職場必修的四項(xiàng)職業(yè)情商

1、職場必修的四項(xiàng)職業(yè)情商職業(yè)素質(zhì)是從事某種職業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)，包含職業(yè)興趣、職業(yè)個(gè)性、職業(yè)技能和職業(yè)情緒幾大要素，其中職業(yè)情緒就是職業(yè)情商。職業(yè)情商是從事某種職業(yè)應(yīng)具備的情緒表現(xiàn)，職業(yè)情商的高低直接決定和影響著其他職業(yè)素質(zhì)的發(fā)展，進(jìn)而影響整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展，因此，職業(yè)情商是最重要的職業(yè)素質(zhì)，提高職業(yè)情商是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 身在職場，無論從事哪種職業(yè)，身居何種職位，“智商決定是否錄用，情商決定是否升遷”，已成為決定職業(yè)發(fā)展的重要信條。目前許多企業(yè)在招聘新員工時(shí)，也越來越重視考察應(yīng)聘人員的情商素質(zhì)，通過心理測試或情商測驗(yàn)等手段來測試應(yīng)聘者情商的高低。一個(gè)人的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能等智力因素固然重要，但

2、是，進(jìn)入一個(gè)單位之后，影響和決定一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素卻是情商素質(zhì)的高低，一個(gè)人事業(yè)成功與否，通常認(rèn)為20取決于智商因素，80取決于情商因素。 什么是情商和職業(yè)情商？ 情商就是一個(gè)人的掌控自己和他人情緒的能力。從情商的一般內(nèi)涵來看，情商包含五個(gè)方面的情緒能力：(1)了解自己情緒的能力；(2)控制自己情緒的能力；(3)自我激勵(lì)的能力；(4)了解他人情緒的能力；(5)維系良好人際關(guān)系的能力。職業(yè)情商就是以上五個(gè)方面在職場和工作中的具體表現(xiàn)，職業(yè)情商更加側(cè)重對自己和他人的工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場中的人際關(guān)系，是職業(yè)化的情緒能力的表現(xiàn)。 如何提升自己的職業(yè)情商呢？提升職業(yè)情商，必須在

3、以下五個(gè)方面不斷修煉自己： 一、心態(tài)修煉 了解自己在工作中的情緒是為了控制自己的情緒，保持良好的工作心態(tài)。職業(yè)情商對職業(yè)情緒的要求就是保持積極的工作心態(tài)。什么樣的工作心態(tài)算是積極心態(tài)呢？積極的工作心態(tài)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、工作狀態(tài)要積極。每天精神飽滿地來上班，與同事見面主動打招呼并且展現(xiàn)出愉快的心情。如果上班來誰見了你都是一副無精打采的面孔，說起話來有氣無力沒有任何感情色彩，永遠(yuǎn)得不到上級的賞識，也不會吸引你的同事的好感。 2、工作表現(xiàn)要積極。積極就意味著主動，稱職的員工應(yīng)該在工作表現(xiàn)上做到以下“五個(gè)主動：主動發(fā)現(xiàn)問題；主動思考問題；主動解決問題；主動承擔(dān)責(zé)任；主動承擔(dān)份外之事。可以毫不夸

4、張的說，做到五個(gè)主動是職場員工獲得高職高薪的五大法寶。 3、工作態(tài)度要積極，積極的工作態(tài)度就意味面對工作中遇到的問題，積極想辦法解決問題，而不是千方百計(jì)找借口。成功激勵(lì)大師陳安之說：“成功和借口永遠(yuǎn)不會住在同一個(gè)屋檐下。”，遇到問題習(xí)慣找借口的人永遠(yuǎn)不會成功。 4、工作信念要積極。對工作要有強(qiáng)烈的自信心，相信自己的能力和價(jià)值，肯定自己。只有抱著積極的信念工作的人，才會充分挖掘自己的潛能，為自己贏得更多的發(fā)展機(jī)遇。 二、思維方式修煉 對工作中消極的情緒要學(xué)會掌控。掌控情緒就是掌握情緒和控制情緒兩個(gè)層次的含義，而不是單純的自我控制。因?yàn)榭刂魄榫w說起來容易，往往做起來很難，甚至遇到對自己情緒反應(yīng)激烈

