沃爾瑪并購1號(hào)店案列分析

1、并購的含義公司名稱：沃爾瑪百貨有限公司公司名稱：沃爾瑪百貨有限公司 總部地點(diǎn)：本頓維爾總部地點(diǎn)：本頓維爾 成立時(shí)間：成立時(shí)間：19621962年年經(jīng)營范圍：連鎖零售商經(jīng)營范圍：連鎖零售商公司性質(zhì)：綜合商業(yè)公司性質(zhì)：綜合商業(yè)公司口號(hào)：公司口號(hào)：Save money.Live better.Save money.Live better.首席執(zhí)行官：李首席執(zhí)行官：李斯科特斯科特 2015年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜”出爐沃爾瑪于沃爾瑪于19961996年進(jìn)入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場。目前沃爾瑪年進(jìn)入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會(huì)員

2、商店、社區(qū)店、中型超市等。在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會(huì)員商店、社區(qū)店、中型超市等。截至截至20132013年年2 2月月2828日，已經(jīng)在全國日，已經(jīng)在全國2121個(gè)省、自治區(qū)、個(gè)省、自治區(qū)、4 4個(gè)直轄市的個(gè)直轄市的150150多個(gè)城市多個(gè)城市開設(shè)了開設(shè)了390390多家商場，在全國創(chuàng)造了近多家商場，在全國創(chuàng)造了近1010萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。與近萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。與近2 2萬家供應(yīng)商建立萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過了合作關(guān)系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%95%。 公司名稱：上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司公司名稱：上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司 總部地點(diǎn)：上?？偛康攸c(diǎn)：上海

3、成立時(shí)間：成立時(shí)間：20082008年年3 3月月1414日日 經(jīng)營范圍：電子商務(wù)經(jīng)營范圍：電子商務(wù) 公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司（國內(nèi)合資）公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司（國內(nèi)合資） 公司口號(hào)：只為更好的生活公司口號(hào)：只為更好的生活 年?duì)I業(yè)額：年?duì)I業(yè)額：115.4115.4億（億（20132013年）年） 員工數(shù)：約員工數(shù)：約50005000人人 注冊(cè)用戶注冊(cè)用戶57005700萬（萬（20132013年）年） 1號(hào)店在國內(nèi)的發(fā)展歷程：號(hào)店在國內(nèi)的發(fā)展歷程：1 1號(hào)店，是國內(nèi)首家網(wǎng)上超市，號(hào)店，是國內(nèi)首家網(wǎng)上超市，開創(chuàng)了中國電子商務(wù)行業(yè)開創(chuàng)了中國電子商務(wù)行業(yè) “網(wǎng)上超市網(wǎng)上超市”的先河的先河。200820

4、08年年7 7月網(wǎng)站正式上線，成立僅月網(wǎng)站正式上線，成立僅3 3年半的時(shí)間，以年半的時(shí)間，以每月業(yè)績每月業(yè)績28%28%的平均飆升速度已成長為國內(nèi)領(lǐng)先的的平均飆升速度已成長為國內(nèi)領(lǐng)先的B2CB2C網(wǎng)上購物平臺(tái)。上線以來一年多時(shí)間已擁有注冊(cè)用戶網(wǎng)上購物平臺(tái)。上線以來一年多時(shí)間已擁有注冊(cè)用戶四千多萬，上千個(gè)供應(yīng)商，數(shù)百個(gè)品牌合作商，商品四千多萬，上千個(gè)供應(yīng)商，數(shù)百個(gè)品牌合作商，商品涵蓋食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、數(shù)碼電器、家居運(yùn)動(dòng)、營養(yǎng)保涵蓋食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、數(shù)碼電器、家居運(yùn)動(dòng)、營養(yǎng)保健、鐘表珠寶、服裝鞋帽、機(jī)票服務(wù)、品牌旗艦店等十二大類，健、鐘表珠寶、服裝鞋帽、

