火電廠調(diào)研報(bào)告

1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 1 頁(yè)共 28 頁(yè)火電廠調(diào)研報(bào)告篇一：20XX.12.120XX.12.1 國(guó)電大同電廠調(diào)研報(bào)告國(guó)電電力大同發(fā)電廠調(diào)研報(bào)告20XX20XX 年 1111 月 3030 日至 1212 月 4 4 日，受公司委托在總經(jīng)理 馬志明的帶領(lǐng)下，發(fā)電部劉建忠和生技部吳學(xué)斌對(duì)國(guó)電電力 發(fā)展股份有限公司大同第二發(fā)電廠 （國(guó)電電力大同發(fā)電有限 責(zé)任公司）進(jìn)行了調(diào)研學(xué)習(xí)，主要了解該廠生技部職責(zé)及人 員配臵情況，汽輪機(jī)高效化檢修方案，檢修管理，空冷冬季 防凍保溫及優(yōu)化運(yùn)行措施，新的節(jié)能改造技術(shù)應(yīng)用情況?，F(xiàn) 將具體了解和掌握的情況匯報(bào)如下：一、概況國(guó)電電力大同發(fā)電有限責(zé)任公司總裝

2、機(jī)容量372372 萬(wàn) Kw,Kw,一期工程共安裝六臺(tái)國(guó)產(chǎn) 2020 萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組（1 1 6 6 號(hào)機(jī)組）， 二期兩臺(tái) 6 60 0萬(wàn)千瓦亞臨界直接空冷機(jī)組（7 7、8 8 號(hào)機(jī)組）于 20XX20XX 年投產(chǎn)發(fā)電，三期工程 2 2X6 66 6萬(wàn)千瓦超臨界直接空冷機(jī) 組于 20XX20XX 年 1010 月全部竣工，共計(jì) 1010 臺(tái)機(jī)組，其中三期 2 2 臺(tái) 6666 萬(wàn)機(jī)組于 20XX20XX 年進(jìn)行供熱改造，目前全部為供熱機(jī)組，承擔(dān)大同市 30003000X104m2104m2 的供熱面積。 #5#5、 #6#6 機(jī)組為國(guó)內(nèi)首 次引進(jìn)的兩套 200m200mw w帶噴射式凝汽器的海

3、勒式間接空冷系統(tǒng)， #7#7 機(jī)組為哈汽生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)首臺(tái) 600m600mw w直接空冷機(jī)組。二、生技部職責(zé)及人員配置生技部負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修、基建、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能、可靠 性等的技術(shù)管理工作，設(shè)一正二副主任，一名副主任負(fù)責(zé)機(jī) 組運(yùn)行管理，另一名副主任負(fù)責(zé)機(jī)組檢修管理，下設(shè)檢修計(jì) 劃主管 1 1 名，汽機(jī)專(zhuān)業(yè)主管和汽機(jī)專(zhuān)責(zé)各1 1 名，電氣一次專(zhuān)業(yè)主管 1 1 名，電氣二次專(zhuān)業(yè)主管1 1 名，熱控專(zhuān)業(yè)主管 1 1 名，節(jié)能管理主管 1 1 名，節(jié)能管理專(zhuān)責(zé) 2 2 名（發(fā)電部鍋爐和汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各 1 1 名），鍋爐專(zhuān)業(yè)主管和鍋爐專(zhuān)責(zé)各1 1名，輸煤、灰硫、土建、化學(xué)專(zhuān)責(zé)各1 1 名，金屬監(jiān)督壓力容器專(zhuān)責(zé)兼

4、科協(xié)全質(zhì)計(jì)量管理 1 1 名，綜合管理專(zhuān)責(zé) 1 1 名，缺陷 管理、可靠性專(zhuān)責(zé)1 1 名，費(fèi)用主管 1 1 名。生技部下轄 3 3 個(gè)班， 化學(xué)試驗(yàn)班、熱效率班和信息中心。生技部作為公司一級(jí)管理體系，履行以下管理職責(zé)：1 1、在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)及總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，行使廠級(jí) 生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督、管理職能。2 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理各類(lèi)規(guī)章制度、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定 的制訂與下發(fā)，對(duì)各部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核；3 3、負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督、反措計(jì)劃的制定，并監(jiān)督實(shí)施與完 成；第 2 頁(yè)共 28 頁(yè)4 4、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目計(jì)劃的審定、費(fèi)用的落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)書(shū)的下達(dá)；5 5、負(fù)責(zé)非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)方案、措施的審定；6 6、負(fù)責(zé)外委工

