技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)

1、親愛(ài)的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您 通過(guò)閱讀這篇文檔， 一定會(huì)有所收獲。 假若親能將此文檔收藏或 者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié)技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié) 1 今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一 份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我 更關(guān)注的是今天和明天。 對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng)， 領(lǐng) 導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處， 作為技術(shù)部門的主要 責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高

2、標(biāo)準(zhǔn)， 唯有先調(diào)整自己的理念， 徹底轉(zhuǎn)變觀念， 從全新的角度審視和重 整自身工作， 才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處， 下面本人查找問(wèn) 題如下：一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定， 大事小事，壓在身上， 往往重視了這頭卻忽視了那頭， 有點(diǎn)頭輕 腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)， 惡性循環(huán)， 導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖， 未給自己加壓， 沒(méi)有真正進(jìn)入角 色；四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理， 與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 各個(gè)部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)， 比如目標(biāo)管理思路上不清晰， 績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度

3、不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源， 技術(shù)部 門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門， “當(dāng)好家、 理好財(cái)”是我 技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 只有不斷的反省 與總結(jié)，管理工作才能得到提高！ ?！安檎也蛔阙s先進(jìn)， 立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”， 作為個(gè)人我們要實(shí) 現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱， 作為技術(shù)管理部門， 為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦， 要有艱 苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永 不滿足精神、 顧全大局精神。 我們要把這六種精神貫穿于具體的 工作中中去， 下半年工作作

4、為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)， 對(duì)于“如 何提高自我， 服務(wù)于本單位”這門必修課， 我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)、 爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中 去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊， 下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善單位內(nèi)部管理制度； 責(zé)任明確分工， 加強(qiáng)責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施， 仍然有許多不合理 的地方， 為使管理制度更趨于完善， 技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管 理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同， 組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力 協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力

5、度，做到獎(jiǎng)罰分明；二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng) 培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；今年以來(lái)， 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定， 技術(shù)部門的力量 相對(duì)比較薄弱， 我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)， 一方面將對(duì)人 員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織， 另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)， 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉， 真正做到駕 熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高， 特別是各人 員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高， 我們將在這方面加強(qiáng) 培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí) 實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù) 管理員實(shí)施目

6、標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)， 達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考 核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用： 作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)， 既是一名技術(shù)工作人員， 也是技術(shù) 管理制度的組織者， 要有嚴(yán)謹(jǐn)、 廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工 作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員 解決問(wèn)題， 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神， 學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度， 充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職 能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年， 我們將繼續(xù) 加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制， 行使技術(shù)監(jiān)督職能， 審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支， 在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一

7、筆業(yè)務(wù)；五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法， 是企業(yè)管理和決策 水平提高的重要途徑， 并將使我們的工作事半功倍， 在企業(yè)成本 分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)， 并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作， “查找不足趕先 進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要 付諸與行動(dòng)， 利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益， 技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思 考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！ 總之， 今 后的工作中， 還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話： 我將不斷地總結(jié)與反省， 不斷

8、地鞭策自己并充實(shí)能量， 提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水 平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展， 與各位共同進(jìn)步，與公司共同成 長(zhǎng)。技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié) 2我是 20xx 年 x 月本科畢業(yè)， x 月份參加工作！從 x 月份至 今一直在 xx 項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)， 在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱 心幫助下， 我的工作有了快速的提升， 我正向著成為一名合格的 土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。 在此感謝工廠對(duì)我的信任及同事們的支持， 通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力， 摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)， 在此對(duì)一年來(lái) 的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)：一、工作思想 在這一年的實(shí)踐工作中， 我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)

9、紙上談兵 到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。 施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主 戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。 工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的 過(guò)程， 投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)， 合理組織施工才能保證施 工進(jìn)度。 “安全第一， 警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工 作中！二、崗位職責(zé)1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作2、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配 合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收， 直到竣工驗(yàn)收合格交 付使用。3、掌握熟悉施工圖紙、 施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。4、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行 為，若現(xiàn)場(chǎng)