5、的問題時(shí)，根本就忘了控制自己。綠谷健康要駕馭自己的情緒，還必須要從改變思維方式入手改變對事物的情緒，以積極的思維方式看待問題，使消極的情緒自動轉(zhuǎn)化為積極的情緒，從而實(shí)現(xiàn)自我控制自己的情緒。 在工作方式上要培養(yǎng)積極的思維方式。積極的思維方式就是以開放的心態(tài)去處理工作中的人際關(guān)系和事情，包括多向思維、反向思維、橫向思維、超前思維等。了解他人的情緒需要反向思維，也就是逆向思維，逆向思維的情商表現(xiàn)就是同理心思考或換位思考，要站在對方的角度看問題，理解對方的內(nèi)心感受。 處理與上級、同事、下級的關(guān)系都需要同理心思維。比如自己辛辛苦苦去努力完成一件工作，本想得到上級的肯定表揚(yáng)，不料因?yàn)槌霈F(xiàn)一點(diǎn)忽視的微小差錯(cuò)

6、卻遭到上級的否定和一頓批評，心里就感到不平衡、發(fā)牢騷；但是站在上級的角度思考，做為上級要的就是下級工作的成果，自己的辛苦沒有得到肯定也就沒有什么好抱怨的。處理同事關(guān)系同樣需要同理心，在別人看來，一個(gè)人無論多么不可理解的事情，都有他自己的內(nèi)心鍥因和動機(jī)，要善于站在對方的角度了解他人的想法，才會實(shí)現(xiàn)雙贏的溝通，建立良好的人際關(guān)系。 三、習(xí)慣修煉 通過心態(tài)、思維方式、行為的修煉培養(yǎng)出良好的職業(yè)習(xí)慣，是提升職業(yè)情商和實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破發(fā)展的唯一途徑。要想成功，就必須有成功者的習(xí)慣。改變不良習(xí)慣的關(guān)鍵，是突破自己的舒適區(qū)。一個(gè)人形成的習(xí)慣就是他的舒適區(qū)，要改變不好的習(xí)慣就要突破自己的舒適區(qū)，要有意識為自己找點(diǎn)

7、別扭，要敢于為自己主動施加點(diǎn)壓力，努力突破自己以往的心理舒適區(qū)，培養(yǎng)出積極的職業(yè)化習(xí)慣。 培養(yǎng)積極的職業(yè)習(xí)慣，必須突破以下心理舒適區(qū)： 1、突破情緒舒適區(qū)：當(dāng)你失去了一次本該屬于自己的長薪機(jī)會時(shí)，你就憤憤不平坐立不安，就想找上級評評理或者“討個(gè)說法”；當(dāng)下級辦了一件錯(cuò)事的時(shí)候，你就忍不住斥責(zé)一頓；當(dāng)上級批評你時(shí)，你就很難保持一副笑臉面對，喜怒哀樂是人的情緒對外部刺激的本能反應(yīng)，但是如果對消極的情緒不加以控制，往往發(fā)泄情緒的結(jié)局對自己并沒有好處。職場中應(yīng)該絕對避免的幾種消極情緒是：抱怨和牢騷、不滿和憤怒、怨恨或仇恨、嫉妒、恐懼失敗、居功傲視等，這些都是影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展的致命傷害。 調(diào)節(jié)自己的情緒

