10月工作總結(jié)與11月工作計(jì)劃[doc可編輯]

1、10 月工作總結(jié)與 11 月工作計(jì)劃本月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，按照常規(guī)開(kāi)展工作。 本月的工作量相對(duì)較大，雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn) 行復(fù)核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工 作量雖然超額完成，但是門店上報(bào)的差異較上月有明顯上 升，主要原因是新員工對(duì)商品不熟悉， 另一方面是裝箱不標(biāo) 準(zhǔn)。 現(xiàn)結(jié)合下一個(gè)月的工作計(jì)劃，將本月工作總結(jié)如下：一、工作量分析本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)2020 萬(wàn)品項(xiàng)，我們組目前連復(fù)核組長(zhǎng)共有人員 6 6 人，人均完成 3 3 萬(wàn)余品項(xiàng)，從本 月個(gè)人完成的工作量來(lái)看，全組人員中完成4300043000 余品項(xiàng)，最低完成 2 2 萬(wàn)品項(xiàng)，之間差距較大，

2、其中一名新員工對(duì)復(fù)核 工作的要領(lǐng)尚未完全掌握，以至于每天復(fù)核的工作量最多為 10001000 品項(xiàng)左右，而理論上，每天他必須至少完成 15001500 品項(xiàng)， 才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日 工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí)，組長(zhǎng)的工作量大約 在萬(wàn)左右，那么，就是說(shuō)，我們組的人員配置尚差一人，特 別是，新的一年即將開(kāi)始，而春節(jié)也即將臨近，相信到時(shí)侯 工作量將會(huì)驟然增大，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組增加 一人，現(xiàn)在時(shí)間還來(lái)得及，相信到時(shí)侯可以上手，以解決我 們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。二、差異分析本月門店上報(bào)的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對(duì)上月明顯的 上升，其中，

3、中包裝短少的也有一部份。另外，我們組的新 員工，對(duì)復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好，而且對(duì)商品不是很 熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至 于出現(xiàn)店上報(bào)一少一多差異的這種情況；另外，對(duì)中包裝不熟悉，對(duì)一些中包裝不熟悉，會(huì)導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過(guò)多或者過(guò)少， 從而產(chǎn)生差異。也就是說(shuō)，大部份的差異主要是出在便利店， 而藥店也偶有上報(bào)。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指 導(dǎo)，但是沒(méi)有太大的改觀。下一步的工作，還是要對(duì)其進(jìn)行 復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn)，以減少?gòu)?fù)核差異。 讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng)，總結(jié)出自己的一套工作技 巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓 全組的工作效率得以提

4、高。三、店名錯(cuò)寫、漏寫本月，我們組出現(xiàn)的店名錯(cuò)寫、漏寫有明顯增多，主要 原因是，工作過(guò)程中，精力不集中，思想開(kāi)小差，責(zé)任心不 強(qiáng)所至。當(dāng)然，我個(gè)人覺(jué)得，還有另一個(gè)方面的原因，現(xiàn)在 我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱 單上要寫，在件數(shù)登記本上還要寫，就造成一個(gè)重復(fù)記憶， 當(dāng)精力不集中的時(shí)侯，店名錯(cuò)寫的情況也就出現(xiàn)了。同時(shí)， 對(duì)門店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身 上容易出現(xiàn)。由于門店名稱相似的眾多，所以也就容易出錯(cuò)。 雖然我們指導(dǎo)他們說(shuō)，再容易寫錯(cuò)，就不要簡(jiǎn)寫，直接照著 電腦復(fù)核單上的店名進(jìn)行書寫，但是還是偶爾的出錯(cuò)。四、 規(guī)范操作本月，我們組在規(guī)范操作，特別是復(fù)