5、程項(xiàng)目的審定、 施工隊(duì)伍及費(fèi)用的落實(shí)、質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收工作；7 7、負(fù)責(zé)檢修監(jiān)督檢查、質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收；&負(fù)責(zé)技改工程、重大非標(biāo)項(xiàng)目的安排、實(shí)施全過(guò)程管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理工作；9 9（: :火電廠調(diào)研報(bào)告）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算與管理，材料計(jì)劃、外委工程費(fèi)用的審核；1010、負(fù)責(zé)節(jié)能管理工作。每月定期召開(kāi)節(jié)能分析會(huì)，工作直接布臵到三級(jí)管理單位；1111、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)，按生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師的指示，組織、協(xié)調(diào)發(fā) 電部、檢修公司予以完成。1212、組織編制、修訂、審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等 ，劃分運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)

6、分工，并督促執(zhí)行。1313、組織全廠性的運(yùn)行分析會(huì)議，運(yùn)行管理工作會(huì)議，主 持專(zhuān)業(yè)性的運(yùn)行分析會(huì)議，并提出分析報(bào)告。1414、參加事故調(diào)查分析，組織設(shè)備異常分析，編寫(xiě)事故 分析及設(shè)備異常分析的技術(shù)報(bào)告。第 3 頁(yè)共 28 頁(yè)1515、會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、省煤節(jié)電措施計(jì)劃等， 并組織或參加實(shí)施。1616、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況, ,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行車(chē)間（部）和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng) ，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作， 并負(fù)責(zé)考核。1717、負(fù)責(zé)可靠性統(tǒng)計(jì)及設(shè)備評(píng)級(jí)的管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備可靠性的分

7、析、月度總結(jié)與數(shù)據(jù)上報(bào)工作；1818、負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目及其他政府部門(mén)要求上報(bào)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)及資料匯總工作，負(fù)責(zé)合理化建議的日常管理工作1919、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、建（構(gòu)）筑物的設(shè)備分工的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)檢修公司、燃料、化學(xué)車(chē)間以及后期管理部之間的設(shè)備劃分、協(xié)調(diào)管理工作；2020、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的缺陷管理工作；側(cè)重于缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)的修編、檢查與考核，側(cè)重于備件影響延期未消缺陷、歷史遺留缺陷、二三類(lèi)停機(jī)缺陷的管理、檢查、跟蹤落實(shí)、協(xié)調(diào)工作；2121、負(fù)責(zé)與國(guó)電公司、華北（及山西）電網(wǎng)等上級(jí)管理機(jī)構(gòu)和地方政府的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)；2222、負(fù)責(zé)與電科院等技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)；第 4 頁(yè)共 2

8、8 頁(yè)2323、負(fù)責(zé)全廠年度檢修計(jì)劃的申報(bào)工作；2424、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)督等的對(duì)外報(bào)表工作；2525、全面負(fù)責(zé)對(duì)所轄信息班、化驗(yàn)班、熱效率三個(gè)班組的安全生產(chǎn)及日常管理。三、汽輪機(jī)高效化檢修方案與生技部汽機(jī)主管和專(zhuān)責(zé)就汽輪機(jī)本體檢修進(jìn)行了溝 通，大同電廠檢修公司在汽輪機(jī)本體揭缸檢修方面強(qiáng)調(diào)洼窩 中心和汽封間隙的精心調(diào)整，對(duì)空扣缸間隙超標(biāo)的部套進(jìn)行 中分面研磨以使其達(dá)標(biāo)，以全實(shí)缸滾汽封進(jìn)行汽封間隙的驗(yàn) 收。在做細(xì)檢修工藝的同時(shí)，也通過(guò)采取更換阻汽片、使用 新型汽圭寸和更換動(dòng)葉片等技術(shù)改造措施來(lái)提高缸效。以下是 大同電廠“ 20XX20XX 年#1#1 機(jī)高中低部分汽封改造項(xiàng)目實(shí)施技術(shù) 方

9、案”和“ 20XX20XX 年#9#9 機(jī)通流改造項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案”，供大 家參考學(xué)習(xí)。AcDseebmpAcDseebmp 圖像 microsoftwordmicrosoftword圖片c:usersfounderDesktop20XX.12c:usersfounderDesktop20XX.12 調(diào)研收四、檢修管理大同發(fā)電有限責(zé)任公司檢修管理以“分級(jí)管理、各有側(cè) 重，重心下移、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)”的管理思路，實(shí)施三級(jí)管理體系， 一級(jí)為生產(chǎn)技術(shù)部和安健環(huán)部，二級(jí)為檢修公司，三級(jí)為檢修各分公司，第 5 頁(yè)共 28 頁(yè)第 6 頁(yè)共 28 頁(yè)并對(duì)各級(jí)管理體系的職責(zé)進(jìn)行了明確劃分。生產(chǎn)技術(shù)部的檢 修管理主要從