8、有很多方式方法，其中最重要的是，要給自己強(qiáng)化一個(gè)意識：在工作場合我的情緒不完全屬于我，我必須要控制自己的情緒！ 2、突破溝通舒適區(qū)：每個(gè)人的性格脾氣決定了他與人溝通的方式各不相同，有的人說話快言快語，有的人卻該表態(tài)的時(shí)候也沉默寡言，有的人說話愛搶風(fēng)頭，經(jīng)常不自覺打斷別人的談話，有的人習(xí)慣被動等待上級的工作指示，有的人喜歡遇到問題主動請示和溝通，每個(gè)人都習(xí)慣以自己的方式與別人溝通。 要實(shí)現(xiàn)同理心溝通，就必須有意識改變自己平時(shí)的溝通方式，學(xué)會積極傾聽對方。良好的工作溝通不一定是說服對方，而是真正理解了對方的想法。即使是爭辯，也必須是對事不對人的良性爭論，不能進(jìn)行人身攻擊和惡語相向，這是職場人際溝通

9、中最應(yīng)該避免的現(xiàn)象。 3、突破交往舒適區(qū)：人們都習(xí)慣和自己脾氣相投的人交往，所以無論在哪個(gè)單位組織，都存在非正式的組織和團(tuán)體，這是正常的現(xiàn)象。但是人在職場，必須要和所有組織內(nèi)的人以及外部的客戶打交道，就要學(xué)會適應(yīng)不同性格的人。突破交往舒適區(qū)，就是要有意識和不同性格的人打交道，比如要主動找與自己不同性格的人聊聊天?？磥砗芎唵蔚氖虑椋鋵?shí)職場中大部分的人都難以做到。一旦你去嘗試和另一種不同性格的人交往，看來是一件小小的突破，卻對提升你的職場情商有幫助。 四、行為修煉 良好的工作心態(tài)和思維方式都要體現(xiàn)在工作行為上。同時(shí)，對于自己的工作行為，必須要把握以下兩條基本的行動準(zhǔn)則： 1、工作行為要以目標(biāo)為導(dǎo)

10、向。一是要了解公司的目標(biāo)，二是要制定明確清晰的個(gè)人目標(biāo)，并且使公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，才可以形成職業(yè)發(fā)展的合力，相互推進(jìn)，通過配合完成公司目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，通過達(dá)成個(gè)人目標(biāo)而推進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，這是在職場實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的捷徑。 在有些情況下，個(gè)人的長期目標(biāo)并不一定總是和你眼下服務(wù)的公司目標(biāo)相一致的，但是既然你在這個(gè)公司工作，你就要把一切經(jīng)歷變?yōu)橛兄谀銈€(gè)人職業(yè)發(fā)展的財(cái)富，你的個(gè)人階段目標(biāo)必須服從你的工作目標(biāo)。 2、工作行為要以結(jié)果為導(dǎo)向。以結(jié)果為導(dǎo)向就是要站在實(shí)現(xiàn)結(jié)果的角度去思考問題，站在完成成果的角度去衡量自己的工作。以結(jié)果為導(dǎo)向既是一種思維方法，又是一種行為習(xí)慣。只有以結(jié)果為導(dǎo)向就是

11、要追求積極的結(jié)果，積極想辦法去實(shí)現(xiàn)。如果面對一項(xiàng)工作，如果你還沒有去做就首先認(rèn)為自己“辦不成”，你的思維妨礙了自己能力的發(fā)揮，那么你就有可能真的辦不成。 挖光職場地雷，做職場達(dá)人。表妹剛參加工作，來電話閑聊，順便問了我一個(gè)問題：“職場很復(fù)雜啊，我是新手，怎樣才能擦亮眼睛，去識別哪些是好人，哪些是壞人呢？如果好人壞人沒有分清，豈不會很危險(xiǎn)？” 我說：“你怎么就肯定職場中一定有好人、有壞人呢？如果職場沒有好人和壞人之分，你不就不用費(fèi)這種心思了？” 表妹不相信：“社會中都有好人壞人，職場中怎么會沒有？你混跡職場這么多年，不知道是怎么混的？” 關(guān)于如何識別好人壞人，子貢問曰：“鄉(xiāng)人皆好之，何如？”子曰

