企業(yè)6s知識(shí)競(jìng)賽試題及參考答案一

1、企業(yè)6s知識(shí)競(jìng)賽試題及參考答案一必答題1、整理主要是排除什么浪費(fèi)？CA 時(shí)間 B工具C 空間 D 包裝物2、我們對(duì)6S應(yīng)有的態(tài)度？(B)A口里應(yīng)付，作作形式 B積極參與行動(dòng)C事不關(guān)已 D看別人如何行動(dòng)再說(shuō)3、我廠的6S應(yīng)如何做？AA、6S是日常工作的一局部，靠大家持之以恒做下去。B、第一次有方案地大家做，以后靠干部做。C、做四個(gè)月就可以了D、車間做就可以了4、6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？BA、工作方便 B、改善品質(zhì)C、增加產(chǎn)量 D、沒有多大關(guān)系5、我廠的哪些地方需要進(jìn)行整理、整頓？AA工作現(xiàn)場(chǎng) B倉(cāng)庫(kù)C辦公室 D全廠的每個(gè)地方6、6S活動(dòng)最終目標(biāo)是？AA 人人有素養(yǎng) B地、物干凈C 工廠有制度 D、

2、生產(chǎn)效率7、整頓主要是排除A的浪費(fèi)A尋找時(shí)間 B擺放空間 C清掃清掃8、在推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，應(yīng)該有哪些人員進(jìn)行參與？DA樣板區(qū)職工 B車間職工 C部門領(lǐng)導(dǎo) D全體職工9、做好6S管理制度工作的關(guān)鍵是AA現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度的執(zhí)行 B對(duì)職工的人性化管理C管理人員及職工的工作態(tài)度 D對(duì)職工的壓力式管理必答題 二1、我廠6S管理檢查考核考評(píng)方法中，規(guī)定各車間(B)分以上為合格。A80 B85 C90 D922、我廠6S管理檢查考核方法中，規(guī)定月度各項(xiàng)檢查結(jié)果與各部門當(dāng)月績(jī)效工資總額B掛聯(lián)，將考評(píng)得分統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為百分制度進(jìn)行考核。A、1% B、10% C、5% D、20%3、判斷整頓三要素是否適宜的依

3、據(jù)是AA 是否能夠形成物品放回原地的狀態(tài)B是否讓職工最高效率的工作C是否能夠保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔 D以上都是4、進(jìn)行標(biāo)識(shí)時(shí)同綠線一般表示什么？CA臨時(shí)或移動(dòng)物品 B不良品C通道或合格品 D作業(yè)區(qū)5、叉車在搬運(yùn)貨物時(shí)限速是多少？BA、3km B、5km C、10km6、整頓中的：“3定是指：BA定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示； B定點(diǎn)、定容、定量；C定容、定方法、定量； C 定點(diǎn)、定人、定方法7、在運(yùn)用定點(diǎn)攝影時(shí)，應(yīng)該怎樣選擇照片AA選擇一些具有比照性 的照片B照片越多越好C照片上面不要有說(shuō)明文字D以上都不包括8、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是CA干凈、高效和平安 B整理。企業(yè)6s知識(shí)競(jìng)賽試題及參考答案一企業(yè)6s

4、知識(shí)競(jìng)賽試題及參考答案一。整頓和清掃C檢查、監(jiān)督和改良9、在清潔工作中，應(yīng)該DA去除工作中無(wú)用的物品B將物品擺放的整整齊齊C在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行大掃除D將整理、整頓、清掃工作制度化，并定期檢查評(píng)比必答題三1、什么時(shí)6S管理？是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)生產(chǎn)要素人、機(jī)、料、法、環(huán)所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行管理和改善的根底性活動(dòng)。2、造傻瓜化現(xiàn)場(chǎng)的理念要求我們現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該做到BA簡(jiǎn)單化、傻瓜化 B程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化C形象化、圖形化 D以上都不正確3、我廠6S管理日常巡查及周檢查，由A來(lái)做。A各部門 B、生產(chǎn)設(shè)備科 C、企業(yè)管理科 D、個(gè)人4、辦公桌的文件資料擺放凌亂，不符合下面要求？()整理整頓平安節(jié)約5、整理是根據(jù)