10、設(shè)備的全過(guò)程管理，設(shè)備檢修和保養(yǎng)的規(guī)范化， 檢修制度建設(shè)，設(shè)備技術(shù)改造等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行的。五、空冷冬季防凍保溫及優(yōu)化運(yùn)行（一）、空冷島的防凍：大同第二發(fā)電廠總共有 1010 臺(tái)機(jī)組，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到 372372 萬(wàn) Kwh,Kwh,其中有全國(guó)最早的兩臺(tái) 200mw200mw 海勒式空冷機(jī)組，兩 臺(tái) 600mw600mw 和兩臺(tái) 660mw660mw 的直接空冷機(jī)組，在空冷機(jī)組運(yùn)行方 面有著及其豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其是大同地區(qū)環(huán)境溫度最低可達(dá) -2727C,在空冷島的防凍方面尤為值得我們學(xué)習(xí)借鑒。因我 公司機(jī)組為直接空冷機(jī)組，故本次對(duì)四臺(tái)直接空冷機(jī)組作為 重點(diǎn)的調(diào)研對(duì)象。1 1、低背壓防凍：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的

11、實(shí)際觀察，環(huán)境溫度在1010C以下，大同二電四臺(tái)直接空冷機(jī)組在 9090%額定負(fù)荷時(shí)的運(yùn)行背壓在 8 8 10Kpa10Kpa,進(jìn)行低背壓防凍，采用遠(yuǎn)傳測(cè)點(diǎn)和就地測(cè)溫的可靠 手段，兼顧了安全性和經(jīng)濟(jì)性，這與我們對(duì)國(guó)電東勝熱電調(diào) 研的空冷防凍理念相一致，這也給我們的空冷系統(tǒng)提出了寶貴的借鑒意義，自從大通回來(lái)后，我發(fā)電部就對(duì)空冷背壓的 控制規(guī)定進(jìn)行了修訂，具體的基本原則就是在保證廠用電率 不大于 9 9%的前提下、滿足空冷島的防凍要求，盡量降低背 壓提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，有效降低機(jī)組煤耗。2 2、空冷系統(tǒng)防凍的優(yōu)化運(yùn)行：篇二：電廠考察報(bào)告電廠考察報(bào)告20XX20XX 年 4 4 月 9 9、1010

12、日，對(duì)天津北疆電廠和黃驊電廠海水設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，黃驊電廠廠址為吹填地基，且廠區(qū)一面圍墻就為防潮堤設(shè)計(jì)，防潮堤高度最高處可達(dá) 2m2m 左右，地質(zhì)較差，北疆電廠距渤海灣較近， 地質(zhì)與北?，F(xiàn)場(chǎng)較為接近， 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解，該兩廠的循環(huán)水管道均采用了 peeppeep 管道，進(jìn)廠房處進(jìn)出口管道材料為 q235-aq235-a 加防腐涂料進(jìn)行防腐，該種管道價(jià)格較低，但對(duì)地質(zhì)要求較高，北疆電廠因循環(huán)水管道 未進(jìn)行打樁，多次出現(xiàn)了peeppeep 管道接口處因地基沉降造成的泄漏，而黃驊電廠因?qū)ρh(huán)水管道支座進(jìn)行了打樁，自 0707 年投產(chǎn)以來(lái)未出現(xiàn)過(guò)循環(huán)水管道泄漏；北疆電廠循環(huán)水系統(tǒng)補(bǔ)償器采用橡膠波形補(bǔ)償

13、器，材質(zhì)采用三元乙丙橡膠，受地基沉降影響，現(xiàn)場(chǎng)橡膠波形補(bǔ)償器變形較為嚴(yán)重；黃驊電廠一、二期取水泵（循泵）分別為長(zhǎng)沙水泵廠及美國(guó)flowserveflowserve 產(chǎn)品，北疆電廠循泵為日立公司產(chǎn)品，循環(huán)水泵的過(guò)流部件材質(zhì)均為雙相鋼，現(xiàn)場(chǎng)人員反映使用情況第 7 頁(yè)共 28 頁(yè)較好，未出現(xiàn)過(guò)腐蝕等設(shè)備問(wèn)題；黃驊電廠循環(huán)水泵電機(jī)為風(fēng)冷，泵房?jī)?nèi)清污機(jī)、旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗系統(tǒng)閥門(mén)材質(zhì)多采用31613161，自 20XX20XX年投產(chǎn)以來(lái)，使用情況還可以，未出現(xiàn)大面積泄漏情況；北疆電廠循環(huán)水泵房?jī)?nèi)冷卻水和密封水管道采用日本進(jìn)口玻璃鋼管，閥門(mén)采用pvcpvc 材質(zhì)，電機(jī)冷卻器管材采用海軍銅，現(xiàn)場(chǎng)正有一臺(tái)循泵電機(jī)進(jìn)

