變電站安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化物資采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書

1、變電站平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化物資采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書投標(biāo)人必須滿足以下技術(shù)要求，并嚴(yán)格按照以下技術(shù)要求一一地做出響應(yīng)。一工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)1. 【昭通供電局輸變電工程建設(shè)管理程序】2. 【云南電網(wǎng)公司工程建設(shè)管理方法】3. 【電氣裝置安裝工程各項施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)-GB系列】4. 【電氣裝置安裝工程國家標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)】5. 【云南電網(wǎng)公司近年電力系統(tǒng)反事故措施匯編】 6. 云南電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：輸變電設(shè)備運行、檢修、試驗作業(yè)指導(dǎo)書等現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定。(二)工作內(nèi)容1. 工程概況1變電站平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化物資采購2. 投標(biāo)方負(fù)責(zé)變電站平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化物資采購、技術(shù)培訓(xùn)。三維護(hù)要求：嚴(yán)格按照云南電

2、網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：輸變電設(shè)備運行、檢修、試驗作業(yè)指導(dǎo)書等現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等進(jìn)行施工。1. 在維護(hù)前，維護(hù)單位必須向發(fā)包方上報維護(hù)方案。在維護(hù)中嚴(yán)格按照維護(hù)方案及標(biāo)準(zhǔn)開展施工，嚴(yán)格按照【中華人民共和國平安生產(chǎn)法】、【中華人民共和國勞動法】、【南方電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定】以及【電業(yè)平安工作規(guī)程】等法律、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、條例，能按照原國家電力公司公布的【平安生產(chǎn)工作規(guī)定】2000-5-1的要求組織維護(hù)。維護(hù)期滿驗收后及時移交維護(hù)資料歸檔。維護(hù)單位必須做到文明施工，加強對施工人員的管理工作，遵守法律及施工場地周邊區(qū)域的鄉(xiāng)規(guī)民約，不能造成因自己的原因而引起的工程施工的停滯

3、。維護(hù)單位在工程施工中還應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣鞍l(fā)包方的平安及文明施工的相關(guān)規(guī)定。發(fā)包方隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)和文明施工的達(dá)標(biāo)檢查。對違規(guī)情況，視情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。2. 如在維護(hù)過程中需要電力部門進(jìn)行停電配合施工的，應(yīng)所轄電力主管運行單位提出書面申請。3. 投標(biāo)人在合同期內(nèi)，都必須切實履行應(yīng)承當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任，確保工程平安、文明施工。四維護(hù)施工組織設(shè)計綱要1.維護(hù)方案1.1 維護(hù)準(zhǔn)備維護(hù)準(zhǔn)備階段要解決好維護(hù)施工技術(shù)資料、施工機(jī)具、材料的準(zhǔn)備和施工場地準(zhǔn)備等工作。1.2 維護(hù)工序總體安排為確保維護(hù)工程開工后，工程施工的順利開展，確保工程施工質(zhì)量，安排在以往工程中獨立負(fù)責(zé)相應(yīng)工程現(xiàn)場技術(shù)工作的技術(shù)人員

4、作為本工程現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人。技術(shù)人員在維護(hù)工程開工前，認(rèn)真審查設(shè)計圖紙，弄清本工程重點及難點，提前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制好流程圖、重要工序的平安技術(shù)措施，根據(jù)工程特點和有關(guān)文件要求，編制出【變電站五防系統(tǒng)維護(hù)方案】和選用公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【作業(yè)指導(dǎo)書】，建立起工程的電氣工程全面管理體系。在技術(shù)管理制度上嚴(yán)格執(zhí)行部頒【電力建設(shè)工程技術(shù)管理制度】，特別是在施工技術(shù)責(zé)任制、工程質(zhì)量管理制度兩個方面，使技術(shù)人員明確職責(zé)，既有分工，又有合作，使工程保證質(zhì)量、按時完工。工程技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程特點、明確施工任務(wù)、特殊工程的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施和節(jié)約作業(yè)措施等。技術(shù)交底采用層層交底方式，工程經(jīng)

5、理部技術(shù)交底由工程總工組織，施工隊級技術(shù)交底由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，不交底不開工，交底不完善不開工。技術(shù)交底要有書面材料，交底要有記錄。施工設(shè)備材料的準(zhǔn)備對工程法人提供的設(shè)備材料，將按照工程法人提供的設(shè)備、材料的方案，作好接件的準(zhǔn)備工作。施工機(jī)械的配置為保證按照合同工期完成施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量，要根據(jù)施工組織設(shè)計及工程指揮部的使用方案配備完好的機(jī)具和車輛，做到科學(xué)合理、裝備精良。所有施工機(jī)具，均必須進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)，保證工程順利進(jìn)行。主要調(diào)試設(shè)備配置要齊全。維護(hù)施工力量的配置要充足。施工圖會審、技術(shù)交底與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。1.3 主要和特殊工序的施工方法工程的特殊工序有焊接

