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文檔簡介

1、精選資料一、資金計(jì)劃:1、上報時間及編制要求: 各項(xiàng)目經(jīng)理每月28日上報下月資金 計(jì)劃至工程部。 資金計(jì)劃按照財(cái)務(wù)部規(guī)定的格式填寫, 要求 所填數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、合理、完整,不得有缺項(xiàng)。2、每月1日前,由工程部組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,研究并審批 資金計(jì)劃支付金額,將審批結(jié)果報財(cái)務(wù)部(同時傳給項(xiàng)目 部),財(cái)務(wù)部根據(jù)審批的資金計(jì)劃按照付款時間安排支付。二、付款流程:1、依據(jù)審批的資金計(jì)劃, 按照付款時間, 填寫支付申請(需要 單筆填寫),要求支付憑證填寫內(nèi)容完善,不得有缺項(xiàng),特 別是合同金額, 已支付金額, 付款依據(jù)必須填寫齊全, 填寫 不齊全的一律退回, 不預(yù)付款。當(dāng)月支付申請事項(xiàng)未在資金 計(jì)劃包括的

2、不予支付(特殊情況除外)2、付款流程:項(xiàng)目經(jīng)理申報工程部經(jīng)理審核財(cái)務(wù)部會計(jì)審 核預(yù)算部經(jīng)理審核資源部經(jīng)理審核財(cái)務(wù)副總審核 總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、簽字審核責(zé)任:1、 項(xiàng)目經(jīng)理: 每月各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及回款情況, 合理 制定下個月付款計(jì)劃, 計(jì)劃的編制要依據(jù)材料采購合同和勞 務(wù)班組承包合同的具體內(nèi)容, 根據(jù)項(xiàng)目回款情況, 做出合理 的付款計(jì)劃,付款比例盡可能掌握均衡。2、 工程部副總: 審核付款計(jì)劃內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性, 根據(jù)項(xiàng) 目回款財(cái)務(wù)部資金計(jì)劃及支付流程精選資料及支付比例給出合理建議。3、成本會計(jì):對項(xiàng)目提交的付款計(jì)劃中涉及的材料供貨廠家以 及施工班組名單, 依據(jù)合同約定, 審核確認(rèn)已支付的

3、金額和 尚欠的金額。4、預(yù)算部經(jīng)理:審核各施工班組當(dāng)月和累計(jì)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值金額。5、資源部經(jīng)理:審核材料供貨商及施工班組的付款比例情況。6、財(cái)務(wù)副總: 審核本次支付比例情況是否合理, 根據(jù)公司資金 情況提出付款建議。7、總經(jīng)理:根據(jù)付款計(jì)劃以及上述簽字意見做最后的審批。四、簽字時效:簽字流程按上述順序依次傳遞,要求簽批人寫明簽 字具體日期和時間,每一個簽字人的簽批時間不得超過2小時, 如出差不在公司,由上一個簽字人將計(jì)劃拍照片發(fā)至微信,審 批后微信回復(fù)(之后補(bǔ)簽)交給下一個簽字人。無任何理由超 過2小時未簽批的,由該領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。五、如當(dāng)月計(jì)劃未能支付的款項(xiàng)可結(jié)轉(zhuǎn)到下月重新納入資金計(jì)劃。項(xiàng)目備用金

4、及應(yīng)急款項(xiàng)支付仍參照上述規(guī)定及流程執(zhí)行!財(cái)務(wù)部2017年8月25日費(fèi)用報銷制度及流程一、 借款單規(guī)定:因公出差或購買物品需要臨時借款的,填寫 借款單,精選資料寫明借款理由和金額,由總經(jīng)理審批(總經(jīng)理不在可 電話聯(lián)系)。自借款之日起必須在六個工作日內(nèi)辦理完報銷手 續(xù),超過規(guī)定時間(指借款日財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字之日) 辦理的, 每超一天罰款十元,并在報銷金額中扣除。二、 費(fèi)用報銷規(guī)定:1、 原始憑證要求:經(jīng)辦人提供的報銷費(fèi)用票據(jù)不允許有白條 (除餐費(fèi)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷外) ,對應(yīng)該取得的有效 發(fā)票(填寫抬頭必須是公司全稱) 而未取得的, 一律不許報 銷;因個人原因丟失的票據(jù)不予報銷。 對實(shí)際發(fā)生的業(yè)

5、務(wù)因 特殊原因未能取得票據(jù)的,可用其他有效票據(jù)代替使用。2、 費(fèi)用報銷單的填寫要求: 報銷部門按照業(yè)務(wù)發(fā)生歸屬的部門 填寫;報銷時間是指報賬時間; 報賬項(xiàng)目按照財(cái)務(wù)規(guī)定的科 目填寫;摘要必須要寫明費(fèi)用的詳細(xì)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、人 員等;報銷金額要求大小寫不得涂改; 原始單據(jù)及附件按實(shí) 際報銷的單張數(shù)據(jù)填寫。3、費(fèi)用報銷單簽字流程: 經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報銷單部門負(fù)責(zé)人 簽字財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字總經(jīng)理簽字。4、簽字審核要求: 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核業(yè)務(wù)的真實(shí)性及合理性; 財(cái)務(wù) 部除審核上述內(nèi)容外, 還要審核票據(jù)是否合規(guī)、 金額是否正 確、報銷單與原始憑證是否一致等內(nèi)容。5、付款要求: 出納對報銷人支付付款項(xiàng)時, 由報銷

