昊華能源培訓(xùn)心得體會(huì)

1、昊華能源公司拓展訓(xùn)練心得體會(huì)鄂爾多斯市昊華精煤周德明2011年9月8日至9月12日，在智典宏圖的老師們指導(dǎo)下，我們進(jìn)行為期5天的“2011年新入職員工拓展訓(xùn)練”。首先，我要感謝昊華能源公司給我們2011年新入職的員工提供了這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過(guò)5天的訓(xùn)練和教練的輔導(dǎo)，我學(xué)到了很多平時(shí)在工作中無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，也再一次體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神及凝聚力，在此給所有的伙伴們一起分享我的拓展訓(xùn)練感受。如果N次挑戰(zhàn)失敗后，留下所要思考的不是要承認(rèn)自己無(wú)法自我超越的能力，而是有沒(méi)有找到越過(guò)困難的方法拓展訓(xùn)練心得。以下是我在本次培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)于組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件分析：一、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo)。只有設(shè)

2、定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)力，這一點(diǎn)無(wú)論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的。二、完美的團(tuán)隊(duì)都會(huì)以團(tuán)結(jié)為核心思想。在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容、建議無(wú)形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。三、成功的團(tuán)隊(duì)必須要有素質(zhì)過(guò)硬的決策者。決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。面對(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都會(huì)產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)，對(duì)大家的方案做決策，以確認(rèn)最好的解決方案。如若不然，大家在爭(zhēng)吵中浪費(fèi)時(shí)間，在各自為政中浪費(fèi)精力，到最后，可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒(méi)有完成，還是亂成一團(tuán)。四、和諧的團(tuán)隊(duì)必須人人樹立團(tuán)隊(duì)利益至上

3、。這是拓展訓(xùn)練給我的第一個(gè)最深刻的印象，從進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)教練的問(wèn)好方式、換裝、分組、各項(xiàng)挑戰(zhàn)等等，讓我感覺(jué)從進(jìn)入訓(xùn)練營(yíng)的第一刻起，我們就不再是昊華能源有限公司的各個(gè)子單位互不相關(guān)的同事，我們已經(jīng)是一個(gè)統(tǒng)一整體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的失誤將會(huì)導(dǎo)致我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)失敗，所有人的努力將全部被抹殺。有一種團(tuán)結(jié)叫力量有一種倒下叫站起，所有的人要都要具備有團(tuán)隊(duì)精神，有統(tǒng)一的目標(biāo)，所有人朝著目標(biāo)努力，我們才能成功。五、相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的先決條件。離開信任的團(tuán)隊(duì)是松散的團(tuán)隊(duì)，是毫無(wú)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，建立一支相互信任的團(tuán)隊(duì)，比任何激勵(lì)都重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的條件：一、明確責(zé)任，落實(shí)分工極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之

4、后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人開始尚能聽(tīng)著隊(duì)長(zhǎng)安排，僅說(shuō)些意見(jiàn)，時(shí)間稍長(zhǎng)，便按耐不住，跳將出來(lái)，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現(xiàn)象。二、做事要先做計(jì)劃，再開展行動(dòng)。在做“挑戰(zhàn)10分21秒”活動(dòng)時(shí)，大家并沒(méi)有先急于盲目的去練習(xí)，而是每個(gè)人先找好自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，尋找方法，充分論證，最后一舉通過(guò)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們做任何事情，都需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，只有明確了前進(jìn)的方向和最

5、終需要達(dá)到的結(jié)果，才能確定過(guò)程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會(huì)事半功倍。三、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題換位思考。在工作中，我們要看到差異、容納差異、協(xié)調(diào)差異、利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過(guò)分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)溝通交流，才能建立多贏的局面。四、知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱它是“小游戲、大道理”。更確切地說(shuō)，拓展是一種感悟和體驗(yàn)，是一種考驗(yàn)人的意志和智慧、挖掘人的潛

6、能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。它的每一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)。通過(guò)拓展訓(xùn)練，我懂得應(yīng)該怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個(gè)人的能力有限，意志和精神的力量是無(wú)限的。在“孤島突圍”訓(xùn)練中，要求所有隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部突圍成功，每組隊(duì)員接到不同的任務(wù)書，起初我們組的隊(duì)員都不知道如何算突圍成功，但是我們激發(fā)了潛質(zhì)、發(fā)揮了能力。雖然只差一步，但是我們共同的努力的方向還是正確的。五、團(tuán)隊(duì)需要核心和靈魂。沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)，就像盤散沙，不可想象。幾個(gè)集體項(xiàng)目如果沒(méi)有人指揮，沒(méi)有簡(jiǎn)單的謀劃，沒(méi)有人付出和奉獻(xiàn)，在有限的時(shí)間里將如何去完成？工作中又何嘗不是如此呢？團(tuán)隊(duì)不

