連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享課件

1、連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享1 -楊潔連鎖幼兒園發(fā)展的思考 連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享2幾點(diǎn)分享用文化和品質(zhì)吸引家長(zhǎng) -每一件事都做到極致口碑營(yíng)銷造就金字塔招牌 -幼兒園的質(zhì)量99%來自？ -員工也是合伙人結(jié)識(shí)發(fā)展（教育合作） -找專業(yè)的人做專業(yè)的事好企業(yè)首先是好公民（社會(huì)責(zé)任） -責(zé)任愛心匯報(bào)社會(huì)連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享3用文化和品質(zhì)吸引家長(zhǎng) w-每一件事都做到極致連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享4口碑營(yíng)銷造就金字塔招牌w-幼兒園的質(zhì)量99%來自？ -員工也是合伙人連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享5幼兒園面臨的幾個(gè)問題w教師的流動(dòng)性大教師的流動(dòng)性大w教師的綜合能力差教師的綜合能力差 w培訓(xùn)壓力大培訓(xùn)壓力大w待遇低待遇低連鎖幼兒園的幾

2、點(diǎn)分享6以人為本連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享7園長(zhǎng)的角色定位w為每一個(gè)人服務(wù)為每一個(gè)人服務(wù) 孩子孩子 教師教師 家長(zhǎng)家長(zhǎng) 老板老板 社區(qū)社區(qū) -社會(huì)功能連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享8園長(zhǎng)的角色定位w監(jiān)控型領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控型領(lǐng)導(dǎo)w顧問型領(lǐng)導(dǎo)顧問型領(lǐng)導(dǎo)w支持型領(lǐng)導(dǎo)支持型領(lǐng)導(dǎo)w保姆型領(lǐng)導(dǎo)保姆型領(lǐng)導(dǎo) -技術(shù)功能連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享9幼兒園教師技技術(shù)術(shù)心態(tài)心態(tài)連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享10分享w管理創(chuàng)新是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程，過程中必然充滿了不確定性和各種挑戰(zhàn)，如何能讓管理成為幼兒園發(fā)展的推動(dòng)力是我們需要牢牢把握的問題。幼兒園的教育管理不是滿目的追風(fēng)，更不是想當(dāng)然的標(biāo)新立異，它必須源于幼兒園的發(fā)展基礎(chǔ)，植入對(duì)歷史客觀公正的態(tài)度和科學(xué)的

3、教育觀念，基于腳踏實(shí)地的教育實(shí)踐，依靠對(duì)幼教事業(yè)的由衷熱愛，只有這樣，教育才能有生命力。連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享11w 相信自己相信自己 -奇跡奇跡 23所園中，招生提升率第一名所園中，招生提升率第一名 23所園中，人均創(chuàng)造利潤(rùn)第一名所園中，人均創(chuàng)造利潤(rùn)第一名 23所園中，唯一全年所園中，唯一全年0投訴投訴 培養(yǎng)園長(zhǎng)、保教主任梯隊(duì)人數(shù)第一培養(yǎng)園長(zhǎng)、保教主任梯隊(duì)人數(shù)第一 2009.9-2010.8年年 : 幼兒園教師無一人離職幼兒園教師無一人離職 教師的工資待遇教師的工資待遇 , 20-30%的提升的提升連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享12何為精英團(tuán)隊(duì)?我對(duì)精英的理解：我對(duì)精英的理解： 所謂精英，嚴(yán)格說是一種責(zé)

4、任，就是對(duì)所謂精英，嚴(yán)格說是一種責(zé)任，就是對(duì)人類有責(zé)任，對(duì)國(guó)家有責(zé)任，對(duì)社會(huì)有責(zé)任，人類有責(zé)任，對(duì)國(guó)家有責(zé)任，對(duì)社會(huì)有責(zé)任，對(duì)家庭有責(zé)任，對(duì)周邊的朋友有責(zé)任，只有對(duì)家庭有責(zé)任，對(duì)周邊的朋友有責(zé)任，只有肩負(fù)責(zé)的人，只有能做出貢獻(xiàn)的人，只有對(duì)肩負(fù)責(zé)的人，只有能做出貢獻(xiàn)的人，只有對(duì)別人有幫助的人才能稱之為精英！別人有幫助的人才能稱之為精英！連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享13如何打造精英團(tuán)隊(duì)?激激 情情承承 諾諾負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)任共共 贏贏感感 召召欣欣 賞賞可能性可能性付付 出出信信 任任挖掘愿景設(shè)定目標(biāo)制定策略團(tuán)隊(duì)建設(shè)積極溝通資源整合有效授權(quán)貫徹執(zhí)行創(chuàng)新思維連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享14如何打造精英團(tuán)隊(duì)?w實(shí)例實(shí)例1