5、核區(qū)域內(nèi)的整理整 潔方面較之前有明顯的改觀，但是，偶爾有出現(xiàn)廢紙箱亂丟 亂放的情況出現(xiàn)，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，有 一個(gè)廢紙箱就立即放在垃圾擺放處，這樣才能保持復(fù)核區(qū)域 內(nèi)的整齊，整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好，我們每天早上 到發(fā)貨平臺(tái)裝車時(shí)，偶爾發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的箱子相對(duì)太重，有的 紙箱底部未進(jìn)行再次加固，從而導(dǎo)致箱內(nèi)商品將底部壓壞， 導(dǎo)致商品掉落。五、 其他工作本月，參與了日化庫(kù)的分區(qū)工作， 我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間， 完成了日化庫(kù)的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤點(diǎn)工 作，雖然時(shí)間緊、工作量大，但是，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排 下，在全體人員的共同努力下，預(yù)期完成了全部的工作，這 就是團(tuán)結(jié)協(xié)作的

6、力量，所以， 我們每一個(gè)人都要想到， 我們 的工作不是一個(gè)人就能完成的，只有大家共同努力，才能將 工作做好。也就要求我們要服從指揮，也才能達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的預(yù)期管理目標(biāo)一一保質(zhì)、高效、高回報(bào)，這就是指揮（管理）得當(dāng)，統(tǒng)一行動(dòng)所取得的效果。六、1111 月份工作計(jì)劃1 1、 繼續(xù)做好與運(yùn)輸部的件數(shù)交接工作 ；2 2、 對(duì)庫(kù)區(qū)的盤點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找 ；3 3、對(duì)新員工進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及店名書寫、裝箱規(guī) 范方面的培訓(xùn)；4 4、加強(qiáng)規(guī)范操作的執(zhí)行；5 5、對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；6 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交接的其他工作。范文二激情的十月，碩果累累。在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在譚 老師的正確指導(dǎo)下，在各位部長(zhǎng)的積

7、極配合下，這個(gè)月里， 我們?cè)簣F(tuán)委學(xué)生會(huì)有序的組織開(kāi)展了許多活動(dòng)。經(jīng)過(guò)整理，我們組織部順利開(kāi)展了以下活動(dòng)：1 1、招新面試2 2、 “紀(jì)念辛亥革命一百周年”一系列活動(dòng)的舉辦3 3、團(tuán)校學(xué)習(xí)4 4、整理寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀文章5 5、團(tuán)日活動(dòng)的檢查6 6、愛(ài)心超市的整理及開(kāi)業(yè)典禮總結(jié)：首先對(duì)那些默默支持、關(guān)心，無(wú)私幫助組織部的各界人士表示衷心心的感謝! !在開(kāi)展這些活動(dòng)的過(guò)程中，我們部門分工明 確，團(tuán)結(jié)一致、上下一心，共同協(xié)作，順利的完成了各項(xiàng)任 務(wù)。當(dāng)然，也出現(xiàn)了不少問(wèn)題，例如在團(tuán)校學(xué)習(xí)中，前期準(zhǔn) 備工作不是很充分，某些細(xì)節(jié)不到位，任務(wù)雖分工明確，但 卻未落到實(shí)處。導(dǎo)致考勤出現(xiàn)了一些問(wèn)題，同時(shí)還造成了開(kāi) 班典禮時(shí)主持人出現(xiàn)的一系列問(wèn)題；其次就是溝通不到位。由于和主席團(tuán)溝通不到位導(dǎo)致了活動(dòng)中1 1 開(kāi)班典禮中無(wú)記者團(tuán)參與的尷尬局面；2 2 結(jié)業(yè)典禮時(shí)頒獎(jiǎng)無(wú)背景音樂(lè)等等活動(dòng) 過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。為此，我們部門要做出深刻的反省，認(rèn) 真檢討。當(dāng)然也有做的好的地方，如會(huì)場(chǎng)的布置還是蠻不錯(cuò) 的，活動(dòng)中照片比較齊全，這兩點(diǎn)做的還是比較好的。經(jīng)認(rèn) 真審核、分析，我們部門會(huì)深刻汲取這次失敗的經(jīng)驗(yàn)，我相 信我們會(huì)在這一點(diǎn)一點(diǎn)的問(wèn)題中成長(zhǎng)，在這問(wèn)題中積累經(jīng) 驗(yàn)，堅(jiān)信會(huì)辦好下一次