10、糾正無(wú)效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的 安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。三、具體工作 我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理， 根據(jù) 工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、 驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作！ 作為技術(shù)員要（請(qǐng)你支持） 做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握， 在各 工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底， 在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外 還要時(shí)時(shí)監(jiān)控！我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項(xiàng)工作 開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn)， 在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也 要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收！要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不 遺漏任何一個(gè)問(wèn)題！四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

11、在這一年的工作中， 我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)， 將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下 來(lái)作為以后的工作參考！我自己買了很多圖集，平時(shí)多看圖集， 做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職 責(zé)！在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤， 有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高 和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差， 還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒(méi)有 釀成不可挽回的局面！ 一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng)， 深 知這份擔(dān)子的重量， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要！ 我也逐 漸的總結(jié)出自己的工作方法， 提高了工作效率， 降低了出錯(cuò)的幾 率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！總體說(shuō)來(lái)， 對(duì)于

12、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、 較好的 完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步， 自己 的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、 管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高， 更重要的是獲得了寶 貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。 一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和 同事們的認(rèn)可。展望 xxxx 年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)， 我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作， 在今后的工作中， 我將以百 倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)， 在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)， 為工廠的發(fā) 展貢獻(xiàn)自己的力量！技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié) 3自 20xxx 年 8 月 2 日來(lái)到 xxxx 公司選鐵車間參加工作，這幾個(gè)月在選鐵車間

13、機(jī)修班鍛煉學(xué)習(xí)， 得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事 們的熱心幫助， 讓我的工作能力有了很大的提升， 在此感謝公司 對(duì)我的教導(dǎo)及同事們的幫助。我在機(jī)修班的這段時(shí)間里， 跟隨機(jī)修班員工一起出任務(wù)、 一 起維護(hù)設(shè)備，使我學(xué)到了很多， 成長(zhǎng)了不少。 現(xiàn)在基本掌握過(guò)濾 間設(shè)備的檢修，包括過(guò)濾機(jī)、真空泵、管道、皮帶、抓斗鋼繩、 閥門等等的檢修； 對(duì)磁選機(jī)的一般維護(hù)； 對(duì)渣漿泵的一般維護(hù)等 等。所以現(xiàn)在具備在過(guò)濾間能很好的與機(jī)修班成員配合完成維修 設(shè)備的能力； 其他設(shè)備維修方面也能很好的與機(jī)修班成員配合完 成；只不過(guò)在渣漿泵與磁選機(jī)維修方面還有很多學(xué)習(xí)的方面。 在 實(shí)際工作中也能很好的與機(jī)修班成員配合完成領(lǐng)導(dǎo)的維修

14、與改 修任務(wù)。總之在以后的時(shí)間里我還要不斷的取得進(jìn)步， 使自己的專業(yè) 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到長(zhǎng)進(jìn)，工作能力得到提高。在今后的工作中， 我將 以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)， 積極學(xué)習(xí)， 一定會(huì)竭盡全力的開(kāi)展 工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力！技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié) 4xxxx 年即將過(guò)去， 新的一年即將開(kāi)始， 在這辭舊迎新之際， 回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、 教訓(xùn)，有利 于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短， 更好的做好技術(shù)工作， 下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、今年的主要工作 作為安裝處的技術(shù)員、 預(yù)算員， 我按照工廠及安裝處的各項(xiàng) 規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。1、技

15、術(shù)管理在過(guò)去的一年中， 共參加 6 幢新建工程的圖紙會(huì)審工作， 并 及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。 圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè) 計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新 建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商 變更， 由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺， 在施工過(guò)程中 經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更， 對(duì)于能夠在施工前簽證的變更， 都做 到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的， 在施工完成后， 立 即進(jìn)行了簽證。2、資料管理對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度， 及時(shí)、 準(zhǔn)確的 收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn) 收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收， 并

16、且及時(shí)找甲方駐土地工程師、 監(jiān) 理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、 隱蔽驗(yàn)收、 材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合， 滿足資 料編制的要求。3、預(yù)決算編制今年共編制預(yù)決算 xx 份，預(yù)算造價(jià) xxx 元，共審定工程 xx 幢，決算造價(jià) xxx 元，累計(jì)審掉 xxx 元。二、具體的工作情 今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：1、工作量大：承擔(dān)了 17 幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作， 并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。2、工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年xx 共有 2 幢住宅樓，x 西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。3、工程涉及建設(shè)單位、