5、1 園長(zhǎng)一年沒有進(jìn)園長(zhǎng)辦公室園長(zhǎng)一年沒有進(jìn)園長(zhǎng)辦公室 親自招生接待親自招生接待 招生流程化招生流程化 聯(lián)系卡聯(lián)系卡w實(shí)例實(shí)例2 2 精神物質(zhì)雙豐收精神物質(zhì)雙豐收 教師文集：教育筆記、教案、活動(dòng)、教師文集：教育筆記、教案、活動(dòng)、 教師生活、教師生活、工作照片、教師食譜、幼兒園風(fēng)貌、老師工作工作照片、教師食譜、幼兒園風(fēng)貌、老師工作量化數(shù)字量化數(shù)字 工資待遇工資待遇連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享15w實(shí)例實(shí)例3 3 家庭的支持很重要家庭的支持很重要- -教職工父母、愛人、孩子教職工父母、愛人、孩子 的生日送禮物，外地老師春節(jié)回家禮物的生日送禮物，外地老師春節(jié)回家禮物 不花老板的錢，通過企業(yè)贊助不花老板的錢，通

6、過企業(yè)贊助w實(shí)例實(shí)例4 4 追蹤老師體檢，跟蹤治療追蹤老師體檢，跟蹤治療w實(shí)例實(shí)例5 5 和孩子是朋友，一起談世界杯w實(shí)例實(shí)例6 6 病兒的處理病兒的處理w實(shí)例實(shí)例7 7 15-30 15-30天記住全園小朋友的名字、孩子的興趣愛好及天記住全園小朋友的名字、孩子的興趣愛好及喜歡的食物喜歡的食物連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享16借勢(shì)發(fā)展（ 合作理念） -找專業(yè)的人做專業(yè)的事連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享17好企業(yè)首先是好公民（社會(huì)責(zé)任） -責(zé)任愛心回報(bào)社會(huì)連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享18分 享你不能，但是你可以用心 造句您能感悟到連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享19分享你不能左右天氣，但是你可以改變心情你不能改變?nèi)菝?，但是你可以展示?/p>

7、容你不能控制他人，但是你可以掌握自己連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享20分 享愛，是接受，不是忍受愛，是支持，不是支配愛，是慰問，不是質(zhì)問在愛中，要道謝也要道歉在愛中，要體貼也要體諒在愛中，要認(rèn)錯(cuò)也要改錯(cuò)愛的關(guān)系，不是彼此凝視，而是沿著同一方向望去愛的成長(zhǎng)，不是尋找一個(gè)完美的人，而要學(xué)會(huì)用完美的眼光欣賞一個(gè)不完美的人連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享21與時(shí)俱進(jìn)的啟示 “與時(shí)俱進(jìn)”的“時(shí)”，講的就是時(shí)代和時(shí)機(jī)，“俱”講的就是人們的思想和行動(dòng)，“進(jìn)”講的就是隨著時(shí)代的變化而發(fā)展，隨著時(shí)機(jī)的到來而創(chuàng)新，這種變化與創(chuàng)新首先表現(xiàn)的思維上和精神上的改變，這種改變應(yīng)該是對(duì)舊的不適應(yīng)時(shí)代的顛覆，這種改變將會(huì)帶來行動(dòng)的創(chuàng)新，“與時(shí)俱進(jìn)

8、”要求必須樹立終身學(xué)習(xí)觀念連鎖幼兒園的幾點(diǎn)分享22 選擇選擇 w 有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部能與外界溝通的電話。三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。接著出來的是法國(guó)人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長(zhǎng)了200，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！” 這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