhì)量跟蹤人 員。2 2、監(jiān)理授權(quán)及監(jiān)理委托合同約定、委托XXXXXX有限公司為監(jiān)理單位;、XXXX項目總監(jiān);、根據(jù)監(jiān)理合同發(fā)包人授予監(jiān)理范圍及權(quán)限 一一施工階段的工程質(zhì) 量、工程進(jìn)度、安全文明施工監(jiān)督與管理、參與收方計量;工程款支 付申請審查(工程形象進(jìn)度及質(zhì)量簽認(rèn));簽發(fā)開工令;停工令;技 術(shù)上核定權(quán);組織協(xié)調(diào)的主持權(quán);材料、設(shè)備、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度 的確認(rèn)權(quán);工程計量與支付的簽認(rèn)權(quán)等及在合同中的明確規(guī)定的權(quán)利 和
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