17、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例 會(huì)頻繁。4、與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè) 住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到工廠的聲譽(yù)。在這種情況下， 如何做好技術(shù)管理及資料編制工作， 保證工 程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為工廠贏得榮譽(yù)，同時(shí)又 能保證預(yù)決算的編審、 材料數(shù)量的提供， 這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的 面前。針對(duì)這種情況， 合理安排好自己的工作，分清主次、 抓住重 點(diǎn)、兼顧其他。首先，以橡膠高層、 xx 高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩 幢高層住宅工地， 并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際， 編審 其他工程的預(yù)決算及資料

18、編制工作， 同時(shí)大量翻閱規(guī)范、 工藝規(guī) 程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況， 每個(gè)工序施工 前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、 注意事項(xiàng)、 規(guī)范要求進(jìn)行詳 細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員， 做好質(zhì)量預(yù)控工作， 最大 限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、 指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)， 安排好其它工 地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、 加點(diǎn)的進(jìn)行 編制，從而保證能夠按期上交資料。 對(duì)于工程變更， 現(xiàn)場(chǎng)施工人 員比較熟悉情況， 在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理， 對(duì)甲方要 求需繪制平面圖、 系統(tǒng)圖的工程

19、， 多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行 電腦繪圖，以便于更改；金百合中心給排水工程變更較大， 需要 繪制施工圖， 在工人馬上要撤離的情況下， 與小魏連續(xù)加班多個(gè) 晚上進(jìn)行繪制。最后一晚，甚至加班至天亮， 方在工人撤離當(dāng)天，完成變更 平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。由于最近兩年小工程較多， 而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決 算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉， 加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制， 僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。 因此， 年 初即將部分已完工程圖紙留于家中， 充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù) 決算；其中，xx苑住宅樓3#、x

20、診所辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢 工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的， 從而保證了能夠按時(shí) 保質(zhì)的完成決算編制工作。對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間， 保證隨叫隨到， 不計(jì)較路 途遠(yuǎn)近， 天氣涼熱及道路是否結(jié)冰， 保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn) 行最終定案。三、工作成效 在去年的工作及日常生活中， 發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些 質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：1、衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；4、電線分色不清；5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象； 這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定， 而且直接

21、 影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、 衛(wèi)生間返臭味， 住戶卻無(wú)法進(jìn)行 處理。 針對(duì)這些問(wèn)題， 在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組 長(zhǎng)提出具體要求， 特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性， 并耐心地向他們講 清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害， 在今年的已完工程中， 基 本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。四、工作中尚存問(wèn)題從事安裝處資料編制、 預(yù)決算工作兩年來(lái)， 深深感受到工作 的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭， 卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作， 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在 8月份，工廠檢查所有工程資料時(shí)， 對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清； 部分工程的

22、監(jiān)理蓋章滯后， 個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí) 向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。 由于工程多、 工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同 步。 個(gè)別工程出于防盜方面的考慮， 暖氣片、 開(kāi)關(guān)插座等均在 門窗安裝完成后施工， 導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證， 從而影 響了決算的編制工作。以上問(wèn)題， 雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收， 但把“查找不 足趕先進(jìn)， 立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己， 總覺(jué)得沒(méi)有 盡到一個(gè)技術(shù)員、 預(yù)算員的職責(zé)， 在今后工作中自己將努力做到 更好。五、今后的工作打算通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作， 找出工作中的不足， 以便在以后的 工作中加以克服， 同時(shí)還需要多看書(shū)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有 關(guān)文件資料，掌握

23、好專業(yè)知識(shí)， 提高自己的工作能力， 加強(qiáng)工作 責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié) 5自今 x 年 x 月我來(lái)到 xx 區(qū)工作現(xiàn)今， 已有一年多的時(shí)間了。 在這一年中， 我一直在項(xiàng)目部工作， 負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及 技術(shù)指導(dǎo)工作， 憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜， 從一名普通的電 氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì) xx 廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān) 理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多， 但給我提供了一個(gè)全面了解 工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)， 加強(qiáng)了我對(duì)工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌 握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)

