為了加快推進全縣懲治和預防腐敗體系建設.

1、權力運行自查報告為了加快推進全縣懲治和預防腐敗體系建設，保證權力行使正確、資金運用安 全、和干部健康成長，進一步拓展源頭防治腐敗工作領域，防范監(jiān)管執(zhí)法風險，根據東 紀發(fā)【2011】26 號文件的規(guī)定要求,結合本單位實際，現就全面開展廉政風險防控管 理自查工作有關要求回報如下：一、加強思想動員，提高對廉政風險防控管理工作重要性和緊迫感的認識開展廉政風險防控管理工作，宣傳動員到位、做通思想工作室關鍵。推行廉政 風險防控管理，是貫徹落實懲治和預防腐敗體型、 深入推進反腐倡廉建設的一項制 度創(chuàng)新，是加強權力內控機制建設的重要舉措。單位領導要充分認識帶這項工作的 重要性，組織學習相關文件，結合本單位工作

2、實際，研究制定工作措施，通過反復宣傳動 員，做通干部職工的思想工作，樹立有權利就有廉政風險，有職責就有監(jiān)管風險”的思 想,充分認識查找風險點是對崗不對人，制訂防范措施是對事不對人，打消大家的麻痹 或抵觸心理，客服畏難情緒，提高風險防控意識和參與風險管理的積極性，為全面開展 廉政風險防范管理工作，奠定堅實思想基礎。二、加強組織領導，確保廉政風險防范管理工作扎實開展1、 加強領導。成立懲防體系建設領導小組，領導小組負責廉政風險防控管理工作的領導，領導班子成員發(fā)揮示范作用，帶頭參與廉政風險防控管理工作。2、 明確責任。主要領導要親自抓，認真履行第一責任人的職責，分管領導按照分工具體抓，對分管業(yè)務加強

3、領導、認真監(jiān)督，各職能股室是風險防控的責任點，主要負責人是風險防控的責任人，既要做好單位風險防范管理工作，又要開展職能業(yè)務風險防控管理，懲防體系建設領導小組辦公室負責職責協調，按要求抓好督辦 落實。3、總結完善。廉政風險防范管理是一項創(chuàng)新工作，各股室組織實施，加強研究，勇于探索，善于創(chuàng)新。在實施中發(fā)現的不足與問題,認真研究處理,并及時向局領導小組辦公室反饋，推進這項工作不斷完善，增加工作結果。三、工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保廉政風險防范管理工作各個環(huán)節(jié)取得實際成效按照文件精神，學習借鑒相關單位工作經驗，結合工作實際，扎實完成查找風險 點、制定防控措施、實施防控管理等各項工作。1、找準風險點事關鍵(1 制

4、定權力運行流程，明確崗位職責。以股室為單位，按照三定方案確定的職能，結合實際，列出本單位各項職能工作的具體運行環(huán)節(jié)，制定本單位職能工作流程。根據主要職能工作流程，確定每個干部的工作崗位或工作環(huán)節(jié)，明確其崗位職責。(2按照權力運行軌跡，認真查找風險點，按照本人自查、他人協查、組織審查”的要求,以工作崗位或工作環(huán)節(jié)為基礎，組織全體干部職工認真排查廉政風險和監(jiān)管風 險點。排查時，結合各自的崗位職責，重點關注廉政和 監(jiān)管問題、以及易出現的問題，把廉政風險和監(jiān)管風險 點找準。在干部職工自查的基礎上，以股室為單位組織 評議，相互幫助找準風險帶你，圍繞單位職能和權力運 行，組織從思想道德風險、崗位職責和業(yè)務

5、流程風險、 制度機制風險、外部環(huán)節(jié)風險等方面進行風險分析，查 找單位集體風險，將有可能存在風險的崗位和工作還擊 確定為本單位的廉政風險點，組織個人填寫自查表、單 位填寫防范措施表。(3 確定風險等級，審查查找結果。以股室為單位，在自查、 協查和審查的基礎上、對確定的單位和個人風險點進行 認真分析，按風險發(fā)生幾率和后果危害程度，評估確定 各風險帶你的風險等級。對查找的風險點及制定的防范 措施情況，進行審查、對查找不徹底、措施不具體，要 重新查找和制定措施，直到符合規(guī)定、符合實際為止。四、制定防范措施是基礎1、個人提。干部職工要根據個人所在崗位和工作還擊的風險形式以及風險等級，按照自我防范要求，提

6、出有針對性的個人風險防范措施。2、 機構理。在確定風險點和風險等級的基礎上，針對機構職 能和崗位風險，按照關于加強重點領域和關鍵環(huán)節(jié)腐敗風險防 范管理的要求，對涉及本職能的制度和措施，進行一次全面梳 理,以及過的給予以廢止，需要完善的擬定計劃，需要制定的 著手研究，制定完善風險防范措施，統籌兼顧，突出重點，把 風險防范體現到權力制橫河權力運行的各個環(huán)節(jié)之中，進一步 完善規(guī)范制約權力運行和責任追究的制度，3、 組織定。各股室按照職能要求，分門別類列出清單，經組 織審定后著手實施。五、明確防范責任是前提1、 落實自我防范。根據實際，將廉政風險防范管理措施匯編 成冊,通知到每個干部職工，組織全體人員

7、認真學習、深刻理 解、全面掌握，提高思想認識，筑牢思想防線，自覺防范風險，切實把各項防范措施執(zhí)行到位，風險防范管理的基礎，落實自 我防控責任。2、實行分級防控。各業(yè)務股室根據職責，在防控本機構及干 部職工風險的同時，對不同等級的風險，采取相應的防控措施。六、強化防控管理是核心1、前期預防，提示風險。通過開展廉政文化交易，實施廉政風險預警制度，對風險等級較高的崗位工作人員實行定期談話制度，及時提示風險。2、中期監(jiān)控，發(fā)現風險。主要采取推行政務公開，建立行政相對人回訪制度對工作人員日常行為、制度機制落實、權力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現職權運行和工作人員履職中出現的風險跡象 和問題，及早發(fā)現苗頭性問題，及時消除隱患。3、后期處理，消除風險。對發(fā)現的苗頭性、傾向性問題和風險隱患，根據