5、物品的什么來(lái)決定取舍？()購(gòu)置價(jià)值使用價(jià)值是否占空間是否能賣好價(jià)錢6.6S管理中紅色代表什么以()警告危險(xiǎn)、不合格和不良 B重點(diǎn)、突出;C喜慶、歡快 D以上都包括7、一周內(nèi)屢次使用的物品應(yīng)選擇(D)放置A廢棄辭別處理 B置與作場(chǎng)所C使用地點(diǎn)附近 D工作區(qū)隨手可得到的地方8、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時(shí),有權(quán)(A)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所A停止作業(yè) B繼續(xù)作業(yè) C停一會(huì)兒再干9、區(qū)分工作場(chǎng)所肉盾物品為“要的和不要的屬于6S中的(A)范圍A整理 B整頓 C清潔搶答題1、小劉出差前，為保持桌面干凈整齊，將桌上所有的文件鎖到抽屜里。×2、定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過(guò)去隨

6、意取放方便、省時(shí)。企業(yè)6s知識(shí)競(jìng)賽試題及參考答案一文章企業(yè)6s知識(shí)競(jìng)賽試題及參考答案一出自，此鏈接！。×3、“這些物品是什么，我自己知道就行，標(biāo)識(shí)與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)。這種觀點(diǎn)對(duì)嗎？×4、任何單位和公民都有參加組織的滅火工作的義務(wù)。×正確答案：成年公民才有義務(wù)5、生產(chǎn)作業(yè)人員或責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作，主管人員要做不定期的復(fù)查6、工廠什么地主有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺就可以了×7、工廠臟亂沒關(guān)系，保證產(chǎn)量和質(zhì)量就行。×8、車間抹過(guò)油廢布廢棉絲不能隨意丟放，應(yīng)放在專門的垃圾箱內(nèi)。9、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴

7、力等意外傷害為式傷。企業(yè)6s知識(shí)競(jìng)賽試題及參考答案一企業(yè)題庫(kù)。(10、保護(hù)公物人人有責(zé)，所有滅火器材都要緊緊鎖在固定位置，以防喪失。11、我廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理也通過(guò)公司組織的省內(nèi)C星級(jí)驗(yàn)收。A一 B二 C三 D四12、機(jī)器設(shè)備應(yīng)隨時(shí)保持干凈清潔，崗位周圍的環(huán)境也應(yīng)ADA 定期清掃 B臟了再清掃 C交接班時(shí)再清掃 D保持整潔13、6S管理推行技巧中的三現(xiàn)主義指的是： ABCA 現(xiàn)場(chǎng) B現(xiàn)物 C 現(xiàn)管 D 現(xiàn)實(shí)14、推行6S并養(yǎng)成習(xí)慣后，會(huì)產(chǎn)生下面哪些結(jié)果？A B CA 職工按規(guī)定在指定的場(chǎng)所吸煙 B 對(duì)待同事真誠(chéng)熱情C注意 禮儀 D 經(jīng)常開會(huì)遲到15、以下哪些行為是素養(yǎng)不夠的表現(xiàn)？A 、B、DA 隨地吐痰、扔垃圾B遲到、早退C向上司反映部門或組存在的問(wèn)題D為提高產(chǎn)量，將不良品充良品入庫(kù)16、您認(rèn)為實(shí)施平安管理的要點(diǎn)是什么？A B CA 建立、健全各項(xiàng)平安管理制度B 對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練與考核C全員參與，排除隱患，重視預(yù)防D 只由安?？曝?fù)責(zé)17、 6S與公司及職工有哪些關(guān)系？A CA平安有保障 B增加工作時(shí)間 C提高公司形象 D增加工作負(fù)擔(dān)18、整頓的“三定原那么