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文檔簡介
1、供電公司上半年營銷工作總結(jié)供電公司上半年工作總結(jié)年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運行放在首位,按照部門負責人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的年度安全生產(chǎn)責任書及各項責任目標,不斷加強和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,主要做了以下工作;一、年思茅供電局下達我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達任務(wù)。具體實施情況如下:(一)線路大修方面: 35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。 (二)、變電站大
2、修方面: (1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關(guān)操作機構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。 (2)年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。 (3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。(三)、“兩措”計劃實施情況公司嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標,公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實施。一、安全技術(shù)措施(1
3、)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。(3)對公司人員進行了培訓(xùn)和考試,通過學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。(4)年初做好上年度的安全工作,并提出本年度的安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃。(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人
4、、工作許可人。(6)根據(jù)實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析p 會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析p 例會、班組“一活動(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進行指導(dǎo)。(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具、起重機具
5、等的檢查試驗工作。二、反事故措施方面:年,按照思茅供電局年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。(四)、安全生產(chǎn)情況分析p 1、安全生產(chǎn)工作開展情況(1)年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實際情況制定了相適
6、應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責進行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核。(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,遵守調(diào)度紀律,公司月底組織全體員工進行安規(guī)、十二項生產(chǎn)標準考試,月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識得到進一步提高。2、安全生產(chǎn)存在問題雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨嚴
7、峻挑戰(zhàn),安全工作離上級的要求還有較大差距。(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以、分析p 、討論不夠深,同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時責任心不強、不到位、不細心,110kV線路施工,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對調(diào)度管理、安規(guī)和十二項生產(chǎn)標準不夠熟悉,“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴,監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,必需加強各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。(2)各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高;安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在,抓落實遠遠不夠;安
8、全意識不高,自我保護意識不強,職責不清,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進一步加強。年安全生產(chǎn)工作安排在認真貫徹落實年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,全面落實科學(xué),深入貫徹大政方針,用心落實“五個概念”,按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。一、安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故
9、;不發(fā)生違反調(diào)度紀律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。二、安全生產(chǎn)工作重點及安排(一)牢固樹立安全生產(chǎn)“零事故”目標。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強內(nèi)部檢查、考核力度。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度。(二)堅持安全目標管理與過程管理并重公司制定年度安全生產(chǎn)目標計劃,指導(dǎo)并督促各部門認真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)
10、各部門須做好的各項任務(wù),實行安全生產(chǎn)承諾制度,切實落實各級人員的安全責任制,明確各級、各崗位人員的安全職責,明確詳細處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標,改進過程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責任制管理考核辦法,進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。(三)全面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理(1)、年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責任書,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。(2)、加強安全用電宣傳和教育,對具備條件的老化線路逐步進行改造,對暫時不具備條件的,采取嚴格的安全措施,確保安全供電;(3)、突出以人為本的思想,加強
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