用能管理制度

1、用能管理制度1、 企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行， 經(jīng)濟(jì)上合理 的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和 浪費(fèi)，更有效、合 理地利用電力資源。2、 企業(yè)電力供應(yīng)部門(mén)（變電站、所），負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、 監(jiān)督、檢查工作3、 企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估 報(bào)告書(shū)應(yīng) 嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要 求，把不合理利 用電力和浪費(fèi)電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。4、 企業(yè)工程建設(shè)主管部門(mén)在管理工程

2、設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù) 荷計(jì)算，堵 絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束 時(shí)，所有節(jié)電措施 的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。5、 企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)關(guān)鍵性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證，確保采購(gòu) 具有節(jié)能標(biāo) 識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。6、 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè) 備的工作狀 態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措

3、施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8 企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門(mén)組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額 指標(biāo)考核落實(shí) 到車間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門(mén)負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操 作 人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng) 考核合格 后發(fā)證上崗。10、變電所（站）運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工 作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在 0.9 以上，力爭(zhēng)接近 0.95 , 電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題， 對(duì)具 有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，以 使企業(yè)電力 系統(tǒng)功率因數(shù)

4、補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。11、 變電所（站）的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào) 有關(guān)主管部 門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最 低。12、 車間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。13、 嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝 自動(dòng)控制開(kāi) 關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足 的前題下，減少用 燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建 立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí) 開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。14、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操

5、作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的 規(guī)定值。15、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，米用熱能 的梯級(jí)利 用，最大可能地利用熱能資源。16、節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備， 制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，制定 用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。17、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門(mén)，都必須按設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則的要求，完成保溫工程的施工， 設(shè)備管理 部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。18、設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，

6、及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱 設(shè)備有良好 的傳熱性能。確決19、維修部門(mén)應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過(guò)濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。20、對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管理，保證鍋爐換熱效率。21、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控 制溫度的設(shè) 備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào) 告專業(yè)部門(mén)進(jìn)行調(diào) 試。22、 在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門(mén)、蒸汽疏水器及連接部件 的跑、 冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件

7、和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)行維修23、 對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟取毫εc流量，防止供給的熱量過(guò)剩。24、 對(duì)于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱 效率，生 產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱 量。25、 企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須 嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則 的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)， 企 業(yè)工程技術(shù)主管部門(mén)要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門(mén)精心設(shè)計(jì)。26、 設(shè)備主管部門(mén)與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管

8、理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻 物體的數(shù) 量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而 增加熱耗。根據(jù) 生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備（如鍋爐或?qū)嵊蜖t 等）的開(kāi)臺(tái)數(shù)。27、 生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過(guò)頻的冷車起動(dòng)。28、 節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備等部門(mén)摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措 施，并有計(jì) 劃地預(yù)以實(shí)施。、29、 計(jì)量管理部門(mén)對(duì)于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量，對(duì)生 產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽 流量計(jì) 和水表，水表還應(yīng)符合評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則規(guī) 定的配備率和 檢測(cè)率。30、 企業(yè)工程主管部門(mén)在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措31、 對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏放。32、 對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水， 應(yīng)盡