12、：“未可也。”“鄉(xiāng)人皆惡之，何如？”子曰：“未可也。不如鄉(xiāng)人之善者好之，其不善者惡之。”翻譯成白話文就是說，有一天，子貢問孔子：“假如有這么一個(gè)人，周圍的百姓都說他好，都喜歡他，那么這樣的人怎么樣呢？”孔子說：“不可以絕對認(rèn)可。”子貢又說：“假如大家都說他壞，又怎么樣呢？”孔子說：“也不可以如此隨便附和。只有百姓中的好人都喜歡他，百姓中的壞人都討厭他，這樣的人才能稱得上真正的好人?！?其實(shí)，孔子的話也有邏輯問題。他認(rèn)為，必須“好人”喜歡而壞人厭惡的人才稱得上好人。那么喜歡好人的“好人”，又如何判定呢？不過，這不是本文的主題，先不說它。今天討論的重點(diǎn)是職場中究竟有沒有好人壞人的問題。 我們時(shí)常聽

13、周邊的人說某某人很好，某某人很差勁。這要是在生活中，評價(jià)一個(gè)人的人品，說某人是好人，某人是壞人，多少還有些靠譜。但在職場中，如果你聽別人說某人好或者某人壞，千萬不要輕易相信。 為什么？是因?yàn)槁殘霰壬钊ψ拥睦婷芨鼮榧校伺c人之間的關(guān)系更為復(fù)雜多變。甲和乙關(guān)系很鐵，好得穿一條褲子，那么甲在乙的眼里，絕對是個(gè)好人，十足的好人。而如果甲和丙關(guān)系不行，互相勾心斗角，那么甲在丙的眼里，絕對又是個(gè)混蛋，恨不能殺的混蛋。指不定哪天，甲和丙成了朋友而和乙結(jié)了怨，甲在丙和乙的心目中又會是另外的什么形象了。 職場中人與人之間的關(guān)系，取決于自己對他人的感情和期許。比如，你在路上碰到兩個(gè)人，一個(gè)是自己的下屬，一

14、個(gè)是自己不認(rèn)識的人。如果這兩個(gè)人都和你形同陌路，擦肩而過，連個(gè)招呼也不打，你心里是什么感覺？自己不認(rèn)識的人不和自己打招呼，你根本不會在意，而自己的下屬不和自己打招呼，就有可能惹你很上火了。同樣都是不打招呼，感覺卻截然不同，為什么？是因?yàn)閷@兩個(gè)人的期許不一樣。在你的心里，很可能不時(shí)在等著下司的招呼，而他沒打，就會被你看成“不尊重”之類，甚至?xí)可嫔纤臑槿说鹊?。你對不認(rèn)識你的人沒有期許，他沒打招呼你不認(rèn)為他有什么問題；而你對下屬有了期許，他又沒達(dá)到你的期許，你就認(rèn)為他有“問題”。還比如，如果某領(lǐng)導(dǎo)或某同事幫助過你，對你有恩，那么不論他對別人怎么樣，你往往都會認(rèn)為他是一個(gè)好人；而如果某領(lǐng)導(dǎo)或某同

15、事打擊過你，和你有怨，那么不論他在其他事上做得如何，你往往都會認(rèn)為他是一個(gè)壞人。好人和壞人在某一個(gè)人的心中是有標(biāo)準(zhǔn)的，但對于大眾來說，又是談不來標(biāo)準(zhǔn)的。 所以說，職場中有好人也有壞人，也無好人也無壞人。你在別人的心中是好人或是壞人，別人在你的心中是好人或是壞人，很取決于你們之間的利益關(guān)系。有關(guān)系就沒關(guān)系，壞人也是好人；沒關(guān)系就有關(guān)系，好人也是壞人。 故此，我對表妹說：“在工作中，人的好壞是很難區(qū)分的。不是你沒有分辨能力，而是根本沒法區(qū)分。所以，在職場中謀事，千萬不可輕易地把身邊的人分類成好人壞人，而刻意地去親好人疏壞人，那樣既不利于工作，也會導(dǎo)致自己吃其它的虧?！睕]安好心的“好心人” 朋友小李

