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文檔簡(jiǎn)介
1、工程工程治理模擬題A一、名詞解釋1 .標(biāo):是由發(fā)包單位編制或委托設(shè)計(jì)單位編制,向投標(biāo)者提供對(duì)該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件.2 .時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖:指網(wǎng)絡(luò)圖中各工序的箭線在橫坐標(biāo)上的投影長(zhǎng)度要等于該工序的持續(xù)時(shí)間.3 .工程方案:是用于協(xié)調(diào)工程編制、指導(dǎo)工程執(zhí)行和描述工程限制的文件,關(guān)鍵組成局部包括工程簡(jiǎn)介或概覽、如何組織工程的描述、用于工程治理的技術(shù)和過(guò)程,描述需要完成的工作內(nèi)容、進(jìn)度信息和預(yù)算信息.二、簡(jiǎn)做題1 .簡(jiǎn)述工程工程的周期運(yùn)行.2 .如何理解工程工程的系統(tǒng)構(gòu)成它有哪些特點(diǎn)3 .簡(jiǎn)述工程工程實(shí)施常采用的組織方式.4 .簡(jiǎn)述索賠的工作程序.1 .簡(jiǎn)述工程工程的周期運(yùn)行.答:我國(guó)目
2、前工程工程周期的運(yùn)行按投資前期、投資建設(shè)期、生產(chǎn)運(yùn)行期三個(gè)時(shí)期多個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)進(jìn)行.投資前期分為投資時(shí)機(jī)研究工程選擇、工程建議書(shū)立項(xiàng)、可行性研究工程決策的依據(jù)、工程評(píng)估與決策.投資建設(shè)起包括工程選址、工程設(shè)計(jì)、制定年度建設(shè)方案、施工準(zhǔn)備與施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收交付使用生產(chǎn)運(yùn)行期包括工程的后評(píng)價(jià)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資金回收與增值.2 .如何理解工程工程的系統(tǒng)構(gòu)成它有哪些特點(diǎn)答:任何工程工程都處在社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中,它與外部環(huán)境發(fā)生著各種各樣的聯(lián)系;工程工程的產(chǎn)生、形成和開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約、并受到建設(shè)條件的影響;工程工程往往包括諸多形體獨(dú)立、功能關(guān)聯(lián)、共同作用的單體工程,共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體.
3、實(shí)施一個(gè)工程,必須用系統(tǒng)工程學(xué)原理研究分析工程工程的內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成、外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)各種關(guān)系和與外部環(huán)境協(xié)調(diào)開(kāi)展.工程工程的內(nèi)部系統(tǒng)由單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等子系統(tǒng)構(gòu)成;外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)涉及到建筑工程市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的各方主體,通過(guò)一定的交易方式形成以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶的種種經(jīng)濟(jì)關(guān)系、責(zé)權(quán)利關(guān)系.工程工程的系統(tǒng)特點(diǎn)表現(xiàn)在具有開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性、新奇性、復(fù)雜性、不確定性、嚴(yán)格性等.3 .簡(jiǎn)述工程工程實(shí)施常采用的組織方式.答:工程工程實(shí)施常用的組織方式為:招標(biāo)投標(biāo)制、合同治理制、工程法人責(zé)任制和建設(shè)監(jiān)理制.4 .簡(jiǎn)述索賠的工作程序.答:索賠工作程序是指從索賠事件發(fā)生到最終處理全過(guò)程所包括的工作
4、內(nèi)容和工作步驟.主要步驟:索賠意向的提出;索賠資料的準(zhǔn)備;索賠文件的提交;工程師業(yè)主對(duì)索賠文件的審核;索賠的處理與解決.三、案例題某工作包有三個(gè)工程活動(dòng)組成,有三個(gè)小組負(fù)責(zé)施工,持續(xù)時(shí)間見(jiàn)表.現(xiàn)劃分為三個(gè)等工作量的工作面,采用流水施工方法施工.試用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)表示三個(gè)活動(dòng)的關(guān)系,并通過(guò)計(jì)算各時(shí)間參數(shù),確定關(guān)鍵線路和總工期工程活動(dòng)ABC持續(xù)時(shí)間121815答:1、工程工程管控步驟包括:1啟動(dòng):?jiǎn)?dòng)階段主要工作是識(shí)別工程、并界定工程范圍;2方案:工程方案是指導(dǎo)工程實(shí)施的依據(jù),是非常重要的一個(gè)過(guò)程,它包含里程碑方案、進(jìn)度方案、本錢(qián)、質(zhì)量方案、風(fēng)險(xiǎn)方案、采購(gòu)方案等;3實(shí)施:實(shí)施就是根據(jù)工程方案進(jìn)行工程的
