護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)制和考評制

1、在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評制度1、 培訓(xùn)部門：科室及護(hù)理部 1、護(hù)理部制定在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、科室根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃制定本科室具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。二、培訓(xùn)形式：1、自學(xué)是繼續(xù)教育的重要形式，要求護(hù)理人員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是本科室常見技術(shù)操作、常見病的護(hù)理常規(guī)等，提高自身素質(zhì)。2、由科室、護(hù)理部組織學(xué)習(xí)、查房、疑難病例討論、考核。3、鼓勵護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)班。4、到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。5、鼓勵護(hù)理人員參加高等教育學(xué)習(xí)。三、考評1、 新進(jìn)醫(yī)院護(hù)理人員崗前培訓(xùn)結(jié)束后由護(hù)理部根據(jù)院方安排進(jìn)行考核，考核合格后安排進(jìn)入科室輪轉(zhuǎn)。2、 輪轉(zhuǎn)期間由科室做好輪轉(zhuǎn)人員的出科考核（理論及操作）。

2、3、 定崗前由護(hù)理部操作組對輪轉(zhuǎn)人員進(jìn)行8項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)操作及理論考核，考核合格者方可入科。4、 護(hù)理部對畢業(yè)后1-5年以內(nèi)的護(hù)士，根據(jù)科室制定的培訓(xùn)計(jì)劃，每季度進(jìn)行一次理論及操作考核，所得成績計(jì)入本科成績，科室每月進(jìn)行一次理論及操作考核（5年以上的護(hù)士，科室主要針對?？撇僮鬟M(jìn)行培訓(xùn)并考核）。5、 護(hù)理部組織的考核，除45周歲以上人員外均必須參加。6、科室、護(hù)理部考核均計(jì)入個人檔案。7、每位護(hù)士必須取得每年院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分的90%以上。8、護(hù)理部組織的理論及技術(shù)操作考核，年終進(jìn)行排名，對全年考核成績優(yōu)秀的護(hù)理人員（個人平均成績前10名）年終給予獎勵，科室（平均成績前3名）每季度予以獎勵，成績差的科

3、室（平均成績后3名）年終給予處罰。 護(hù)理部在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃護(hù)理繼續(xù)教育是繼在學(xué)校畢業(yè)以后，對護(hù)理人員進(jìn)行基本理論、基本知識、基本技能及新理論、新知識、新技能、新方法為主的一種教育方式，目的是使我院護(hù)理人員不斷提高專業(yè)能力及技術(shù)水平，以適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展需求，更好的為廣大患者服務(wù)。1、 繼續(xù)教育對象 從事臨床護(hù)理工作的全體護(hù)理人員二、培訓(xùn)方式（1） 院級培訓(xùn) 各級護(hù)理人員必須參加院方組織的各種與護(hù)理有關(guān)的培訓(xùn)（2） 護(hù)理部及科室培訓(xùn) 第一級段：畢業(yè)后崗前培訓(xùn) 新進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理人員除參加醫(yī)院組織的崗前培訓(xùn)外，根據(jù)院方的安排，由護(hù)理部制定具體的護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 第二階段：輪轉(zhuǎn)

4、科室培訓(xùn)新進(jìn)醫(yī)院護(hù)理人員完成崗前培訓(xùn)后，由護(hù)理部安排科室輪轉(zhuǎn)，所輪轉(zhuǎn)科室根據(jù)護(hù)理部制定的輪轉(zhuǎn)科室培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，并完成出科考核，輪轉(zhuǎn)結(jié)束后由護(hù)理部統(tǒng)一進(jìn)行考核決定定崗。 第三階段：定崗后的培訓(xùn)1、 輪轉(zhuǎn)護(hù)士經(jīng)考核合格后由護(hù)理部安排定科，科室根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，制定本科室培訓(xùn)計(jì)劃（分層培訓(xùn)），對本科室的基本理論、基本技能、基本知識、?？撇僮鳌⒊Ｒ?guī)、規(guī)程、護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、流程、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等進(jìn)行培訓(xùn)。（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房至少每月一次，要求有實(shí)用性）。2、 護(hù)理部護(hù)理管理人員培訓(xùn)：護(hù)理部制定護(hù)理管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施護(hù)理部每年除對新技術(shù)、新理論、新知識組織培訓(xùn)外，對交

5、接班規(guī)范、護(hù)理查房規(guī)范、溝通技巧、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作中常見技術(shù)操作、急救技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn)，2016年在我院開展PICC導(dǎo)管維護(hù)、品管圈工具的使用 ，舉辦危重病人培訓(xùn)班，邀請相關(guān)科室醫(yī)生進(jìn)行授課。（3） 護(hù)士ICU輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)為了提高我院護(hù)理人員的危重患者搶救能力，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體水平，對1年以上、10年以下的臨床護(hù)士從2016年1月份開始進(jìn)ICU進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)時間：一個月）培訓(xùn)期間，必須掌握以下內(nèi)容：1、 ICU 常見疾病的病情觀察及護(hù)理要點(diǎn)2、 危重單的書寫3、 呼吸機(jī)、簡易呼吸器、除顫儀的使用4、 ICU各種引流管的護(hù)理5、 氣管切開病人的護(hù)理6、 經(jīng)鼻、口腔、氣管切開處吸痰7、 危重病人床頭交

6、接8、 ICU與科室之間的交接具體培訓(xùn)計(jì)劃由ICU護(hù)士長制定，各科室根據(jù)本科實(shí)際情況上報(bào)輪轉(zhuǎn)人員名單，由護(hù)理部統(tǒng)一安排。 護(hù)理部護(hù)理管理人員培訓(xùn)計(jì)劃表日期培訓(xùn)內(nèi)容主講人2016.3流程圖的制作武芳慧2016.3查檢表的制作李潤琴2016.3柏拉圖的制作 張亞琴2015.3雷達(dá)圖的制作王學(xué)琴2015.46S管理法的應(yīng)用閆金萍2015.6打造高效護(hù)理團(tuán)隊(duì)（2015管理培訓(xùn)班課件）樊玲玲2015.7護(hù)理實(shí)踐中醫(yī)院感染的預(yù)防與控制（2015管理培訓(xùn)班課件）樊玲玲 2015.9 管理病人的方法 閆金萍2015.11 核心制度的落實(shí) 關(guān)合心 護(hù)理部護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃表日期培訓(xùn)內(nèi)容主講人2016.1品管圈初識武芳慧2016.4護(hù)理查房規(guī)范張亞琴2016.5軸線翻身郝華珍 李潤琴2016.6心肺復(fù)蘇院方2016.7護(hù)理安全警示教育樊玲玲2016.8約束帶的使用郝華珍2016.9護(hù)患溝通技巧閆金萍2016.10呼吸機(jī)維護(hù)及管理李潤琴2016.11 心臟電復(fù)律 王光亮2016.12 護(hù)理安全警示教育 樊玲玲 護(hù)理部護(hù)理人員操作考核計(jì)劃表日期考核內(nèi)容考核人第一季度鋪床、臥床病人更換床單法護(hù)理操作組第二季度輸液泵、注射泵的操作技術(shù)護(hù)理操作