16、打電話給我，愣頭愣腦地問：“鄭大頭你熟悉吧？” 我說：“熟啊，不但鄭大頭熟，鄭小頭也熟。怎么了，有事？” “這個(gè)人怎么樣？” 我笑道：“你不是和他也挺熟的嗎。他人怎么樣你不知道，怎么問我？” “嗨！如今真是人心不古，知人知面難知心。我一直以為我們倆關(guān)系不錯(cuò)，誰知這小子竟在外面敗壞我。真是臭狗屎一個(gè)！”小李帶著火氣罵開了。 “他敗壞你？你在哪兒聽到的？”我不太相信鄭大頭會干這種事，于是滿心疑惑地問。 “我在哪兒聽到的，我能聽到嗎？又不是上司，誰會當(dāng)面罵你？是我一哥們兒告訴我的。說有一次他們見面聊天，鄭大頭在他面前說了我很多壞話。那哥們兒不知道我們倆的關(guān)系，還以為我們之間有什么過節(jié)呢，于是提醒我注

17、意點(diǎn)。你說鄭大頭這種人，真不是玩意兒！我對他真心實(shí)意的，他怎么能這樣？” 我對這類嚼舌頭之事向來不大感冒，覺得小李有點(diǎn)小題大做，于是不咸不淡地問他：“你相信鄭大頭真的在外面敗壞你嗎？” “我哥們兒親口告訴我的，我能不信？難道他會故意編造不成？”小李好像很堅(jiān)決。 “告訴你這事的哥們兒，和你關(guān)系怎么樣？平時(shí)接觸多嗎？”我見小李對這種傳言深信不疑，想著就仔細(xì)探究一下。 “算可以吧。平時(shí)也不太接觸，但也不是一般朋友，關(guān)系算不錯(cuò)吧。要不是夠朋友，他也不會把這種事情告訴我?！?“不盡然吧。我倒以為，向你傳這話的哥們兒居心叵測?！?“怎么可能？”小李頓時(shí)抬高嗓門，“他告訴我這事，好心好意的，怎么會居心叵測？

18、我看就是鄭大頭沒安好心。該不會他和你關(guān)系好，你有意護(hù)短吧?！?“你這人就是個(gè)急性子，我話還沒說完呢！”我有意抻著他，“你想啊，即使這件事是真的，鄭大頭確實(shí)當(dāng)著你哥們兒的面說了你的壞話，那也是他們倆之間的私事。即使大頭說了，你哥們兒也不該傳出去，更不該傳給你，這應(yīng)該是做人最基本的原則，何況大家以后還要繼續(xù)共事呢。再說了，鄭大頭也不大會無端就說出這種話，沒準(zhǔn)兒，還是你哥們兒提頭引出來的?，F(xiàn)在，你那哥們兒又偷偷跑你這里來告密，是何居心??？這種人，還能做朋友嗎？誰還敢在他面前說話？他能把別人的話傳給你，那一定也會把你的話傳給別人?！?“不可能！”想來小李快要跳起來了，“我的哥們兒怎么會這樣，難道他告訴

19、我是想害我？不可能，你說得不對?！?“對不對吧？我再跟你說兩句。即使鄭大頭談及你了，你知道當(dāng)時(shí)的情況是什么樣的嗎，知道當(dāng)時(shí)的語境是什么樣的嗎？你沒有親耳聽到，你怎么能信？我跟你說，有些話，離開語境意思是完全相反的。比如說，我和鄭大頭談及你，說你是個(gè)好男人，不僅孝敬爹媽，而且還懂得疼自己老婆。這男人哪，最沒本事的人才會罵自己老婆、打自己老婆。能夠善待自己老婆的人，才是好男人。如果這時(shí)候，鄭大頭接一句，那就是妻管炎唄！你說這話有什么毛病沒有？應(yīng)該講是沒有毛病的，我們倆都沒有說你的壞話，都是在褒獎(jiǎng)你。但如果我哪天找你，說鄭大頭根本瞧不起你，因?yàn)槟闶莻€(gè)妻管炎，這話是不是味兒就變了？”我耐心地解釋道。