24、立分析和處理問(wèn)題 的能力， 為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。 下面我 對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。 雖然以前我在 xx 有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣 技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。 但自從來(lái)了新工地以后， 在 從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中， 感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員 的壓力在增大。主要有以下幾方面原因：一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大； 二是電氣設(shè)備種類繁多， 涉 及高低壓輸電、配電、 送電和電氣維修等方方面面； 三是新舊設(shè) 備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度； 四是 新

25、上了 110kva 變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；五是 我有三、 四年沒(méi)有從事儀表工作了， 我必須把以前漏掉的知識(shí)重 新學(xué)習(xí)一次。面對(duì)這種壓力， 我感到自己責(zé)任的重大。 為工廠電儀設(shè)備的 正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持， 處理突發(fā)故障， 就成了我的工作 重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好， 壓力越大動(dòng)力就越大。 在 從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的 xx 發(fā)酵車間、 xxx 提 煉車間、動(dòng)力車間和制水站、 xxx 變電站及 xxx 開(kāi)閉所的電氣設(shè) 備進(jìn)行熟悉和了解。 并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明 書(shū)，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、 維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家

26、和相關(guān)人員進(jìn)行探討， 確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌 握的徹底性。另為我與車間的維修組、 運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通， 了解現(xiàn) 有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。二、本年度工作內(nèi)容（一）日常工作內(nèi)容（1）xx 車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢 查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前， 負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克 服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后， 我對(duì)變頻 器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間， 保證了該離心機(jī)的正常使用。（ 2） xx 車間 1 引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí) 過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒(méi)有在 逐步減小頻率

27、的情況下，就迅速停車。 為徹底解決本問(wèn)題， 我為 該變頻器安裝了直流電抗器， 并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)， 從 技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。 另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行， 我還給 xx 車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。（ 3）xxx 車間薄膜蒸發(fā)器， 在使用過(guò)程中， 壓力一直處于高 位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行， 對(duì)此我與楊波協(xié)商后， 建議使用 變頻控制方式。 用人為方式控制設(shè)備的壓力， 確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?8 臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器， 通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn) 行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。（4）xxx 車間 3 反滲透高壓泵， 在試用行時(shí)， 變頻器無(wú)法正 常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻

28、器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò)， 造成變頻器 運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題， 我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備 的正式使用。（5）污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過(guò)電流故障， 我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后， 確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題。 經(jīng)進(jìn)一步檢查 電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。（ 6） xx 車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn) 為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染， 導(dǎo)致電壓疊 加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn) 壓器， 單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電， 以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn) 行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一部分， 這樣的突發(fā)事故常有發(fā) 生，當(dāng)需要我去處理是

29、我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)， 盡自己所能盡快 為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。（二）技術(shù)改造（1）七月對(duì) xx 變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造， 由 4 變壓 器負(fù)載回路變更為 1 變壓器負(fù)載回路。減少 4 變壓器所帶負(fù)荷。4 變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá) xxx 以上，高出變 壓器額定電流的 15%以上，嚴(yán)重威脅 4 變壓器的安全運(yùn)行，給車 間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案， 并進(jìn)行可行性 論證后，進(jìn)行了上述改造。 通過(guò)改造，使 4 變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn) 高分期都能維持在 xxx 已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的 . 預(yù)期效果。（2）八月份對(duì) xx 車間

30、 1-4 爐的鼓、 引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行 連鎖改造。 xx 車間 1-4 爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引 風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車， 鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成 xx 回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備 和人員的傷害。 對(duì)此，在沒(méi)有圖紙的情況下， 我對(duì) xx 車間的鼓、 引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè)， 并最終找到連鎖控制 的方式，在電氣維修一組的配合下， 完成了此項(xiàng)改造， 達(dá)到改造 目的。（ 3）10 月份對(duì) xxx 車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改 造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)， 對(duì)壓力低未進(jìn)行 停車保護(hù)， 這就容易造成高壓泵的燒毀， 但我在回復(fù)低