6、和壓接，焊接分為電焊、火焊和氬弧焊，焊接和壓接工序執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系“特殊過程控制程序。為保證特殊過程作業(yè)得到有效控制，重點控制以下環(huán)節(jié)：1作業(yè)人員持證上崗，并把特殊工種作業(yè)人員上報監(jiān)理審查批準(zhǔn)；2作業(yè)前進(jìn)行樣品試驗，合格前方可正式作業(yè)；3工器具必須按公司質(zhì)保體系進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保工器具性能優(yōu)良、保證過程能力；4作業(yè)環(huán)境必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求；5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行作業(yè)；6作業(yè)前認(rèn)真進(jìn)行平安技術(shù)交底；1.4 工程本錢的控制措施為控制本錢，提高效益采取的措施2. 工期及施工進(jìn)度的方案2.1 工期規(guī)劃及要求用橫道圖反映各主要施工過程的方案進(jìn)度。施工進(jìn)度方案分析影響施工方案的主要問題。a、施工圖不能按

7、期交付影響方案實施。b、設(shè)備、材料不能按方案時間到貨對施工進(jìn)度影響。c、設(shè)備、材料缺陷將給施工工期產(chǎn)生不利影響。方案中的潛力開發(fā)a、對施工圖不能按期交付，我們收到滯后的施工圖后，將多投入技術(shù)、施工人員加班盡快熟悉圖紙，多投入施工機(jī)具，確保后續(xù)工程不受影響。b、采用高效的管理手段、先進(jìn)的施工機(jī)具、科學(xué)的施工方法。c、積極配合建設(shè)單位搞好設(shè)備、材料的供給，以滿足施工的需要。d、投入工作熟練的技術(shù)人員在施工前對圖紙進(jìn)行熟悉和審查，防止施工中不必要的返工。e、加強設(shè)備、材料進(jìn)貨檢驗，盡早的解決設(shè)備、材料上存在的問題。2.2 保證進(jìn)度方案措施組織措施a、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，按方案組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)

8、場，搞好各項臨建施工，為準(zhǔn)時開工做好充分準(zhǔn)備。b、加強施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計及監(jiān)理單位密切配合，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工中存在的問題。c、以施工方案為主要控制依據(jù)和目標(biāo)，用施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖方案去指導(dǎo)，組織、施工，實行有效的跟蹤控制調(diào)整，以保證方案目標(biāo)的實現(xiàn)。d、加強設(shè)備和材料管理，做到按方案及時供給。技術(shù)措施a、加大技術(shù)力量的投入，建立以技術(shù)總負(fù)責(zé)人、專工、技術(shù)員為主線的三級技術(shù)保證體系，在每道工序施工前做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工圖及工程特點，做出預(yù)想、預(yù)控措施，把問題消滅在施工前。b、依據(jù)維護(hù)方案，標(biāo)準(zhǔn)了設(shè)備的技術(shù)資料，編寫維護(hù)措施，做好各工序的技術(shù)交底，防止因質(zhì)量、平安

9、等因素而造成或停產(chǎn)和窩工現(xiàn)象。c、積極采用新技術(shù)、新工藝先進(jìn)的施工機(jī)具來提高施工效率。d、加強技術(shù)準(zhǔn)備工作力度，認(rèn)真按照施工圖紙及施工經(jīng)驗，及時準(zhǔn)確的編制材料清冊，作為備料依據(jù)。e、密切與變管所人員的聯(lián)系，掌握變管所五防及圖像監(jiān)控的缺陷，提出合理的維護(hù)進(jìn)度調(diào)整建議及方案；2.3 設(shè)備儀器、機(jī)具保證措施a、按照施工進(jìn)度方案，由電氣負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人落實所有機(jī)器具按時到位，投入施工。b、機(jī)具管理人員必須加強機(jī)具管理力度，認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的檢查與試驗工作，確保到現(xiàn)場的所有機(jī)器具包括調(diào)試設(shè)備正常工作。所有機(jī)器具到場后，由施工負(fù)責(zé)人梁海濤、調(diào)試負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排人員對機(jī)器具進(jìn)行檢查，確保機(jī)器具的正常使用。c