20、“這還真是不太一樣?！?“就是這樣。你千萬要記住，那些嚼舌頭根子的人，本來就沒有安什么好心。表面上打著跟你好的幌子，內(nèi)心里卻唯恐天下不亂。他們告訴你這些，是為你好嗎？起碼一點(diǎn)，他知道告訴你這些之后，你肯定會難受！一個(gè)盡心讓你難受的人，會是你的哥們兒？我勸你一句，職場雖不是官場，但說到場，也不能不錯(cuò)綜復(fù)雜。人和人之間，關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)。只要不是親耳聽見的，不管別人學(xué)得如何惟妙惟肖，都不要相信。不但不要信，還要問一句：他是何居心？” 小李經(jīng)我這么一開導(dǎo)，心大概也釋然了。他最后承認(rèn)：“我開始也是有些懷疑，但見這哥們兒說得那樣信誓旦旦，便也不得不信了。但話說回來，聽你這么一說，確實(shí)感到這哥們兒很無聊的，他

21、想干嗎呢？” “別管他干嗎，你以后也要想著避而遠(yuǎn)之。相反，鄭大頭那里，如果你有什么疑問，不妨直接跟他說，不用這么拐彎抹角地白費(fèi)唾沫?！?俗話說，人言可畏啊。之所以說可畏，從那些讒言中就可以明白個(gè)大概了。在這些話、這些人面前，還要堅(jiān)持自己的是非立場才是。人在職場中生存下來，方法多種多樣。有的人靠真本事，比如技術(shù)上是大拿，雖然不會說不會道，照樣也吃香；有的人靠關(guān)系，比如上面有人，雖然沒多大本事，照樣平步青云。還有一些人，沒有真本事，也沒有硬關(guān)系，但卻有一套潛伏的本領(lǐng)。我們對這些“混子”，不管認(rèn)可與否，最好還是先能認(rèn)出他們來。 職場中的潛伏者，是不顯山不露水的，并不好辨識。我在職場這么多年，經(jīng)過潛心

22、觀察，還是發(fā)現(xiàn)了他們的蛛絲馬跡。但凡能在職場中成功潛伏的人，一般都會憑借以下幾種招法。 阿諛奉承。盡管阿諛奉承太露骨，“司馬昭之心，路人皆知”，但職場中人都還是有些職業(yè)道德，不會當(dāng)場戳穿，讓人下不來臺的。雖然說的人也很清楚自己的奉承之話并不可信，但說總比不說好。肉麻歸肉麻，但也足以表明一個(gè)態(tài)度。聽的人也很清楚奉承之話純屬扯淡，但甜蘋果吃不著，啃根黃瓜總比咀嚼土豆要舒服得多。如此一來，雖然阿諛奉承很俗套，很為人不齒，但由于拍馬屁的成本實(shí)在太低，不需要技術(shù)含量，只要能夠不要臉，反復(fù)拍，使勁拍，總還是有人會感到受用。所以，慣用此招法的人，還是基本能夠在職場中安心潛伏下來。 裝聾作啞。在職場中能夠做到

23、一問三不知、隨處和稀泥的人，雖然時(shí)常為人所不屑，但這類人其實(shí)是潛伏的高手?？创@樣的人，別以為他們是飽食終日，無所作為，無異于行尸走肉一般，其實(shí)是深得老子之道，于無為中大作為。面對比較復(fù)雜的環(huán)境，糊涂其實(shí)是真明白，弱智其實(shí)是真聰明。雖然一問三不知，不能沖鋒陷陣立戰(zhàn)功，為自己撈取必要的資本，但卻也能避免趟渾水，到時(shí)落得個(gè)里外不是人。他們的口號是“要潛，就潛得比別人深些，再深些”。此等深潛之法，為的是等浮在他們上面的人一個(gè)個(gè)冒泡，被收拾之后，再取而代之。 游刃夾縫。一般來說，職場潛伏者最怕卷入矛盾之中。但也有不少人逆道而行，專門在漩渦中求生存。此等人士使的是兩面三刀，行的是陽奉陰違。今天跑到甲某那