5、實(shí)體構(gòu)造,在工程實(shí)施中,重要的內(nèi)容就是工程信息的溝通,即及時(shí)提交工程進(jìn)展信息;4限制:在工程實(shí)施中,重要的內(nèi)容就是工程信息的溝通,即及時(shí)提交工程進(jìn)展信息,以工程報(bào)告的方式定期通過(guò)工程進(jìn)度,有利開(kāi)展工程限制,對(duì)質(zhì)量保證提供了手段.5收尾:項(xiàng)目收尾包括對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,形成工程檔案,吸取的教訓(xùn)等.另外,對(duì)工程干系人要做一個(gè)合理的安排,這也是容易無(wú)視的地方.2、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖:ABCO>0>0>0123045關(guān)鍵線路為ABC,總工期=45工程工程治理模擬題B一、名詞解釋1 .建設(shè)工程監(jiān)理:即指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其工程治理工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承建單
6、位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)2 .工程工程風(fēng)險(xiǎn):是指工程事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素3 .索賠:是指對(duì)自己已經(jīng)受到的損失進(jìn)行追索.二、簡(jiǎn)做題1 .工程工程治理和施工工程治理有何不同2 .簡(jiǎn)述我國(guó)大中型建設(shè)工程投資前期的研究決策程序.3 .標(biāo)價(jià)是如何計(jì)算和確定的4 .承包商索賠內(nèi)容有哪些1 .工程工程治理和施工工程治理有何不同答:工程工程治理和施工工程治理有許多不同點(diǎn):(1)實(shí)施的主體不同:工程工程治理的主體是業(yè)主及受其委托的監(jiān)理單位的工程治理班子;施工工程治理的主體是施工企業(yè)的工程治理班子.(2)目的不同:業(yè)主工程治理的目的是為取得符合要求的、能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn);監(jiān)理方是為
7、完成業(yè)主所委托的工程治理任務(wù)從而取得報(bào)酬;施工企業(yè)工程治理是為生產(chǎn)出建筑安裝產(chǎn)品并取得利潤(rùn).(3)內(nèi)容不同:工程工程治理的內(nèi)容涉及資本運(yùn)轉(zhuǎn)和工程建設(shè)的全過(guò)程的治理;施工工程治理的內(nèi)容涉及從投標(biāo)開(kāi)始到交工為止的工程的施工組織、生產(chǎn)治理及維修.(4)范圍不同:工程工程治理的時(shí)間范圍是工程建設(shè)的全周期;而施工項(xiàng)目治理的時(shí)間范圍僅限于工程的施工和維修階段.2 .簡(jiǎn)述我國(guó)大中型建設(shè)工程投資前期的研究決策程序.答:根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,大、中型根本建設(shè)工程投資前期的研究決策程序?yàn)椋和顿Y時(shí)機(jī)研究與工程初選;編制并上報(bào)工程建議書(shū),經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng);進(jìn)行可行研究報(bào)告;編制并上報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);工程評(píng)估和決策.3 .標(biāo)價(jià)是如
8、何計(jì)算和確定的答:(1)計(jì)算工程預(yù)算造價(jià):按工程預(yù)算方法計(jì)算工程預(yù)算造價(jià),這一價(jià)格接近標(biāo)底,是投標(biāo)報(bào)價(jià)的根底.(2)分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):把投標(biāo)工程工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與同類(lèi)工程工程的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比照分析,或用其他單位報(bào)價(jià)資料加以分析比擬,從而發(fā)現(xiàn)預(yù)算中不合理的內(nèi)容,并作調(diào)整.(3)考慮報(bào)價(jià)技巧與策略,確定標(biāo)價(jià):投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)工程工程條件哈各種具體情況來(lái)確定.4.承包商索賠內(nèi)容有哪些答:承包商索賠的一般內(nèi)容有:(1)工程地質(zhì)條件變化索賠;(2)工程變更索賠;(3)因業(yè)主原因引起的工程延期和延誤索賠;(4)施工費(fèi)用索賠;(5)業(yè)主終止工程施工索賠;(6)物價(jià)上漲引起的索賠;(7)法規(guī)、貨幣及匯
9、率變化引起的索賠;(8)拖延支付工程款的索賠;(9)特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠.三、分析論述題工程經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)談?wù)勀阈哪恐械墓こ探?jīng)理1、工程工程的工程經(jīng)理室工程工程承當(dāng)?shù)姆ㄈ舜碓谠摴こ坦こ躺系娜珯?quán)委托代理人,負(fù)責(zé)工程組織、方案及實(shí)施過(guò)程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn),是工程負(fù)責(zé)人,是工程的直接領(lǐng)導(dǎo)者與組織者.3、工程經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):1、良好的社會(huì)道德2、高尚的職業(yè)道德3、良好的心理素質(zhì)工程工程治理模擬題C一、名詞解釋1 .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖:是應(yīng)用較為普遍的一種網(wǎng)絡(luò)方案形式.它是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖.2 .信息治理:是人類(lèi)為了有效地開(kāi)發(fā)和利用信息資源,以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,對(duì)信