10、、認(rèn)真落實機(jī)器具的管理制度，責(zé)任到人。2.4質(zhì)量保證措施a、組織所有工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件，在每個分項工程的具體工作環(huán)節(jié)中，建立以分項工程工作負(fù)責(zé)人為主要質(zhì)量責(zé)任人制度。b、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2.5 維護(hù)進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖維護(hù)施工網(wǎng)絡(luò)圖因明確工程開工、竣工日期，工程施工的關(guān)鍵路線，并針對關(guān)鍵工序，提出確保工期擬采取的措施。2.6 主要安裝設(shè)備及材料供給方案物資方負(fù)責(zé)對用于工程的所有材料進(jìn)行嚴(yán)格控制和檢驗。對顧客提供的產(chǎn)品，進(jìn)行進(jìn)場后嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗，發(fā)現(xiàn)有損壞和不適合情況立即向建設(shè)單位物報告。具體按【昭電實業(yè)公司物資管理制度】操作。3. 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施3.1 質(zhì)量目

11、標(biāo)用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率表示，欲到達(dá)的工程質(zhì)量等級。3.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)用框圖表示質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并簡要表達(dá)各質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)。通過對質(zhì)量記錄標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和部理，為工程的各項質(zhì)量活動提供客觀證據(jù)。質(zhì)量記錄主要是指工程施工質(zhì)量形成過程中及公司質(zhì)量體系運行的記錄、圖、表、報告、文件和設(shè)計、制造單位按合同規(guī)定提供的有關(guān)安裝施工的質(zhì)量記錄，可以是照片、文字、圖形、表格等；質(zhì)量記錄的管理a、施工人員填寫的質(zhì)量記錄必須真實、正確、完整、字跡清晰；b、質(zhì)量記錄應(yīng)放在易查找又不會喪失的地方；c、各項工序結(jié)束后，其質(zhì)量記錄也必須歸檔。3.3 質(zhì)量管理

12、的措施簡要表達(dá)質(zhì)量管理的措施和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。電氣負(fù)責(zé)人是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、控制、檢查和檢驗，并積極配合施工隊搞好三級質(zhì)量檢查。按照云南省昭電實業(yè)公司【質(zhì)量手冊】和【質(zhì)量管理體系程序文件】的要求，健全和完善本工程的質(zhì)量保證體系并有效運行，在工程質(zhì)量管理上做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。每個分項工程按【作業(yè)指導(dǎo)書】或平安技術(shù)措施進(jìn)行施工，并在每道工序開工前進(jìn)行平安技術(shù)交底，并作好記錄。a、在施工生產(chǎn)中，催促參建人員貫徹實施【質(zhì)量保證措施】和施工作業(yè)指導(dǎo)書，做好生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，以此有效落實工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

13、。b、實施部級質(zhì)檢或過程檢驗，催促工程工程技術(shù)檢驗試驗的實施，組織質(zhì)量驗評工作，參與工程工程的質(zhì)量籌劃、質(zhì)量分析和預(yù)測，參與對不合格品的評審，具體催促糾正和預(yù)防措施的實施，并驗證其有效性。c、具體負(fù)責(zé)專業(yè)施工技術(shù)資料、施工記錄、質(zhì)保資料的核查，編寫質(zhì)量小結(jié)，協(xié)助施工人員、技術(shù)人員建立工程工程的檔案。3.4 質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。3.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施針對本工程特點，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。4. 平安目標(biāo)、平安保證體系及技術(shù)組織措施4.1 平安管理目標(biāo)4.2平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)用框圖表示平安管理組織機(jī)構(gòu)，并簡要表達(dá)各平安管理部門及人主要職責(zé)。4.3 平

14、安管理制度及方法4.4 平安組織技術(shù)措施針對本工程特點，分析平安薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。4.5 重要施工方案和特殊施工工序的平安過程控制5. 環(huán)境保護(hù)及文明施工5.1 環(huán)境保護(hù)在施工中，不污染周圍生態(tài)環(huán)境。施工結(jié)束清理現(xiàn)場留下的廢物廢料，清掃工地衛(wèi)生。5.2 加強施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境提出環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及采取的具體措施。施工過程中，應(yīng)減少灰塵、降低噪音、減輕污染，切實做好環(huán)境保護(hù)方面的工作。加強施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境施工、生活垃圾對環(huán)境的影響。5.3 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案5.4 文明施工考核、管理方法6. 方案、統(tǒng)計和信息管理6.1 方案、統(tǒng)計報表的編制與傳遞。6.2 信息