31、壓保護(hù)的 過(guò)程中， 又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車的故障。 經(jīng)過(guò)與 車間的溝通， 發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷， 我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常（4）在工程施工過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面 原因， 導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表， 對(duì)此我在車間的安排 下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有 xx 提煉一樓 東和三樓東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路； x 區(qū)成品 庫(kù)兩臺(tái)制冷電源回路等。（三）員工培訓(xùn)工作 對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。 員工技術(shù) 的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。首先我編寫了 電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材 、

32、變頻器常見(jiàn)故障及排 除方法、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障的排除方法三部基本教案。其次我在六、八、九、 十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人 員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容 有電氣基本知識(shí)、 變頻器的參數(shù)設(shè)定、 軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方 法、直流電橋的原理及使用方法等。 并在九月對(duì)所有電氣維修人 員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá) 97% 以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo) 在今年的工作中， 我經(jīng)過(guò)自己的努力， 雖然取得了一定的工 作成果。 但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。 這主要表現(xiàn)在： 在突發(fā)事故中， 有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還

33、不是特別熟 悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性； 設(shè)備檔案的建立還未開(kāi)展， 主要是竣工資料未完善， 負(fù)責(zé) 工程又占用了我的很大精力， 在這項(xiàng)工作中， 有點(diǎn)力不從心的感 覺(jué)； 培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)， 現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開(kāi)展 起來(lái)，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低； 沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái)， 導(dǎo)致班組工作 效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度， 盡快將新設(shè)備吃通吃透， 并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工， 提高 工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作， 使紙質(zhì)文檔和電 子文檔同步， 提高工廠電氣設(shè)

34、備的管理水平。 協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員 的關(guān)系， 統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)， 將培訓(xùn)工作納入員工的 績(jī)效工作中， 建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)， 力爭(zhēng)把車間營(yíng) 造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為， 逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理， 對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 范本， 使每項(xiàng)工作有據(jù)可依， 在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié) 620xx 年的工作已經(jīng)結(jié)束， 根據(jù)自身工作的實(shí)際情況， 我對(duì)自 己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自 己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短， 為今后不斷改進(jìn)工作方法， 提高工 作效率提供依據(jù)。從 3 月份到現(xiàn)在， 我來(lái)瀛源公司已經(jīng)快 1 年

35、了，這 1 年是我 過(guò)的最充實(shí)的 1 年，作為一名主管師， 我將工作定位為協(xié)助好項(xiàng) 目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。 在完成工程的材料計(jì)劃和 基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)， 還編制施工方案、 技術(shù)交底， 并負(fù) 責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制， 和質(zhì)檢員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查， 以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中， 我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的 工作，在從事的各項(xiàng)工作中， 都能盡職盡責(zé)， 以求圓滿的完成工 作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)， 埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我 的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)， 要腳踏實(shí)地，多干實(shí) 事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)

36、驗(yàn)累積。一、工程技術(shù)管理方面 認(rèn)真審核施工圖， 這是施工技術(shù)管理中的第一步， 也是關(guān) 鍵的一步。要搞好工程施工， 就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程 （即完成圖紙的施工前會(huì)審） ，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度， 熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案， 初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、 難點(diǎn)， 為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。比如： 26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè) 一根梁，影響了整個(gè)立面效果。 28#、29#樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú) 法按圖施工。 31#樓門窗尺寸不一致，等等問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)了這些 技術(shù)問(wèn)題后， 我及時(shí)與甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員溝通， 根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)的情況

37、和規(guī)范要求， 提出良好的建議和處理方案， 最終達(dá)到解 決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。 在工程施工過(guò)程中， 測(cè)量放線工作是重中之重， 它貫穿整 個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把 測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、 復(fù)核的程序就一個(gè)都不 能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做） ；其次要結(jié)合 整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)， 避免遺漏工 程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、 落實(shí)是否工程的實(shí)際操作 層的理解與自己的思想一致， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通， 把問(wèn)題消滅在 萌芽狀態(tài)。 做好技術(shù)交底， 這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。 在查閱 了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)， 針對(duì)施工各工序、 各部位的特 點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。 比如：鋼筋 的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè) 等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量， 安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面： 這是我的工作重心。工程質(zhì)量、 安全控制： 按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工 部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手 架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患， 及時(shí)了其解 施