24、里，說一通乙某的壞話，以表耿耿忠心。明天又跑到乙某那里，說一通甲某的壞話，以示誠意拳拳。今天在甲那里套了一句話，就趕忙跑到乙那里邀功，明天在乙這里聽到一個(gè)秘密，又跑到甲那里賣好。如此穿梭往返，極盡雙面間諜之能事。在很多時(shí)候，這類潛伏者還是比較安全的，收獲也是大大的，通常被人稱之為“八面玲瓏”。但玲瓏八面雖然可左右逢源，但也因暴露面太多而存在極大風(fēng)險(xiǎn)。一旦甲乙之間無意中“串供”，突然發(fā)現(xiàn)原來是這小子在搗鬼，那么他就會成為他們共同的敵人，而萬劫不復(fù)。 踩老捧新。這是不少資深潛伏高手慣用的伎倆。此法很安全，但卻昧良心。張三當(dāng)權(quán)的時(shí)候，他高呼張三萬歲的手臂，舉得最高；而李四取而代之之后，他在李四面前痛

25、恨張三的牙，也咬得最切；王五來了，他又會立刻轉(zhuǎn)身，把李四踩到爛泥的同時(shí)，把王五捧到天上去。如此反復(fù)，樂此不疲。這類人的信條是“有權(quán)就是爹”。鐵打的權(quán)力場，流水的爹，不變的是那顆甘于當(dāng)兒的心。對這樣的人來說，只有不停地?fù)Q爹，才能永葆兒子的青春活力。否則后爹不認(rèn)賬，他這個(gè)做兒子的就慘了。 林子大了，什么鳥都有。是和他們共鳴齊飛，還是割席而坐，就看你自己如何把握了。在職場靠什么吃飯 在我的職場視野里，除去所謂的“混子”，其余的人可以簡單地分為三種。 第一種人，靠老子關(guān)系吃飯。曾有人說過，現(xiàn)在是爸爸就業(yè)時(shí)代。意思很明顯，就是不管你本人文憑有多硬、能力有多強(qiáng)，能不能找到一份好工作，還得看生你養(yǎng)你的老爸有

26、多大能耐。你老爸如果是有權(quán)又有勢的人物呢，那你即使草包一個(gè)，也照樣進(jìn)好單位，拿高薪，過神仙般的逍遙日子。 身邊有這么一件事，被傳為笑話。說某家公司的一位部門經(jīng)理，被通知要去接收一名新員工。他事先打探了一下，發(fā)現(xiàn)這名新員工是某技校畢業(yè)的，根本勝任不了本部門的工作。于是，他以人員不適崗為由，硬頂住不要。不料，沒過幾天，公司老總就把他叫到辦公室，拍著桌子臭罵他一頓，最后撂下一句狠話：“我就是不要你，也不能不要他！”后來，這位部門經(jīng)理再仔細(xì)一打聽，才知道他不想要的那名員工，“父親很特殊”，不但他惹不起，他們公司老總也惹不起。你看，誰要是能有這么個(gè)父親，那在很多單位估計(jì)都是橫攤。 第二種人，靠自己關(guān)系吃

27、飯。有不少人，雖然沒有父母能呼風(fēng)喚雨，自己的本事也不算很硬，但在職場照樣混得人五人六。他們靠什么？靠的是關(guān)系，不過，是他們自己苦心經(jīng)營的關(guān)系。在職場，乃至在整個(gè)社會，關(guān)系都是至關(guān)重要的。你有能耐，有本事，有擔(dān)當(dāng)重任的資本，但能不能得到施展才華的平臺，那還是要看你的關(guān)系如何。如果上面沒關(guān)系，那么你懷才不遇就和這大有關(guān)系了。相反，你沒能耐，也沒本事，但可不可以擁有位高權(quán)重的平臺，那也要看你的關(guān)系如何了。如果你上面有關(guān)系，那么你經(jīng)常被委以重用就和你的自身?xiàng)l件沒什么關(guān)系了。 鑒于此，職場中不少人會把很大的精力放在維護(hù)自身的關(guān)系上。一張可觀的關(guān)系網(wǎng)一旦編織成功，那就等于擁有了在職場生存和縱橫的資本。幾乎