7、僅僅是幾個(gè)人，幾十個(gè)人，甚至幾百個(gè)人，幾千個(gè)人站在一起就能稱為團(tuán)隊(duì)，而且在團(tuán)隊(duì)中還需要成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)作和默契，相互的信任等一系列諸多因素的集合，才能稱為團(tuán)隊(duì)。在“尋找昊華寶藏”訓(xùn)練中，我們面對(duì)是不同的任務(wù)和與不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作。一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的，我們相互幫助，最后成功找到寶藏，真的是“團(tuán)結(jié)就是力量，眾力斷金”。一盤散沙的團(tuán)隊(duì)，將會(huì)是一事無(wú)成，而一個(gè)親密無(wú)間的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是無(wú)堅(jiān)不摧的。六、執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的基石。從開始拓展那一刻起，教練員要求我們所有人必須統(tǒng)一問(wèn)好方式，統(tǒng)一集結(jié)時(shí)間，統(tǒng)一準(zhǔn)則，如果有隊(duì)員違背了準(zhǔn)則，所有的小組成員將得到一份“驚喜”，如果有疑問(wèn)，也必須在執(zhí)行之后才能提出

8、。以前我只在電視中看到過(guò)，也一直認(rèn)為軍隊(duì)的執(zhí)行力是最好的，通過(guò)這次拓展，我覺(jué)得在日常工作中，我們對(duì)教練（領(lǐng)導(dǎo)）安排的工作，也是一樣的，必須是先做再說(shuō)，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否成功的最基本的條件之一，如果在日常工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排少一分置疑和猜測(cè)，多一份執(zhí)行和認(rèn)真，我們的隊(duì)伍是無(wú)往不利的。七、學(xué)會(huì)溝通和理解。語(yǔ)言的溝通勝過(guò)任何肢體的表達(dá)。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)調(diào)，只有形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。在工作中，我們面對(duì)各種問(wèn)題與事情時(shí)，若能及時(shí)溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會(huì)避免諸多不必要的麻煩。八、懂得擺正自己的位置。在團(tuán)隊(duì)中既要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處與智慧，

9、同時(shí)也要懂得自己優(yōu)缺點(diǎn)。其身不正，無(wú)以自立。因此，在日常工作與學(xué)習(xí)中，我們要擺正自己的位置，不要提早給自己設(shè)限，也不要給自己戴高帽，我們要善于正視自己，擺正位置，善于挖掘自身潛力，善于腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地做好本職工作。九、細(xì)節(jié)決定了成敗。在“孤島突圍”這一環(huán)節(jié)，如果我們不仔細(xì)閱讀說(shuō)明書，結(jié)果必然是不能成功突圍，所以首先必須注意說(shuō)明書中的細(xì)節(jié)。在日常工作中，我們決不能對(duì)工作中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)馬虎了事，很有可能就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的問(wèn)題，最終導(dǎo)致客戶的重大抱怨，內(nèi)部的批量問(wèn)題，讓自己和團(tuán)隊(duì)所做的努力全部付之東流，只有關(guān)心并謹(jǐn)慎處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目才能成功，我們部門才能成功，公司才能利益

10、最大化。十、努力了是可以不斷再努力的。在整個(gè)拓展訓(xùn)練營(yíng)中，我們從早上一起始的精神飽滿，到中午的人饑肚餓，再到了下午的人人喊累。如“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”中，參賽隊(duì)員們一而再再而三的努力訓(xùn)練，就是為了讓我們一起看到團(tuán)隊(duì)精神，但是教練員在一旁看著我們，他們?cè)趨s是在享受這個(gè)訓(xùn)練的輪回過(guò)程。聯(lián)想到工作中，很多人都在說(shuō)我很累，我搞不定了，實(shí)際真實(shí)的情況可能是我們只用了50%的努力，所以我們沒(méi)有達(dá)到自己的目標(biāo)，我們?cè)倥σ话?，用?0%的勁，我們的目標(biāo)就可以達(dá)到了，我們?cè)僭倥σ话?，用?5%的勁，我們的目標(biāo)將會(huì)被超越，那么我們也將享受到一個(gè)真正被超越的輪回的感受。十一、結(jié)果是唯一衡量是否成功的準(zhǔn)則。在“顛球”活動(dòng)

11、中，因某一個(gè)人的松懈或者怠慢，我們的球就會(huì)彈出導(dǎo)致無(wú)法接到，就須要重新再來(lái)，為了這個(gè)結(jié)果我們訓(xùn)練了十多次才成功；“領(lǐng)袖風(fēng)采”訓(xùn)練中就是18個(gè)人來(lái)報(bào)60個(gè)數(shù)，共分5次比賽，看似簡(jiǎn)單，如果有一個(gè)人報(bào)錯(cuò)數(shù)或者是所有對(duì)中用時(shí)最長(zhǎng)的兩個(gè)隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)將做20、40、80、160、320個(gè)俯臥撐，結(jié)果我們的隊(duì)長(zhǎng)共做了220個(gè)俯臥撐。所有的活動(dòng)，所有的努力目地只有一個(gè)：結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果的努力是白費(fèi)的，工作中我們沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，我們所有的付出全部是無(wú)效的。不管在拓展活動(dòng)，還是在日常工作中，團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力、信息準(zhǔn)確傳遞、細(xì)節(jié)這些都是方法，也是途徑，最終還是一個(gè)：要結(jié)果。拓展訓(xùn)練只是一個(gè)游戲，但是這個(gè)游戲留給我的卻是一份財(cái)富，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)精神將在日常的工作中將發(fā)揮越來(lái)越大的作用，雖然只是5天的拓展，但是要將這種精神發(fā)揚(yáng)下去，并且不斷的融入到我的工作中去，我還需要更大的努力，還需要不斷的進(jìn)步，不斷的超越自己，最終才能達(dá)成自己的人生目標(biāo)。拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但在訓(xùn)練中我們營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)氛圍，培養(yǎng)