14、行檢修，查查冷卻器盤(pán)管未出現(xiàn)腐蝕情況；北疆電廠開(kāi)式水泵采用的為長(zhǎng)沙水泵廠設(shè)備，開(kāi)式泵內(nèi)部過(guò)流部件采用進(jìn)口雙相鋼材質(zhì)，外殼體、泵蓋材質(zhì)采用鎳鉻鑄鐵stqnicrstqnicr 涂刷 zf101zf101 防腐涂料，現(xiàn)場(chǎng)正有一臺(tái)進(jìn)行解體檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看泵的葉輪未有明顯腐蝕現(xiàn)象，泵體內(nèi)部有結(jié)垢現(xiàn)象；黃驊電廠開(kāi)式泵采用沈陽(yáng)工業(yè)泵制造有限公司產(chǎn)品，材質(zhì)為 31613161 ;北疆電廠閘門(mén)導(dǎo)槽、閘門(mén)門(mén)楣、閘門(mén)底坎等長(zhǎng)期浸泡在海水中的不宜更換部件采用了雙相鋼材質(zhì)，閘門(mén)止水面材料采用31613161 材質(zhì)，閘門(mén)門(mén)體框架采用 q235aq235a 材質(zhì)，自投產(chǎn)以來(lái)運(yùn)行情況良好，攔污柵柵體采用31613161

15、材質(zhì)，柵槽采用雙相鋼材質(zhì)，二次濾網(wǎng)筒體采用31613161 材質(zhì)；兩個(gè)電廠的閉式水換熱器管板材質(zhì)均采用ta2ta2，現(xiàn)第 8 頁(yè)共 28 頁(yè)場(chǎng)使用情況很好；兩個(gè)電廠的膠球清洗系統(tǒng)均采用蘭州宏祥電力技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司產(chǎn)品，材質(zhì)為 31613161 及 31713171 材質(zhì)；黃驊及北疆電廠液控蝶閥、電動(dòng)蝶閥采用美國(guó)高勃程序控制有 限公司及環(huán)球閥門(mén)集團(tuán)有限公司產(chǎn)品，閥門(mén)材質(zhì)分別采用球墨鑄鐵外包硬橡膠涂層及鎳鉻鑄鐵加 31613161 材質(zhì)。北疆電廠循環(huán)水冷卻系統(tǒng)是二次循環(huán)系統(tǒng)，冷卻塔是山東電建一公司承建的海水冷卻塔，涂料涂刷為分包，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)該冷卻塔外筒壁涂料脫落嚴(yán)重，涼水塔支柱生有部分青苔，現(xiàn)場(chǎng)

16、正有施工人員在進(jìn)行外筒壁的噴涂，涂料廠家為德國(guó) meme公司產(chǎn)品，有北京一家公司進(jìn)行代理；黃驊電廠為海水直排?，F(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)黃驊電廠有關(guān)人員，河北電建一公司承建了#1#1、#3#3 機(jī)組 a a 標(biāo)段工程（包括煙囪施工），通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)人員了解，工期是制約施工質(zhì)量的 一個(gè)主要因素，總體施工質(zhì)量還是不錯(cuò)，河北電建一所承接的工程管理、質(zhì)檢、安全人員都是公 司人員，像低壓管道、土建凝汽器組裝都是采用外包的形式，但質(zhì)檢、管理還是自己做。北 海的淚20XX20XX 年 0404 月 1212 日篇二：電廠外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告外出學(xué)第 9 頁(yè)共 28 頁(yè)習(xí)考察報(bào)告第10頁(yè)共 28 頁(yè)3 3 月 3030 日至 4 4

17、月 2 2 日，在公司的帶領(lǐng)下，我們一行三人前往公司、公司進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在此期間聽(tīng)取了兄弟單位管理人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干對(duì)安全生產(chǎn)管理、人員管理及設(shè)備管理等方面的詳細(xì)介紹。同時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀，并結(jié)合我公司生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常存在的問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)口探討。使我們對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)安全管理，生產(chǎn)管理、職工培訓(xùn)、消防管理等方面有了比較深刻的了解，有許多好的方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?，F(xiàn)歸納為以下幾個(gè)方面：一、制度健全職責(zé)明確落實(shí)到位安全管理：設(shè)有安健環(huán) 辦公室，具體負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)健康等相關(guān)工作，總共 配置3 3 名工作人員；在生產(chǎn)部設(shè)有 1 1 名專(zhuān)職安全管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)管理：生產(chǎn)管理部門(mén)

