外科護(hù)士2017年工作總結(jié)

1、外科護(hù)士2017年工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文 外科護(hù)士 20172017 年工作總結(jié)，僅供參考，如果能幫助到您， 歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。一年來(lái)我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真工作完成 了年初的計(jì)劃目標(biāo)。下面是為大家整理的：外科護(hù)士 20172017 年工作總 結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀 ! !外科護(hù)士 20172017 年工作總結(jié) 20172017 年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深 化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫 助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作， 完成了 20172017 年護(hù)理計(jì)劃 90%90%以上，現(xiàn)將工作情

2、況總結(jié)如下：1 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和 護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊 瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度： (1)(1) 要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總 核對(duì) 1 12 2 次，并有記錄；(2)(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；(3)(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸 液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3 3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各 種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4 4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。1 1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5 5 日 前交護(hù)理部進(jìn)

3、行考核， 并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、 季安 排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月 工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2 2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例 會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)， 并提出相應(yīng)的整改措施， 向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況， 并學(xué)習(xí) 護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的 管理水平。4 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大 知識(shí)面：5 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí) 結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

4、1 1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范， 在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 5050 句。2 2、分別于 6 6 月份、1111 月份組織全體護(hù)士參加 *賓館、 *賓館的 禮儀培訓(xùn)。3 3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （定期或 不定期測(cè)評(píng) ）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%95% 以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在 的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。4 4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5 5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行 為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者 給予上崗。1 1、對(duì)在職人員進(jìn)行三

5、基培訓(xùn)，并組織理論考試。2 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)， 以提高專業(yè)知識(shí)。3 3、各科室每周晨間提問(wèn) 1 12 2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科 知識(shí)。4 4 、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （無(wú)菌操作 ），并評(píng) 選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5 5、 1212 月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核： 靜脈輸液、 吸氧 ; ;急診室護(hù)士考核： 心肺復(fù)蘇、 吸氧、 洗胃 ; ;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6 6 、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理， 堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7 7、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三

6、個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù) 查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目 的。8 8、9 9 月份至 1111 月份對(duì)今年進(jìn)院的 9 9 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)， 內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)， 組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課， 提高護(hù)士 長(zhǎng)授課能力。9 9、全院有 5 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 3 名護(hù)士參加護(hù) 理大專函授。1 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì) 高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保 了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3 3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、 換藥室進(jìn)行紫外線

7、消毒， 并記錄， 每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理， 并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外 線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形， 浸泡，集中處理， 并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查 堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液 （1 1：400400 消毒靈 ）拖地 每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地 （1 1：400400 消毒靈 ）出院病人床單 進(jìn)行了終末消毒 （清理床頭柜，并用消毒液擦拭 ）。6 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求， 無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了 定期定

8、點(diǎn)監(jiān)測(cè)。1 1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育， 通過(guò)發(fā)放健康教育手 冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相 關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2 2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心3 3、全年共收治了住院病人 23572357 個(gè)，留觀 125125 個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展 手術(shù) 23802380 例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人 去拍片，做 B B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三 個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回

9、護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。4 4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文 3030 篇，其中一篇參加了全國(guó)第 三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有 3 3 篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有 2 2 篇參 加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。1 1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。2 2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。3 3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能 得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4 4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支 持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得 了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。外科護(hù)士 20172017 年

10、工作總結(jié) 今年 20172017 年是我參加工作的第 一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下， 本著“一切以病人 為中心， 一切為病人”的服務(wù)宗旨， 較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng) 護(hù)理工作，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將 20172017 年工作情況 總結(jié)如下：自今年 3 3 月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)， 感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合， 就必須在平 時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師， 另一方面利用 業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。 術(shù)前 準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命

11、體征監(jiān)測(cè)、切口觀 察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿 管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。 在日常工作中， 就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通， 只有這樣，才能更好地提 高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫 忙。瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安 排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi) 便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序， 方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路， 能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)， 除熟悉了科室的

12、業(yè)務(wù)知識(shí)外， 我還很注意護(hù) 士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作 時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、響底 鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我 在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗 敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自 身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí) 仍有浮

13、躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫 折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然 基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步 提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給 予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡?過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足 ; ;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā) 揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。在即將迎來(lái)的 20182018 年，我會(huì)繼續(xù) 發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急， 為病人負(fù)責(zé)， 絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻?/p>

14、化， 我對(duì) 自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)， 這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的 最起碼的工作。外科護(hù)士 20172017 年工作總結(jié) 一年轉(zhuǎn)眼即逝， 20172017 年就要過(guò) 去了， *外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中 * 外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù) 士，每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家 沒(méi)有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵 時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。 同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài) 精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的計(jì)劃：1.1. 大家認(rèn)真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”， 執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷 的方案，增

15、強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量 ; ;2.2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗 、沒(méi)有任何借口兩 本書(shū)，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施 ; ;3.3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度， 每位護(hù)士都能夠按 此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的 ; ;4.4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小 宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量 ; ;5.5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)， 并積極參與展示風(fēng)采的禮儀 情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù) ; ;6.6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮 儀”;7.7. 全年基本做到了對(duì)

16、化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理， 確保每位患者住院期間 能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)， 真正做到以人為本 ; ;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、 護(hù)理部的各項(xiàng)改革：1.1. 學(xué)習(xí)并推廣使用 hishis 系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志 進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。2.2. 護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨 機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職 工作。3.3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加 了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作， 使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加 突出、同志們工作更加明確。4.4. 設(shè)立了“記事本”， 記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情， 固定放在護(hù)士站， 并閱者簽字， 確保有效傳達(dá)外科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)外 科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)。5.5. 設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確 及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及