5、機(jī)票服務(wù)、品牌旗艦店等十二大類，480480個(gè)小類，個(gè)小類，200200萬多種商品，還在業(yè)內(nèi)率先拓展了眾多虛擬產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目，如手機(jī)充值、生活費(fèi)萬多種商品，還在業(yè)內(nèi)率先拓展了眾多虛擬產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目，如手機(jī)充值、生活費(fèi)用付款、火車票查詢、機(jī)票訂購等在線服務(wù)。用付款、火車票查詢、機(jī)票訂購等在線服務(wù)。1 1號(hào)店，擁有北京、上海、廣州、號(hào)店，擁有北京、上海、廣州、武漢、成都武漢、成都五大倉儲(chǔ)中心五大倉儲(chǔ)中心，1 1號(hào)店訂單已覆蓋到全國（除港澳臺(tái)），號(hào)店訂單已覆蓋到全國（除港澳臺(tái)），1 1號(hào)店創(chuàng)立自號(hào)店創(chuàng)立自己的配送中心，截止己的配送中心，截止20112011年年1212月底擁有超過月底擁有超過3434大城

6、市自主配送，未來在全國范圍大城市自主配送，未來在全國范圍將再建數(shù)百個(gè)配送站，商品最遠(yuǎn)送到南極科考站。將再建數(shù)百個(gè)配送站，商品最遠(yuǎn)送到南極科考站。雙方合并的背景原因 沃爾瑪沃爾瑪 沃爾瑪入華以來，其店面經(jīng)營就一直處于虧損狀態(tài)，本土化不夠成功，在實(shí)體店的發(fā)展上不如家樂福，電商的發(fā)展上不如亞馬遜 對(duì)電商的迅速發(fā)展反應(yīng)遲滯，自建平臺(tái)為時(shí)已晚，進(jìn)而選擇“借船出海破局電商”的策略，由于對(duì)京東的并購沒有成功，進(jìn)而并購1號(hào)店是它快速發(fā)展電子商務(wù)的最好捷徑。 1號(hào)店號(hào)店 開創(chuàng)了中國電子商務(wù)行業(yè) “網(wǎng)上超市”的先河，以“網(wǎng)上沃爾瑪”為創(chuàng)立目標(biāo) 在平安控股期間，1號(hào)店對(duì)平安的貢獻(xiàn)甚少。同時(shí)，一號(hào)店主營的超市生活商品

7、毛利低、配送成本高，盈利點(diǎn)尚遙遠(yuǎn)，仍需要長期投資輸血，此時(shí)平安已無意繼續(xù)“燒錢”，選擇出讓股權(quán)，此時(shí)1號(hào)店亟需一個(gè)強(qiáng)大的后盾支撐雙方合并的背景原因 1號(hào)店以銷售日用品和食品為主，而這也正是沃爾瑪?shù)闹鳡I業(yè)務(wù)，沃爾瑪對(duì)此較為熟悉 在倉儲(chǔ)物流上，1號(hào)店擁有北京、上海、廣州、武漢、成都五大倉儲(chǔ)中心，目前，1號(hào)店訂單已覆蓋到全國(除港澳臺(tái))，1號(hào)店創(chuàng)立了自己的配送中心，截止2011年12月底擁有超過34個(gè)大城市的自主配送，未來在全國范圍內(nèi)還將再建數(shù)百個(gè)配送站;在集成供應(yīng)鏈上，其龐大的采購團(tuán)隊(duì)，從供應(yīng)商認(rèn)證到確保產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，目前1號(hào)店擁有上千個(gè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，涵蓋眾多國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌生產(chǎn)商，能把規(guī)?；?yīng)所帶來的實(shí)惠實(shí)實(shí)在在地反饋到消費(fèi)者手中。這些因素也是1號(hào)店對(duì)沃爾瑪最具吸引力的地方由此促成了二者的合并。合并過程2008年于剛、劉峻嶺創(chuàng)立1號(hào)店；2010年5月，平