18、為生產(chǎn)部 及工程技術(shù)部。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)基建工程管理及設(shè)備的檢修維護(hù)；生產(chǎn)管理部門(mén)設(shè)置與我公司一致。這兩家單位，無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理、安 全管理、人員管理、還是設(shè)備管理都有完善的規(guī)章制度，也相當(dāng)規(guī)范。對(duì)待任何工作都能做到有章可循，上 到車(chē)間管理，下至普通員工都能明確自己的崗位職責(zé)，盡心盡力。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不管運(yùn)行還是檢修在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，行動(dòng)一致，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，避免了工作中相互 推諉扯皮的現(xiàn)象。第11頁(yè)共 28 頁(yè)二、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施較好， 廠房的地面衛(wèi)生設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃，地面非常干凈。設(shè)備衛(wèi)生由專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備衛(wèi)生一塵不染，廠房控制

19、室窗 明地凈，安全標(biāo)語(yǔ)、規(guī)章制度等定制牌醒目規(guī)范，給人一種非常舒適的感覺(jué)。每臺(tái)設(shè)備都標(biāo)注了生產(chǎn)責(zé)任人及檢修責(zé)任人。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目的標(biāo)識(shí)牌到處可見(jiàn)，如“高溫高壓管道，請(qǐng)快速通過(guò)”、“工作場(chǎng)所有噪音，操作時(shí)請(qǐng)帶耳罩”、“禁止使用通訊器材”等等。同時(shí)在存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)置了危險(xiǎn)告知牌，明確告知現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害因素，保證員工了解現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素。另外，兩家公司現(xiàn)場(chǎng)的燃油泵房都進(jìn)行了封閉，現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)行了地面硬化，杜絕了人員隨意出入、雜草起火等安全隱患。在，其對(duì)消防設(shè)施的管理及工作票的管理比 較到位。其消防箱使用封條進(jìn)行密圭寸，在箱門(mén)外設(shè)有檢查卡，定期進(jìn)行檢查，便于對(duì)消防 設(shè)施進(jìn)行管理。其在工作票的管

20、理上，在日常管理的基礎(chǔ)上，月底由專(zhuān)業(yè)、部門(mén)、安全員各級(jí)人員層層進(jìn)行審核把關(guān)，簽字確認(rèn)，保證了工作票的正確實(shí)行。另外，在員工培訓(xùn)方面，的 培訓(xùn)職能落實(shí)到了各部門(mén)，重點(diǎn)由各部門(mén)利用班后 1 1 小時(shí)的時(shí)間，每月兩次由專(zhuān)工等專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員根據(jù)實(shí)際工第12頁(yè)共 28 頁(yè)作需要進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能及相關(guān)的操作規(guī)程等內(nèi)容。同時(shí) 由值長(zhǎng)利用每班班前 1010 分鐘進(jìn)行“安全講話”，重點(diǎn)傳達(dá)上級(jí)公司的有關(guān)安全文件，相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)的講話精神，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，提升了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司安健環(huán)辦 公室重點(diǎn)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施及各項(xiàng)制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。三、職工培訓(xùn)，常抓不懈的安全培訓(xùn)

21、重點(diǎn)由部門(mén)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低定期進(jìn)行理論和實(shí)踐考試，每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答和事故預(yù)想，定期進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程和現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際操作考試，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。公司級(jí)的全體人員培訓(xùn)全年只進(jìn)行了兩次，一次是全員 安全規(guī)程考試，一次是工作票的相關(guān)人員培訓(xùn)。通過(guò)狠抓考試質(zhì)量及考場(chǎng)紀(jì)律，保證了培訓(xùn) 效果。推行了全能值班員制度，減少了人員并提高了人員效率。值班人員的在崗培訓(xùn)從細(xì)、從嚴(yán)、從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，力爭(zhēng)一專(zhuān)多能，由各值根據(jù)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)和要求，結(jié)合本值實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，有階段性、季節(jié)性、針對(duì)性地督促值班人員學(xué)習(xí)。我公司也花大力氣對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但是效果不是很明顯。下一步將改變培訓(xùn)方式，做好職工培第13頁(yè)共 28 頁(yè)訓(xùn)工作，以提高各專(zhuān)業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。四、學(xué)習(xí)體會(huì)及下一步工作