10、息資源進(jìn)行方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和限制的社會(huì)活動(dòng).3 .工程工程竣工驗(yàn)收:是施工全過(guò)程的最后一道程序,也是工程工程治理的最后一項(xiàng)工作.二、簡(jiǎn)做題1 .簡(jiǎn)述招標(biāo)的一般程序.2 .簡(jiǎn)述工程工程治理現(xiàn)代化的內(nèi)容及其相互關(guān)系3 .工程合同簽訂的程序是什么每個(gè)階段的特點(diǎn)是什么4 .簡(jiǎn)述竣工決算和竣工結(jié)算的區(qū)別.1.簡(jiǎn)述招標(biāo)的一般程序答:(1)組織招標(biāo)班子;(2)申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo);(3)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底;(4)發(fā)布招標(biāo)公告;(5)投標(biāo)資格預(yù)審;(6)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑;(7)接收投標(biāo)文件;(8)開(kāi)標(biāo);(9)評(píng)標(biāo)(由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行);(10)決標(biāo),確定中標(biāo)者,并向未中標(biāo)者收回招標(biāo)文件,退還投標(biāo)保證金;(11
11、)與中標(biāo)者簽訂合同;(12)履行合同.2 .簡(jiǎn)述工程工程治理現(xiàn)代化的內(nèi)容及其相互關(guān)系答:工程工程治理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容有:治理思想現(xiàn)代化;治理組織高效化;治理方法科學(xué)化;治理技術(shù)電子化;治理人員專(zhuān)業(yè)化;治理方式民主化.工程工程治理現(xiàn)代化的內(nèi)容間相互關(guān)系為:治理思想是核心,治理組織是保證,治理方法是根底,治理人員是條件,治理手段是工具,治理方式是因素.3 .工程合同簽訂的程序是什么每個(gè)階段的特點(diǎn)是什么答:工程工程合同簽訂的程序包括邀請(qǐng)、要約、還約、承諾四個(gè)階段,其中要約和承諾是兩個(gè)椎根本、最主要的階段,它是合同簽訂兩個(gè)必不可少的步驟.要約的邀請(qǐng)是指工程當(dāng)事人的一方向另一方就工程合同的某些條款,即工
12、程合同的有關(guān)交易條件的詢(xún)問(wèn).要約邀請(qǐng)只是工程當(dāng)事人意欲同另一方當(dāng)事人進(jìn)行交易的表示,因而沒(méi)有約束力.要約,那么是工程合同的一方向另一方提出一定的交易條件,并愿意按所提出的交易條件達(dá)成協(xié)議、簽訂工程合同的意思表示.要約具有法律效力,對(duì)當(dāng)事人具有約束力,不能隨意撤回和撤銷(xiāo).還約是指當(dāng)事方不同意或不完全同意要約人提出的條件,為了進(jìn)一步的協(xié)商,對(duì)要約的條件提出修改意見(jiàn).還約是對(duì)原要約的拒絕,是具有約束力的的一項(xiàng)新要約.承諾是指受要約人接到要約人的要約后,同意對(duì)方提出的條件,愿意根據(jù)所列條款達(dá)成交易、簽訂合同的意思表示.承諾產(chǎn)生的重要法律后果就是交易達(dá)成、合同成立.4 .簡(jiǎn)述竣工決算和竣工結(jié)算的區(qū)別.答
13、:竣工結(jié)算是竣工決算的主要依據(jù),兩者的區(qū)別主要在于:(1)編制單位和內(nèi)容不同竣工結(jié)算是由施工單位的預(yù)算(財(cái)務(wù))部門(mén)進(jìn)行的,具內(nèi)容包括施工單位承擔(dān)施工的建筑安裝工程全部費(fèi)用,它與所完成的建筑安裝工程量及單位工程造價(jià)一致,最終反映的是施工單位在本工程工程中所完成的產(chǎn)值.竣工決算是建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)編制的,包括建設(shè)工程從籌建開(kāi)始到工程竣工交付生產(chǎn)為止的全部建設(shè)費(fèi)用,最終反映的是工程工程的全部投資.(2)作用不同竣工結(jié)算的作用是:為竣工決算提供根底資料;作為建設(shè)單位和施工單位核對(duì)和結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù);是最終確定工程建筑安裝施工產(chǎn)值和實(shí)物工程量完成情況的根底材料之一.竣工決算的作用是:反映竣工工程的建設(shè)成果;作為辦理交付驗(yàn)收的依據(jù),是竣工驗(yàn)收的重要組成局部.三、案例題某工程工程的工作明細(xì)表如表所示,試?yán)L出該工程工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,并計(jì)算其工作的時(shí)間參數(shù)ES、LS、TF、FF.案例題表廳P工作代號(hào)緊前工作工作歷時(shí)天1A22BA23CB24DA35EB、D36FC、E37GD18HE、G19IF、H1工程工程進(jìn)度方案工程工程進(jìn)度方案注:
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