28、每個(gè)單位都有這樣的人，正兒八經(jīng)干不了什么事，但是交際廣泛，哥們兒遍布?？蓜e小看這些人，貌似酒囊飯袋，卻大有用處。有時(shí)，別人跑斷了腿，磨破了嘴也做不成的事，只要他一出馬，喝上一頓大酒，OK了。 第三種人，靠自己本事吃飯。職場畢竟是個(gè)做事的地方，是需要物質(zhì)財(cái)富支撐的。有人靠關(guān)系不做事，在這里混吃混喝，那么必然就得有人埋頭苦干創(chuàng)造剩余價(jià)值供養(yǎng)他們。從這個(gè)層面來講，靠自己本事吃飯的人，還是占大多數(shù)的。要不然，職場就會入不敷出。別看這種人過得不如有關(guān)系的人滋潤，但內(nèi)心其實(shí)是最踏實(shí)的。因?yàn)椴还苣某拇?，他們都不用?dān)心沒了飯吃。 如此說來，身在職場的人就得捫心自問一下了，自己到底是哪種人呢？如果父母靠不上，

29、自己又沒什么關(guān)系，那么就別胡思亂想了，拼命干吧，只有榨干了自己的精力和智慧，才能生存下去。如果你不想過得這么辛苦，現(xiàn)把父母培養(yǎng)成權(quán)貴又不可能，那就去適當(dāng)經(jīng)營一下自己的關(guān)系吧。關(guān)系經(jīng)營得好一點(diǎn)，再好一點(diǎn)，那么你受的苦就會少一些，更少一些，得到的東西就會多一點(diǎn)，再多一點(diǎn)。 但如果你父親父親指不上，關(guān)系關(guān)系又沒有，本事本事也缺乏，那就要小心了。指不定哪一天，你就會英勇地成為被改革的對象，被寫進(jìn)各類經(jīng)驗(yàn)材料之中。 而抱著這樣的分類，我們也要看清楚，周圍的同事分別是哪幾種。這對我們認(rèn)清自己所處的職場是不可缺少的。這些人得罪不起 小范正在辦公室里忙著，突然接到電話，是好朋友小李。 小李神秘兮兮地問：“旁邊

30、有人嗎？說話方便嗎？” 小范撲哧笑出聲來，說：“你干嗎神道道的，有話快說，有那個(gè)啥快放?！?小李一本正經(jīng)：“嚴(yán)肅點(diǎn)，說正事呢！你闖禍了知道嗎？” “闖禍？我好模好樣的，闖哪門子的禍??？”小范不以為然地說。 “嗨，你這人！不見棺材不落淚是吧？我問你，你昨天是不是和人干架了？” “噢！那事兒啊。是干架了，和車隊(duì)的一司機(jī)。我按規(guī)定辦了出車手續(xù)，找他出車。約好八點(diǎn)走，八點(diǎn)二十了才來，還說車沒油了，要先去加油。哪有這樣的司機(jī)？要我是他領(lǐng)導(dǎo)，早讓他哪涼快哪歇著去了。我說了他兩句，他竟讓我下車，說老子不伺候了。這種人，不罵他等到何時(shí)？” “你知道他和李局長是什么關(guān)系嗎？” “我管他什么關(guān)系？我對事不對人。不管什么關(guān)系，工作總得好好做吧。況且，我也沒說別的?！毙》度圆痪o不慢地說道。 “昨天晚上，我陪我們處長去長春酒店吃飯，正好李局長也在。他問我們處長認(rèn)不認(rèn)識你。我們處長說認(rèn)識，挺熟的。李局長說這個(gè)年輕人好像不地道??！聽說今天因?yàn)楹退緳C(jī)發(fā)生了矛盾，連我也一塊罵了。我們處長說不會吧，他那人挺本分的，不會這么莽撞吧。李局長說那司機(jī)是