6、人提供銀行 信息,通過銀行卡轉(zhuǎn)賬支付,報銷人在費(fèi)用報銷單上簽字; 以現(xiàn)金形式支付的,報銷人除簽字外,還要寫明支取現(xiàn)金xx元字樣。精選資料以上規(guī)定僅限于公司各部室, 所發(fā)生的費(fèi)用, 必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐 級審批后方可付款, 嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理一支筆簽字原則, 未經(jīng)總經(jīng)理批 審的費(fèi)用一律不允許報銷。各項(xiàng)目備用金的使用,參照上述規(guī)定及流程執(zhí)行!財(cái)務(wù)部2017年3月13日精選資料工資編制及支付流程每月5日前,辦公室將各部門及各項(xiàng)目部考勤匯總表、人員異 動表、工資調(diào)整表提交給財(cái)務(wù)部,有財(cái)務(wù)部編制工資表。每月10日前,財(cái)務(wù)部將編制、復(fù)核好的項(xiàng)目工資表傳給各項(xiàng) 目經(jīng)理,由該項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)無誤后,13日前傳回財(cái)務(wù)部。每

7、月15日前,財(cái)務(wù)部將確認(rèn)的工資表走審批流程,項(xiàng)目部的 工資由工程副總簽批, 所有工資表再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字, 最終 總經(jīng)理簽字,15日前發(fā)放。財(cái)務(wù)部2018/8/251、2、3、精選資料一單多用流程一、 提料單:1、由項(xiàng)目部根據(jù)施工總計(jì)劃,分解到月施工計(jì)劃,每周五以提料單 形式做出下周的材料計(jì)劃(提料人、工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽 字),提料單以電子版形式傳給工程部,工程部經(jīng)理根據(jù)該項(xiàng)目施工 計(jì)劃做出審批意見(審核材料提貨數(shù)量是否符合施工計(jì)劃要求) ,審 批時效2小時內(nèi),簽批后將紙質(zhì)版交給預(yù)算部。2、 預(yù)算部根據(jù)該項(xiàng)目提料單在工程造價主材清單上分批次登記 備查賬, 主要審核主材數(shù)量不超過預(yù)算總

8、數(shù) (主材審核臺賬設(shè)置超量 預(yù)警標(biāo)識)以及產(chǎn)品規(guī)格型號要求, 審批時效2小時內(nèi),審批后交資 源部。3、 資源部根據(jù)提料單的內(nèi)容做出采購計(jì)劃, 經(jīng)過貨比三家后最終 將確認(rèn)采購的數(shù)量和單價登記在提料單上, 將電子版的提料單傳給項(xiàng) 目部出納,印紙質(zhì)版提料單資源部復(fù)印留存,原件月末交至財(cái)務(wù)部。4、 資源部確定采購的商品明細(xì)電子版發(fā)給項(xiàng)目出納后, 出納根據(jù) 傳回的電子版提料單將標(biāo)頭改為收貨單打印出來交給庫管員, 庫管員 憑收貨單、 供貨商的發(fā)貨清單與現(xiàn)場收到的貨物進(jìn)行核對無誤后, 收 貨人和庫管簽字交給出納 (庫管員和項(xiàng)目收貨人未清點(diǎn)數(shù)量、 未簽字 的,財(cái)務(wù)一律不予掛賬) ,每月25日之前票據(jù)上交公司財(cái)

9、務(wù)。5、 項(xiàng)目出納員建立材料采購電子信息備查檔案, 第一個文檔是供 貨商信息(單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、主要材料名稱) ,第二個 以后為每一個供貨商采購明細(xì) (材料名稱、 規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、 金額、施工要求、精選資料使用項(xiàng)目、合同付款時間、實(shí)際支付時間等) 。每 次采購明細(xì)累計(jì)登記電子信息, 通過備查檔案可以看到每一個供貨商 的累計(jì)采購信息和欠款數(shù)額以及支付情況。6、 項(xiàng)目出納每月將統(tǒng)計(jì)的電子版?zhèn)洳闄n案傳給預(yù)算部, 作為報價 依據(jù),遇到投標(biāo)的項(xiàng)目可以參考備查檔案的所有采購信息, 需要進(jìn)一 步了解的可以通過第一個供貨商信息直接與供貨商詢價, 節(jié)省了報價 詢價環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)資源共享。7、 項(xiàng)目出納每月將統(tǒng)計(jì)的電子版?zhèn)洳闄n案傳給財(cái)務(wù)部, 財(cái)務(wù)部依 據(jù)項(xiàng)目報票記賬后, 與提供的材料商欠款情況進(jìn)行核對, 避免重復(fù)記 賬,同時還滿足了在記賬過程中電子版材料明細(xì)數(shù)據(jù)共享 (可將材料 明細(xì)直接復(fù)制粘貼記賬憑證,提高工作效率) 。8、 項(xiàng)目出納每月將統(tǒng)計(jì)的電子版?zhèn)洳闄n案傳給工程部, 及時了解 項(xiàng)目成本和欠款情況,在審批項(xiàng)目資金計(jì)劃支付時作為參考依據(jù)。9、 項(xiàng)目出納每月將統(tǒng)計(jì)的電子版?zhèn)洳闄n案傳給資源部, 資源部依 據(jù)備查檔案,結(jié)合采購合同做出材料支付資金計(jì)劃。通過上

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