15、管理提出信息管理的目標(biāo)及擬將采取的措施。7.平安管理制度及方法7. 1 平安管理制度本工程施工嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的【電力平安工作規(guī)程】(發(fā)電廠和變電站電氣局部)(GB26860-2021)本工程嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)平安管理制度。平安教育制度：在開工之前，所有施工人員及合同工必須進(jìn)行一次平安教育，通過平安教育，提高平安意識，增強自我保護(hù)能力，增強工作過程中同事之間的互相監(jiān)督意識，自覺遵章守紀(jì)，確保自己的工作范圍無違章現(xiàn)象，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。7.1.4 班組平安日活動制：施工隊每周由負(fù)責(zé)人組織一次平安學(xué)習(xí)活動，總結(jié)上一周的平安狀況，公布上周事故隱患，對重要工序重敲警鐘，對

16、施工中存在的未遂和異常，提出預(yù)防措施，做好平安日活動記錄，作好簽字。7.1.5 平安交底制度：本工程的所有分部工程在開工前都必須進(jìn)行平安交底，交底內(nèi)容必須指出工作中的隱患易發(fā)點，參加人員親自簽字，交底有書面文字，形成正規(guī)記錄。7.1.6 平安技術(shù)措施控制制度：本工程所有重大工程工作都必須有平安技術(shù)措施，措施的編寫、審核、批準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件的要求，不得越級審批或跨越專業(yè)審批，做到誰簽字誰負(fù)責(zé)。7.1.7 平安工作票制度：根據(jù)公司平安管理制度要求，作業(yè)之前填寫平安工作票，平安工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，隊長簽發(fā)，在工作之前宣讀、執(zhí)行，根據(jù)平安工作票的有效期要求，有效期滿后要重新填寫、簽發(fā)、宣讀

17、。7.2 平安管理方法：7. 2.1 成立平安監(jiān)察組。監(jiān)察組的活動宗旨是指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員遵紀(jì)守法、平安施工，催促一切作業(yè)過程遵照平安措施執(zhí)行，杜絕一切違章違紀(jì)事件，營造平安、文明的施工環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行各級、各類平安責(zé)任制，做到“管工程必須管平安，層層抓平安，人人管平安、事事講平安。正確部理平安與質(zhì)量、效益、進(jìn)度間的關(guān)系，始終把平安放在首位，以平安工作為根底，促進(jìn)質(zhì)量、效益、進(jìn)度上臺階。在施工現(xiàn)場營造平安施工環(huán)境，抓好平安宣傳工作，使“平安第一，預(yù)防為主的思想深入人心。人人都理解“要質(zhì)量，要效益，首先要平安，人人體會“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。工程開工前，對進(jìn)場的所有平安防護(hù)

18、用品、平安用具進(jìn)行全面清查，按規(guī)定作周期試驗，禁止不合格的平安器具投入施工中使用。7.2.5 繼續(xù)在本工程堅持開展反習(xí)慣性違章行為的活動，按照公司“工程施工習(xí)慣性違章作業(yè)及糾正措施的要求，狠抓習(xí)慣性違章現(xiàn)象，不斷歸納、總結(jié)，制定可操作的對策措施，堅決在本工程消滅習(xí)慣性違章行為。7.2.6 各重要施工工程和特殊工序，必須編制平安技術(shù)措施，按照公司程序文件要求，經(jīng)過層層認(rèn)真審批，在工程中認(rèn)真執(zhí)行，開工前對所有施工人員進(jìn)行平安交底，無措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工、安排工作，對無措施或未交底即安排施工或不認(rèn)真執(zhí)行平安措施，擅自更改平安措施的行為，對責(zé)任人嚴(yán)肅查處。7.2.7堅持開展每周一次的2小時平安學(xué)

19、習(xí)活動，活動不得照本宣科走過場，必須有要求、有內(nèi)容，總結(jié)上一周平安施工情況，特別要學(xué)習(xí)上一周平安檢查中查出的平安隱患和習(xí)慣性違章，提出部理意見和整改措施，整改措施落實到個人；同時，提出本周施工中的平安考前須知,提出平安要求，提前做好平安準(zhǔn)備工作，認(rèn)真填寫平安活動記錄，作好簽字。7.2.8在施工場所、庫房、生活區(qū)按要求配置合格的消防設(shè)施，做到設(shè)施齊全、合格有效。7.2.9材料庫中的汽油、機(jī)油、油漆、變壓器油以及氧氣、乙炔等易燃易爆物品作好標(biāo)識、分類隔離堆放，加強管理。0從事起重作業(yè)、升降車作業(yè)等特種作業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得合格證后持證上崗。1駕駛員對車輛應(yīng)勤查勤保，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車，與現(xiàn)場人員保持密切配合，不開賭氣